Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

V - «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 7 августа 1975 года 3 стр. СЕБЕСТОИМОСТЬ-ЗЕРКАЛО РАБОТЫ ПРЕДПРИТЯИЯ ТРУДОВАЯ копейка велика Тек говорят в народе . Для коллектива завода «Гидропри* вод» она сберегла не одну сот­ ню тысяч рублей . Что это так , расска зьвае т начальник планового отдела Иван Егорович Атаманов : — В первом полугодии себе­ стоимость товар*+ой продукции была снижена на 129 тысяч рублей . А в прошлом году — на 312 ты сяч , или на 1,7 процента к плановой себестоимости . Все­ го же за четыре с половиной года девятой пятилетки — на один миллион 72 тысячи руб­ лей. Снижение затрат на выпуок продукции только в первом по­ лугодии 1975 года равнозначно изготовлению дополнительно, скаж ем , шести с половиной ты ­ сяч насосов Г— 12— 3. Видите , во что» оборачивается еж еднев ­ но сбереженная копейка на каждом рабочем месте? И в жоном ических школах, и в бе­ седах с рабочими и специали­ стами , и в наглядных средствах агитации, и в стенной печати мы зовем коллектив беречь ко­ пейку, экономить в большом и малом . Здесь уместно сказать : деньги не в деньгах , а в делах коллек ­ тива видны . В большинстве слу­ чаев изделия завода имели тен­ денцию к систематическому снижению себестоимости . Взять, к примеру , насос Г— 12— 3. С е ­ бестоимость его уменьшилась с 1970 года на 32 процента, а на­ сосов Г— 12— 24 — на 16,4 процента. При этом не следу­ ет забывать, что качество, на­ дежность этих и др у ги х и з д е ­ лий за годы пятилетки на «Гид­ роприводе» значительно возро­ сли. Ныне почти вся продукция выпускается по высшей и пер­ вой категории качестве А насо­ сам БГ— 12— 4 одинарного и сдвоенного исполнения при­ своен государственный Знак качества . По своим технико-экс­ плуатационным показателям они находятся на уровне лучших мировых стандартов . С начала года их уж е изготовлено на 102 тьюячи рублей . В новом модифицированном насосе БГ— 12—4 в сравнении с ранее выпускаемым Г— 12— 4 коэффициент полезного дейст­ вия повысился с 0,7 до 0,8. И работает теперь он под давле­ нием не в 50 а тм о сф ер , а в 100. С повышением давления были уменьшены размеры гид­ росистем в станках, автомати­ ческих линиях, е дру ги х маш'и- нах. А это очень выгодно для нашего народного хозяйства . Повышение качества продук­ ции и ее надежности в работе явилось важным источником экономии. И не только непо­ средственно для завода , но и в масштабе всей страны . Из годе в год иа предприятии растет объем производства и реализации продукции , произво­ дительность тр уда . По пятилет­ нему плану коллектив завода должен выпустить товарной продукции на общую сумму 95,3 миллиона рублей . Фактиче­ ски же за четыре с половиной года ее дано на 100,7 миллиона. Свой пятилетний план по выпу­ ску товарной продукции завод завершил 24 апреля 1975 года . И до конца года здесь рассчи- ты заю т дополнительно изгото­ вить изделий ие на од 1 ну тысячу рублей. А всего за пять лет бу­ де т дано сверх плана изделий на 19 миллионов рублей . Труженики завода 26 мая такж е рапортовали о выполне­ нии пятилетнего плана по реали­ зации продукции . Только в пер­ вом полугодии 1975 года ее реа­ лизовано сверх задания на 505 тысяч рублей Немало сделано и для обеспе­ чения непрерывного роста про- извояительности тр уд а Приве­ дем лишь две цифры . Если вы­ работка на одного работающего в первом полугодии 1970 года составляла 3194 рубля , то за тот же отрезок впеме*?-» 1975 года она достигла 4839 рублей . Рост производительности тр уд а пре­ высил 50 процентов. В социали­ стических обязательствах кол­ лектив завода плановое задачие по росту производительности тр уд а наметил выполнить к 1 сентября . Но имеются все осно­ вания предполагать, что это про . изойдет раньше. Увеличение в ь т у с к а . реализа­ ции продукции и рост произво­ дительности труда способство­ вали сокращению цеховых и общезаводских расходов Если раньше, например, « а каждое изделие приходилась одна ко­ пейка расходов на освещение, то сейчас копейка расклады ­ вается на два изделия , так как за то же время их стали произ­ водить вдвое больше . Снизилась относительно доля затрат на со­ держание производственных по­ мещений и многое дру гое . Новая техника , а также изме­ нения в технологии производ­ ства позволили заметно сни­ зить затраты рабочего времени « а из го тсвление изделий. Взять, к примеру , насос Г— 12— 3. По сравнению с 1970 годом тр удо ­ емкость его изготовления сни­ жена на 44 псюцента, а по насо­ сам Г— 12— 24 — на 21 про­ цент. Э тому содействовали большие перемены в техноло­ гии производства. Приведем и такой ф а к т : для шлифовки ва­ лов Г— 12— 33 была введена в действие автоматическая линия. В результате производитель­ ность «а этой операции стала в три раза выше. Если раньше каждый вал шлифовался на каж­ дом рабочем месте отдельно, то тепеоь одновременно обра­ батывается пять. Важным источником снижения затрат явилось экономное рас­ ходование материалов, электро­ энергии, топлива и других ма­ териальных средств . В первом пояугодмн затраты по статье «Сырье и материалы» составили 1201 ты сячу рублей вместо 1342 тысяч , т . е. на 141 тьюячу руб­ лей меньше . Экономия по топ­ ливу павняется 25 тьюячам руб­ лей. Сбережено 266 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии и т . д . Можно образно сказать : не деньги богатство , а береж ­ ливость да разум . Все основные цехи переведе­ ны на хозяйственный расчет. Именно здесь и начинается по­ ход за экономию материальных, денежных и трудовы х затрат. В механосборочном цехе N2 3, которым руководит Николай Васильевич Зао'ребнев, в первом полугодии затраты по основным и вспомогательным материалам снижены на 34,7 тысячи рублей. Большой вклад вносят рацио­ нализаторы . За четыре с поло­ виной года пятилетки от внедре­ ния Их предложений сбережено почти 600 тысяч рублей. И все это результат органи- .яации действенного соревнова­ ния за экоьюлАию материальных и денежных ресурсов , за со­ хранность техники и инструмен­ та. всемерное снижение себе­ стоимости, высокую культуру пооизводства, повышение каче­ ства продукции Оно организо­ вано м ежду цехами, участками . Итоги подводит специальная ко­ миссия, которая определяет победителя . Окончательное же решение Г|ринимает заводской комитет профсою за вместе с администрацией. В результате совместной работы парткома, заводского комитета профсою ­ за , ко.митета ВЛКСМ и хозяйст­ венных руководителей создана обстановка бережного отноше­ ния к сырью , металлу, энергии, рабочему времени Повысилась роль руководителей цехов, уча­ стков за неуклонный рост эф ­ фективности производства. Партийным и профсоюзным комитетами эффективно исполь­ зуется одна из действенных форм воспитательной работы— стройная система учебы . И пар­ тийной, и экономической, и технической, и общеобразова­ тельной. На предприятии создан со­ вет по экономическому образо­ ванию. Его возглавляет началь­ ник планового отдела завода И. Е . Атаманов ; Совет постоян­ но контролирует состояние экономической учебы , оказыва­ ет помощь преподавателям и руководителям групп в повы­ шении качества занятий. На предприятии только по 24-часовой программе обуча­ лось 684 человека, в том числе более 400 рабочих. Вся учеба тесно увязывалась с практиче­ скими задачаААИ, которые реша­ ет предприятие. На занятиях, например, обсуждопись такие темы, как вьтолнение пятилет- иего плана колпективом завода : эффек-пнвность производства, пути ее повышения, как нор­ мируется тр уд рабочих, от чего зависит качество продукции, пути снижения ее себестоимо­ сти и другие . В конце учебного года квали­ фикационная комиссия вместе с пропагандистами произвела проверку теоретических знаний, которые получили слушатели в группах экономического обуче­ ния. Они оценивались по пя­ тибалльной системе. Руководители групп экономи­ ческого образования, а их две­ надцать, награждены памятнылАИ подарками — художественной литературой . В их числе К. И. Лисицыма, В. А . Алексеева , К .М . Денисова и другие . Средством обогащения про­ изводственников н^ы ками ум е­ лой работы, передовы-м опытом, экономическими знанияААи, до­ стижениями техники стели шко­ лы коммунистического труда , они действую т в каждом цехе. И еще. На заводе без отры­ ва от производства обучается в техникумах — 106, в вузах — 29, в вечерних школах — 77 человек Прибавьте к этому сотни людей , которые приходят в школы основ мерксиэма-лени- ниэма, эиономиАКи и управления производством , теоретические семинары . В результате на за­ воде учится каждый второй. Знания становятся большой материальной силой, помогаю­ щей коллективу активно уча­ ствовать ■ соревновании под девизом : «сДать продукции больше, лучшего качеспаа, с меньшими заггратами!». М . СТАРОСЕЛЬСКИЙ , наш внештатный корреспондент . о лю дях ХОРОШИХ В С Т Р Е Ч А Я С Ь С ПОКУПАТЕЛЯМИ в магазине «Детский мир» всегда многолюдно. А сейчас особенно — приближается на­ чало учебного года , всем учени­ кам нужна новая школьная фор­ ма . — Проходите в примерочную. Э то платье должно подойти ва­ шей девочке, — и Антонина Михайловна Есина , старший продавец отдела швейной одеж ­ ды , выносит платье . Сколько из­ делий нужно ей предложить, показать , чтобы покупка понра­ вилась и ребятам , и родителям . И сколько благодарностей в день она получает! Рабо тае т в магазине человек. Простой , скромный. Но при каждой встрече с ним радостно загораю тся гла за ребятишек. — В нашем магазине трудно и интересно, — говорит Антони- йа Михайловна , — потому что ведь у ребят свой вкус . И чув­ ствуеш ь ответственность не только за то , как они сейчас одеты , но и за то . как они бу­ д у т одеваться в будущ ем . Ч увствовать свою ответствен­ ность за завтрашний день с тра ­ ны, и не только чувствовать , но и внести в него свой, пусть д а ­ же маленький в к л а д , '— вот. по­ ж алуй , главная цель ее работы . В личных обязательствах А . М. Есина дала слово все усилия и знания вложить в выполнение плана , постоянно повышать к ул ь тур у обслуживания , бо­ роться за звание лучшего про­ давца магазина . А для этого нужны опыт, знания. Кончила она липецкий торгов 1 яй техникум . но и этого показалось мало. Сейчас учится на пятом курсе экономического ф а к уль те та Во­ ронежского ин с ти ту та торговли . И работает в «Детском мире» уж е семь лет. — Э то совсем немного, —го­ ворит Антонина Михайловна . — У нас есть ветераны , рабо­ тающие по 10— 15 ле т , такие , как Викторина , Вячеславовна Алексеева, Там ара Петровна Зи- борова, Евгения Ннканоровна Федорова. Они — опора наше­ го коллектива , р а с тя т молодых продавцов. д а и нам с ними легче работать И учатся у нас многие. Таня Волик , А лла Д а ­ выдовская , Л и д а Смолина за ­ кончили торговый техникум , Зоя Кордышева занимается в кружке «Основы экономических знаний». Друж ны й , хороший коллек­ тив сложился в магазине. И живет он интересно. Устраива­ ют смотры-конкурсы на лучшего продавца, соревнуются между собой и с магазином № 1. К а ж ­ дую неделю организую тся бесе­ ды, политинформации, вместе об­ суж даю т , как лучше выполнить план, социалистические обяза­ тельства . А сейчас в магазине идет подготовка к новому учебному го д у : уж е есть в продаже платья , ф ар туки для девочек, белые рубашки для мальчиков. Но ведь каждом у школьнику нужно подобрать форму по раз­ меру. по вкусу . А это де.ю не­ легкое. В о т и стапаю тся Анто- НОВОСТИ ВДНХ ВЫСТАВКА нииа Михайловна и ее подруги, чтобы все дети были красиво одеты . — Конечно, бывает труднова­ то ,—признается она .— Нужно не только показать товар , но и уметь предложить его. И Антонина Михайловна внимательна ко всем. З а все время работы не получила она ни одного замечания. — Продавец. Есина — одна из самых опытных в нашем ма гази­ не. Если заведующая отделом уходи т в отпуск , она заменяет ее. И товарищи ее лю бят , — та к отозвалась об Антонине Ми­ хайловне заведующая магази­ ном Софья Петровна Ш тепа . И ду т в «Детский мир» люди. В отдел швейной одежды . И дут к ударнику коммунистического тр уд а Антонине Михайловне Есиной. Многих из них она зна­ ет уж е не первый год . Д а и они ее знают. Ельчане оказали ей большое доверие, избрав депу­ татом городского Совета. Г. ИВАНОВА. НА С Н И М К Е : А . М. Есина . Фото А . Б О Е В А . АРХИТЕКТУРЫ И ТЕХНИКИ «Техника и жилище в СШ А » . Так называется выставка, открыв­ шаяся в Москве , на территории Центрального стадиона им . 8 . И, Ленина, в Лужниках. Она знакомит с ролью тех­ ники в строительстве, организа­ ции и благоустройстве совре­ менного американского жилого дома . Выстаака разместилась «а площади около полутора тьь сяч квадратных метров Треть экспозиции занимают обоазцы строительных материалов. На остальной площади можно уви­ деть фотографии и схемы ; -юл- ностью оборудованные типовые кваотиры. Для специалистов в области строительной техники и архитек­ торов проводятся консультации американских специалистов, от­ крыта библиотека. Организаторы выставки убеж­ дены , что с прогрессом в обла­ сти медицины нет у науки и тех­ ники более благородной цели, чем улучшение жилого дома и бытовых условий, так тесно свя­ занных со з.дороеьем и счасть­ ем человека. Экспозиция организована Ин- Фоомационным агентством СШ А (Ю СИ А ) при содействии Торгово - промышленной пала­ ты ССС Р . Ю. ФРОЛОВ. г. Москва. наш спецкоо.