Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

стр. П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ О п ы т - ЛУЧШИЙ УЧИТЕЛЬ в конце декабре прошлого года на заседании бюро ГК КПСС обсуждался вопрос об организации социалистического соревнования среди работни­ ков фабрики массового пошива. Был дан анализ состояния дел не предприятии, отмечены по­ ложительные стороны деятель­ ности администрации, партий­ ной, комсомольской и профсо­ юзной организаций в деле ру ­ ководства социалистическим со ­ ревнованием между отдельны­ ми работниками, а также брига­ дами, цехами. Шел разговор об имеющих­ ся недостатках. Основными из них являются: неконкретность • руководстве трудооым сопер­ ничеством, слабый контроль за ходом его, недостаточная глас­ ность и наглядность результатов соревнования. Вскоре после э.того комму­ нисты фабрики провели откры­ тое партийное собрание. Участники его вели принци­ пиальный разговор о состоянии дел в организации трудовсно соперничества, вскрыли причи­ ны, отрицательно влияющие на ход выполнения производствен­ ного плана, — необеспечение фронта работ для бригад и смен, особенно в начале меся ­ ца, низкая квалификация от­ дельных рабочих и случаи на­ рушения трудовой дисциплины. Анализ состояния дел на фаб ­ рике говорит, что при равных условиях результаты в брига­ дах и цехах различны. Там, где профсоюзные организации по- деловому относятся к органи­ зации трудового соперничества, там и лучше успехи, там выше показатели. На собрании мастер цеха № 3 Г. К. Кожухова рассказала об опыте организации сорееного- ния в бригаде. Совместно с профоргом Т. А. Ушаковой в конце рабочего дня они под­ водят результаты труда бригады и каждого работника отдельно. Эта одна из основ­ ных форм руководства социа­ листическим соревнованием де ­ лает его конкретным и целе ­ устремленным. А для нагляд­ ного отражения показатели публикуются в стенной печати. На ее страницах указываются отстающие, подсказьшаются пу­ ти устранения недостатков. Хорошо работает «Комсо­ мольский прожектор». Члены его вездесущи, им до всего есть дело. Ни одно нару­ шение производственного про­ цесса или трудовой дисцип­ лины не ускользнет от их глаза. «КП», руководимый А. Комаричевькм, создал от­ ряд «Минутка», который обь- явил войну тем, -^'то нерацио­ нально использует рабочее вре ­ мя, допускает брак и наруша­ ет трудовую дисциплину. Не­ ловко чувствуют себя те, о ком заговорят прожектористы. Фо ­ тография с меткой подписью, вывешенная на проходной или в цехе, оказывает большее влияние, чем административ­ ное воздействие. Собрание рекомендовало фабкому улучшить организа­ цию соревнования, а опыт пе­ редовых бригад обобщить и сделать его достоянием всего коллектива фабрики. Сейчас на предприятии за ­ канчивается проведение собра ­ ний рабочих и служащих по принятию социалистических обязательств на завершающий год пятилетки. В. ДЯКИНА, член паотбюро, рабочая фабрики. ПРОПАГАНДИСТЫ ДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ М А Т Ь У ' у ндс на з€яоде придается большое значение экономиче* ской учебе всех категорий ра ­ бочих и служащих. Еще более серьезным стало наше отноше- ние к ней после выхода в сеет Постановления ЦК КПСС «О ра ­ боте по подбору и воспитанию кадров в парторганизации Бе­ лоруссии». Мне хочется поделиться не­ которым накопленным опытом работы пропагандиста, расска­ зать о том, как у нас поставле­ на экономическая учеба. В школе «Основ экономики и управления производством» третьего года обучения, кото­ рой я руковожу, занимаются мастера, начальники цехов и отделов — всего 28 человек. В основном все они имеют сред ­ нее, специальное и высшее об­ разование. Это налагает на ме ­ ня, как на пропагандиста, осо­ бые обязанности при подготов­ ке к занятиям. Непременным условием для слушателей яв­ ляется ведение конспекта. Ведь записи помогают глубже ус­ воить научаемый материал, об ­ легчают работу с рекомендо ­ ванной литературой. Основное в работе — связь теории с практикой. Все основ­ ные теоретические положения объясняются на примерах про­ изводственной деятельности на­ шего предприятия. Это способ­ ствует лучшему усвоению изу­ чаемого материала и влияет на ход работ е цехах и на участ­ ках. Большое значение придаем обсуждению на семинарах р е ­ фератов на экономические те ­ мы, которые пишутся самими слушателями. Все они, как пра­ вило, разрабатываются на ос­ нове фдктическО(го материала, еэятогб из результатов рабо ­ ты завода. Слушатели имеют возможность анализировать деятельность отдельных звеньев производства и всего предприя­ тия. Они вскрывают причины успехов и неудач, обобщают передовой опыт, указывают пу­ ти устранения недостатков. Большой глубиной и тесной связью с производством отли­ чались рефераты начальника цеха Б. А. Гриднева, начальника отдела кадров А. Г. Гаврилова, начальника производственно- планового отдела И. Б. Беля­ ниной. При непосредственном уча­ стии слушателей на заводе про­ изводится большая реконструк­ ция. Суть ее заключается в том, что она осуществляется с минимальной затратой денеж ­ ных средств и позволяет с тех же производственных площа­ дей получать больше продук­ ции, что способствует бьктрей- шей окупаемости капиталовло­ жений. Все вопросы, связанные с пе­ реоборудованием производст­ ва, обсуждались слушателями на семинарских занятиях, в ча­ стности, при рассмотрении ре ­ фератов. Сейчас мы изучаем тему «Анализ хозяйственной дея­ тельности предприятия». Теснейшая связь теории и практики при освоении мате­ риала дает положительные р е ­ зультаты. Г. ЦУНЕНКО. пропагандист, старший экономист завода ЖБИ-5. «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 18 января 1975 год! ЗА РАБОТУ СЛАВНУЮ... НЬ|1н1Внмж . в . . Тема занятия: решения декабрьского (1974 г.) Пленума ЦК КПСС. Ведет его пропагандист школы коммунистического труда мастер смены участка сварки завода «Эльта» Л. А Лыкова. Лек ­ ция незаметно переходит в беседу. Так бывает почти всегда. По­ тому что все здесь свои —товарищи, друзья. Обстановка непри­ нужденная. Слушатели уточняют, спрашивают. Двадцать четыре рабочих обсуждают важный документ партии. Можно видеть горячую причастность этих людей к делам цеха, завода. К делам страны. Идет речь о путях повышения эффектив­ ности производства и качества работы. Беседа заканчивается раздумьем; что могут сделать слушатели на своих рабочих местах, в своей смене, чтобы дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами. Пропагандист предлагает вносить пред.юження по совершенст­ вованию организации труда, повышению его качества, экономии рабочего времени. Ведь за один час рабочий заваривает 120 — 125 оболочек кинескопа. А потеря часа очень дорого обходится смене, цеху, заводу Слушатели предлагают план 1975 года вы­ полнить досрочно, повысить выход годных оболочек на 1 процент против плана. Учеба приносит свои плоды. Почти каждый слушатель — удар ­ ник коммунистического труда. А шесть борются за это звание. Коллектив смены хорошо трудится с первых дней января. Н.А СНИМКЕ: Л. А. Лыкова за подготовкой к занятиям. В суровую пору Великой Оте­ чественной войны коммунист М. А. Зыков за отвагу и муже­ ство удостоен многих боевых наград. 'Давно остались позади фронтовые будни, и жизнь вете­ рана все эти годы посвящена мирному труду. Более десяти лет он работает старшим науч­ ным сотрудником Елецкого краеведческого музея. Михаил Алексеевич ведет большую научную н пропаган­ дистскую работу. Часто про. водит экскурсии в музее, вы­ ступает с лекциями на предпри­ ятиях и в школах. Бывший фронтовик много внимания уделяет военно-пат­ риотическому воспитанию мо­ лодежи. Пройдя в огне сраже­ ний школу мужества, он с гор­ достью рассказывает юношам и девушкам о героических под­ вигах ельчан в голы войны, пропагандируя их революцион­ ные, боевые и трудовые тради­ ции. Человек трудолюбивый и ини­ циативный, он всегда в поиске, в заботах о том, чтобы расши­ рять богатое наследие музея, пополнять его экспонаты и от души нести слово правды лю­ дям. За многолетнюю активную деятельность по лекционной пропаганде Михаил Алексеевич награжден грамотами област­ ной организации общества «Зна­ ние», Министерства культуры РСФСР, Ленинской юбилейной медалью. А недавно неутомимо­ му пропагандисту за работу славную, за дела хорошие вру­ чен значок Министерства куль­ туры СССР «За отличную рабо­ ту». Коллектив музея тепло Поздравил ветерана войны и тру­ да с высокой наградой. Н. КОЛОСОВА. В РЕЙСЕ — «ЮРИЙ ГАГАРИН» Теплоход «Юрий Гагарин» поднял флаг навигации завер ­ шающего года пятилетки. Из Термеза — самого южного пор­ та страны — он повел вверх по Аму-Дарье караван барж с грузом оборудования и горю­ чего для Афганистана, Экипаж «Гагарина» удостоился чести от­ крыть навигацию за выдающий­ ся успех в минувшем году — завершение своего пятилетне­ го задания. (ТАСС)( КАЧЕСТВО В ТРЕХ ИЗМЕРЕНИЯХ Первую партию ,экскаватор­ ных двигателей с государст­ венным 'Знаком качества выпу­ стило ленинградское производ­ ственное объединение «Элек­ тросила». Сорок процентов из­ делий теперь помечается здесь почетным пятиугольником. Та­ ков результат действия системы управления качеством, приме­ ненной на фирме. — До сих пор контролиро­ вался только один дсг1ект каче- ства, а именно — уровень ис­ полнения, — говорит главный инженер объединения лауреат Ленинской премии В. В. Рома­ нов. — Система, которой те­ перь мы пользуемся, охватыва­ ет также проектирование и технологию. Борьба за качест­ во. таким образом, ведется сейчас как бы «в трех измере ­ ниях». Законом е объединении ста­ ла обязательная «защита» каж­ дого этапа конструкторских разработок. Жизнеспособность головных образцов машин про­ веряется путем их сравнения с аналогичными отечественны­ ми и зарубежными. Оппонента­ ми при этом выступают пред- . ставители единой службы уп­ равления качеством. Это под­ разделение создано без увели­ чения административно -. уп­ равленческого штата, Наряду с традиционным ОТК в него вхо­ дят отделы — научно-техниче­ ский, надежности, метрологии, стандартизации, Одним из действенных рыча­ гов управления качеством ста- ' лэ и унификация выпускаемых машин. Во всех типах генера­ торов есть принципиально оди­ наковые узлы и детали. Чтобы сделать их идентичными и по исполнению, было проведено более двухсот научно-исследо­ вательских работ. Сейчас в объединении действуют свыше пятисот стандартов на унифи­ цированные детали и типовые ксжструкции, которые доведе ­ ны до уровня мировых образ ­ цов. Благодаря усилиям новой службы ликвидирсаан разрыв ме.жду конструированием изде ­ лий и разработкой технологии их производства, подчеркнул В, В. Романов. Свое влияние служба управ­ ления качеством распространя­ ет и на изделия, уже находя щиеся в эксплуатации. Совме­ стно с работниками Министер­ ства энергетики и электрифи­ кации СССР проведены иссле­ дования тридцати четырех тур­ богенераторов мощностью по триста тысяч киловатт, дейст­ вующих на электростачи»-ях страны. По рекомендации объ­ единения улучшена конструкция ряда узлов и деталей с целью повышения их надежности. Это дало около 900 тысяч рублей экономии. Одним из слагаемых новой системы стал и стенд натурных испытаний, оснащенный нагру­ зочным турбогенератором в 1 миллион киловатт и ЭВМ. Здесь испытываются с полной нагрузкой и доводятся до вы­ сокой надежности новые об ­ разцы энергетических машин. А ведь еще недавно головные изделия отрабатьгвались на электрических станциях с ог­ ромной затратой времени и средств. Все электросиловцы — ак­ тивною участники новой систе­ мы управления качеством, Эффективные системы уп­ равления качеством действуют сейчас в объединениях «Свет­ лана». ЛОМО, «Позитрон>>, «Красный треугольник», на мно­ гих предприятиях Ленинграда. Промышленность города вы­ полнила свое социалистическое обязательство, завоевав в 1974 году прг/зо ставить государст­ венный Знак качества на изде­ лиях 400 видов. Ю НИКОЛАЕВ, корр. ТАСС. Ленинград.