Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)
2 стр. «КРАСНОЕ ЗНАМЯ* I февраля 1975 гада НОВАТОР Направпяйте уеипия на ускорание научнс-т«»нмче<кого прогресса; крепите связь кауки с производством; быстрее внедряйте в практику достижения науки, техники и передово- ГО опыта; своим творчеством воодушевляйте людей на новые трудовые подвиги и свершения; будьте и впредь верными помощниками партии в воспитании нового человека, нашей молодежи в духе идеалов коммунизма, советского патрио- тизма. пролетарского интернационапмзма! (Из Обращения Центрального Комитета КПСС к партии, к советскому народу). п а р т и й н а я жизнь 0 И 11 ИДНИ 1 : ш ик МАСШ Т АШ в депо 65 инженерно-техни ческих работников, каждый из них имеет творческое сеиде* тельство, куда записывается наименование работ, которые должны быть сделаны в тече ние года, дата выполнения, ЭАсономический эффект от вне дрения. Деятельность специа листов направляет созданный при парткоме депо совет. По его инициативе партком и ру ководство депо провели ряд вам^ных мероприятий. Решены вопросы морального и материального поощрения ИТР. Разработаны условия со циалистического сореенования с присвоением званий «Лучший мастер», «Лучший, инженер» и «Лучший техник». Ежекварталь но подводятся итоги выполнения творческих планов. Специалисты, добившиеся вы соких результатов в творческой деятельности, советом НОТ и советом мастеров депо выдви гаются кандидатами на звания «Лучший инженер» и «Лучший техник», которые присваивают ся сроком на один год с выпла той денеж:;ой премии в разме ре должностного оклада. После этого звание надо вновь под твердить. Звание может быть отменено по решению совета, если до пущены грубое нарушение тех нологической дисциплины, ава рия или другой проступок. Творческие плань! ИТР на завершающий год пятилетки включают в себя технике - эко номические анализы, обобще ние и внедрение передовых ме тодов труда, предложений по использованию резервов про изводства, техническую ин* формацию и пропаганду, ра ционализацию и изобретатель*- ство, разработку и внедрение прогрессивной технологии. Они рассмотрены на совместном заседании совета НТО. совета мастеров депо и утверждены. Все ИТР повышают свои зна ния в системе политического образования, на технических и экономических занятиях при депо. Так. в кружке теоретиче ского семинара повышают свой политический кругозор 30 ин женеров и техников. Каждый четверг они занимаются, повы шая технические знания. Один раз в месяц проводятся заня тия в экономическом кружке. Ряд наших мастеров и ИТР являются пропагандистами се ти политпросвещения и школ коммунистического труда. Это мастера Г. А. Артемьев, А. П. Курносов, инженер А. А. Рожко, главный инженер А. П. Коваль и многие другие. Партком периодически на своих заседаниях заслушивает отчеты руководителей дело^О' проводимой работе с ИТР и направляет уси 1 }ия цеховых организаАЦий на улучшение ис пользования резервов произ водства. Для внедрения более круп ных мероприятий инженерно- технические работники депо объединяются в творческие бригады и группы. От этого эф фективность значительно выше.. Для изучения передовых методов труда, прогрессивной технологии, технического со вершенствования производства партком и руководство., депо направляют специалистов в творческие командировки в другие города нашей страны. Так, главный инженер А. П. Коваль, бригадир Д. А. Моисе ев были в депо Засулаукс по вопросам техноло/ии и про грессивных методов труда и ремонта тепловозов ТЭП-60. Главный технолог Е. А. Попов с группой слесарей побывали в депо Мелитополь. За 1974 год проведено три конференции и три совещания по обмену опытом экономии топливно - энергетических ре сурсов с выявлением недо статков и принятием мер по их устранению. Проведена экономическая конференция об основных п-у- тях повышения производитель ности труда и ряде других во просов, направленных на акти визацию ИТР на производстве. Депо Елец предстоит стать базовым предприятием Юго- Восточной железной дороги по всем видам ремонта теплово зов. Принято решение пост роить эту базу на крепком ин дустриальном фундаменте. С уверенностью можно сказать, что рубежи будут непременно взятьг. М. КОЛЧЕВ, секретарь парткома локомотивного депо. НА СНИМКЕ: один из луч ших рационализаторов завода тракторных гидроагрегатов сле сарь инструментального цеха Николай Тихонович Перекалив. РУБЕЖ- 2,1миллионарублей Рационализаторы и изобрета тели предприятий и организаций города сдержали свое слово, данное в определяющем году пятилетки. От внедрения пред ложений новаторов получен эко номический эффект в 2 милли она рублей, как и было предус мотрено обязательствами. Наибольший вклад в это дос тижение внесли коллективы от деления дороги, заводов тракторных гидроагрегатов, элементного, «Эльта., медицин ского оборудования и ряда других. Выполнили досрочно свои пятилетние задания же лезнодорожники, электрохими ки и агрегатчики. В завершающем году рацио нализаторам и