Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 12 марта 1976 года ф 2 стр. К ОТЧЕТАМ И ВЫБОРАМ ГРУПП НК вИНИЦНАТИВЕиАКТИВНОСТИ- ЗАЛОГ УСПЕХА В апреле и мае 1976 года со­ стоятся отчеты и выборы групп и постов народного контроля. Они будут проходить в обста­ новке большого политического и трудового подъема, вызванно­ го решениями XXV съезда КПСС , всенародной борьбы за претворение в жизнь задач, на ­ меченных партией на десятую пятилетку, широко развернув­ шегося социалистического со­ ревнования за повышение эф­ фективности производства и ка - чества 'работы , за успешное вы­ полнение наподиохозяйственного плана на 1976 год. Органам народного контроля особое место принадлежит в успешном осуществлении задач, поставленных съездом. Вот по­ чему отчеты и выборы должны пройти на высоком идейном и организационном уровне. И под знаком всемерного развития инициативы и активности всех народных контролеров в осу­ ществлении массового дейст­ венного контроля. Генеральный секретарь Ц К КПСС Л . И. Брежнев в Отчет­ ном докладе XXV съезду партии отметил: «В РАБОТЕ ПО ПРО ­ В Е Р К Е И С П О Л Н Е Н И Я В АЖ ­ НОЕ МЕСТО П Р И Н А Д Л Е Ж И Т О Р ГАН АМ Н АР О Д Н О ГО КО Н ТРО ЛЯ . П А Р Т И Й Н Ы Е О Р Г А Н И З А Ц И И Д О Л Ж Н Ы Л У Ч Ш Е ИС ПО Л Ь ЗО В А ТЬ И Х ВО ЗМОЖ НОС ТИ , ВС ЕМ Е Р ­ НО СО ДЕЙ С Т ВО В А ТЬ ИМ В О С УЩ Е С Т В Л Е Н И И ВО ЗЛО ­ Ж Е Н Н Ы Х НА Н И Х Ф У Н К ­ ЦИЙ » . Поэтому в ходе подго­ товки и проведения отчетов и выборов необходимо всесторон­ не проанализировать деятель­ ность групп и постов в свете ре­ шений партийного форума, а т а кж е исходя из Постановления Ц К КПСС «О партийном р у ко ­ водстве органами народного контроля в Л атвийской ССР», Председатели групп и руково ­ дители постов должны отчи­ таться о проделанной работе, о контроле за выполнением госу­ дарственных планов и заданий, выявлением и использованием резервов производства, усилени­ ем режима экономии, а та кж е о том, что сделано по пресече­ нию фактов бесхозяйственности, волокиты и бюрократизма. Д о ­ ложить , к а к реализованы нака ­ зы коллективов трудящихся. На отчетно-выборных собра­ ниях и конференциях следует обсудить конкретные задачи на­ родных контролеров, исходя из решений XXV съезда КПСС . При этом особое внимание об­ ратить на повышение эффектив­ ности производства, ускорение научно - технического прогрес­ са, на рост производительности труда, всемерное улучшение ка ­ чества работы, рациональное ис­ пользование материальных, тру­ довых и денежных средств,- у к ­ репление во всех сферах произ­ водства и бытового обслужива­ ния организованности и дис­ циплины. Обеспечить полный успех пред­ стоящих отчетов и выборов, спо­ собствовать дальнейшему все­ стороннему подъему работы групп и постов народного конт ­ роля — важнейшая задача пар­ тийных организаций. Надо сде­ лать все, чтобы собрания кол­ лективов трудящихся прошли организованно, по-деловому, чтобы руководителями групп и постов были избраны принципи­ альные, политически зрелые. вооруженные зндинем и опытом к ' люди. Практи ка , опыт показывают, что там, где партийные органи­ зации осуществляют действен­ ное руководство и повседнев­ но оказывают помощь народ­ ным контролерам, там и успех. Примером в этом сл уж ат парт­ организации локомотивного де­ по, горнообогатительного руд ­ ника, элементного, известкового заводов и многих других . Совместно с председателя­ ми групп анализируется работа Н К , вскрываются недостатки, определяется структура групп и постов. На заседаниях парт­ комов и бюро заслушивают чле­ нов КПСС , которые работают в органах народного контроля. Отмечают тех, кто активно уча­ ствует в проверках, указывают тем, кто пассивен. Трудно рассчитывать на успех в работе, если председатель группы совмещает несколько общественных нагрузок. Взять завод медицинского оборудова­ ния. Здесь председатель группы Н К Г. И. Ляпина является и председателем цеховой профсо­ юзной организации. К а к пока­ зала проверка, эта группа на - I родного контроля не отвечает * предъявляемым к ней требо­ ваниям. Нельзя забывать, что эффек­ тивность и качество всех форм общественного контроля лучше всего достигаются там, где уме­ ло координируется их деятель­ ность, широко используются разнообразные формы и мето­ ды работы, ко гда группу дозор­ ных возглавляет заместитель секретаря парторганизации или член парткома, партийного бю­ ро. Парторганизации должны лучше использовать возможно­ сти органов народного контр ’о- ля, всемерно содействовать им в осуществлении возложенных на них функций. Н. ЧЕРНЫХ, председатель город ско го комитета народного контроля . вс тр ечны й п л а н и РЕЗЕРВЫ По-ударному трудятся в десятой пятилетке сборщицы эле:;трош | 0 -оптических систем завода «Эльта» (слева направо) Светлана Чернышева, Нина Чермашенцева, Клавдия Родионова. Они перевыполняют сменные задания. Качество изде­ лий — отличное- Фото А . БОЕВА . Подготовка будущих лекто­ ров по атеизму — большое и важное дело. Еще, к сожале­ нию, живучи религиозные пред ­ рассудки среди отдельных лю ­ дей. Надо уметь повлиять на их сознание, доказать вред ре ­ ли гиозного учения, помочь обрести радость земной жизни . Интересно, содержательно проходят занятия на факульте­ те атеизма в город с ком уни­ верситете марксизма-лениниз ­ ма. Для слушателей прочитан цикл лекций на антирелигиоз­ ные темы: «Современные ми ­ ровые религии», «История ате­ изма», «Научная критика биб­ лии» и дру гие Они также по­ знакомились с формами и ме ­ тодами пропаганды, прослуша­ ли лекцию Е. А. Провоторовой о культуре речи. Последнее занятие состоя­ лось в краеведческом музее, ЧТОБЫ ЛЕКТОРОМ БЫТЬ г д е , прочитана лекция «О про ­ исхождении жизни на Земле:>. Ректор университета м ар ксиз ­ ма-ленинизма М. Н. Шаров познакомил присутствующих с содержанием картин на ре ­ лигиозные темы. М но го инте­ ресного на эту тему рассказал научный сотрудник музея М. А. Зыков. Перед слушателями выступал также преподаватель педин­ ститута В. К. Палабугин. Каждый из них получил задание: под го ­ товить лекцию и выступить перед аудиторией. Так, А. И, Романенко уж е прочитал лек­ цию «Психология верующего человека», а работник завода «Эльта» П. К. Соболев — «Ре­ лигия, гуманизм, атеизм». Систематически посещают за­ нятия, серьезно относятся к политическому образованию инженер элементного завода | А. Д . Быков, медсестра гор - больницы № 2 Н. О. Титова, директор восьмилетней школы № 6 В. Н. Лапа. На факультете атеизма дол ­ ж ен обучаться 41 человек. К со­ жалению, не все регулярно по ­ сещают занятия, а отдельные | даже бросили учебу. Обидно, что они так относятся к повы­ шению своего идейно-полити- | ческого уровня. На предприя ­ тиях, видимо, ослаблен конт­ роль за теми, кто направлен на учебу в университет. Э. ШИЛОВА, слушатель вечернего университета марксизма-ленинизма. В социалистических обяза­ тельствах на 1976 год коллек­ тива Волгоградского трак^торо- строительного объединения записано: дополнительно вы­ пустить по встречному плану 500 тракторов. Где же видят тракторостроители во зм ожно ­ сти для столь ощутимого пере­ выполнения и без того напря ' женных заданий первого года десятой пятилетки? Конечно, в дальнейшей автоматизации-про­ изводства, механизации вспо­ могательных и ручных работ, в более полном использовании оборудования. И, разумеется, в ударном труде каж до го члена коллектива, в постоянном поис­ ке резервов на каж дом рабо­ чем месте. Уже несколько лет в коллек­ тиве тракторостроителей, по инициативе кузнецов головно­ го завода объединения, до каж до го рабочего доводят сменное задание, рассчитан­ ное в соответствии с государст­ венным планом предприятия. Заступая на смену, каждый со ­ вершенно точно знает, сколько ему предстоит изготовить про ­ дукции , чтобы завод справился с планом и социалистическими обязательствами. Такая кон ­ кретизация обеспечивает и вы­ со кую ритмичность производ ­ ства. Свои личные планы повы­ шения производительности труда каждый рабочий составля­ ет не только 1 «сходя из плана предприятия, но и обшезавод - ских социалистических обяза­ тельств. Каждый стремится внести свой вклад в выполне­ ние и перевыполнение встреч­ ного плана коллектива. И ре ­ зультаты работы говорят сами за себя. За годы девятой пя­ тилетки волгоградские тракто­ ростроители выпустили в со­ ответствии со встречным планом коллектива много машин сверх заданий министерства. Встречный план не возникает, конечно, стихийно. Он рожда ­ ется в тех коллективах, где эф­ фективно организовано социа­ листическое соревнование, где налицо высокий трудовой подъем, где постоянная ини­ циатива, стремление найти и привести в действие новые ре ­ зервы повышения эффективно­ сти производства стали нор­ мой жизни . Встречный план должен иметь под собой проч ­ ную основу. Общезаводской встречный план— это сумма встречных планов бригад, участ­ ков, цехов. Планов, тщательно разработанных, всесторонне обоснованных, подкрепленных необходимыми технико -эконо ­ мическими мероприятиями . Реальный путь к выполнению встречного плана — внедрение и освоение новой техники, ов* ладение передовыми приема­ ми труда, поиск новых ре зер ­ вов на рабочих местах, в брига­ дах, на участках, в цехах. Встречный план должен быть напряженным , и в то же время реальным. Именно поэтому на­ чинает входить в практику пуб­ личная защита обязательств. Несколько неожиданно звучит это сочетание слов. Мы знаем— защищают проекты, диссер­ тации. А, к примеру, на Волж­ ском автомобильном заводе в гор. Тольятти участники сорев­ нования защищают свои социа­ листические обязательства. Каж ­ дый рабочий — перед товари­ щами, каждый коллектив— пе­ ред приемной комиссией. Та­ кая защита повышает ответст­ венность за взятое слово, за­ ставляет тщательно продумать и взвесить его, вносит органи­ зованность в реализацию наме­ ченного. А приемные комиссии, в которые входят представите­ ли администрации и обществен­ ных организаций, соглашаясь с предложениями , тем самым обещают коллективу создать условия для их выполнения. В реализации встречных пла­ нов предприятий велика ротть работников научных учрежде ­ ний, проектно -конструкторских организаций. Научно-исследо­ вательские институты принима­ ю т согласованные с предприя­ тиями встречные планы по ус ­ корению научных разработок и внедрению их в производство, что, безусловно. увеличивает для коллективов предприятий возможности успешного выпол­ нения встречных планов. Так, НИИ шинной промышленности вместе с родственными пред ­ приятиями в соответствии с встречными планами разраба­ тывает новые конструкции шин для автомобилей «ЗИЛ» и «Жи­ гули». Годовая экономия в процессе производства и экс­ плуатации новых шин состави­ ла несколько миллионов руб ­ лей. Практика встречного плани­ рования позволяет заклады­ вать резервы в планы на ста­ дии их разработок, и тем са­ мым вести производство более ритмично и эффективно. Опыт работы по встречным планам постоянно совершенствуется. Раньше на некоторых предпри­ ятиях встречные обязательства принимали в начале года, когда план предприятию был уже утвержден . Получалось так, что встречные обязательства ко л ­ лектива не были обеспечены сырьем, металлом, вагона­ ми для от груз ки продукции . Те­ перь на многих предприятиях встречный план начинают раз­ рабатывать примерно за полго­ да до начала планового перио­ да, когда изучаются вопросы технического * перевооружения предприятия, составляются за­ дания на освоение новой про ­ дукции , решаются проблемы обеспечения ресурсами. Значение встречных планов в I дальнейшем развитии социали- * стического соревнования иск- Я лючительно велико. Во-первых, _ здесь инициатива исходит I «снизу», с рабочих мест, а это I позволяет вовлекать в произ - I водство максимум резервов. Я Во-вторых, дополнительные обя - Я эательства, включенные в про - Я ект государственного плана, ■ становятся после е го утвержде - | ния законом для предприятия. ■ Такой подход к соревнованию Я позволяет сбалансировать за- I Дания по выпуску продукции | с про граммой материально- технического снабжения. Итоги работы по встречным планам уже в девятой пяти­ летке показали их о гром ную роль в повышении эффективно­ сти производства. Во многих коллективах увидели реальную возможность через встречные планы повысить плановую дис­ циплину, улучшить технико -эко ­ номические показатели на всех участках производства, теснее связать планирование с социа­ листическим соревнованием. Соревнование приобретает бо­ лее целенаправленный харак­ тер, потому что встречный план требует ка к от администрации и общественных организаций, так и от каж до го участника со­ ревнования сосредоточить вни­ мание на повышении произво ­ дительности тр /да , на высоком качестве той продукции , кото ­ рая необходима сегодня по­ требителю, на постоянном поис­ ке и введении в действие но -> | вых резервов эффективности производства. | Встречные планы— одна из эф- I фективных форм социалисти­ ческого соревнования. Эти пла­ вны обретают в десятой пяти­ летке все больше последовате­ лей. П. ЛЕВШУКОВ.