Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 20 марта 1975 года 2 стр. ^4' Ф = Н Е в н и к СОРЕВНОВАНИЯ Д Е В И З - Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь С О Р Е В Н О В А Н И Е — Т В О Р Ч Е С Т В О М А С С Передовой опыт. Нан он внедряется? П У т * н Коллекти» завода тракторных гидроагрегатов одним из пер ­ вых поддержал патриотическую итвациативу гидроприводцев об оказании помощи в техниче­ ском перевооружение предпри­ ятиям пищевой и мясо-молоч­ ной промышленности города. Прошедшие два года стагач серьезным испытанием не толь­ ко передового почина, родив­ шегося за круглым столом ре ­ дакции городской газеты «Кра­ сное знамя», но и дружбы двух трудовых коллективов. И нуж­ но сказать, что они выдержали жпытание временем. Обратимся к фактам. Кол­ лектив завода изготовил запас­ ные части для ремонта установ­ ленного на хлебокомбинате обо ­ рудования. Дело в том, что р е ­ монтно-техническая база пище­ виков с.^аба, изготовление тех или иных деталей подчас сложная проблема. Нужно учесть еще и то обстоятельство, что процесс выпуска хлебобу­ лочных изделий довольно сло ­ жен, требует строгого, со­ блюдения технологии. Стоит выйти из строя какому-либо станку или механизму, как вся партия продукции может пойти в б ^ к . В настоящее время на хлебо­ комбинате ведется реконструк­ ция бывшего макаронного цеха, где будет организовано произ­ водство пряников. Коллектив завода обязался помочь пище­ викам в освоении выпуска но­ вой продукции. Сейчас в ич- струментальном цехе предприя­ тие ведется изготовление так нааываемой штамп-машины для ттряиичиого производства. Специалисты отдела главного энергетика завода готовятся уча­ ствовать В модернизации элек­ трооборудования хлебокомби­ ната. Кроме того, пищевикам переданы два радиально-свер­ лильных станка. Однако, как признают дирек ­ тор хлебокомбината Н В. Об ­ резков и зам. секретаря парт­ бюро завода тракторных гидро­ агрегатов В. А. Воробьев, еще не все сделано для того, что­ бы содружество находилось на высоком уровне. Действительно, помощь агрегатчиков не носит целенаправленного характера, не учитывает зачастую перспек­ тивы развития хлебокомбината. Это объясняется тем, что оба коллектива затянули в нынеш­ нем году заключение договора о техническом содружестве, в котором были бы определены лчероприятия по повышению зф- фективности производства, спе­ циалисты, ответственные за их выполнение, установлены сроки завершения тех или иных работ Кро.ме того, агрегатчики не всегда своевременно выполняют заказы пищевиков. Огчасж это можно объяснить тем, что у коллектива завода сейчас напря­ женная пора — он стремится обеспечить заявки тружеников села на запасные части для под­ готовки к весеннелчу севу. Од ­ нако, как говорят в народе, дал слово — сдержи его. Думается, что оба коллектива сумеют устра:-|уить недостатки. Техниче­ скому содружес-пзч — коепнуть! И , БУТОВ, рабкор. А АЛИМОВА, экономист второго цеха Мы изготавливаем детали для очковых оправ, которые прохо­ дят сборку в третьем цехе. От нас зависит работа его кол­ лектива. За два прошедших месяца «а сборку сдано допол­ нительно к заданию 9 тысяч комплектов деталей, или на 6 тысяч рублей. И это очень важно: у нас всегда должен бьтть задел, чтобы не подвести смежный цех. По итогам сорев­ нования коллективу присуждено первое место в январе. Достиг­ нутые успехи — результат улуч­ шения организации труда, со­ циалистического соревнования. Большое внимание уделяется его гласности. Каждый успех рабочих отражается в «молни­ ях», поздравительных «телеграм­ мах». Особенно высоких результа­ тов добились клейщица узлов оправ А. 8. Горностаева, прес­ совщица ср. Г. Быкова, вырубщи- ца М. И. Шалеева. Они е фев ­ рале рапортовали о выполне­ нии пятилетнего задания. Нами запланировано в тече­ ние года снизить трудоемкость изделий на 4,5 процента. Но мы изменили прежнее решение и стремимся подняться до этого показателя уже в перво/л квар­ тале, что будет хороилам подар­ ком к 30-летию Победы. Доби­ ваемся этого за счет замены ручного труда механизирован­ ным. