Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)
«К РАСНОЕ ЗНАМЯ» |31 мая 1975 года стр. в ТЕХНИЧЕСКОМ СОВЕР ШЕНСТВОВАНИИ ПРОИЗВОД СТВА, РАЗВИТИИ СОЦИАЛИ СТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВА НИЯ, ВНЕДРЕНИИ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА НЕОЦЕНИМАЯ РОЛЬ ПРИНАДЛЕЖИТ НОВАТОРАМ И РАЦИОНАЛИЗАТОРАМ. ИМ И ИХ ДОСТИЖЕНИЯМ ПОСВЯЩАЕТСЯ ОЧЕРЕДНАЯ ПОЛОСА «НОВАТОР». ГВАРДЕЕЦ ПЯТИЛЕТКИ ЕГО О БЯ ЗА Т ЕЛ ЬС Т ВА О П У БЛИ КО ВА НЫ В НАШ ЕЙ ГАЗЕТЕ КПД инженера В начале года начальник техбюре кенструкторс 1 сего отдела за вода тракторных гидроагрегатов Н. В. Иванников м начальник кон структорского бюро зноргомехаиичсского отдела В. Г. Родионов заключили договор о социалистическом соревновании. Сегодня мы еще раз возвратимся к этой теме и расскажем об одном из начинателей нового движения, основанного на деятель ности по личным творческим планам. Это конструктор В. Г. Родио нов. Как живет специалист, чем насыщен его трудовой день, как осуществляются его творческие замыслы! Творческий поиск заложен в основе деятельности инженера* конструктора, тем более заня того 6 области автоматизации и механизации производствен ных процессов. Как известно, это одно из главных направле ний повышения производитель ности труда, ускорения техни ческого прогресса. Да, имен но у его истоков стоит Виктор Григорьевич. Под его руководством в энер гомеханическом цехе заканчивв' ются отладкам мспытания авто матической установки, которая предназначена для торцовки и снятия фасок на корпусах гид роцилиндров Ц-110. Пока они не выпускаются ни на одном предприятии станкостроитель ной промышленности. Удивляет оригинальность замысла инже нера. Все операции будут вы полняться в автоматическом цикле. Установка снабжена при способлениями, позволяющими избавить рабочего .от ручного труда при установке и снятии деталей, который приходилось выполнять прежде. Тяжелый ручной, а значит ма лопроизводительный труд — это почва для текучки кадров. Так было на операции торцовки корпусов. Теперь проблема р е шена. Через несколько дней установка 6. Родионова будет передана на участок обработки корпусов первого механическо го цеха. С ее применением не только облегчится труд произ водственников, но и г>роизво.ди- тельность труда возрастет ■ два раза. Конечно, нельзя сказать, что он один работал над внедрени ем автомата. Им занимались и другие конструкторы, техноло ги, рабочие, но главная роль ссе же принадлежит ему, как руксеодителю. — В настоящее время, — го ворит конструктор, — началось изготовление аналогичных уста новок дпя обработки корпусов других гидроцилиидров. Приме нение каждой позволит высво бодить два универсальных стан ка, людей, часть производствен ных площадей. На заводе все более широкое расл{!:^Р‘ранение находит новый способ нанесения гальваниче ской обработки, также предло женный В. Родионовым. На хи мическом участке третьего це ха установлена еще одна эдн- ча с проточнь!м электролитом. За счет ускорения технологиче ского процесса в каждой из них в час проходят никелирование 84 штока гидроцилиндрэ. А в стоячем электролите за то же самое время—всего 15 деталей. Внушительная разница, дающая немалый экономический эф фект. Правда, тут не обошлось без трудностей. Дело в том, что штоки перед обработкой за крепляют на подвесках. Сущест вующий способ неудобен: де тали крепят с помощью болтов вручную. Каждый шток — это потеря 30 секунд. Пока всю партию привернешь, сколько времени уйдет. Тогда В. Родио нов предложил изменить конст рукцию подвесок, сделать их с рычагами. Операция теперь осуществляется в несколько раз быстрее. Поиск инженера не ограничи вается какими-либо пределами. Виктор Григорьевич и многие его товарищи участвовали в проектировании ремонтно-энер гетического цеха. Да, этот цех переживает сейчас реконструк цию. Он будет больше по пло щади, в нем предусмотрена экспериментальная база, кото рой пока нет у энергомеханиче ского отдела. Здесь вырастет цех нестандартного оборудова ния, рабочие и инженерно-тех нические работники получат возможность разместиться в просторных кабинетах. Все это при разработке проектов пре дусмотрели ^«о■нструкторы и среди них В. Родиомое. В на стоящее время по проектам полным ходом ведется строи тельство. Цель инженера ясна: на фи нише завершающего года пяти летки работать с максимальной отдачей, способствовать тому, чтобы каждый цех, весь завод давали продукции больше, луч шего качества, при наименьших затратах. Пожелаем же ему ус пеха на его творческом пути. А. МЕЛЬНИКОВ. • ДЛЯ модельной обуви На кожевенном заводе имени В. И. Ленина заканчиваются ра боты, связанные с отладкой и пуском оборудования хромо вого производства. Как уже со- обшалось в городской газете «Красное знамя», в канун ны нешнего года здесь получены первые образцы новой продук ции — хромовой кожи. Недавно изготовлен хром еще одной разновидности — коричневого цвета. В подготовке к серийному вы пуску материалов для обувных фабрик принимают участие ко жевники. находящиеся на раз личных участках производства. Внесли свой весомый вклад и люди творческой мысли пред приятия. Так, начальник отмоч- но - зольного участка Л. С. Ля дова в содружестве со специа- листэААи украинского пускона ладочного управления усовер шенствовала один из техноло гических процессов. Прежде после обработки кож в шнековых аппаратах их приходилось вынимать оттуда поштучно, на что уходило нс менее часа. Простаивали рабо чие и оборудование, снижалось качество продукции, так как процесс золения продолжался в течение этого времени. Специалисты внесли измене ния в конструкцию загрузочных устройств шнековых аппара тов, в результате чего выгрузка всей партии кож осуществляет ся одновременно. Значительно возросла производительность труда на данной операции. Свои социалистические обяза тельства, принятые на пятилетку, рационализаторы завода реши ли выполнить к 58-й годовщине Великого Октября. Есть уверен ность в том, что они с честью сдержат свое слово. Только в нынешнем году за счет перевы полнения плана по получению экономического эффекта нова торы сберегли один месяц. 3. ГОРБАТЫХ, инженер БРИЗа кожевенного завода имени В. И. Ленина. С начала завершающего го да пятилетки люди творческого поиска элементного завода вне дрили в производство 93 раци онализаторских предложения с экономическим эффектом в 400 тысяч рублей, что превышает цифры, записанные в социали стических обязательствах кол лектива. Для дополнительного выпуска продукции сбережено 170 тонн черных и цветных ме таллов. На 45 тысяч нормо-часов снижена трудоемкость изготов ления источников тока для пи тания магнитофонов, транзи сторных приемников. карман ных фонарей. Не так давно в третьем цехе предприятия внедрено рациона лизаторское предложение, на правленное на совершенствова ние технологии производства элементов «Марс». Творческой поиск ПРИНОСИТ УСПЕХ группой специалистов в составе мастеров М. Е. Вакуровой, Н. Ф. Райковой. АЛ. В. Деевой, меха ника Н. А АЛезинова усовер шенствован процесс приготовле ния пасты, что дало немалый экономический эффект. Электрохимики предложили для этой пасты использовать .подсушенный крахмал, увеличи ли обороты машины, с по мощью которой ведется ее приготовление. Творческие уси лия специалистов не пропали даром. После внедрения нов шества значительно сокращены трудовые затраты на этой опе рации. За счет повышения про изводительности труде здесь в нынешнем году будет сэко номлено почти семь тысяч руб лей. Сейчас на элементном заводе проходят смотр по улучшению использования внутренних р е зервов и усилению режима экономии, на лучшую постанов ку рационализаторской работы среди коллективов цехов и отделов, конкурс под девизом «Пятилетке — мастерство и по иск молодых». Все усилия нова торов предприятия направлены на то, чтобы полнее обеспечи вать потребности населения в необходимых товарах. В. КУЗНЕЦОВ. слесарь элементного завода. Инструментальный цех заво да медицинского оборудования, как н каждого предприятия, обеспечивает потребности ос новного производства в инстру менте, технологической осна(;т-, КС и приспособлениях. Его кол лективу приходится выполнять заказы большой сложности, вы сокой точности. Вполне понят но, что отличительными черта- . ми каждого инструментальщи ка являются профессиональное мастерство, передовой опыт, чувство ответственности. И это понятно. В процессе работы нередко приходится перестраивать ста нок по нескольку раз на день, чтобы выполнить тот или иной заказ. Промедлить — значит пе дать возможности какому-ни будь коллективу справиться с заданием, ибо на производстве бывает так, что успех участка или цеха зависит от своевре менного получения всего лишь одного штампа для пресса. (1, конечно, .добротность основной продукции в большинстве сво ем зависит от надежности лю бого приспособления, не гово ря уже о более сложных ве щах. Всеми этими качествами в определенной мере обладает слесарь ииструмеиталыюго цеха Виктор Сергеевич Дякин. Об этом свидетельствует тот факт, что он изготавливает приспо собления и технологическую ос настку, необходимые для выпу ска внутонпалатнон тележки, х'лостоенной государственного Знака качества. Такая честь доверяется только лучшим ра бочим. И это действительно так. Виктору Сергеевичу в числе других передовиков производ ства доверено право трудиться с личным клеймом. Рабочая со весть — лучший контролер. Это правило прочно вошло ' в его жизнь. На заводе знают, что бы он ни делал, всегда сделает так, что приспособления нли инструмент будут надежно слу жить положенный срок. Мы не сказали и еще об о.диой важной черте характера Виктора Сергеевича — о его творческом отношении к пору ченным обязанностям, ибо, как он считает, главное не просто выполнить задание, а сделать это с душой, тогда и тебе, и коллективу непременно будет польза. Взять хотя бы такой пример. Прежде заготовки кар каса операционного стола изго тавливались вручную, на что уходило немало времени, труда, да и качество работы было не высоким. Виктор Сергеевич ре шил устранить эту трудоемкую операцию. Конечно, не все было просто, как кажется, но он все-таки сделал приспособление, с по- мои(ью которою значительно сократились трудовые затраты на изготовление каркасов. И так в каждом де.че. А наградой тому уважение н признатель ность коллектива, сознанне то го, что честно выполняешь свой долг, достойно несешь зва ние рабочего человека. Д. ИВАНОВ, наш внештатный корреспондент. НА СНИМКЕ; слесарь В. С. Дякин. ПОСЛЕ КРИТИКИ ОТВЕТ ДЕЛОМ в 85 газеты «Красное зна мя» была опубликована статья «Ни дела, ни ответа», в которой говорилось о плохой постанов ке рационализаторской работы на заводе железобетонных кон струкций и строительных дета лей. Отмечалось, что на прсд- прнягпи содержание «темника» не доводится, до рационализа торов, не проводятся мероприя тия для повышения творческой активности работников. Как сообщили начальник за вода Е.М. Балбеков и секретарь партбюро П. Н. Болдырев, от меченные недостатки в рацио- нали.заторскои раооте имели ме сто. Проведено заседание совета ВОИР по вопросам широкого вовлечения в рационализатор скую работу ИТР и рабочих. На видном месте оформлен стенд, который отражает намеченные соцобязательства н содержание «темника». В 1975 году перед коллекти вом стоит задача внедрить не менее 15 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 14 тысяч рублей. Для выполнения этой задёчи руко водство завода и партбюро на метили конкретные мероприя тия.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz