Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

« К Р АСН ОЕ З НАМЯ » 26 се нтября 1975 го д а ф 3 стр З А ЭФ Ф ЕК Т И ВН О СТ Ь П Р О И З БО Д СТ БА ТЕМПЫ ПЛЮС НАЧБСТВО Передовы е предприятия Москвы , готовя достойную встречу XXV съ езду КПСС, выступили с замечательной инициативой: призывом о повышении эффективности и качества всей работы. Их инициативу первым в Ельце поддержал коллектив элементно­ го завода . Здесь объ явлен общественный смотр эффективности и качества работы с 26 сентября 1975 года по 1 марта 1976 года. Коллектив завода добился хо­ роших успехов и, завершая за ­ дание пятилетки, задание по­ следнего ее года, неоднократно выходил победителем социали ­ стического соревнования горо ­ да, области, отрасли. За годы пятилетки объ ем про ­ изводства товарной продукции увеличился на 161,8, а реализа ­ ции продукции — на 161,3 про ­ цента. Учитывая, что в этот период не было ввода в эксплуатацию новых производственных мощ ­ ностей, проведены значительные работы по механизации и авто­ матизации производственных процессов , повышению техниче­ ского уровня , внедрению науч­ ной организации труда, прове ­ дены смотры-конкурсы по вы­ явлению и использованию р е ­ зервов производства, развитию социалистического соревнова ­ ния. Силами завода изготовлено и внедрено в производство 11 комплексно • механизирован ­ ных линий, что позволило дов е ­ сти с начала пятилетки производ ­ ство элементов «Марс» с 45 миллионов штук до 75 миллио­ нов, источников тока КБС с 24 миллионов в год до 70 миллио­ нов и так далее . Значительно расширено тю­ бинговое отделение с установ ­ кой и освоением 41 единицы горизонтальных прессов и 43 единиц^ обрезных машин, что по­ зволило ликвидировать узкое место в производстве при изго­ товлении отрицательных элек ­ тродов, сократить уровень шу­ ма, резко улучшить условия труда. При остром дефиците произ ­ водственных площадей завод был вынужден высвободить по­ рядка 1700 квадратных метров складских помещений, провести переоборудование и организо ­ вать производство новых ще ­ лочных элементов А-343, А-336. Благодаря этому относительная численность высвобожденных рабочих составила более 2,5 ты­ сячи. Внедрено 115 мероприятий по повышению технического уров ­ ня производства с экономиче ­ ским эффектом 1 миллион 70 тысяч рублей. За годы девятой пятилетки разработано 73 плана по науч­ ной организации труда, внедре ­ но в производство 450 меро ­ приятий с экономическим эф ­ фектом 241 тысяча рублей. Освоено 17 наименований но­ вых изделий. 20 процентов ат­ тестованной продукции выпу­ скается со Знаком качества. Ежегодно проводились смот ­ ры-конкурсы по выявлению и использованию резервов произ ­ водства, внедрено около -2 ты­ сяч рационализаторских пред- ло>^^ний с экономическим эф ­ фектом^ 3,5 миллиона рублей. По темпам роста объ ема про ­ изводства и производительности труда завод достиг результа ­ тов, намеченных на пятилетку, еще в 1973 году. Действенность социалисти­ ческого соревнования и исполь ­ зование имеющихся резервов дали возможность коллективу завода досрочно, в начале сен ­ тября , выполнить пятилетний план по объ ему производства и реализации продукции. Этому способствовало также широкое обсуждение в коллек ­ тиве Постановления ЦК партии «О социалистическом соревно ­ вании за достойную встречу XXV съ езда КПСС». В повышен­ ных обязательствах коллектив записал: реализовать сверх плана про ­ дукции на 250 тысяч рублей; обеспечить темп роста произ ­ водительности труда на 7,2 при плане 6,3 процента; получить сверхплановую при ­ быль в сумме 100 тыс. руб.; снизить потери от брака в 1975 году на 5 процентов к уровню 1974 года; к открытию^ XXV съ езда пар ­ тии внедрить 55 мероприятий передового производственного опыта с экономическим эффек ­ том 180 тысяч рублей. Включившись в поход за вы­ сокую эффективность и качест ­ во работы, экономические и ин­ женерные службы завода сей ­ час определяют комплекс ме ­ роприятий, на десятую пятилет- к/ . Объ ем производства товар ­ ной продукции в следующей пятилетке намечено увеличить на 161,9 процента к уровню 1975 года, в том числе 84,8 про ­ цента прироста получить за счет роста производительно­ сти труда. Одним из основньд направ ­ лений планов является разви ­ тие производства цилиндриче­ ских источников тока 'А-343, А-336 со щелочным электроли ­ том, имеющих высокие техниче­ ские характеристики и качество. Для их выпуска в 1978 году намечено построить корпус гальванических элементов пло­ щадью 8,4 тысячи квадратных метров. По источникам тока с сол е- 2 вым электролитом намечается перевод производства изделий КБС на набивную технологию с использованием ЭДМ (элек ­ тролитической двуокиси мар ­ ганца) и сажевых рецептур, что позволит улучшить качество из ­ делий и увеличить производи ­ тельность их работы в 1,5—1,7 раза. Для осуществления указанно­ го мероприятия планируетЬя за ­ купить готовые автоматические линии общей производитель ­ ностью 80 миллионов батарей в год. Замена выпуска элемента «Марс» на элементы типа «Ори ­ он» с использованием ЭДМ и применением пластмассового цветного футляра позволит улучшить качество изделия, увеличить время его работы с 1100 минут до 1500—1600 ми­ нут. Для снижения трудоемко ­ сти при выпуске их завод при­ ступил к разработке нового комплекса роторных линий. Дальнейшее развитие завода, связанное с превращением его в образцовое предприятие по ор ­ ганизации производства, техни­ ческому уровню, культуре про­ изводства, санитарно - бытр- вым вопросам, вопросам жи ­ лищного строительства, невоз ­ можно без проведения боль ­ шого объ ема работ капиталь­ ного строительства. В девятой пятилетке мы должны пост ­ роить и ввести в эксплуатацию корпус гальванических эпемен- 3 тов, спецпрачечную, инженер ­ ный корпус, профилакторий, профтехучилище, бытовые по­ мещения , реконструировать де ­ ревообделочный цех, склады готовой продукции, технологи ­ ческих материалов, оборудова ­ ния, ввесгти в эксплуатаци»р 9 0 - квартирный и 60-квартирный жилые дома , общежитие, поли ­ клинику, еще один дом отдыха и пионерский лагерь. Решение поставленных задач требует от каждого члена кол­ лектива ответственнбсти, лич­ ного творческого труда, повы­ шения качества всей работы. ^ В. КУЧЕРЯВЕНКО, секретарь парткома элементного завода. Н А к о м б а й н е - ЖЕНЩИНЫ ГОРОД — СЕЛУ У борочная страда в разгаре. И, к ак всегда, пришли на по­ мощь труженикам колхоза име­ ни Кирова Становлянского рай­ она шефы — коллектив лике­ ро-водочного завода. Производственники должны убрать 24 гектара картофеля и 14 — сахарной свеклы. Постоянно в хозяйстве тру­ дятся восемь человек. Операто­ ры 3. Миленина, Н. Рыбина, В. Семенова освоили машину для уборки картофеля, что по­ зволило ускорить выполнение этой работы. Кроме того, в выходные дни еженедельно выезжает в поле более сорока человек. Высокие темпы уборки по­ зволили горожанам выорать оо- лее половины клубней из то ­ го. что намечено по плану. Коллектив завода добросове­ стно относится к шефским обя­ занностям. Н. МОРГАЧЕВА, секретарь партбюро. У НАШИХ МАЛЫШЕЙ ИХ РАДОСТИ И ЗАБОТЫ Дошкольное воспитание — начальная ступень ■народного образования . Оно призвано под ­ готовить малышей к школе. Детский сад воспитывает р е ­ бят физически, умственно, нрав­ ственно, эстетически в соответ ­ ствии с их возрастными и ин­ дивидуальными особенностями, опираясь на игру и посильный для каждого т руд .. Воспитатели сами показывают, как надо работать. Поэтому-то мальчики и девочки от млад ­ ших до подготовительных групп тоже очень стараются . Есть в нашем городе детский сад № 50 станции Елец. Когда открываешь низенькую калитку, сразу видишь дорожку из жи ­ вых цветов. Красиво здесь . Чисто. Есть где поиграть, где поработать. Детям предоставлено четыре аккуратных и заботливо обрабо ­ танных ими участка. Я видела, как они стараются . Грядки без сорняков. Разрыхленные. Ребятишки старательно поли­ вают морковь , редис, огурцы. Серьезны е , озабоченные лица. Каждому хочется , чтобы его похвалили. Молодцами здесь называют всех, потому что от ­ стающих в работе нет. Они не раз приносили на кухню выра­ щенные своими руками овощи. Повар М. С. Лучек гордится ими и называет их настоящими по<лощникдми. Председат ель месткома А. П. Вакурова рассказала мне о том, что эти отработки на участках приносят радость душе, это праздник. Заведующая садом Ф. А. Максимова первая пока­ зывает пример . Вместе с воспи­ тателями и ребятами участвуют в работе няня П. П. Рубцова, помощник повара Л. Н. Невак- шонова, прачка А. Г. Минаева. Всегда помогают и родители. Вот почему, на мой взгляд, весь коллектив детского сада № 50 добивается неплохих р е ­ зультатов в воспитании подра ­ стающего поколения . К. СУШЕНЦЕВА, пенсионерка. В этот субботний сентябрь ­ ский день в цехе ширпотреба завода «Эльта» было многолюд ­ но. Проводился конкурс про ­ фессионального мастерства вы­ дувальщиков и шлифовщиц. Дано задание вьуцувальщи- кам. В течение 30 минут они вы­ полняют свою обычную работу: набирают расплавленную стек­ ломассу трубкой - самодувкой, опускают во вращающуюся форму. Быстро работают ребята. Ув е ­ ренно. Красиво. Но все же за ­ метно, что волнуются . Каждому хочется быть лучшим. Для того, чтобы подсчитать процент выхода годных изде ­ лий, необходимо время для их отжига на специальном ленточ­ ном конвейере при определен ­ ной температуре. А пока жюри проводит теоретическую часть конкурса. Все, как на экзамене. Участ ­ ники берут билеты, готовятся. Затем отвечают на вопросы по спецтехнологии, устройству обо ­ рудования , технике безопасно ­ сти и основам экономических знаний. Подведены итоги теоретиче ­ ские и практические. Первое место присуждено В. Ост апце- еу, который сделал 52 стакана, столько же изготовил А. Берд ­ ников, но, так как у него боль ­ ше бояка, он занял второе ме ­ сто. Л вот у Н. Воротынцева, хотя и 62 изделия , но его поя - П ЕРЕД О БОЙ ОПЫТ . К АК ОН ВН ЕД РЯЕТСЯ ? вело слабое знание теории. Одновременно соревнова* лись между собой шлифовщицы в нанесении на стаканы рисун ­ ка. Ср еди них лучшими были Т. Целыковская , Л. Бротд, 3 . Оборот ова , у которых про ­ цент выхода годных намного превысил плановый. Конкурс завершен . Победит е ­ ли получили ценные подарки, остальные участники — сувени ­ ры . Всем комсомольцам вруче ­ ны специальные призы цехово ­ го комитета ВЛКСМ. В последнее время мы много говорим о конкурсах мастерст ­ ва. Они стали особенно попу­ лярны, так как способствуют распространению передового опыта и повышению индивиду­ ального мастерства. Что же показал конкурс, со ­ стоявшийся в цехе ширпотреба! Те,| кто участвовал и кто про ­ сто наблюдал, смогли убедить ­ ся в том, что за одно и то же время можно сделать разное количество изделий. Это зави ­ сит от умения каждого, от его опыта и навыков. Конкурс пока­ зал, что процент выхода годных может быть значительно выше планового. Но выявлены также и серь ез ­ ные недостатки. Продемонстри ­ ровав хорошие практические результаты, участники конкур ­ са показали слабые знания ос­ нов экономики. Современный рабочий дол ­ жен не только выполнять свою непосредственную операцию. Как можно призывать людей бороться за повышение произ ­ водительности труда, снижение себестоимости, если члены кол­ лектива не имеют представле ­ ния о сути этих показателей? К сожалению, ни один из уча ­ стников конкурса не смог ска­ зать, почему рост производи ­ тельности труда должен опер е ­ жать рост заработной платы, не знает даже в общих чертах, что такое хозрасчет . Это говорит о плохой постановке работы в се ­ ти комсомольского политпро­ свещения . В конкурсе участвовала в ос­ новном молодежь , поэтому можно сделать серьезнь*й упрек в адрес цехового и заводского комитетов ВЛКСМ за то, что за ­ нятия в школе экономических знаний проводятся не на долж ­ ном уровне. Почти все уча­ стники ~ ударники коммуни ­ стического труда. Это почет ­ ное звание дается не только за добросовестный труд. Основные принципы экономики должен знать каждый. Для этого соз да ­ ются школы коммунистического труда. Как говорят руководите ­ ли цеха, есть и у них такая шко­ ла, но результатов ее действия пока совсем не видно. Теперь об организации меро ­ приятия. На «Эльте» оно не пер ­ вое. В честь сорокалетия стаха­ новского движения здесь про­ водятся конкурсы профессио ­ нального мастерства среди ра ­ бочих ведущих профессий. Однако. когда были готовы теоретические и практические результаты, члены жюри долго не могли решить, как их оце ­ нить. А ведь систему балпот можно, да и нужно было раз ­ работать заранее . Потому что любому понятно — участники конкурса переживают , а члены комиссии тем временем дис­ кутируют о том, как опреде ­ лить победителя . Не находит оправдания и тот факт, что председатель комис­ сии главный инженер завода В. М. Шарков не присутствовал ни на одном из уже проведен ­ ных мероприятий. А ведь в По ­ становлении ЦК КПСС «О даль ­ нейшем улучшении организации социалистического соревнова ­ ния» говорится о том, чтобы «хозяйственные руководители своевременно подмечали и под ­ держивали все новов; что рож ­ дается творчеством масс». И уж если избрали тов. Шаркова председат елем комиссии, то при всей своей занятости он обязан был присутствовать на конкурсах. Впереди конкурсы монтажни­ ков - вакуумщиков металлоза ­ готовительного цеха. Рабочие с удовольствием записываются в число участников — каждый хо­ чет знать уровень своего ма ­ стерства, завоевать право счи­ таться лучшим по профессии. Хорошее начало. И, чтобы не угасла эта заинтересованность, необходимо к организации и проведению этих мероприятий относиться с большей ответст ­ венностью. Ч. ЛЕВАНИНА.