Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

2 стр. «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 22 января 1975 год» Партийная жизнь: р у к о в о д с т в о н о р м и р о в а н и е м ДИКТУЕТ ПЯТИЛЕТИЯ «Улучшить нормирование труда, шире внедрять научную организацию труда во все отрасли народного хозяйства, рас- иэирить применение технически обоснованных норм с тем, чтобы оплата труда каждого работн икэ соответствовала его трудовому вкладу в общественное производство». (Из Директив XXIV съезда КПСС). Все резервы— в дело Сейчас поасеместно подаО' дятся итоги производственной деятельности, разрабатываются планы, принимаются социали­ стические обязательства на 1975 год — год, в котором нам предстоит завершить выполне­ ние задач девятой пятилетии. Решающее значение имеет дальнейший рост производи­ тельности труда. «Забота о ро­ сте производительности труда, •—говорится в Обращении 1ДК КПСС к партии, к советскому народу,— дело чести каждого советского человека, каждого трудового коллектива». И Цен­ тральный Комитет призвал пар­ тийные, советские, хозяйствен­ ные, профсоюзные, комсомоль­ ские организации постоянно улучшать работу в массах, со­ вершенствовать организацию социалистического соревнова­ ния, методы руководства хо­ зяйством, повышать ответствен­ ность всех работников за пору­ ченное дело. Передо мной данные о рабо­ те за 1974 год. Годовой план по реализации продукции вы­ полнен на семь дней раньше срока. На 9 миллионов рублей сверх задания выпущено елец­ ких изделий. Производитель­ ность труда возросла на 6 про­ центов. 10 декабря 1974 года трудящиеся города рапортова­ ли о выполнении планов четы рех лет пятилетки по реализа­ ции Продукции и общему объе­ му производства. Эти и другие цифры беспристрастно гово­ рят о росте эффективности труда, прямо или косвенно ха­ рактеризуют уровень партий­ ной работы. Отрадно отметить, что во ­ просы хозяйственного строи­ тельства, развития экономики, повышения эффективности про­ изводства постоянно находи­ лись и находятся в центре вни­ мания партийных организаций. Цель—выявление и более пол­ ное использование резервов. Нормы высоки— дела громки Не приходится говорить о том, сколь важное значение для повышения действенности соревнования, эффективности производства имеет планомер­ ный пересмотр норм выработ­ ки. Партийное бюро цеха № 2 элементного завода, где секре­ тарем А. Б. Никанорова, важ­ ное значение придает полити­ ческому обеспечению добро­ вольного пересмотра нор.м. 8 результате только за послед­ ние два годе здесь на разных участках, в честности, где ма. стерами Л. Г. Позднякова. О П. Заусайлова, А. И. Леонова, с. Е. Бакулина, рабочие вносили добровольные попразки к сво- 2 им нормам. Экономия состави­ ла более 45 тысяч рублей. Так и на этот раз в ответ на Обращение ЦК КПСС комсо­ мольская бригада поточной ли­ нии «Крона-ВЦ», которой руко­ водит Л. Пищулина, попросила повысить ей норму на двух операциях в среднем на 4 про­ цента. На недавнем заседании пар­ тийного бюро ст. Елец расс.мот- рен вопрос «О состоянии и ме­ рах улучшения нормирования труда». Немалую работу в воспита­ нии у хозяйственников пар­ тийного отношения к организа­ ции нормирования, повышая в этом роль коммунистов, про­ водит партком локомотивного депо, где секретарем М. П. Колчев. В результате обеспечи­ вается повышение доли техни­ чески обоснованных норм, что оказывает реальное воздей­ ствие нормирования на рост производительности труда, ук­ репление трудовой и производ­ ственной дисциплины. А что это так, говорят факты. План объема перевозок за­ вершен на 10 дней раньше, сро­ ка, уровень производительно­ сти труда на 4 процента выше заданного на 1975 год. Зало­ жен надеж^<ый фундамент для выполнения завершающего го­ да пятилетки. Формализм— делу помеха Вновь обратимся к цифрам и фактам. Из общего количе­ ства действующих норм еже­ годно пересматривается не менее 12-15 процентов. И в прошлом году трудоемкость изделий снижена на сотни ты­ сяч иормо-часов, что позволи­ ло высвободить (условно) бо­ лее 700 рабочих. Л ведь их сейчас столько трудится на кожевенном и известковом заводах, взятых вместе. Лучшие результаты в этом имеют кол­ лективы заводов элементного и тракторных гидроагрегатов, на долю которых приходится не менее 70 процентов от числа всех условно высвобожденных рабочих. Но чего греха таить, есть еще секретари парторганиза­ ций, от которых можно услы­ шать; за нормирование не с нас, а с хозяйственников спра- шиваю,т. Такая недооценка ру­ ководства важным участком экономической работы только вредит общему делу. И не по­ тому ли на значительной час­ ти предприятий своевременная замена норм на более прог­ рессивные не проводится во­ все, либо осуществляется очень редко. И, как следствие, сдер­ живается более ускоренный рост производительности тру­ да, снижается эффективность производства. Нельзя, например, признать нор.мальным, когда на заводе «Прожекторные угли» из 2300 действующих норм за десять месяцев прошлого года было пересмотрено всего лишь 37. Не лучше положение на э п о ­ дах кожевенном, электромеха­ ническом, сахарном и других. Правда, на «Прожекторных уг­ лях» «лед тронулся»: партбю­ ро, его секретарь В. Т. При­ ходько этот важный участок хозяйствования взяли под пер тийный контроль. В последнее время на заседании партбюро были рассмотрены мероприя­ тия, направленные на улучше­ ние нормирования труда, по­ вышение роли в этом масте­ ров и технологов. Весьма важным в пересмот­ р е 'н орм является участив в нем самих рабочих. Я уже пи­ сал выше о том, что полезную инициативу проявили работни­ цы цеха № 2 элементного за­ вода. Но, честно говоря, это движение не получило здесь широкого распространения. Идет оно стихийно, держится на энтузиазме отдельных сек­ ретарей парторганизаций. Парт­ ком, его секретарь В. К. Куче­ рявенко не направляют по-на- стояще.му организаторскую работу цеховых парторганиза­ ций по нужному руслу. И вот итог: только немногим более 200 производственников из многотысячного коллектива до­ бровольно пересмотрели нормы за три года. Таи что цифры говорят сами за себя. Формализм здесь не­ терпим. Он противоречит са­ мой сути соревнования, которое характеризуется творческим отношением к труду. А ведь секоетаоь паоторганизации це­ ха № 2 А. Б. Никанорова еще в начале января прошлого го­ да писала в газете «Красное знамя», что на элементном за­ вале нет четкой, плано.мерной оаботы по пересмотру норм. Инициативу добровольного их повышения пока поддерживают отдельные партбюро цехов и некоторые мастера. Специалис­ ты свели свою роль лишь к рв'жстрации фактов, не обоб­ щают и не распространяют на- коп.яенный опыт, а также свое­ временно не пересматривают нормы. Общественники, а глав­ ное рабочие подчас не знают, во что вьтлиеается инициатива, какой даст или уже дает эконо­ мический эффект, что выигры­ вают от нее цех. завод, рабо­ чий. Предлагалось создать штаб, который бы координировал и направлял эту работу. Ведь желающие пересмотреть нор­ мы очень нуждаются в доброт­ ных, учитывающих реальные возможности рекомендациях. С момента пуб.пикации статьи А. Б. Никаноровой прошел год, но партком не нашел времени, чтобы обсудить поднятые в ней вопросы, создать такую атмос­ феру, чтобы почин доброволь­ ного пересмотра норм труда обрел на заводе крылья. И до­ бился бы экономического егм- мулирсвания тех, у кого объем работы увеличился. Хороший опыт лучше поучений Да, нормирование труда за­ трагивает жизненные интересы самих трудящихся. И вряд ли можно рассчитывать на боль­ шой успех, если этим будет за­ ниматься только администра­ ция без опоры на обществен­ ность. Поучителен широко извест­ ный всей стране экспериме.чт, осуществленный в Ростовской области на Аксайском заводе. Здесь, если рабочий повышает норму по собственной инициа­ тиве на 10 процентов, то ему идет половина трехмесячной экономии в виде единовремен­ ного вознаграждения. Если же он повысил норму от 10 до 15 процентов, то получает уже половину шестимесячной эко­ номии. Вознаграждение выда­ ется одновременно с изданием приказа об установлении новой нормы. На Аксайском заводе в са- монормировании практически участвует каждый рабочий. Эф­ фект от этого огромный. Растет общий заработок, уве­ личиваются поощрительные фон­ ды предприятия. Без ввода площадей значительно возрос выпуск продукции, снизилось число контролеров. Рабочие стали активнее участвовать в управлении производством. Ук­ репилась трудовая дисциплина. За изделия, сдаваемые с пер­ вого предъявления, ра6очи,м выплачивается премия. Если бросить беглый взгляд на положение дел в области нормирования труда на про­ мышленных предприятиях на­ шего города, то нетрудно уви­ деть, что удельный вес техниче­ ски обоснсеанных норм в тече­ ние многих лет неизменно на­ ходится на одном уровне. На многих предприятиях пре­ обладают опытно-статистичес­ кие. На заводе «Гидропривод», где так много сделано для тех­ нического перевооружения про­ изводства, технически обосно­ ванных норм имеется всего лишь 35 процентов. Не лучше с этим на заводе медицинского оборудования, где технически обоснованных норм еще мень­ ше. Нельзя сказать, что парт­ бюро этого предприятия упу­ скает из вида этот вопрос. Он в той или иной мере ставится на партийных собраниях. Но вся беда в том, что о нормирова­ нии труда говорится скорого­ воркой, не предметно, «в об­ щем и в целом». 3 июне про­ шлого года, когда на собрении шел разгоеор о работе коллек­ тива по наращиванию мощ­ ностей выпуска медицинских изделий и о задачах парторга­ низации, всплыли и вопросы нормирования. В принятом ре­ шении было предложено глав­ ному технологу т. Буланову, начальнику отдела организации тру,да т. Колюкаевой усилить рагботу по внедрению техничес­ ки обоснованных норм. Записа­ ли, но не проконтролировали выполнение. А отсюда и пе­ чальный результат; низкий про­ цент доли обоснованных норм. Работа вполплеча, а процент высокий Неупорядоченность нормиро­ вания на отдельных предприя­ тиях ведет к неоправданно вы­ соким процентам их выполне­ ния. Так, на машиностроитель­ ном заводе средний процент выполнения норм выработки за октябрь прошлого года состе- вил 185 процентов. А в цехах основного производства — еще выше — 195 процентов. Здесь есть рабочие, средняя выра­ ботка у которых близка к 200 процентам. А ведь на заводе в прошлом году было пере­ смотрено 7 тысяч норм и в ос­ новном в сторону их повыше­ ния. Почему же тогда низка эффективность от проведенных мероприятий? На предприятии никто не может вразумитель­ но объяснить эту причину. Сек­ ретарь партбюро В. И. Орехов высокий процент выполнения рабочими - сдельщиками норм, выработки объясняет тем, что рабочие трудились в суббот­ ние и воскресные дни, а в за­ чет было принято только уроч­ ное время. Хотя он согласен, что в нормировании имеются большие промахи. И в коллек­ тиве, мол, сейчас ведется под­ готовка к переходу на новую систему оплаты труда. Это хо­ рошо, конечно. Но речь идет прежде всего о применении технически обоснованных норм. И успех будет обеспечен тем, что парторганизация создаст нужную атмосферу в коллек­ тиве. А душой пересмотра ста­ нут коммунисты, которые вы­ ступят застрельщиками этой важной экономической работы. Для ускорения темпов рос­ та производительности труда большое значение имеет рас­ ширение сферы нормирования. Актуальность этой задачи оп­ ределяется тем, что в про.мыш- ленности Ельца нормируется в основном труд рабочих-сдель- щиков. Среди же повременщи­ ков — очень мало, не более 25 процентов. А по технически обоснованным нормам работа­ ет всего лишь 7 процентов. Все это сдерживает рост про­ изводительности труда. Теку­ честь кадров, потери рабочего времени также отрицательно влияют на выполнение норм. В октябре прошлого года, напри­ мер, с ними не справилось бо­ лее 500 рабочих. В машиностроении все еще при.меняетсЯ' огромное количе­ ство норм, что объясняется большой номенклатурой. Оби­ лие норм отрицательно скаэьн- вается на качестве многих из них. Более 20 тысяч норм раз­ работано на элементном заво­ де, 17 тысяч — на машиностро­ ительном, 11 тысяч — на заво­ де медоборудования, около 10 тысяч — на «Гидроприводе». Да и разобраться в таком оби­ лии норм,_без активного учас­ тия самих рабочих невозможно. А опыт аксайцев принесет здесь большую выгоду и про­ изводству, и рабочим. Практика показывает, где правильно сочетается внедре­ ние технически обоснованных норм с усилением материально­ го стимулирования, там б)> 1 стрее растут производительность тру­ да и заработная плата. Дальнейшее совершенство­ вание нормирования труда дол­ жно находиться под постоянным контролем партийных органи­ заций. А это будет способство­ вать успешному выполнению задач, поставленных XXIV съез­ дом КПСС, в развитии общест­ венного производства. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. экономист.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz