Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)
2 стр. «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 22 января 1975 год» Партийная жизнь: р у к о в о д с т в о н о р м и р о в а н и е м ДИКТУЕТ ПЯТИЛЕТИЯ «Улучшить нормирование труда, шире внедрять научную организацию труда во все отрасли народного хозяйства, рас- иэирить применение технически обоснованных норм с тем, чтобы оплата труда каждого работн икэ соответствовала его трудовому вкладу в общественное производство». (Из Директив XXIV съезда КПСС). Все резервы— в дело Сейчас поасеместно подаО' дятся итоги производственной деятельности, разрабатываются планы, принимаются социали стические обязательства на 1975 год — год, в котором нам предстоит завершить выполне ние задач девятой пятилетии. Решающее значение имеет дальнейший рост производи тельности труда. «Забота о ро сте производительности труда, •—говорится в Обращении 1ДК КПСС к партии, к советскому народу,— дело чести каждого советского человека, каждого трудового коллектива». И Цен тральный Комитет призвал пар тийные, советские, хозяйствен ные, профсоюзные, комсомоль ские организации постоянно улучшать работу в массах, со вершенствовать организацию социалистического соревнова ния, методы руководства хо зяйством, повышать ответствен ность всех работников за пору ченное дело. Передо мной данные о рабо те за 1974 год. Годовой план по реализации продукции вы полнен на семь дней раньше срока. На 9 миллионов рублей сверх задания выпущено елец ких изделий. Производитель ность труда возросла на 6 про центов. 10 декабря 1974 года трудящиеся города рапортова ли о выполнении планов четы рех лет пятилетки по реализа ции Продукции и общему объе му производства. Эти и другие цифры беспристрастно гово рят о росте эффективности труда, прямо или косвенно ха рактеризуют уровень партий ной работы. Отрадно отметить, что во просы хозяйственного строи тельства, развития экономики, повышения эффективности про изводства постоянно находи лись и находятся в центре вни мания партийных организаций. Цель—выявление и более пол ное использование резервов. Нормы высоки— дела громки Не приходится говорить о том, сколь важное значение для повышения действенности соревнования, эффективности производства имеет планомер ный пересмотр норм выработ ки. Партийное бюро цеха № 2 элементного завода, где секре тарем А. Б. Никанорова, важ ное значение придает полити ческому обеспечению добро вольного пересмотра нор.м. 8 результате только за послед ние два годе здесь на разных участках, в честности, где ма. стерами Л. Г. Позднякова. О П. Заусайлова, А. И. Леонова, с. Е. Бакулина, рабочие вносили добровольные попразки к сво- 2 им нормам. Экономия состави ла более 45 тысяч рублей. Так и на этот раз в ответ на Обращение ЦК КПСС комсо мольская бригада поточной ли нии «Крона-ВЦ», которой руко водит Л. Пищулина, попросила повысить ей норму на двух операциях в среднем на 4 про цента. На недавнем заседании пар тийного бюро ст. Елец расс.мот- рен вопрос «О состоянии и ме рах улучшения нормирования труда». Немалую работу в воспита нии у хозяйственников пар тийного отношения к организа ции нормирования, повышая в этом роль коммунистов, про водит партком локомотивного депо, где секретарем М. П. Колчев. В результате обеспечи вается повышение доли техни чески обоснованных норм, что оказывает реальное воздей ствие нормирования на рост производительности труда, ук репление трудовой и производ ственной дисциплины. А что это так, говорят факты. План объема перевозок за вершен на 10 дней раньше, сро ка, уровень производительно сти труда на 4 процента выше заданного на 1975 год. Зало жен надеж^<ый фундамент для выполнения завершающего го да пятилетки. Формализм— делу помеха Вновь обратимся к цифрам и фактам. Из общего количе ства действующих норм еже годно пересматривается не менее 12-15 процентов. И в прошлом году трудоемкость изделий снижена на сотни ты сяч иормо-часов, что позволи ло высвободить (условно) бо лее 700 рабочих. Л ведь их сейчас столько трудится на кожевенном и известковом заводах, взятых вместе. Лучшие результаты в этом имеют кол лективы заводов элементного и тракторных гидроагрегатов, на долю которых приходится не менее 70 процентов от числа всех условно высвобожденных рабочих. Но чего греха таить, есть еще секретари парторганиза ций, от которых можно услы шать; за нормирование не с нас, а с хозяйственников спра- шиваю,т. Такая недооценка ру ководства важным участком экономической работы только вредит общему делу. И не по тому ли на значительной час ти предприятий своевременная замена норм на более прог рессивные не проводится во все, либо осуществляется очень редко. И, как следствие, сдер живается более ускоренный рост производительности тру да, снижается эффективность производства. Нельзя, например, признать нор.мальным, когда на заводе «Прожекторные угли» из 2300 действующих норм за десять месяцев прошлого года было пересмотрено всего лишь 37. Не лучше положение на э п о дах кожевенном, электромеха ническом, сахарном и других. Правда, на «Прожекторных уг лях» «лед тронулся»: партбю ро, его секретарь В. Т. При ходько этот важный участок хозяйствования взяли под пер тийный контроль. В последнее время на заседании партбюро были рассмотрены мероприя тия, направленные на улучше ние нормирования труда, по вышение роли в этом масте ров и технологов. Весьма важным в пересмот р е 'н орм является участив в нем самих рабочих. Я уже пи сал выше о том, что полезную инициативу проявили работни цы цеха № 2 элементного за вода. Но, честно говоря, это движение не получило здесь широкого распространения. Идет оно стихийно, держится на энтузиазме отдельных сек ретарей парторганизаций. Парт ком, его секретарь В. К. Куче рявенко не направляют по-на- стояще.му организаторскую работу цеховых парторганиза ций по нужному руслу. И вот итог: только немногим более 200 производственников из многотысячного коллектива до бровольно пересмотрели нормы за три года. Таи что цифры говорят сами за себя. Формализм здесь не терпим. Он противоречит са мой сути соревнования, которое характеризуется творческим отношением к труду. А ведь секоетаоь паоторганизации це ха № 2 А. Б. Никанорова еще в начале января прошлого го да писала в газете «Красное знамя», что на элементном за вале нет четкой, плано.мерной оаботы по пересмотру норм. Инициативу добровольного их повышения пока поддерживают отдельные партбюро цехов и некоторые мастера. Специалис ты свели свою роль лишь к рв'жстрации фактов, не обоб щают и не распространяют на- коп.яенный опыт, а также свое временно не пересматривают нормы. Общественники, а глав ное рабочие подчас не знают, во что вьтлиеается инициатива, какой даст или уже дает эконо мический эффект, что выигры вают от нее цех. завод, рабо чий. Предлагалось создать штаб, который бы координировал и направлял эту работу. Ведь желающие пересмотреть нор мы очень нуждаются в доброт ных, учитывающих реальные возможности рекомендациях. С момента пуб.пикации статьи А. Б. Никаноровой прошел год, но партком не нашел времени, чтобы обсудить поднятые в ней вопросы, создать такую атмос феру, чтобы почин доброволь ного пересмотра норм труда обрел на заводе крылья. И до бился бы экономического егм- мулирсвания тех, у кого объем работы увеличился. Хороший опыт лучше поучений Да, нормирование труда за трагивает жизненные интересы самих трудящихся. И вряд ли можно рассчитывать на боль шой успех, если этим будет за ниматься только администра ция без опоры на обществен ность. Поучителен широко извест ный всей стране экспериме.чт, осуществленный в Ростовской области на Аксайском заводе. Здесь, если рабочий повышает норму по собственной инициа тиве на 10 процентов, то ему идет половина трехмесячной экономии в виде единовремен ного вознаграждения. Если же он повысил норму от 10 до 15 процентов, то получает уже половину шестимесячной эко номии. Вознаграждение выда ется одновременно с изданием приказа об установлении новой нормы. На Аксайском заводе в са- монормировании практически участвует каждый рабочий. Эф фект от этого огромный. Растет общий заработок, уве личиваются поощрительные фон ды предприятия. Без ввода площадей значительно возрос выпуск продукции, снизилось число контролеров. Рабочие стали активнее участвовать в управлении производством. Ук репилась трудовая дисциплина. За изделия, сдаваемые с пер вого предъявления, ра6очи,м выплачивается премия. Если бросить беглый взгляд на положение дел в области нормирования труда на про мышленных предприятиях на шего города, то нетрудно уви деть, что удельный вес техниче ски обоснсеанных норм в тече ние многих лет неизменно на ходится на одном уровне. На многих предприятиях пре обладают опытно-статистичес кие. На заводе «Гидропривод», где так много сделано для тех нического перевооружения про изводства, технически обосно ванных норм имеется всего лишь 35 процентов. Не лучше с этим на заводе медицинского оборудования, где технически обоснованных норм еще мень ше. Нельзя сказать, что парт бюро этого предприятия упу скает из вида этот вопрос. Он в той или иной мере ставится на партийных собраниях. Но вся беда в том, что о нормирова нии труда говорится скорого воркой, не предметно, «в об щем и в целом». 3 июне про шлого года, когда на собрении шел разгоеор о работе коллек тива по наращиванию мощ ностей выпуска медицинских изделий и о задачах парторга низации, всплыли и вопросы нормирования. В принятом ре шении было предложено глав ному технологу т. Буланову, начальнику отдела организации тру,да т. Колюкаевой усилить рагботу по внедрению техничес ки обоснованных норм. Записа ли, но не проконтролировали выполнение. А отсюда и пе чальный результат; низкий про цент доли обоснованных норм. Работа вполплеча, а процент высокий Неупорядоченность нормиро вания на отдельных предприя тиях ведет к неоправданно вы соким процентам их выполне ния. Так, на машиностроитель ном заводе средний процент выполнения норм выработки за октябрь прошлого года состе- вил 185 процентов. А в цехах основного производства — еще выше — 195 процентов. Здесь есть рабочие, средняя выра ботка у которых близка к 200 процентам. А ведь на заводе в прошлом году было пере смотрено 7 тысяч норм и в ос новном в сторону их повыше ния. Почему же тогда низка эффективность от проведенных мероприятий? На предприятии никто не может вразумитель но объяснить эту причину. Сек ретарь партбюро В. И. Орехов высокий процент выполнения рабочими - сдельщиками норм, выработки объясняет тем, что рабочие трудились в суббот ние и воскресные дни, а в за чет было принято только уроч ное время. Хотя он согласен, что в нормировании имеются большие промахи. И в коллек тиве, мол, сейчас ведется под готовка к переходу на новую систему оплаты труда. Это хо рошо, конечно. Но речь идет прежде всего о применении технически обоснованных норм. И успех будет обеспечен тем, что парторганизация создаст нужную атмосферу в коллек тиве. А душой пересмотра ста нут коммунисты, которые вы ступят застрельщиками этой важной экономической работы. Для ускорения темпов рос та производительности труда большое значение имеет рас ширение сферы нормирования. Актуальность этой задачи оп ределяется тем, что в про.мыш- ленности Ельца нормируется в основном труд рабочих-сдель- щиков. Среди же повременщи ков — очень мало, не более 25 процентов. А по технически обоснованным нормам работа ет всего лишь 7 процентов. Все это сдерживает рост про изводительности труда. Теку честь кадров, потери рабочего времени также отрицательно влияют на выполнение норм. В октябре прошлого года, напри мер, с ними не справилось бо лее 500 рабочих. В машиностроении все еще при.меняетсЯ' огромное количе ство норм, что объясняется большой номенклатурой. Оби лие норм отрицательно скаэьн- вается на качестве многих из них. Более 20 тысяч норм раз работано на элементном заво де, 17 тысяч — на машиностро ительном, 11 тысяч — на заво де медоборудования, около 10 тысяч — на «Гидроприводе». Да и разобраться в таком оби лии норм,_без активного учас тия самих рабочих невозможно. А опыт аксайцев принесет здесь большую выгоду и про изводству, и рабочим. Практика показывает, где правильно сочетается внедре ние технически обоснованных норм с усилением материально го стимулирования, там б)> 1 стрее растут производительность тру да и заработная плата. Дальнейшее совершенство вание нормирования труда дол жно находиться под постоянным контролем партийных органи заций. А это будет способство вать успешному выполнению задач, поставленных XXIV съез дом КПСС, в развитии общест венного производства. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. экономист.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz