Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯя 26 марта 1975 года 3 стр. П ОВЫШАТЬ РОЛЬ 1ИАСТЕРА На заводе «Гидропривод» состоялся слет мастеров. С до кладом «Роль мастера в повышении эффективности произ водства» выступил секретарь парткома завода Д. А. Глушко. В прениях вьктупили председатель совета мастеров А. В. Коростылев, мастер цеха Не 4 В. К. Мереиков, начальник про изводственного отдела А. К. Моргунов, председатель завод ского комитета профсоюза А. П. Вдовин, директор завода Г. М. Степаненко. На слете было принято обращение к мастерам всего го рода. Ниже мы публикуем отчет со слета. ИЗ ВЫ СТУПЛЕНИЯ Д . А . ГЛ У Ш К О в постановлении ЦК КПСС «О работе Ми»**стерства химическо го и нефтяного машиностроения по повышению роли мастеров на производстве», отметил до кладчик, особенно четко опре делено место командиров оред- непо звена е трудовом коллек тиве. Особую заботу мастера должны проявлять в организа ции действенного социалистиче ского ссревнсеаиия. Необходи мо постоянно следить за его итогами, шире распространять передовой опыт, ставить его в основу помощи отстающим, раз вивать творческую инициативу. Еще лучше, когда мастер зани мается этим в тесном контакте с профгрупоргом. Задачи, стогщие перед кол лективом завода в завершаю щем году пятилетки, сложны. Они требуют от мастеров осо бого внимания к вопросам про изводительности труда, совер шенствования воспитательной работы, воспитания коммунисти ческого отношения к труду, бе режливости, непримиримости к пьяницам, прогульщикам. К сожалению, не во всех це хах роль мастеров, как органи заторов и воспитателей, доста точно высока. Отдельные из них плохо заботятся о повыше нии квалификации рабочих, не дооценивают значение социали стического соревнования. К та ким можно отнести А. М. Мар тынова из термического цеха, Н. Ф. Аникеева из ремонтного и некоторых других. Из-за несвоевременного обес печения материалами, чертежа ми, инструментами, плохого ос нащения рабочих мест потери времени составляют 10—15 про центов. По этой причине масте ра вьтуждены нередко еыпол- нять не свойственные им функ ции. За последнее время на заво де стало больше уделяться вни мания повышению общих и тех нических знаний мастера. И это вполне понятно. Ведь рабочие видят в нем не только руково дителя, но и лучшего советчи ка, учителя к помощника. Многие из них учатся в сети партийного просвещения, про ходят техническую переподго товку «а специальных курсах. Другие повышают сеои знажня заочно а вузах и техникумах. За несколько последних лет дипло мы техников без отрыва от про изводства получили 150 чело век. Вошло в практику заслуши вать мастеров на заседаниях партийных бюро и собраниях. На заводе стремятся привле кать командиров среднего зве на к участию в обществемной работе. Десять мастеров выпол няют обязанности секретарей м заместителей секретарей цехо вых партийных организаций. Около 60 являются агитаторами, председателями цеховых коми тетов, членами завкома. Отряд мастеров пополняется из числа лучших рабочих. Это высококвалифициро в а н н ы е, опытные организаторы произ водства. умеющие работать с людьми. Умелая организация сорев нования, совершенствование его форм дают возможность мобилизовать коллектив завода на успешное выполнение приня тых на пятилетку обязательств. ОРГАНИЗОВЫВА Т Ь, ВО СПИТЫВАТЬ А. В. КОРОСТЫЛЕВ, председатель заводского совета мастеров Наш совет действует более шести лет. Без его участия, по- жапуй, не решается ни один вопрос. У нас ведется соревно вание на звание «Лучший ма стер завода». Победителю по условиям соревнования опре делена 30-процентная надбав ка к заработной плате. В отличие от мастеров других предприятий наши имеют свой фонд для поощрения отличив шихся рабочих. Это способст вует повышению роли ко.мв 1 НДН- ров производства. Однако отдельные мастера в погоне за показателями забы вают о воспитании своих под чиненных, не интересуются тем, что их беспокоит, волнует. Та кое отношение к добру не при водит. Коллектив становится свидетелем дурных проступ ков, нарушений трудовой дис циплины. Мы постоянно говорим о ка честве работы. Его не будет, если воспитательный процесс поставлен на последний план. Только сплоченный коллектив может решать любые задачи. Те участки и смены, где отсут ствует товарищеская атмосфера, об успехах могут только меч тать. Если мастер не может конкретно определить рабочему сменного задания и переводит его то на один, то на другой станок, он только отнимает у него драгоценное время. Та кая обстановка не укрепляет авторитета мастера. В своей смене я стараюсь так организовать работу, чтобы от всех была максимальная отдача. Задание каждому члену коллек- МИКРОКЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА В. к. МЕРЕНКОВ, мастер цеха № 4 тива плашнрую на день раньше. Стараюсь разнообразить им операции, так как рабочие дО( Лжны знать на участке все процессы. От это-го прежде всего зависит их мастерство. Наши станочники соревнуют ся за звание «Лучший по про фессии». При определении по бедителей советуюсь с проф групоргом и секретарями пар тийной и комсомольской орга низаций цеха. Да и многие дру гие вопросы стараюсь решать совместно с ними. Я не безразличен к тому, чем занимаются производствен ники, особенно молодые, после работы. Даже когда в отпуск уходят, спрашиваю, где наме рены отдыхать. Когда кто-либо из рабочих отмечает торжественное собы тие в своей ЖИЗ+4И, обязательно поздравляем его от имени все го коллектива. Людям приятно от сознания того, что о них помнят, заботятся. Это — до полнительные стимулы для ро ста производительности труда. ОБ РАЩЕНИЕ МАСТЕРОВ З АВОДА „ГИДРОПРИВОД" К МАСТЕРАМ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗ АЦИЙ ГОРОДА с большим политическим и трудовым подъемом, вызван ным решениями декабрьского (1974 г.) Пленума ЦК КПСС и Обращением ЦК КПСС к пар тии, к советскому народу, кол лектив завода включился в со циалистическое соревнование за выполнеиие и перевыполнение народнохозяйственного плана 1975 года, за успешное завер шение пятилетки. Намеченные ЦК КПСС меры по дальнейшему повышению роли мастера на производстве вызвали у нас стремление р а ботать еще лучше, с еще боль шей энергией добиваться высо ких показателей в труде. Кол лектив завода обязался в честь 30-летия Победы выполнить план по выпуску товарной про дукции к 9 мая, в завершающем году пятилетки реализовать до полнительно изделий на 13 мил лионов рублей. Успешное реше ние этих задач будет во мно гом зависеть от нас, мастеров, организаторов производства, наставников рабочих, от того, как мы сумеем на каждом ме сте организовать борьбу за вы сокие показатели в труде. Мы обращаемся ко всем ма стерам города Ельца с призы вом шире развернуть социали стическое соревнование за до срочное выпопнение принятых обязательств, внедрение в про изводство новейших достижений науки и техники, добиваться, чтобы в каждом коллективе бы ла обстановка товарищества и высокой ответственности за по рученное дело. Мы призываем приложить все силы и опыт, чтобы повысить эффективность использования основных фон дов и капиталовложений, все мерно добиваться увеличения выпуска продукции за счет роста производительности тру да, без увеличения численности работающих, при наименьших затратах трудовых и материаль ных ресурсов. Мы призываем мастеров улучшить организа торскую и массово-политичес кую работу по распространению передового опыта, пробуждать инициативу и творчество каж дого, проявлять больше заботы об улучшении профессиональ ной подготовки рабочих, о по вышении их знаний, культур ного уровня, воспитывать у молодежи чувство гордости за свое предприятие, за высокое звание советского рабочего. Дорогие товарищи! Еще шире развернем социалистическое соревнование бригад, участков, цехов, всех рабочих в честь 30- летия Победы советского наро да в Великой Отечественной войне, за досрочное выполне ние планов и социалистических обязательств завершающего го да девятой пятилетки! Г На снимке: выставщик завода красного кирпича Вяа.гимир Ва сильевич Герасимов. Его работа заключается в том, чтобы вывез ти из цеха обжига готовый кирпич. Эту операцию он выполняет с помощью электропогрузчика. Каждую смену Владимир Васильевич вывозит до восьми тысяч штук кирпича. Это гораздо больше, че.м предусмотрено заданием. В заводском соревновании среди рабочих на звание «Лучший по профессии» он является неоднократным победителем. С первого дня нынешней пятилетки и по сегодняшний день В. В. Герасимов вывез сверх задания 1,2 миллиона штук, кирпича. Этого количества достаточно для строительства нескольких стоквартирных жилых домов. Фото А. Боева. Заметны юриста ОБСУДИЛИ И «НАКАЗАЛИ» Большими возможностями по усилению борьбы с правонару шениями располагает общест венность. Советские люди счи тают борьбу с правонарушения ми своим кровным делом. Однако такое мнение склады вается не везде. В ряде коллек тивов правонарушителей берут под защиту, в итоге рождается чувство безнаказанности. ...Однажды В. С. Коноводов. В Н. Слепокуров, Н. В. Ядыкин на улице Ломоносова учинили хулиганство. В результате был ранен Силкин и избит Юсин. Слепокуров с ружьем преследо вал двух граждан, выстрелил е их сторону и ранил одного из них. Казалось бы, совершено тяж кое преступление, его участни ки должны быть наказаны. Од нако по-другому думали в кол лективе автоколонны № 1496 Елецкого производственного объединения грузового авто предприятия. В деле есть протокол собра ния, из которого не видно, что преступление Слепокурова осу дили, но зато ясно выражена просьба передать его на по руки. Для защиты Слепокурова был выделен общественный за щитник. А Ядыкина взяли под защиту учащиеся группы № 14 ГПТУ-25. Бь*л выдвинут общест венный защитник. Но среди лиц, осуждающих его преступление, был и староста группы В. Горя- вин, са.м совершивший до этого грабеж. Суд не согласился с мнением коллективов и осудил Слепоку рова к трем, а Ядыкина — к двум годам .пишения свободы. Или другой пример. Коллектив слесарей группы механиков химического участка завода «Эльта», обсуждая В. Н. Дешина, вынес ему строгий об щественный выговор, хотя Де- щин с ножом набросился на со седку А. Г. Самойлову и ранил ее. Совершил злостное хулиганст во и Д. Д. Белых, избив Графова. Белых был неоднократно судим, о чем знали все. Однако общее профсоюзное собрание работ ников кожзавода просило пере дать его на перевоспитание кол- .пективу. Подобные примеры можно привести еще. Такое отношение некоторых коллективов к лицам, совершившим тяжкие преступ ления, способствует безнаказан ности и росту правонарушений. С. АНИКЕЕВА, помощник прокурора г. Ельца. З А В О Д С Х О Д И Т 7КНИНГРАД. (ТАСС). Пред приятие паиельного домострое ния, которое будет ежегодно выпускать тысячу двухкомнат- К О Н В Е И Е Р А ных квартир, досрочно изготов лено на Подпорожском механи ческом заводе. Его конструк ции отгружены в город Ярце- во Смоленской области, где создается филиал московского объединения «АвтоЗИЛ». Текой комбинат после завер шения намеченной программы строю-ельстча можно демонти ровать и собоать на новой пло щадке. В домах, которые сошли с конвейеров «кочующих» пред приятий, за годы пятилетки справили новоселье свыше три дцати тысяч семей металлургов Норильска, нефтяников Сибири, энергетиков Дальнего Востока.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz