Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 15 мая 1976 года 2 стр. % ~ -к = НЕВИИк СОРЕВНОВАНИЯ Пятилетке-поиск и мастерство С о р е в н о в а н и е — т в о р ч е с т в о м а с с КАЧЕСТВУК- ОМСОМОЛЬСКУЮ ГАРАНТЕЮ П«Д .1Е1АНН1 ШЁПк. В ком сомольской организа­ ции вагонного депо 88 человек: слесари, осмотрщ ики , провод ­ ники, инженерно - технические работники . От качества работы людей этих профессий зависит безопасность движения по­ движно го состава, время про ­ стоя вагонов в ремонте, настрое­ ние людей во время поездки в пассажирских поездах. Каким ж е обра зом ком со ­ мольская организация вагонно­ го депо воспитывает эти каче­ ства, участвует в соревновании молодежи города под девизом «Качеству — ком сомольскую гарантию»? Если посмотреть протоколы заседаний комитете ВЛКСМ и комсомольских собраний вагон­ ников с начала 1976 года, не­ трудно заметить, что этот во­ прос на повестку дня ни разу не выносился- М ож е т быть, все очень хо­ рош о обстоит с качеством ра­ боты молодых ж еле зн одорож ­ ников? Нет, ответили на это се­ кретарь комитета ВЛКСМ Ю рий Пальчун и начальник штаба «КП» Галина Киреева. Нередки случаи нарушения технологии, допускается брак при депов­ ском ремонте. Имеются случаи остановки поездов в пути из-за некачественной обработки б у к ­ сового узла на пункте техниче­ ско го осмотра. Нет в вагонном депо по­ ста качества, который выяснял бы причины и виновников бра­ ка. В условиях социалистиче­ ско го соревнования нет ни од ­ но го пункта, касающегося по­ вышения качества ремонта. Словно забыли комсомольцы вагонного депо то, чем ж и в е ' сейчас вся страна: десятая пя­ тилетка — пятилетка эффек­ тивности и качества. М имо про ­ ходит захватившая молодых ельчан инициатива ком сомоль ­ цев завода м едицинско го обо ­ рудования о внедрении тало­ нов ком сомольской гарантии. — Хорошее дело, — говорит Ю рий Пальчун. — Будем вне­ дрять обязательно. М ногообещающ е звучит это «будем». А вот на заводе «Гид­ ропривод» и многих других предприятиях от слов уже дав­ но перешли к делу. И хотя Ю . Пальчун работает секрета­ рем всего третий месяц, работу по борьбе за качество можно было бы начать. «Комсомольский пр ож е к ­ тор» надежный помощник ко ­ митета ВЛКСМ в, любом деле. Вовремя увидеть недостатки, способствовать их устранению — вот его задача. Допущен брак при ремонте вагонов — и «прожектористы» должны пре­ давать гласности каждый случай, создавать нетерпимость к бра­ коделам. Но штаб «Комсомольского прожектора» вагонного депо проявляет удивительное спо­ койствие. Единственный рейд был проведен в середине мар ­ та. Комсомольцы проверяли состояние хранения лесомате­ риалов, колесных пар, болто­ гаечных изделий. Обнаружи ­ ли, что хранение неправильное, даже сфотографировали, ука­ зали на недостатки мастерам. Но рейд оказался нёдейст- венным. Не были оглашены его результаты: стенд с изображе ­ нием яр ко го луча прожектора хранится в комитете ВЛКСМ- Поэтому до сих пор все оста­ лось без изменения. На вопрос, почему было ма­ ло рейдов, начальник штаба «КП» Галина Киреева ответила коро тко : «Не было секретаря, толкнуть было некому». И это говорит комсомоль­ ский активист! А ка к же тогда рядовые комсомольцы , что с них спрашивать? Впрочем, Галя приводит в свое оправдание «убедитель­ ный» аргумент; «Все равно ско ­ ро выбуду из комсомола, не­ охота браться ни за что». А ведь из комсомола выбы­ вают не по возрасту. Пока че­ ловек молод душой, он стре­ мится помочь комсомольской организации, зажечь кого-то огнем своей души, передать частицу своего опыта ком со ­ мольской работы. Но член комитета ВЛКСМ Галина Кире­ ева, ка к видно, не смогла это­ го сделать. Потому и бездейст­ вует здесь надежный помощ ­ ник соревнования — «Комсо­ мольский прожектор» . Инспектор отдела кадров Маргарита Молчанова отвеча­ ет за работу производственно­ го сектора комитета. Но и она спустя рукава выполняет ком ­ сомольское поручение. Вот и получается, что скуч­ ной, обыденной ж изнью живет молодежь вагонного депо. Где- то на далекой станции прибор обнаружения нагрева букс (ПОНАБ) останавливает поезд, который осматривал ком сомо ­ лец ПТО елецкого вагонного депо. Мастер смены ставит в своем рабочем блокноте га­ лочку против фамилии ком со ­ мольца, допустившего брак, чтобы потом лишить премии. В вагоне проводницы -комсомолки ревизор обнаруживает безби­ летного пассажира. А комитет ВЛКСМ, штаб «КП» вагонного депо старают­ ся этого не замечать. И ждут, пока кто-то начнет за них ра­ боту по организации соревно­ вания «Качеству — комсомоль­ скую гарантию». Но ведь под лежачий камень вода не те­ чет. Н. ЛЕВАНИНА. ОПЫТ ВЗЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ ЛИЧНО ЗА11НТЕРЕС0В.АНЫ Неудачи преследовали брига­ д у каменщиков Н. И. Пальчико­ ва с самого начала года. Ш утка ли сказать, брали обязательст­ во ежемесячно добиваться вы­ работки 110— 115 процентов, а в январе и феврале не только не справились с намеченными рубежами , но и оказались в чи­ сле отстающих. Было о чем по­ думать строителям. Конечно, причины для оправ­ дания они могли найти. Име­ лись ж е случаи, ко гда бригада сидела без дела в ожидании кирпича, раствора. Но удовлет­ вориться этими объяснениями, значит, оправдывать сложившую ­ ся организацию труда, мирить­ ся с существующим положени ­ ем. Стали советоваться, что предпринять для выхода из чи­ сла отстающих. Опыта работы каж дом у не занимать, многие имеют вы сокую квалификацию, большинство владеет смежными профессиями. При необходи­ мости могут вести штукатурные, бетонные работы, монтаж пере­ крытий. Пора переходить на новую форму организации труда, ре ­ шили строители. Тогда и взяла бригада под ­ ряд на сооружение 40-квартир­ ного дома коллектива УПП в о е . Управлению это дает сокращение сроков строитель­ ства, повышение качества работ, снижение их себестоимости. Бригада же становится по су­ ществу хозяином объекта, в ре ­ зультате чего повышается от­ ветственность каж до го за свое­ временное и качественное вы­ полнение заданий, экономию материалов. Прошло два месяца с тех пор, ка к каменщики Н. И. Пальчико­ ва перешли на хозяйственный расчет. И результаты не замед ­ лили сказаться. Мартовская вы­ работка составила 120 процен ­ тов. Не снизила показателей бригада и в дальнейшем, вы­ шла в число передовых кол ­ лективов управления. Согласно договору она д олж ­ на закончить кирпичную кладку дома в конце мая. Сейчас ка ­ менщики занимаются сооруже ­ нием пятого этажа здания. Гра ­ фик работ выдерживается. А это значит, что скоро новоселье, что будет сделан вклад в те 550 миллионов квадратных метров жилой площади, строительство которых предусмотрено «Основ­ ными направлениями развития народного хозяйства СССР на 1976-—1980 годы». Не нужно забывать и о дру ­ гой, не менее важной стороне дела. Подряд повысил заинте­ ресованность людей ё конечных результатах своего труда. Люди стали бережливей, принимают раствор, кирпич не «на гла­ зок», как было раньше, а стро­ го по счету. И если на стройку каким -то образо.м попадут не­ доброкачественные материалы, то они не станут использовать их, что нередко было раньше. Л. ГАЛИНА, рабкор . В выступлеки:! перед рабочи­ ми московского завода ЗИ Л Ге­ неральный секретарь Ц К КПСС Л . И. Брежнев высоко оценил их созидательный труд, способ­ ствующий укреплению могуще­ ства советскс;'| страны, се эко­ номики. Эти слова относятся п к сбор­ щицам батарей участка «Ру­ бин-1» елецкого элементного за­ вода (слева направо) Надежде Сергеевне Черноусовой, Надеж ­ де Васильевне Малютиной, Рим­ ме Павловне Соковых, которые трудятся под девизами «Ни од­ ного отстающего рядом», « К а ж ­ дый день — ударный». ЗАВОД «ГИДРОПРИВОД». Коллектив успешно выполня­ ет социалистические обяза­ тельства, принятые на первый гол десятой пятилетки. За 4 месяца дополнительно реали­ зовано гидроаппаратуры на 127 тысяч рублей. Здесь проделана большая работа по внедрению передо ­ вой технологии, механизации трудоем ких процессов. Весо­ мый вклад в успешное выпол­ нение социалистических обяза­ тельств вносят новаторы. Их новшества позволяют снизить материальные затраты, повы­ сить качество продукции . АДРЕСА УДАРНЫХ ДЕЛ ЗАВОД «ПРОЖЕКТОРНЫЕ УГЛИ». Недавно щетке 96-0 присвоен Знак качества. Это уже пятое изделие, которое выпускается предприятием с почетным пя ­ тиугольником . Характерно то, что серийное производство щетки освоено в текущем го ­ ду. Специалисты применили но ­ вые материалы, которые по­ зволили увеличить сро к службы щеток в два раза- ЕЛЕЦКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ДОРО ­ ГИ. Машинистами проведено с начала года четыре тысячи тя­ желовесных поездов. За счет этого дополнительно перевезе­ но более полутора миллионов тонн народнохозяйственных гру ­ зов. Тяжеловесные поезда может водить не каждая бригада. По­ этому в депо ведется изучение опыта передовых машинистов, систематически проходит тех- учеба. М ногое зависит от ре ­ монтников . Они тщательно го­ товят тепловозы к рейсам. ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В ГАЗЕТЕ УСИЛИЯ БЕЗ ПОДДЕРЖКИ в начале года передо ­ вой токарь первого меха­ носборочного цеха завода тракторных гидроагрегатов Г. М арков вызвал на со­ ревнование токаря В. Гла­ дышева. Оба производст­ венника приняли социали­ стические обязательства, которые были опубликова­ ны в газете «Красное зна­ мя». Напомним, что Г. М арков обязался повы­ сить производительность труда по сравнению с пла­ новой на три процента, а е го товарищ — на пять. Каковы же результаты со­ ревнования этих станочников по итогам четырех месяцев? К со­ жалению, они неутешительные. Каждый из них должен обра ­ батывать в смену 1СЮ поршней гидроцилиндров 700А. Средний ж е результат у обоих произ ­ водственников ниже этих цифр. В чем же дело? М ожет быть, рабочие не рассчитали свои возможности? Ничего подобно ­ го. Просто производственники не могут использовать сполна свои резервы. То в цехе заго­ товок нет, то их привезут с опозданием. Плохо и то, что не механизирована их достав­ ка. Станочникам нередко при­ ходится «прогуливаться» за поршнями с ручной тележкой , терять понапрасну рабочее время. В. Гладышев в апреле был переведен на сборку гидроуз ­ лов. Там, видите ли, создалось крайне сложное положение с выполнением производствен­ ной программы , и его броси ­ ли на прорыв. План, несомнен­ но, нужно выполнять. Д ру гое дело ,каким путем. Думается, что отрь:вать от работы высо­ коквалифицированных станоч­ ников — это не выход из за­ труднительного положения. Для устранения трудностей, кото ­ рые испытывает коллектив пер­ вого цеха, видимо, нужно ис­ кать другие пути. Следует позаботиться об улучшении организации труда, механизации вспомогательных процессов. Таких, например, ка к доставка заготовок к рабо­ чим местам. Сделать это — значит создать необходимые ус­ ловия для выполнения приня­ тых всеми станочниками обяза ­ тельств, что послужит залогом успешного завершения про ­ граммы первого года десятой пятилетки. И. БУТОВ, наш внештатный корреспондент.