Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

.'Ч «К РА СН О Е ЗНАМЯ ! 15 апреля 1975 года 3 стр. V слет мастеров ГЛАВНАЯ ФИГУРА ПРОИЗВОДСТВА Состоялся V слег мастеров предприят».^ города, на кото­ ром с докладом о роли руководителей первичных трудовых коллективов в свете Постановления ЦК КПСС «О работе Ми­ нистерства химического и нефтяного машиностроения по по- вышению роли мастеров на производстве» выступил зав, про­ мышленно-транспортным отделом ГК КПСС В. А. Меркулов. В обсуждении приняли участие мастера Л. М. Белоусова (эле­ ментный завод), В. К. Меренков (завод кГидропривод»), И. Ф. Страхова (завод медоборудования), В. А. Цой (локомотивное депо) и других предприятии. Принято обращение ко всем ма­ стерам города. Лучшим командирам производства среднего звена вручены почетные грамоты ГК КПСС, горисполкома и горсовпрофа и ценные подарки. Избран новый состав город­ ского совета мастеров, председателем которого вновь стал П. Д. Старцев. В работе слета принял участие председатель горисполкома В. А. Безуглый, МАСТЕР-ЭТО ЗВУЧИТ ГОРДО Из доклада зав. промышлемно-транспортным отделом ГК КПСС в. А. МЕРКУЛОВА В опубликованном постанов­ лении ЦК КПСС «О работе Ми­ нистерства химического и неф* тяного машиностроения по по­ вышению роли мастеров на про­ изводстве» отмечалось, что ни­ зовым руководителям принад­ лежит важная роль в осуществ­ лении выдвинутых XXIV съез- дом партии задач, связанных с развитием экономики, повыше* кием эффективности производ­ ства. Более тысячи мастеров тру­ дится на предприятиях и в орга* низациях города. В большинст­ ве своем это квалифицирован­ ные специалисты, умелые орга­ низаторы производства. Среди них Г. К. Кожухова, Л. М. Качко, Г. Г. Мельников, Б. Г. Ерохин, A. Т. Щепелев, В. К. Меренков, B. А. Александров, В. А. Хоро­ шилов. Это умелые, знающие руководители, способные орга­ низовать людей, умеющие во • время привести в действие р е­ зервы, дать ход инициативе. Помогать мастеру стать под­ линным организатором и воспи­ тателем коллектива — стало по* стоянкой заботой партийных Ор* ганизаций заводов элементного, «Эльта», медоборудования, «Гидропривод», ЛОКОМОТИВНОГО депо. В последние годы у нас сло­ жилась стройная система повы* шения квалификации специали­ стов промышленных предприя­ тий и строек. По программе, р е­ комендованной технико-эконо­ мическим советом обкома КПСС, прошли переподготовку на курсах при горкому партии более 300 мастеров и старших мастеров. На ведущих предпри­ ятиях созданы и действуют со­ веты мастеров. Эти советы яв­ ляются новой формой коллек­ тивного участия в управлении производством, стали важным средством повышения их твор­ ческой активности. Партком и администрация за­ вода «Гидропривод» большое внимание уделяют учебе масте­ ров, привитию' навыков органи­ зации соревнования коллекти­ вов Здесь проводятся смотры- конкурсы на лучший участок. смену, а в целях обобщения опыта — заводские слеты ма­ стеров. Разработанные здесь ус­ ловия соревнования ориентиру^ ют рабочих и инженерно-техни­ ческих работников на достиже­ ние наивысших показателей, ха­ рактеризующих научно-техниче­ ский и эстетический уровень из­ делий, Не случайно весь кол­ лектив завода поставил благо­ родную цель: выполнить пяти­ летку к 30-летию Победы. Правильно поступают партий­ ные организации, которые, слу­ шая отчет мастера, обращают внимание наряду с выполнени­ ем производственных заданий и на то, как он строит отношения с людьми, овладевает формами и методами их коммунистиче­ ского воспитания. Эти вопросы необходимо регулярно обсуж­ дать также не семинарах и в кружках, где занимаются коман­ диры производства. Однако не везде мастерам созданы необходимые условия для плодотворной работы. Под­ час они вынуждены выполнять не свойственные им функции. Это особенно заметно там, где хромает материально-техниче­ ское снабжение, слаба плановая и производственная дисциплина. Вместо того, чтобы заниматься вдуммиво организацией дела, мастера нередко выступают в роли «толкачей», просителей. В результате не остается времени кропотливо заниматься вопроса­ ми воспитания, социалистиче­ ским соревнованием, подчас некогда поинтересоваться на­ строением, бытом, духовными запросами подчиненных. С по­ добным нередко можно встре­ титься на заводе тракторных гидроагрегатов и некоторых других предприятиях. Нередки случаи, когда реше­ ния, касающиеся рабочих, при­ нимаются в обход мастера, не учитывается его мнение при об­ суждении вопросов производст­ венной жизни. Так называемый фонд мастера, созданный для поощрения отличившихся, рас­ ходуется не всегда продуманно и эффективно. Отдельным партийным орга­ низациям и хозяйственным ру­ ководителям необходимо пере­ смотреть свое отношение к ра­ боте с мастерами, добиться, что­ бы они успешно выполняли воз­ ложенные на них обязанности, создать условия, при которых непрерывно возрастал бы авто­ ритет и соблюдались права ма­ стера. В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ в. ЦОЙ, председатель совета мастеров локомотивного депо Вот уже несколько лет в ло­ комотивном депо плодотворно работает совет мастеров. В цв 1 нтре его внимания —вопросы социалистического соревнова­ ния командиров транспорта среднего звена. По рекоменда­ ции этого совета все мастера повышают техн 1 И-ческ» 1 С, эконо­ мические и политические зна­ ния в кружках, которыми руко­ водят ведущие специалисты де­ по. Для обобщения и распростра­ нения опыта лучших мастеров сети дорог постоянно органи­ зуются творческие командиров­ ки на передовые предприятия страны. Большую помощь в работе совета мастеров оказывают ад­ министрация и партийная орга­ низация депо. По их инициати­ ве разработано положение об аттестации командиров средне­ го звена транспорта, которым устанавливаются три категории в зависимости от трудового стажа, квалификации, уровня об­ разования и других качеств, Принем их заработная плата за­ висит от присваиваемой катего­ рии. Для привлечения руководите­ лей первичных трудовых кол- лективов к работе над повыше­ нием своего технического и идейно-политического круго­ зора разработаны условия со­ циалистического соревнования на звание «Лучший мастер». В них учитывается выполнение ру­ ководимым цехом или участком производственных заданий и принятых обязательств, отсутст­ вие брака, простоев оборудова­ ния, случаев травматизма, лич­ ное участие в соревновании за коммунистическое отношение к труду, распространении передо­ вого опыта, научной организа­ ции производства , активное со­ действие росту технического, культурного и политического кругозора рабочих и многое Другое. Это звание присваивается ре­ шением местного комитета профсоюза по представлению администрации депо и совета мастеров. Вручается соответст­ вующее свидетельство, выделя­ ется надбавка к заработной пла­ те в размере десяти процентов от месячного оклада. Команди­ рам транспорта, удерживающим это звание на протяжении трех лет, присваивается звание «За­ служенный мастер». В этом слу­ чае к зарплате добавляется 30 процентов. Кроме того, совет организу­ ет культурный отдых руководи, телей первичных трудовых кол­ лективов. Был проведен ново­ годний вечер мастеров, органи­ зован выезд на турбазу в Эа- доиск, где прошли соревнова­ ния по подледному лову рыбы. В феврале совершена поездка в Липецк на хоккейный матч, в марте проведена экскурсия на завод «Гидропривод». В даль­ нейшем мы планируем побы­ вать на всех крупных предприя­ тиях города для ознакомления с передовым опытом в органи- заиии производства, а также в депо Георгиу-Деж и Поворино. с которыми соревнуемся. Коллектив мастеров локомо­ тивного депо с еще большей энергией будет добиваться пе­ ревыполнения производствен­ ных заданий и социалистических обязательств, повышения каче­ ства работы на своих участках, лучшего использования обору­ дования, внедрения передовых методов и научной организации труда. В ТВОРЧЕСКОМ П О И С К Е л. БЕЛОУСОВА, мастер элементного завода На элементном заводе хоро­ шо зарекомендовал себя совет мастеров, ставший одной из форм коллективного участия а управлении производством. Он ведет большую работу по при­ влечению командиров произ­ водства среднего звена к ак­ тивному участию в творческом поиске. Только за прошлый год мастерами внедрено 62 рацио­ нализаторских предложения с экономическим эффектом 60 ты­ сяч рублей. Лучшим из этих новшеств яв­ ляется приспособление, изго­ товленное мастером Н. А. Чер- нышоврй для рассортировки корпусов и фланцев в разную тару. В результате его примене­ ния в нынешнем году будет сбе­ режено более пяти тысяч руб­ лей. А мастера ДА. Т. Иванов, С. С. Пахомов изменили техно­ логию сварки полиэтиленовых чехлов батарей «Рубин», что по­ зволит сэкономить 3,2 тысячи рублей. Совет способствует привлече­ нию мастеров к работе в обще­ ственных конструкторских бюро, бюро экономического анализа и технической информации. Ак­ тивное участие в этом принима­ ют мастера Н. А. Шеметов, В И. Алифанов, В. Г. Попова, А. Я. Власов и многие другие. Разработкой и внедрением мероприятий по научной орга­ низации труда на заводе зани­ маются 14 цеховых творческих бригад, в составе которых тру­ дится 104 руководителя первич­ ных коллективов. Благодаря их вкладу только в прошлом году внедрено 83 мероприятия НОТ с экономическим эффектом 65,2 тысячи рублей. Однако в работе совета ма­ стеров есть еще немало недо­ статков. В частности, он еще не­ достаточно уделяет внимания поискам внутренних резервов производства, не всегда после­ дователен в своей работе. Хоте­ лось, чтобы в городе был соз­ дан «Кабинет мастера», чтоб из­ давались плакаты, рассказываю­ щие о работе лучших команди­ ров среднего звена Ельца, шире распространялся их передовой опыт, чтобы советы мастеров, существующие на различных предприятиях города, не были предоставлены самим себе. На заводе «Гидропривод» большим уважением коллектива пользуется мастер эксперимен­ тального цеха Николай Серге­ евич Самохин. НА СНИМКЕ: Н. С. Самохин (слева) и слесарь В. И. Куцен- ПОВСЕДНЕВНЫЕ ЗАБОТЫ И СТРАХОВА, мастер завода медицинского оборудования Повышение технического уровня производстод, организа­ ция социалистического соревно­ вания, укрепление технологиче­ ской дисциплины, воспитание у рабочих коммунистического от­ ношения к труду — вот непол­ ный перечень тех вопросов, ко­ торыми приходится постоянно зани.чАдться мастерам завода ме­ дицинского оборудования. Большим стимулом в нашей работе является соревнование между участками на основе двухстороннего договора Его итоги е нашем цехе подводятся ежемесячно на расширенном за­ седании цехового комитета профсоюза. Победителям этого соревнования вручается пере­ ходящий вымпел, а опыт рас­ пространяется. Большое значение придается гласности трудового соперни­ чества. В цехе оформлены на- глядная агитация, экраны со­ ревнования, где отражаются по­ казатели работы каждого про­ изводственника и участков в це­ лом. Один раз в год производится переаттестация мастеров, кото­ рым присваивается соответст­ вующая категория. При ее оп­ ределении учитываются стиль работы, образование, практиче­ ские достижения командиров производства среднего звена в труде и многое другое. При подведенкм итогов социа­ листического соревнования на звание «Лучший производствеи- ный участок» учитываются еже­ дневные показатели работы, месячные итоги, принимается во внимание борьба за звание кол­ лектива коммунистического тру­ да, высокой культуры. Зз успешное выполнение пла­ на, ритмичность производства в течение всего месяца, высокое качество продукции, призовое место, занятое в заводском со­ циалистическом соревновании, мастера получают прибавку к основной зарплате. Деятельностью командиров производства среднего эвеча руководит заводской совет ма­ стеров, который работает под непосредственным контролефА партийной организации пред­ приятия.