Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

•КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 15 января 1975 года стр. Ч Т О ЗА КРАСНЫМИ ЦИФРАМИ ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА; ОРГАНИЗАЦИЯ СОРЕВНОВАНИЯ Небольшой по С 1 оей числен­ ности коллектие электромехани­ ческого завода выполняет важ­ ную задачу —изготавливает ин­ струмент для ремонта электро­ технической аппаратуры и при­ боров. С заданием прошлого года он справился. План по ре ­ ализации продукции выполнен на 104,2 процента, дополнитель­ но изготовлено изделий на 26 тысяч рублей, производитель­ ность труда возросла против плановой на 2 процента. Эти показатели, на первый взгляд, свидетельствуют о высокой ор­ ганизации социалистического соревнования. Однако это не так. Если глубже гтроанализиро- вать организацию труда на производстве, то выявляется ряд серьезных упущений и не­ достатков. На мой вопрос о том, как организовано индивидуальное социалистическое соревнование на предприятии, техник В. Сте­ панова, которая непосредст­ венно занимается этим делом, ответила: — В прошлом году трудово­ го соперничества между от- дельньгми рабочими и коллек- тивэЛ^и как такового практиче­ ски не было. Личные обяза ­ тельства. например, тогда взяли всего лишь несколько производственников. Принима­ ются меры для исправления пол.ожения... Однако итоги прошедшего года мало чему научили руко­ водителей завода, обществен­ ных организаций. Здесь никто с полной уверенностью не мо­ жет назвать количества людей, закончивших пятилетку, кто и в счет какого месяца трудится. Инженер отдела труда и зар­ платы Л. Сем:^нникова, напри­ мер, сначала перечислила фа­ милии десяти передовых рабо ­ чих, но потом передумала и на­ звала семь человек. Эта неуве­ ренность — свидетельство того, что данные взяты с потолка, наугад. Затянулось составление лич­ ных обязательств и в этом году. На девятое января их приняли только три человека. Кстати, это мне удалось узнать самому, поскольку В. Степанова не мог­ ла сказать ничего определенно­ го. Ну. а коль работа пущена на самотек, то трудно ожидать от нее чего-то хооошего. Вот социалистические обяза ­ тельства слесаря Н. Геннмча. Знакомишься с ними, и сразу возникает уйма вопросов. О чем, например, говорит такой пункт: выполнять дневные и го­ довые нормы выработки? Не указано конкретно, на сколько именно выполнять дневную норму. Если речь идет просто о том, чтобы только справлять­ ся с заданиями, так это он обя­ зан и так делать. Далее: эко­ номно расходовать материалы и электроэнергию. Сколько мате­ риалов? Каких? Сколько электро­ энергии? За счет чего он соби­ рается этого добиться? Загад­ ки, загадки. — Написал, как подсказал мастер, —объяснил Н. В. Ген- »яч. — Он же подсказал мне освоить одну смежную профес ­ сию — столяра. А она мне со­ вершенно не нужна, так как я связан с механической обра ­ боткой деталей. Приходится быть и токарем, и сверловщи­ ком, и фрезеровщиком. Эти специальности уже освоил. А зачем нужно еще быть столя­ ром, не пойму... Вот и получается: не помогли человеку выявить внутренние резервы, экономически подсчи­ тать и определить рубежи. В р е ­ зультате обязательства приняты формально, для отчетности, от­ дельные пункты заранее обре ­ чены на невыполнение. — На заводе немало пере ­ довиков производства, — гово­ рит слесарь А. Васильев, но никто не знает, • счет какого месяца пятилетки он работает. А многие, по всей вероятности, уже закончили ее Разве это можно назвать соревнованием? А если бы мы знали, что то­ карь или слесарь такой-то опе­ режает время. то наверняка постарались бы изыскать новые резервы, чтобы догнать его. Да и он не так легко позволил бы опередить себя. А в целом это бы служило на пользу общему делу. Следует сделать серьезный упрек партбюро и месткому профсоюза. На заводе нет условий социалистического со ­ ревнования как в масштабе всего предприятия, так и среди участков, бригад и отдельных рабочих. Отсутствует и дого­ ворная система трудового со­ перничества, Нет наглядной агитации, гласности соревнова­ ния, распространения передо ­ вого опыта, наставничества. Трудовой энтузиазм людей, творческий поиск должны по­ стоянно поддерживаться м крепнуть. В связи с этим боль­ шое воспитательное и мобили­ зующее значение имеет пра­ вильно организованное поощ­ рение участников соревнования. Ничто так ни стимулирует рост инициативы рабочео , как со ­ знание полезности его труда, органическое сочетание мо­ рального и материального по­ ощрения. Вот что, к примеру, говорит мастер слесарно-сборочного участка Т. Попов: — Денежные премии рабо­ чим выдаются с таким расче­ том, чтобы в одном месяце получили одни, в следующем — другие. Такой подход к оценке труда называется уравниловкой. Она не создает заинтересованно­ сти в работе. Поддержать инициативу — значит, привлечь к ней других. В начале прошлого года ка­ валер ордена «Знак Почета» фрезеровщица Т. Трубицьжа попросила повысить ей норму на 10 вида* операций, которые она выполняет. В частности, фрезеровщица решила, напри­ мер, ежедневно обрабатывать дополнительно к заданию 150 клемм, 140 корпусов кабель­ ных ножей. Просьбу ее выполнили. В результате в течение года за ­ траты времени на изделия бы­ ли сокращены на 150 нормо-ча- сов и сэкономлено 90 рублей фонда заработной платы. Эта инициатива, и сожалению, не получила поддержки. Пере­ довой опыт не нашел распро­ странения, Т, Трубицыну за добрую инициативу даже не поощрили. Иногда производственники са­ ми пытаются внести какую-то новинку на своем рабочем ме­ сте, но поддержку получают не всегда. Слесарь А. Атаманов, например, предложил изготав­ ливать вкладыш пломбы не из двух кусков стального листа, а из одного, вдвое боль­ шего по толщине. Тогда отпала бы необходимость обрабаты­ вать каждый кусок в отдельно­ сти. затем склепывать заготов­ ки. ААнО'Гие операции были бы совмещены, и трудоемкость из­ делий бы снизилась. Рацпредло­ жение признано ценным, об­ считано. но длительное время не внедряется. А между тем на предприя­ тии разработаны условия твор­ ческого конкурса на лучшее предложение. Но поскольку за­ дание по экономическому эф ­ фекту от внедренных новшеств перевыполнено более чем в пять раз, то на заводе не спе­ шат внедрять некоторые рац­ предложения. Хотя спешить с этим делом крайне необходи­ мо, так как имеется еще много работ, выполняемых вручную. Специалисты предприятия, как говорят рабочие, редко за- глядь^вают в цех, чтобы поин­ тересоваться положением дел. Но и когда получают от произ­ водственников тему для новше­ ства, помощи а оформлении документации оказывают мало. Волей-неволей не только инте­ рес к соревнованию пропадает, но и любимая профессия по­ кажется в тягость. Так, под ширмой хороших показателей скрыты серьезнью пробелы, формализм в органи­ зации социалистического со ­ ревнования. Отдельные специалисты и руководители объясняют недо­ статки в организации соревно­ вания тем, что на предприятии нет возможности для организа­ ции обособленного тру­ да малых звеньев кол­ лектива. они работают все вместе в одном тесном поме­ щении. Перевод их в новое по­ мещение затягивается из-за того, что задерживается сда­ ча нового корпуса. Поэтому, дескать, соревнование, и осо­ бенно по договорной системе, то есть каждый с каждым, поч­ ти невозможно организовать. Конечно, с этим в какой-то мере можно согласиться. Усло­ вия труда на электромеханиче­ ском заводе не из легких. Но это не снимает с руководите­ лей ответственности за органи­ зацию соревнования. Недавно на предприятии об ­ суждалось Обращение Цент­ рального Комитета КПСС к пар­ тии. к советскому народу. На общем собрании рабочих и служащих принимались социа­ листические обязательства на завершающий год пятилетки. В выступлениях немало говори­ лось о роли социалистического соревнования, был зачитан объ­ емный план по выполнению организационно ■ техничес к и х мероприятий, В которых наме­ чены пути к повышению техни­ ческого уровня предприятия. Задумано много, Нужно приложить максимум усилий для того, чтобы эта задумка была практически осуществле­ на и в первую очередь за счет развертывания соревнова­ ния. А. МЕЛЬНИКОВ. Зинаида Ивановна Голь- тяева двенадцать лет трудится на элементном заводе. Вместе с подру­ гами по работе она из­ готовляет батареи «Кро­ на-ВЦ». Ей доверено уп­ равлять сложным авто­ матом. И это доверие Зинаида Ивановна с честью выполняет. Уве­ ренно вступила передо­ вая работница в послед­ ний, завершающий год девятой пятилетки. Смен­ ные задания перевыпол­ няет на 110 н более про­ центов. Не случайно она в своих социалистиче­ ских обязательствах за ­ писала такой пункт: вы­ полнить головой личный план к 20 декабря. НА СНИЛ4КЕ: авто- матчица 3. И. Гольтяе ва за работой. Фото А. БОЕВА. Н О В А Я Б А Т А Р Е Я КЕМЕРОВО. (ТАСС). На ста­ рейшем а Кузбассе Кемеров­ ском коксохимическом заводе сдана в эксплуатацию мощная '■ коксовая батарея номер 4. Ее проиг-зодитсгьность — 700 ты­ сяч тонн метэллургическогс топлива я год. Новая коксовая бетаоея — двадцатая а Кузбас­ се. Их общая производитель­ ность теперь составляет около 11 миллионов тонн кокса в год. Это позволяет не только пол* ностью обеспечить ценным топ- ивом металлургические и ма. шиностроитэльные заводы ин­ дустриального Кузбасса, но и отгружать сотни тысяч тонн его на другие предприятия страны. ЧТО ПРАВДА, ТО ПРАВДА о х , У Ж э т о т ТЕЛЕВИЗОР Обидно, конечно: телевизор новенький-новенький. Краси- вый-красивый: е большим эк­ раном, полированным футля­ ром, с регуляторами в строгий ряд справа, а... не работает. Всего-то месяц и радовал. Сосед успокаивает: поломка не велика — по всей вероят­ ности, отошла от панели лампа. Обратись, мол, в ателье: ми­ гом починят. — Алло, это 25—86? Девуш­ ка, будьте добры...—и излагаю свою просьбу. Адрес называю. — Нам нужен номер паспор­ та. — раздается в ответ, и трубка противно щелкает. Звоню на другой день. —Девушка, запишите но­ мер паспорта. — Приходите сюда — будем разговаривать. И опять трубка пищит, буд­ то дразнит «пи-пи...пи». На следующий день заявка принята. Остается выполнить одну - единственную формаль­ ность — позвонить в че-'верг и узнать, в какой половине дня будет Аластер. Звоню: — Это 25—86? Девушка, будьте добры... — и, естествен­ но. вопрос свой излагаю. — Звоните 25—42. Звоню: — Это 25—42? Будьте доб ­ ры... Слышу: — Звоните 25—86. Звоню. Сообщают: — Ничего сказать не можем. Заявки еще не распределяли: идет собрание. Позвоните по­ позже. ^ Звоню. Слышу: — Собрание еще не закон­ чилось. — Как же, — говорю. — Сейчас 10 часов, а у вас уже с десяти обслуживание долж­ но начаться? — Ну и что?—отвечают. — А если у нас собрание еще не окончилось? Ждите с 10 до 18 часов, мастер обязательно придет. Ну, думаю, так толку не бу­ дет. Обращусь-ка я к дирек ­ тору телеателье В. 8. Желуд­ кову. Объясню ему. что дома у меня никого нет, прошу, чтобы поконкретнее время оп­ ределили. Звоню. Отвечают: —Мастер говорит, ждите с 11 до 15 часов. С 11 до 15 — это четыре ча­ са рабочего времени! Моего рабочего времени, разумеет­ ся. С ужасом думаю, а если вдруг один за другим выйдут из строя телефон, холодиль­ ник, приемник — во сколько часов впустую потерянного времени выльется их починка? Прошу тов, Желудкова: —А нельзя ли поконкрет­ нее определить час прихода мастера? Дома-то ведь у ме ­ ня никого нет. — Ну и что. — слышу в от­ вет. — Откуда нам знать, мо­ жет, у других тоже никого нет. ...Скажете то. что со мной произошло, •— исключение. В том-то и беда, что нет (стоило бы писать, если бы факт этот был единственным). Вон их сколько писем и жалоб, по­ ступающих в редакцию и рас­ сказывающих о плохом обслу­ живании трудящихся. 3 августа в газете № 153 в подборке писем «Что правда, то правда» было опубликовано письмо Н. И. Стрельцова — «Подумаешь, антенна!» В но­ ябре — послано в адрес тов. Желудкова письмо жителей до ­ ма № 103 «в» по улице Ком­ мунаров, в котором они жало­ вались на плохую работу ан­ тенны. На первое тов. Желудков даже ответа не прислал. Во втором случае вмешался только после второго звонка из ре ­ дакции. Но тоже не сообщил, приняты ли были соответствую­ щие меры. Ну, а на сей раз? Неужели ничего не изменится в обслу­ живании клиентов работниками телеателье и надо будет по- прежнему тратить: а) по не­ скольку часов на то, чтобы за ­ явка была принята; б) по цело­ му дню, а то и по нескольку дней, ожидая прихода мастера. И еще. Неужели и это вы­ ступление газеты останется для т. Желудкова гласом вопию­ щего в пустыне? А. БОРИНА.