Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

2 е т р . « К Р А С Н О Е ЗН А М Я » 4 ф е в р а л я 1975 г о | в народе говорят: что знает­ ся, то и скажется. В самом д е ­ ле, чем больше человек знает, тем интереснее ему живется, лучше работается. Подтвержде­ ние тому жизнь коллектива це ­ ха. .Здесь рабочие имеют инди­ видуальные социалистические обязательства. Они конкретны, отвечают интересам коллекти­ ва. Мастера, технологи, меха­ ники работают по личным твор­ ческим планам. Эти важнейшие документы повышения полити­ ческой и трудовой активности коллектива всесторонне об­ суждаются. А после соответст­ вующего оформления обяза ­ тельства бригад, участков, цеха вывешиваются на видных ме ­ стах. Могут сказать, что все это формальная сторона дела. Главное, мол, организаторская работа. Такое мнение в корне неверно. Сами посудите: если каждый работающий не толь­ ко знает свою норму вкла­ да в общее дело, йо и сколько продукЦии должны давать бригада, участок, цех в дека- - ду, месяц, год, то формализ ­ мом и не пахнет. Когда люди хорошо знают, что предстоит сделать, то это активизирует исполнителей, накладывает на каждого ответственность за выполнение не только личных, но и коллективных обяза ­ тельств. Собственно, в коллективе це ­ ха и не довольствуются одним лишь заключением договоров на трудовое соперничество. Партийная, профсоюзная и комсомольская организации в этом направлении действуют в тесном контакте с админиора- цией. Используют богатый ер- сенал форм, средств и мето ­ дов пропаганды и агитации в воспитании бойцовских качеств, оказьшают конкретную помощь в выполнении намеченного. Показ хода выполнения обя­ зательств здесь ежедневный. Подойдешь к специальной до ­ ске и наглядно увидишь, ка­ кой участок (или бригада) впе­ реди, а какой отстает. После смены мастера, технологи, р а ­ ботники диспетчерской службы собираются на «пятиминутку». Анализируют итоги дня и на­ мечают планы на завтра. Если что торААозило работу, то сразу же принимают меры к устранению помех. Отличился коллектив брига­ ды или участка — ему посвя­ щается «молния». В ней крат­ ко сообщается, как коллектив добился высокой выработки. А отстающие критикуются. Для развития соревнования, проверки выполнения обяза ­ тельств широко используются взаимопроверки, а также стен­ ные газеты «Сборщица» и «Юность». Выходят они регу ­ лярно и оформляются со вку­ сом, красочно, доходчиво. Четко действует агитколлек­ тив, которым руководит Н. Дю­ кова. Агитаторы рассказывают о тех, кто сегодня отличился, кто и почему отстал, призыва­ ют равняться на лучших. Хорошо помогает соревную­ щимся группа народного конт­ роля, которую возглавляет член КПСС В. Перепвлкина. В ней 80 активистов. Они посто­ янно интересуются качеством изделий, экономией материа­ лов и полуфабрикатов, работой оборудования. На днях прове ­ рили состояние культуры про­ изводства, И выявили, что на отдельных участках скопилось много порожней тары, отходов производства. Отдельным ра ­ ботницам указали на неряшли­ вость. Рекомендации народных контролеров сейчас выполне­ ны: на участках стало чище, больше порядка. Да и работа пошла дружнее. — Одно время стало много поступать жалоб на слесарей- стут 1 ления руководящкх работ­ ников цеха, в частности на­ чальника цеха Г. А. Ермишиной, мастеров О. П. Заусайловой, Е. Н. Дешиной, Л. Г. Поздняко­ вой и других, перед рабочими с лекциями, докладами на по­ литические, технике - экономи­ ческие и производственные те ­ мы. Это позволяет парторгани­ зации распространять свое влияние на самые широкие слои трудящихся. Как только появились в пе- ^ . ПАРТИ|НАЯ ЖИЗНЬ; ИЗ ОПЫТ* РУКаВОДСТВА еОРЕВИОВИНИЕМ ЧТО З Н АЕТ СЯ , ТО И СКАЖЕТСЯ в ответ на Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу, постановление о Всесоюзном социалистическом соревновании .коллектив цеха ^6 2 элементного завода РЕШИЛ В 1975 ГОДУ ВЫПУСГИТЬ БАТ.ЛРЕИ «КРОНА-ВЦ» НА 1 МИЛЛИОН 200 ТЫСЯЧ ШТУК, «РУБИН» — НА 350 ТЫСЯЧ. ЭЛЕМЕНТОВ «МАРС» — НА 5 МИЛЛИОНОВ ШТУК БОЛЬШЕ, ЧЕМ В ПРОШЛОМ ГОДУ. Обязательства предусматривают дальнейшее повышение производительности труда, улучшение качества изделий, механизацию и автоматизацию производственных процессов, экономию и береж­ ливость. Задачи поставлены нелегкие, но выполнимые. У коллектива большой опыт борьбы за высокие показатели в труде. Парторганизация, коммуни­ сты умеют так повести дело, что вдохновенным словом, личным примером зажигают сердце каж ­ дого работающего на достижение трудовых побед. А что эго так, говорят итоги прошлого года. Все, что было намечено, осуществлено до­ срочно, 29 декабря. В минувшем году более 3(Н). рабочих закончили выполнение личной пятилетки. Среди них коммунисты 3. Белоусова, Г. Кулеми- на, З . Блохина и многие другие. От осуществле­ ния мероприятий, намеченных в творческих пла­ нах инженерно - техническими работниками, цех. а значит и зазод, получил десятки тысяч рублей экономии. Все это результат работы парторганизации. И сегодня свое внимание она сосредоточивает н.т том, как лучше организовать соревнование за до­ срочное выполнение плана 1975 года и успешное завершение пятилетки в целом. В этом опыте не­ мало поучительного, о чем и ведет рассказ наш внештатный корреспондент П. 3. Верин. наладчиков, — рассказывает секретарь партбюро Алевтина Борисовна Никанорова. — Сна­ чала поговорили с ними по-хо­ рошему, но положение не улучшилось. Встречаются у нас и другие трудные случаи, когда кто-то не реагирует ни на убеждения, ни на критику. Тогда 8 действие вступают другие силы. Острые вопросы ставим на обсужде­ ние рабочих собраний, произ­ водственных совещаний, цехо­ вого комитета профсоюза, пар ­ тийного бюро. Так поступили и с жалобой на слесарей. На партбюро заслушали механика А. Парахина, от которого мно­ гое зависело • укреплении дисциплины. Высказали ему все, что положено, и строго преду­ предили. Жалоб на слесарей стало значительно меньш'е. На­ деемся, что их совсем не бу­ дет. Хорошие результаты дает та ­ кая испытанная форма поли­ тического воспитания, как вы- чати материалы о декабрь ­ ском (1974 г.) Пленуме, Обра ­ щение ЦК КПСС к партии, к советскому народу, постановле­ ние о Всесоюзном социалисти­ ческом соревновании, все ру ­ ководящие работники, агита­ торы стремились довести эти документы до сознания труже­ ников цеха, добиваются, что­ бы борьба за успех пятилетки стала глубоко внутренней по­ требностью каждого коммуни­ ста, каждого члена коллектива. Начался активный поиск р е ­ зервов и возможностей для дополнительного выпуска про­ дукции, улучшения качествен­ ных показателей. Агитаторы прежде всего по­ могли рабочим, бригадам, уча­ сткам сделать необходимые расчеты, определить возмож­ ные рубежи. И людям стало ясней, что, как и когда можно сделать. Отвечая конкретными дела ­ ми на Обращение ЦК КПСС, работницы комсомольско - мо ­ лодежной бригады участка «Кроны-ВЦ», где бригадиром Л. Пищулина, а мастером член партии Л. Позднякова, обрати­ лись к администрации с прось­ бой о добровольном повы­ шении им нормы выработки на двух операциях на 2,5—4 псо- цента. Кроме того, бригада обязалась всю продукцию сдавать только с первого предъявления, повыс 1 Ггь про­ изводительность по сравнению с достигнутой на 2 процента. Партбюро с участием специа­ листов и мастеров проанализи­ ровали возможности других бригад. И у инициаторов на­ шлись последователи. Двена­ дцать заливщиц с участка «Марс», где мастером Е. Баку­ лина, тоже попросила повы­ сить им норму выработки, а работницы другого участка, где мастером О. Заусайлова, при­ няли обязательство выпустить ■ 1975 ГОДУ сверх годового задания 100 тькяч элементов «Марс». Сейчас в большом кол­ лективе цеха № 2 более по­ ловины уже имеют индивиду­ альные обязательства. Приня­ ты повышенные обяэател{>ства в бригадах и на участках, а также общецеховые. И везде первым пунктом записано о до ­ срочном выполнении годового задания. Более половины ин­ женерно - технических работни­ ков наметили личные творче­ ские планы на 1975 год. В них должное место отводится по­ вышению качества продукции, технических знаний работаю­ щих, пропаганде и внедрению передового опыта. Принятые обязательства под­ крепляются конкретными дела- -ми. Несмотря на .определен­ ные трудности, коллектив це ­ ха, например, опережает гра­ фик выпуска к.Кроны-ВЦ» на одни сутки. При месячном за ­ дании дать этих изделий 1 мил­ лион 50 тысяч шТук потребАпе- лям отправлено на 20 тысяч больше. Ответить конкретными д е ­ лами на Обращение ЦК КПСС, постановление о Всесоюзном социалистическом соревнова­ нии зовут лозунги и плакаты. Они постоянно обновляются, отражают задачи коллектива, служат повышению качества работы, эффективности труда. Передовые приемы пропаган­ дируются в стенных газетах, плакатах, изучаются в школах коммунистического труда. Оперативно, не позже 5—6 числа подводятся итоги сорев­ нования за минувший месяц. Участку, занявшему пер)вое место, вручаются переходящее Красное знамя и денежная пре.мия. Выдаются премии и тем, кто занял второе и третье места. И вместе с тем строго спрашивается с тех, кто отстал, нс сдержал слова. Так, используя накопленный опыт руководстве соревновани­ ем, парторганизация развива­ ет инициативу рабочих и ИТР. активно поддерживает и разви­ вает патриотические начина­ ния, добивается, чтобы в каж­ дом коллективе бригады, уча­ стка и цеха в целом соревно­ вание было подлинной шко­ лой воспитания, школой борь­ бы за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки. П. ВЕРИН, наш внештатный корреспондент. НОВЫЕ КНИГИ Н А У К А УПРАВЛЯТЬ Центрально - Черноземное книжное издательство выпусти­ ло библиотечку под общим на­ званием «Управление промыш­ ленным производством». В нее входят четыре брошюры. В первой из них — «Струк­ тура управления промышлен­ ным предприятием» — изло­ жены основы построения структуры аппарата управле­ ния предприятием. Рассматри­ ваются формы организационных структур и пути их совершен­ ствования. Во второй — «Оперативное управление производством» — рассматривается операпгвное управление как сложная ком­ плексная система мер, осуще­ ствляющая синхронизацию производства на пре,дприятиях. Дан обзор календарно - пла­ новых нормативов и систем п.танирования. о некоторых основных во­ просах создания АСУП расска­ зывает брошюра «Автоматизи­ рованные системы управле­ ния». Показаны особенности и последовательность выбора первоочередных задач, по,дле- жащих автоматизации, постро­ ения информационной базы АСУП, определения комплекса технических средств и органи­ зации ИВЦ. В брошюре «Участие трудя­ щихся в управлении производ­ ством» описаны некоторые наи ­ более массовые формы, ко­ торые служат привлечению тру­ дящихся к управлению произ­ водством, а также, как исполь­ зуются в кол.чектнвах рабочие собрания, общественные орга­ ны самоуправления и социали­ стическое соревнование для вовлечения трудящихся в уп- рав.ление производством. Брошюры окажут большую помощь в практической работе руководителя.ч предприятий. Они непло.хое пособие для пропагандистов и слушателей сети экономического образова­ ния. Библиотечку «Управление промышленным производством» можно приобрести в книготор­ ге. Есть она и у нас. Б. РОЖКОВА, зав. библиотекой ГК КПСС. КОНЦЕНТРАТ СТАЛ БОГАЧЕ Самый богатый за 20-летнюю историю предприятия желез ­ ный концентрат стал выдавать Азербайджанский горнообога­ тительный комбинат. В каждой тонне обогащенной руды со ­ держится на 7—9 килограммов металла больше, чем преду­ смотрено заданием. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРАНЫ ПОПРАВКИ СТАЛЕВАРОВ Рекордной производительно­ сти агрегатов достигли в янва­ ре бригады электросталепда ­ вильного цеха Череповецкого металлургического завода. Сей­ час ежесуточно они выплавля­ ют по триста тонн металла сверх проектной мощности пе ­ чей В основе успеха —трудо­ вое соперничество всех бригад — сталеваров и вспомогатель- нь». рабочих. Соревнование давно уже вы­ шло за пределы завода. Начало этому положила дружба чере- повчанина В. П. Чупилова и его бывшего учителя, сталевара Но­ волипецкого металлургическэ го завода Героя Социалистиче­ ского Труда П. А. Озерова. Зародилось оно в начале этой пятилетки. В ходе социалистиче­ ского ерревневания череповча- не на час снизили продолжи­ тельность плавки и на треть повысили эффективность ис­ пользования электроэнергии. В завершающем году пятилет­ ки они дали слово выплавить сверх проектной мощности своих агрегатов 90 тысяч тонн стали и сэконо.мить миллион киловатт-часов электроэнергии. ДОМ НА КЛЕЮ Цементные и известковые ра ­ створы в строительстве с успе­ хом стал заменять клей марки ДФК-9. Легкие силикатобетон­ ные блоки он схватывает так прочно, что на испытательном стенде деталь ломается где угодно, только не по шву склейки. Разработали строи­ тельный клей ученые таллин­ ского политехнического инсти­ тута. Сырье для него получа­ ют из горючих сланцев. В Эстонии уже. возведено не­ сколько жилых до.мов, детали которых скрепили в крупные блоки прямо в цехах завода стройматериалов. ТРУЖЕНИК ЛЕСА Государственные испытания «спешно прошел лесоштвбелер ЛТ-ЗТ, созданный на Великолук­ ском заводе «Торфмаш» (Псковская область). Лесной богатырь грузоподъемностью пять тонн сконструирован не базе трактора «Онежец». Он быстро укладьюает и разбирает штабеля трехметровой высоты, может быть использован для погрузки древесины в транс­ портные средства и перевозки ев на небольшие расстояния. Машину высоко оценили и ле- сосплавщики. Производитель­ ность штабелора — 230 кубо­ метров леса в смену. В этом году начнется его сер:-<йный выпуск. (ТАСС).