Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е ЗН А М Я » 14 февраля 1976 года ф 2 стр. % Н Е В И И К СОРЕВНОВАНИЯ ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И КАЧЕСТВО РАБОТЫ - ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИК ОВАНЫ В НАШЕЙ ГАЗЕТЕ 0 В ответ на проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления развития народно го хозяй ­ ства СССР на 1976— 1980 годы» на заводах элемент­ ном и «Прожекторные угли» приняты на первый год де ­ сятой пятилетки высокие со ­ циалистические обязатель­ ства, которые были опубли ­ кованы в одном из номеров газеты «Красное знамя». Коллективы этих предприя ­ тий соревнуются м еж д у со­ бой. Сегодня мы рассказы ­ ваем о том , ка к поработали они в январе, каких успехов добились в соревновании за достойную встречу XXV съезда КПСС. Коллектив завода «П роже к ­ торные угли» принял обяза ­ тельство выпустить и реализо­ вать дополнительно К годово ­ му заданию изделий на 50 ты­ сяч рублей. Итоги января сви­ детельствуют о том, что работ­ ники предприятия намерены добиваться намеченных рубе ­ жей . Месячная про грамма по реализации продукции выпол­ нена на 101,1 процента, сверх плана отправлено потребителям электроугольных изделий на 8 тысяч рублей. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года производитель­ ность труда возросла на 5,6 процента, что выше принятых социалистических обязательств. Успешное выполнение этих показателей достигнуто за счет внедрения новой техники и прогрессивной технологии, по- вь!шения уровня автоматизации и механизации трудоем ких про ­ цессов, улучшения организации социалистического соревнова­ ния. Так, пущена в эксплуата­ цию линия для выпуска м и кр о ­ электрощеток. П реж де процесс их изготовления отличало боль­ шое количество ручно го труда, что сказывалось на выработке, качестве изделий. Сейчас это у з ко е место устранено. Усовершенствована техно­ логия производства щеток для электродвигателей ло комо ти ­ вов ж еле зн о до р ож н о го транс­ порта, в результате чего значи­ тельно увеличен сро к службы изделий, улучшена их надеж ­ ность в работе. Благодаря осуществлению мероприятий по повышению эффективности производства повысился и технический у р о ­ вень продукции завода. В на­ стоящее время четырем элект­ рощеткам присвоен государст­ венный Знак качества. Итоги работы в январе пока ­ зывают, что коллектив еще не привел в действие имеющиеся внутренние резервы Так, себе­ стоимость нашей продукции за- вышена на 38 тысяч рублей. Недавно элвктроуголыдикам повысили заработную плату, но при выдаче задания на первый квартал главк не учел этого важного фактора. Однако су­ ществуют и другие причины завышения затрат на производ ­ ство. У нас еще не использует­ ся должным образом обор удо ­ вание и рабочее время, на от­ дельных операциях велико ко ­ личество брака. Коллектив не выполнил задания в установлен­ ной номенклатуре, недодал по ­ требителям электрощеток, сва­ рочных углей. Д . ГУРВИЦ, начальник планового отдела завода «Прожекторные угли». * « * Успешно трудится над выпол­ нением принятых социалисти­ ческих обязательств коллектив элементного завода. В январе выпущено сверхплановой про ­ дукции более чем на 200 ты­ сяч рублей, в том числе 415 ты­ сяч элементов «Марс». По срав­ нению с соответствующим пе­ риодом прош ло го года во зрос ­ ло производство источников то­ ка с щелочным электролитом , работоспособность которы х в 2— 3 раза выше обычных. На заводе произведена ре ­ конструкция отдельных цехов и участков, пущено несколько ав­ томатических и механизирован­ ных линий, усовершенствован ряд технологических процессов. Ш ир о ко е распространение в коллективе нашел почин «Пя­ тилетке качества — рабочую гарантию». М но гие электрохи­ мики приняли высокие социали­ стические обязательства, чтобы обеспечить четкое взаимодей­ ствие всех производственников, повысить уровень организации труда. Под таким девизом ра­ ботают, например, бригады В. Ярлыковой, Л. Пищулиной, Н. Кругликовой . Однако и электрохимики не обошлись без изд ерже к . Со­ рвано задание по выпуску бата­ рей «Крона-ВЦ», щелочных эле­ ментов «Салют», «Свет» из-за невыполнения отдельных ор ­ ганизационно-технических ме­ роприятий . Еще не на должном уровне организация труда, что приводит к неоитмичностм про ­ изводства, потерям рабочего времени, нерациональному ис­ пользованию оборудования. Не повторить этих упущений в дальнейшем — такова задача, которая стоит перед коллекти ­ вом в настоящее время. В. КУЗНЕЦОВ, слесарь элементного завода. НЕСМОТРЯ н А М О Р О З Ы Недавно в цехе ширпотреба завода «Эльта» была изготовлена первая партия посуды из хру­ сталя. Сейчас в коллективе цеха развернулось социалистическое соревнование за досрочное ос­ воение технологического процесса производства новой посуды и улучшение ее качества. Большую помощь оказывают стекловарам за­ меститель главного технолога завода Игорь Алексеевич Пронькни (глевз) и заместт;тель на­ чальника стекольного цеха Николай Иванович Сержант (справа). НА СНИМКЕ: бригадир стекловаров Вячеслав Аркадьевич Иванов (в центре) с инженерами проверяют качество хрусталя. ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМИ А ВОЗМОЖНОСТИ БЫИЛ Коллектив фабрики массо­ вого пошива досрочно спра­ вился с заданием девятой пятилетки по основным тех­ ни ко -э кономическим пока ­ зателям. Л пот десятая пя­ тилетка для него началась не­ удачно. Январский план по выпуску и реализации про ­ дукции оказался провален­ ным. Потребители не полу­ чили одежды на 175 тысяч рублей, — На первый квартал нам дали завышенный план, — ска­ зал директор фабрики Н. А. Штепа. — Предприятие в ны­ нешних условиях имеет воз­ можность ежемесячно выпу­ скать продукции в пределах 750— 850 тысяч рублей. А мы должны были в январе произ ­ вести ее на миллион рублей. Раньше с таким объемом справлялись и довольно ус­ пешно. Сегодня не можем . Дело в том, что ассортимент поодукции обновлен почти на 80 процентов. — Новые модели заметно от­ личаются от предыдущих по трудоемкости , — добавляет начальник отдела труда и зарплаты И. Н. Тутарева. —Она выше примерно в 1,5— 2 раза Взять такой пример. На выпуск ж е н с ко го костюма для учащих­ ся технических училищ ранее затрачивалось 0,98 часа, на изготовление нового об ­ разца — 1,69 часа. А во зм ож ­ ности ограничены . При тех же производственных мощностях нелегко справиться с растущим планом, да еще при таком большом обновлении ассорти­ мента. Мы не м ож ем не согласить­ ся с серьезностью приведенных доводов. Естественно, эти при ­ чины усложнили работу коллек­ тива. Однако руководители предприятия ни словом не об ­ молвились о недостатках в со­ циалистическом соревновании швейников. Анализ их работы говорит о том, что они могли справиться с спаданием января, сумей создать Л^еобxод■ 1 Мые ус ­ ловия для выполнения приня­ тых обязательств. Товарной продукции выпуще­ но за месяц на тысяч р уб ­ лей. Если к этой сумме доба­ вить 162 тысячи рублей — стоимость изделий, оставшихся на складе на 1 января, то полу­ чится гораздо больше одного миллиона. Именно с таким объ­ емом работы должен был справиться коллектив. Не успели реализовать о д еж ­ ду потому, что трудился к о л ­ лектив неритмично. В первой декаде отставание составило 3,8 процента, то егть не выпу­ щено изделий на 38 тысяч руб ­ лей. Во второй декаде оно возросло еще на 90 тысяч р уб ­ лей, Этого с лихвой хватило бы на то, чтобы выполнить месяч­ ный план по выпуску товарной продукции . А вот задание третьей дека­ ды не только выполнено, но и перевыполнено. Сумели же в конце концов швейники исполь­ зовать внутренние резервы . По­ этому нельзя согласиться с мне­ нием директора о том, что план завышен. Что ж е касает­ ся высокой трудоемкости но­ вых изделий, то к этому нужно заранее готовить производство, коллектив. А он в начале янва­ ря работал ниже своих во зм ож ­ ностей. В эти дни оборудование использовалось не на полную мощность, допускались потери рабочего ’ времени, а в конце месяца исправить положение не удалось. Руководители швейной фабри­ ки заявляют, что фев­ ральский план тоже будет про ­ вален, хотя в этом месяце кол ­ лективу предстоит выпустить продукции на 900 тысяч руб­ лей, то есть нужно выполнить такой же объем работ, что было без особых усилий сделано в январе. Тачая позиция не может способствовать успешному вы­ полнению заданий первого года пятилетки, когда повышзние эффективности производства и качества работы ставится на первый план. А. МЕЛЬНИКОВ. Ночью м ор о з стал еще креп ­ че. Жалобно скрипят под коле ­ сами вагонов застывшие рель­ сы. Ветер обжигает лицо и ру ­ ки. Но ни на минуту не зами­ рает трудовая жизнь на ж е ­ ле знодорож ном узле. Старший смены пункта тех­ нического осмотра вагонного депо М . Архипов старается все время быть среди своих това­ рищей . Личным примером , дельным советом, а где и шут­ кой мобилизует он весь кол ­ лектив. Вот проходит с электриче­ ским фонарем, осматривая те­ лежки вагонов, пролазчик К. Стягов. Движения его быст­ ры и четки, взгляд внимателен — не скрываются ли где трещи­ ны под налетом имея? Ря­ дом осмотрщ ик Н. Коростелев проверяет колесные пары, буксы . Считанные минуты остаются до отправления поезда, когда вдруг в составе обнаруживает­ ся неисправность. О смотрщ ик- автоматчик В. Тюфтин вместе со слесарем Н. Мироновым ‘устраняют ее. Немало хлопот у дежурной по парку 3. Аристарховой . Надо вовремя отправлять поез­ да, следить за производством маневров. Времени до отправ­ ления поезда в обрез. — Как дела? — спрашивает она у старшего смены. — Отправляйте. Все в порядке • Громче заработал дизель тепловоза. Как будто нехотя двинулся с места тяжеловесный состав. Застучали колеса, по­ плыли назад станционные зда ­ ния. Не так просто вести поезд по заиндевевшим рельсам, когда м оро з около 30 граду­ сов. ... Медленно занимается рас­ свет. Закончена еще одна трудо ­ вая вахта в честь XXV съезда КПСС. в отделении дороги подвели итоги. За ночь провели ! большегрузные составы с опе ­ режением графика машинисть! ■ И. Сальков, А. Демин и доугме. к И. БУТОВ. 8 рабкор 3