изобретателям Ельца предстоит получить 2,1 миллиона рублей экономического эффекта. Несомненно, что и этот рубеж будет превзойден; М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, экономист. в Ф О Н Д э к о н о м и и в январе новаторами завода медицинского оборудования внедрено 12 рационализатор ских предложений, наггравлен- ных на снижение трудоемко сти изготовления продукции, экономию материалов, повы шение качества изделий. Это их конкретный ответ на Обра щение Центрального Кодлитета КПСС к партии, к советскому народу. Творческая гр<упг 1 а в составе слесарей-сборщиков Л. В. Ни фонтова, В. А. Орехова, Н. И. Щедрина является лучшей на предприятии. Ею предложено два новшества по улучшению конструкции операционного сто ла. В результате их внедрения будет аннулировано изготовле ние четырех деталей, за счет чего упростится сборка, будет сэкономлен металл. Конструктор А. М, Забелин предложил для изготовления каркаса отоларингологического кресла применять вместо стали дешевый заменитель — пласт массу. Объявлен смотр на лучшую постановку рационализаторской работы в цехах, отделах и на участках. Он предусматривает вовлечение рабочих, ИТР и служащих завода в поиск внут ренних резервов. По итогам такого же кон курса за прошлый год признан победителем четвертый цех. Лучшими новаторами стали слесарь И. С. Михалев, фрезе ровщик П. И. Косыгин, началь ник технического бюро В. В. Бархатов. В нем приняло уча стие 102 рабочих и ИТР. От внедрения 100 - рационализа торских- предложений получен экономический эффект в 50,2' тысячи рублей. Разработаны меры матери ального поощрения. Так, для победителей заводского смот ра - конкурса для коллективов основных цехов установлена премия в 100 рублей, для вспомогательных — 60. Для поощрения отдельных новато ров также установлены премии. В цехах на стендах вывешены положения условий участия в творческой работе. В подго товленных радиопередачах в популярной форме инженер БРИЗа М. М. Кузнецова рас сказывает, на что именно нацелен конкурс, как лучше подобрать темы. В выпуске га зеты «Рационализатор)) при нимают участие рабочие .и спе циалисты завода. Выступают с консультациями, предложения ми, публикуют итоги. . » Для активизации творческого поиска разработан тематиче ский план, помогающий сосре доточить внимание на. механи зации трудоемких процессов, совершенствовании приспособ лений и инструменте. Сейчас идет сбор и подго товка материала для издания темника на 1976—1977 годы. Люди творческого поиска в принятых на нынешний год обязательствах решили полу чить от вне7чр>ения рационали заторских предложений эко номический эффект в 51 тыся чу рублей, что больше плано вого задания. В дякин, слесарь завода. А В О З М О Ж Н О СТ И Б ОЛ Ь ШИ Е Семь рационализаторских предложений внедреИо в опре* деляющем году пятилетки Уно- ваторами завода пивобезалко гольных напитков. От их ис* пользееания получен экономи ческий эффект в 28 тысяч руб лей. Если учесть, что на пред приятии трудится около 200 человек, то можно сказать, что это высокое достижение. Однако при бс^лее детальном знакомстве обнаруживается, что рационализацией здесь за нимается небольшая группа ра бочих и инженерно-технических работников. Вот, например, одно из нов шеств, которое внедрили веду щие специалисты предприятия. Они увеличили объем варни цы, за счет чего ежедневный выпуск'' пива увеличен на 500 литров в сутки. Экономический эффект составил 19 тысяч руб лей, что больше других нов шеств вместе взятых. Автора ми остальных предложений яв ляются всего несколько чело век. В чем же де^ю? Почему ос новная часть коллектива стоит в стороне от технического твор чества? На эсооде нет условий соц14а- листического соревнования ра ционализаторов, отсутствует темник узких мест производст ва. Поэтому не каждый произ водственник знает, над чем ему работать. Здесь немало узких Мест про изводства, в частности, не вез де еще созданы благоприятные условия труда, многие работы, особенно погрузочно - раз грузочные операции, выполня ются вручную. Нередки случаи поломок технологического оборудования. Например, в от делении розлива пива не от лажен дозатор. Рабочим, об служивающим конвейер, то и дело приходится останавли вать его и доливать бутылки «на глазок». Не на высоком уровне организация труда и в отделении розлива пива в боч ки. Их приходится грузить вруч ную. Вот где широкое поле дея тельности для рационализато ров. Все эти проблемы можно было бы объединить, разрабо тать темник и согласно ему по вести речь об их решении. Но этого не сделано, в результате творчество на заводе проявля ется не постоянно, а время от времени. Нельзя не упомянуть еще об одном. Коллектив завода меди цинского оборудования обязал ся оказывать пищевикам по мощь в техническом перево оружении. Пока шефы ограни чились поставкой отдельных строительных материалов, хотя можно помочь и в организации соревнования рационализаторов. А. БУРАВКОВ, рабкор. \
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz