Красное знамя. 1976 г. (г. Елец)
1 П р о л е т а р и и в с е х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! крае знамя О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а д е п у т а т о в т р у д я щ и х с я Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 с. I № 257 (13.202) СУББОТА, 25 ДЕКАБРЯ 1976 г. Цене 2 коп. КАДРЫРЕШАЮТВСЁ Этот лозунг родился еще в годы первых пятилеток. Не ут ратил он своей значимости и сегодня. Дальнейшее повыше ние эффективности и качества работы, интенсификация произ водства требуют более рацио нального использования трудо вых ресурсов, сокращения те кучести и сменяемости кадров. Главный путь ее решения Ком мунистическая партия и Совет ское правительство видят в ус корении роста производитель ности труда, механизации руч ных операций, улучшении ус ловий работы и быта людей, в проявлении заботы об обес печении их жильем, усилении воспитания масс. Именно так поступают на из вестковом заводе имени С. М. Кирова, где уровень механиза- вии и автоматизации достиг 97 процентов. Только за счет вы полненных в этом году органи зационно - технических меро приятий значительно снижена трудоемкость производства. В цехах действуют оросительные установки, что устраняет вред ное воздействие пыли на людей. В целом условия труда соот ветствуют установленным сани тарно-гигиеническим нормам. Заводу присвоено звание сПред- приятие высокой культуры про изводства». Не случайно здесь самый низкий в городе процент текучести кадров. Много внимания работе с людьми уделяется в производ ственно - художественном объ единении «Елецкие кружева». В прошлой пятилетке оно полу чило в распоряжение новый цех, где созданы все условия для высокопроизводительного труда. В коллективе сложились свои добрые традиции. Полу чило широкое развитие настав ничество, умело ведется руко водство социалистическим со ревнованием. действуют различ ные системы морального и ма териального поощрения. Все это позволяет сфоомировать постоянный, дружный коллек тив. Заслуживает одобрения кад ровая политика, проводимая на заводе «Эльта», трикотажной фабрике, где также наметилась тенденция к снижению теку чести кадров. Однако на ряде предприятий процент сменяемости производ ственников остается довольно высоким. Крайне плохое поло жение сложилось в комбинате хлебопродуктов, где 43 процен та производственников смени ли работу. Только за наруше ние трудовой дисциплины от сюда уволен каждый десятый человек. Подобное положение наблюдается на табачной фаб рике. Участвлись уходы по собст венному желанию на заводе «Гидропривод»: лишь за полго да уволилось 165 человек. Пре жде такого не наблюдалось. Причины большой текучести кадров вызваны не совсем чет кой организацией производства, высоким уровнем ручного труда на вспомогательных процессах. Меньше стало уделяться вни мания развитию социалистиче ского соревнования. Подобное положение сложи лось на энергомеханическом за воде, в Лавском карьероуправ лении. организациях треста «Елецтяжстрой». Только в про мышленности за шесть меся цев перешли с одних пред приятий на другие более 2400 человек. Частая сменяемость произ водственников приводит к вре менному недостатку рабочей силы. Ставятся под угрозу срыва плановые задания. Сло вом, большая текучка — это удар по нашей экономике, зло, которое надо искоренять. А для этого необходимо по вышать технический уровень производства, его эффективность. Чем они выше, тем меньше затраты ручного труда, тем при влекательнее и интереснее ста новится работать. На решение вопросов использования тру довых ресурсов, сокращения те кучки должны быть направле ны усилия инженерных служб предприятий, творческий поиск новаторов и, конечно же, пар тийного и хозяйственного руко водства. Чтобы привлечь и сохранить кадры на предприятиях Ельца, необходимо больше уделять внимания строительству объек тов соцкультбыта и жилых до мов. обеспечению горожан бла гоустроенными квартирами. Потребности советских людей неуклонно растут, производст венная программа становится все напряженнее и сложнее. Выполнить ее под силу будет лишь там, где работа с кад рами будет поставлена на высо кий уровень. 60-ЛЕТИЮ ОКТЯБРЯ — ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ На снимке: слесарь энергоме ханического завода Владимир Иванович Чуносов. Он передо вик производства. У Владимира на все хватает времени. Успеш но работая ка лредпринтии, он одновременно заочно учится на четвертом курсе Харьковского электромеханического технику ма. ПО РОДНОЙ СТРАНЕ Е д и н ы й к о н в е й е р Шесть с лишним килограммов поливинилхлоридного волокна, предназначенного для изготов ления тканей высокой жаро прочности, сходит каждую ми нуту с новой полуавтоматиче ской линии ПОШ-9. Созданная в псковском машиностроитель ном производственно - техни ческом объединении, она свя зала в единый конвейер шест надцать машин. У истоков этой 150-метровой ктрассыя — фильеры, которые, имитируя работу шелкопряда, вытягивают из раствора тонкие нити, а завершает процесс ме ханизм для упаковки готовой продукции. Режим работы ли нии контролируют электронные приборы. До конца года объ единение поставит заказчику че тыре таких конвейера. | (ТАСС). * Д О С Р О Ч Н О ! На днях завод железобе тонных конструкций и стройдеталей облетела ра достная весть о том, что коллектив справился с принятыми на первый год пятнпетки социалистиче скими обязательствами по выпуску и реализации продукции. Дополнитель но к заданию будет изго товлено около тысячи ку бометров сборного желе зобетона, более двух ты сяч кубометров стеновых панелей, почти пять тысяч квадратных метров сто лярных изделий. Заметно возрос объем про изводства продукции по срав нению с прошлым годом. Это достигнуто за счет осуществле ния ряда организационно-тех нических мероприятий. Уста новка, например, дополнитель ного вибростола в бетонном цехе позволила увеличить вы пуск железобетонных изделий на 800 кубометров в год. Вы сокая производительность тру да обеспечена и в деревообде лочном цехе. Здесь помогло внедрение средств малой меха низации в раскроечном, маши нозаготовительном отделениях. Успешно справляются со своими заданиями бригады коммунистов Б. Н. Загороднего и И. А. Гридчина из железобе тонного и деревообделочного цехов. Хорошо работают бетон щики А. В. Ваграмова, Г. А. Кабанова и другие. На финише года коллектив завода принимает повышен ные обязательства в честь 60- летия Великого Октября. Каж дый производственник разраба тывает личный план на следую щий год А. МОЛОКАНОВА, начальник планово экономического отдела завояв ЖБК и ствойдетапей. ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В НАШЕЙ ГАЗЕТЕ ВЕРНОСТЬ СЛОВУ На старте первого года деся той пятилетки передовые рабо чие первого механосборочного цеха завода тракторных гидро агрегатов токари Виталий Федо рович Гладышев и Геннадий Васильевич Марков включились в социалистическое соревнова ние под девизом «Пятилетке качества — рабочую гарантию». Производственники заключили между собой договор о трудо вом состязании. Оба рабочих изготавливают поршни гидроцилиндро.в, кото рые идут на сборку кировских «богатырей» — тракторов К-701. Этим машинам дал высокую оценку на октябрьском (1976 г.) Пленуме ЦК КПСС Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев. В их производстве уча ствуют десятки предприятий страны. От каждого и,з них за висят сроки изготовления этих тракторов и их качественные характеристики. Г. Марков и В. Гладышев — двое из тех, на кого возложена ответствен ность за выполнение важной го сударственной задачи. Станочники прикинули свои возможности и с помощью спе циалистов технических и эконо мических служб цеха определи ли свои внутренние резервы производства. Например, было подсчитано, что Г. Марков мо жет увеличить выработку про тив плана На три, а В, Гла дышев — на пять процентов. Эти цифры и были внесены в личные обязательства соревную щихся. Таким образом, первый рабо чий должен был выполнить го довое задание на пять дней раньше срока, другой — на де сять. Но токари доказали, что спо собны на большее. Средняя выработка Геннадия Маркова составляет 105,8 процента, а у Виталия Федоровича — 106.2 процента. Выходит, не все смог ли учесть специалисты. Но в этом-то и заключается сила со циалистического соревнования. Взять хотя бы такой пример Геннадий Марков применил про грессивный метод труда: по- другому установил резцы и совместил две операции в од ну, что позволило в три раза сократить время на обработке отверстий. Тем же приемом воспользо вался и В. Гладышев. В свою очередь еще раньше Виталий Федорович научил Геннадия быстрее затачивать режущий инструмент. С его заправкой у Маркова поначалу не лади лось. Он все же работает мень ше времени, чем Виталий Фе дорович, у него и опыта по меньше. И старший товарищ оказал ему помощь. Поддержка, взаимовыручка., отзывчивость — этим характери зуется трудовое состязание двух передосикоа производства. Та кова она, социальная сторона социалистического соревнова ния. Тесная связь рабочих спо собствовала тому, что на днях завершил годовое задание Ген надий Марков, а Виталий Федо рович справился с ним еще 17 декабря. Увеличение производитель ности труда было не единствен^ ной целью станочников. Чтобы обеспечить высокое качество кировских «богатырей», необхо димо улучшить обработку всех деталей и узлов гидроцилинд ров. Оба токаря решили до биться права трудиться с лич ным клеймом. Первым этого достиг В. Гладышев. И снова он счел своим долгом помочь младшему товарищу. Чтобы об работать поршни, надо выпол нить несколько операций. Сде лать это можно по-разному. Все зависит от квалификации станочников. Но какие бы спо собы ни были выбраны, все они должны обеспечивать нуж ный класс чистоты поверхности и точность размеров. Сначала соревнующиеся орга низовали свой труд по-разно му, что и дало разное качество — Попробуй, как я, — пред ложил старший товарищ. И рассказал Геннадию суть дела. Через несколько месяцев Г. Маркову вручили личное клеймо. Сейчас оба производ ственника сдают всю свою про дукцию с первого предъявле ния, В оставшееся до конца года время токари В. Гладышев и Г. Марков изготовят вместе дополнительно к заданию почти три тысячи поршней. Виталий Федорович сделает примерно на 500 больше, чем Геннадий. Но главное вовсе не в том, кто сделает больше, а кто меньше. Важно другое; социалистиче ское соревнование помогло производственникам добиться высоких результатов в труде, с честью сдержать свое слово. А. МЕЛЬНИКОВ. В р л и о в е Е л е щ к о т Заканчивается первый год десятой пятилетки. Земледельцы района провожают его с чувством гордости за достигнутые успе хи. В закрома Родины засыпано более 51 тысячи тонн хлеба. В эти дни во всех хозяйствах закладывается основа под буду щий урожай; на поля вносятся удобрения, готовятся и доводятся до высоких посевных стандартов семена яровых, ремонтируется техника. Достойно несут трудовую вахту коллективы промыш ленных предприятий, животноводы. Вот некоторые сообщения об ударных делах коллективов и от дельных работников, с честью выполнивших годовые обязатель ства. ЕЛЕЦКИЙ ЛЕСХОЗ. Его кол лектив успешно завершает го довую программу. Предполага ется, что план реализации про дукции будет значительно пере выполнен. В течение всего года с опере жением графика трудится кол лектив Елецкого лесничества, возглавляемый Ю. В. Рахмило- вым Лесоводы успешно спра вились с заданием по посадкам культур, рубкам ухода и дру гим работам. На днях это лес ничество завершило годовой план по производству товарной продукции, выполнив один из главных пунктов своих обяза тельств. Изделий выпущено на 16,8 тысячи рублей. На 127 про центов выполнено годовое за дание по реализации продук ции. Товаров народного потреб ления выпущено на 15,7 тысячи рублей. МЕХКОЛОННА № 90 ТРЕСТА «ЦЧО СЕЛЬЭЛЕКТРОСЕТЬ- СТРОЙ». Здесь одной из пере довых является бригада элек тролинейщиков, которую воз главляет В. Ф. Черников. Она уже выполнила обязательства, принятые на 1976 год. Объем строительно - монтажных работ только за одиннадцать месяцев составил 262 тысячи рублей, что на 5 тысяч больше заплани рованного. Проведено более 20 кило.метров высоковольтных и 69 километров низковольтных линий электропередач. В декаб ре бригада В. Ф. Черникова должна провести еще 13 кило метров низковольтных линий и дополнительно к годовому пла ну произвести строительно-мон тажных работ на сумму 36 ты сяч рублей. А. СУХОРУКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz