Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 6 июня 1975 года 3 стр. Для успешного выполнения плана девятой пятилетки по р о ­ сту производительности труда необходимо преж де всего сни ­ зить трудоемкость производст­ ва продукции. Основная роль в 31ом отводится постоянному совершенствованию организации труда и его нормированию . На промышленных предприя­ тиях нашего города действуют почти 92 тысячи норм выработ­ ки Они зависят от условий про ­ изводства: технологического процесса , режима работы о б о ­ рудования, форм организации труда , состояния рабоче го м е ­ ста, качества применяемых ин­ струментов и приспособлений и г. д. Норма остается научно обоснованной до тех пор, пока эти условия неизменны , но у нас еж егодно осваиваются о г ­ ромные средства на внедрение новой техники, технологии , с о ­ вершенствование организации труда , повышение квалифика­ ции рабочих. Все это вызывает необходимость в улучшении нормирования. С начала года пересмотрено 7.7 тысячи норм выработкм, или 8,4 процента к числу д ействую ­ щих. Э то дало определенный результат . Так, на элементном заводе трудоемкость производ ­ ства продукции снижена на 410,8 тысячи нормо-часов. У с ­ ловно экономический эфф ект равнозначен высвобождению 220 рабочих, в результате че ­ го производительность тру.ца возросла на 9 процентов по сраонению с прошлым го ­ дом. О коло полутора тыс5»ч норм пересмо трено на заводе «Гидропривод», что снизило трудовые затраты на 66 тысяч нормо - часов и дало условное вь(свобождение 82 человек. Большую работу по ул учш е ­ нию нормирования проделали на заводе тракторных пидро- пересмотрено в среднем около 9 процентов норм, то в легкой промышленности — 3, строи ­ тельных материалов — 2,4 про ­ цента, а в пищевой — всего 0,9 процента. Такие предприятия, как хлебокомбинат, заводы пи­ вобезалкогольных напитков, мо­ лочный и ЖБИ-5, птицекомбинат, полнения норм выработки по­ стоянно растет. Если в начале пятилетки он составлял по го­ роду 133 процента, то в настоя­ щее время — 149. Это свиде­ тельствует, с одной стороны, о росте мастерства рабочих, а с другой — о серьезных н едо ­ статках в организации проиэ- З А ЭФФ ЕК ТИ ВНО С ТЬ П РОИ ЗВОД СТВА : НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 0 1 Н 1 и т ш т в рост ! агрегатов , где за . счет этого производительность труда воз ' росла на 12 процентов по сраж- нению с прошлым годом , на машиностроительном заводе (пересмо трено с начала года более 4 тысяч, или 13 про ­ центов, действующих норм вы* работки), на заводе медицин­ ского оборудования (снижена трудоемкость на 13 тысяч нор- мо-часов, условно высвобожде­ но 18 человек) и ряде других. Недопустимо медленно со ­ вершенствуется нормирование труда на заводе «Прожектор , ныв угли», где за 4 месяца пе­ ресмотрено 2 нормы из 2278 дейстеующ^чх; на энергомехани- ческом заводе — из 946 всего лишь 18. Если на предприятиях маши­ ностроения и металлообработки с начала года не пересмотрели ни одной нормы. Э то . б езуслов ­ но, сдерживает рост производи­ тельности труда, вызывает п ер е ­ расход фонда заработной пла­ ты. увеличивает себестоимость продукции. Необходимо отметить, что до настоящего времени на неко ­ торых предприятиях ещ е низок уровень технически обоснован- НЬ 1 Х норм выработки. Например, на машиностроительном заводе он составляет 40 процентов, на «Гидроприводе» — 36, а на з а ­ воде медицинского оборудова­ ния всего — 29,2 процента. В городе нормируется труд лишь немногим более половины рабочих, ИТР и служащих. Устаревшие нормативы, как правило, значительно перекры ­ ваются. Средний процент вы­ водства. Высокий процент вы­ работки сдельщиками в основ­ ном сложился на предприятиях машиностроения. Вместе с этим ежемесячно 560 сдельщиков не справляются с установленны­ ми заданиями. Из-за этого про­ мышленность города недодает за год продукции почти на мил­ лион рублей. Значительно хуже обстоят д е ­ ла с повременщиками. Труд только каждого пятого р абоче­ го этой категории нормируется. А на таких заводах, как «Про­ жекторные угли», «Эльта». «Гидропривод», медицинского оборудования, труд повремен­ щиков не нормируется со в ­ сем . Такое положение никого удовлетворить не может. Нормирование труда ИТР и служащих производится лишь на 8 предприятиях. Э то заводы «Эльта», тракторных гидроагре­ гатов, мелькомбинат, сахарный, гормолзавод , Елецкое карьере- управление^ крулокомбинат, упп вое. Учи ты в^ важную роль этой категории работников в совре- АлеФ 1 ном производстве, необхо­ димо нормировать их труд с той целью, чтобы стро го р е ­ гламентировать содержание ра­ бот и организационно - техниче­ ские условия их выполнения, чтобы исключить ненужную р а ­ боту. Анализ отчетных данных поз­ воляет сделать и ряд других выводов: планы пересмотра норм на заводах не всегда увя­ зываются с заданием по сниже­ нию трудоемкости продукции, не всюду имеются графики пе- ресмотра норм, удельный вес технически обоснованных норм из года в год сохраняется на одном уровне. НеобходиААо усилить работу по разъяснению значения улуч- шения нормирования труда для ускорения темпов ро ста п рои з ­ водительности труда и дальней­ шего подъема благосостояния народа, систематически повы­ шать квалификацию рабочих и служо*щих, обеспечивать м ате­ риальное стимулирование пере хода на работу по технически обоснованным нормам выра­ ботки, времени и обслуживания Л. КО РОЛ ЕВА , горинспектор госстатистики. АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА: НАСТАВНИЧЕСТВО «А волновался я нс меньше, чем Алешка», — признался то ­ карь завода тракторных гидро ­ агрегатов Виктор Николаевич Ш алеев , вспоминая прошедший недавно конкурс мастерства среди подростков . Но не под­ вел ученик свое го насгавника. После подведения итогов смот­ ровая комиссия признала луч­ шим молодого токаря Алексея Еоготикова и вручила ему п е р ­ вую премию А. Богатиков пришел на за ­ вод прошлым летом. Ко(-(ечно. не все давалось парню, сна­ чала казалось, что ничего не получится, не смож ет освоить токарное дело . Но всегда в трудную минуту на помощь ему приходил наставник В. Н. Шлле- ев. Надо сказать, что повезло Алексею с учителем . Токарь ин­ струментального цеха, он зани­ мается изготовлением оснастки и приспособлений для всех ви­ дов гидроцилиндров, выпускае­ мых предприятие.м. Личную пя­ тилетку закончил ещ е в про- шлом году. А. Богатиков— один из многих е го подопечных, к о ­ торым он передает знания и опыт, помогает полюбить из­ бранную специальность. Недавно родителям Алексея послано благодарственное пись­ мо с предприятия, в котором I сворится о добросовестном отношении к труду , активном участии в общественной жизни, спорте, хорошей учебе в 11 классе школы рабочей молоде­ жи. Немалая заслуга во всем этом его наставника. На заводе тракторных гидро­ агрегатов наставничеству у д е ­ ляется большое внимание, со ­ здаются такие условия, чтобы молодой человек, приходя после школы и ПТУ на произ­ водство, н е только в макси­ мально короткие сроки освоил профессию и стал квалифици­ рованным специалистом, но и прошел хорошую школу воспи­ тания. В августе прошлого года здесь создан «Совет наставни­ ков». еозглааляеА'.ый Зинаидой Симоновной Коротневой. В его состав входят представители каждого цеха: мастера. ИТР. рабочие— всего семь человек. Разработано положение о на- ста«^ничсстве, утвержденное з а ­ водским комитетом профсоюза, в котором указываются права и обя?анности шефа-наставника и порядок поощрения наставуи- ков. Составляется годовой плен работы совета, в котором п р е ­ дусматриваются мероприятия с подростками: вечера посвящ е­ ний в рабочие, где вручаются рабочие путевки, конкурсы ма­ стерства , лекции, беседы . Чле­ ны совета знакомятся с сем ей ­ ным положением подростков , интересую тся их запросами , как они проводят свободное время, и многим другим . Ежемесячно проводятся заседания совета, на которые пр<<глашаются пред­ седатель завкома, секретари партийной и комсомольской ор- Ш Ь К ганизацмй, начальники цехов, наставники. Для беседы пригла­ шаются подростки, нарушающие трудовую дисциплину. Настав­ ники постоянно обмениваются опытом работы. С первых дней прихода под­ ростка на завод за ним закр еп , ляется наставник из числа п е ­ редовых рабочих, имеющих трудовой и жизненный опыт. Он вместе с мастером помога­ ет новичку организовать свое рабочее м есто , контролирует обеспеченность е го соответст- вующи.ми инструментами, осна­ сткой, приспособлениями, за го ­ товками, со здает нормальные условия для освоения специ­ альности и повьн^ения квалифи­ кации, оказывает практическую помощь в выполнении плановых заданий. Становление подростка и как рабоче го , и как гражданине во многом зависит от коллекти­ ва, в котором он начнет свею трудовую деятельность, от старших товарищей, от их вни- А^ания, от их умения р азъя с . нить, научить, увлечь. Поэтому у каждого из 109 подростков, работающих сейчас на заводе, иААеется наставник. Так, слесарь А. И. Савельев обучает Ю . А. Киселева, токарь Е . Яков­ лев — П. Саввина. При достижении молодым ра­ бочим соответствующих зна ­ ний и опыта наставник ходатай­ ствует перед администрацией о повышении ему разряда или поощрении. Комиссия по рабо­ те с молодежью при завкоме профсоюзов и коААмтете ВЛКСМ организует социалистическое соревнование среди наставни­ ков и поощрение наиболее ак­ тивно и добросовестно испол­ няющих свои обязанности . Под­ ведение итогов соревнования на звание «Лучший наставник» производится дважды в год. При достижении определен­ ных успехов в воспитательной работе с учеником решением цехкома лучшим наставникам может предоставляться трех­ дневный дополнительный от­ пуск. Работа по наставничеству ши­ роко освещается в стенной печати и заводским радиовеща­ нием. Много можно привести примеров, когда благотворное влияние ветеранов труда по­ ложительно сказь(валось на судьбе молодых станочников, только что выбирающих свой жизненный путь. 27 лет трудится на заводе то ­ карь инструментального цеха А . М. Чикин. Сменные нормы выполняет на 140— 150 процен­ тов, за годы работы обучил своей профессии более двадца­ ти человек , многие из них ра­ ботают вместе с ним. Добрым словом вспоминают свое го на­ ставника тош ри И. Булыгин и Н. Иваницкий. Теперь у Иваниц­ кого — свои ученики: В. Н есте ­ ров, недавно вернувшийся из армии на родной завод. А вто ­ рой, А. Антонов, вызвал учите­ ля на соревнование. Вот и со ­ ревнуются бывший наставник и его ученик. И когда речь шла о результатах . Иваницкий с гор ­ достью отметил, что они почти одинаковые: сам выполняет нор­ му на 141 процент, А . Антонов— на 139 процентов. Так из года в год передаю тся лучшие тради ­ ции завода, повышается ответ­ ственность каждого наставника. Внимание, оказанное им, вче­ рашним школьчикам, налагает на молодых рабочих особую от­ ветственность, порождает стремление оправдать доверие коллектива, не допускать по- сгу'пчов, противоречащих кодек­ су рабочей чести Н. ЛЕВАНИНА . :-?:9 НА СНИМ КЕ ; передовик производства, токарь первого меха­ нического цеха завода тракторных гидроагрегатов Никопвн Ива­ нович Родионов. Ударник коммунистического труда занимается обработкой деталей для цилиндра Ц-125. Накопленный опыт ска­ зывается на результатах труда — производственные задания ом выполняет на 120— 125 процентов. Как и весь коллектив завода, Н. И. Родионов стремится встретить X X V съезд партии новыми трудовыми успехами. Х О Р О Ш И Е Р Е З У Л Ь Т А Т Ы Коллектив сортировочной платформы, включившись в со­ циалистическое соревнование за досрочное выполнение за­ вершающего года пятилетки, с честью выполняет принятые обязательства. Здесь немало мастеров свое­ го дела. Они успешно борюстя за лучшее использование подъемной силы вагонов при перевозке грузов. За счет уп­ лотненной погрузки за год на­ мечено высвободить 200 ваго­ нов, за 5 месяцев уже высво­ бождено более 100. Б целях ускорения доставки народно- ■хозяйственны.х грузов по наз­ начению здесь при норме 256 вагонов в месяц рассортировы­ вают по 300. В авангарде соревнования идут старшие приемосдатчики Р. Козлова, Л. Митрофанова, Н. Полевая, младшие Р. Сапры­ кина, А. Овчинникова, Т. Ива­ нова, М. Скуриднна. Развивая соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС, коллектив обязался до­ биться новых производствен­ ных усперв. И. ЬУТОб . гэабкоп. '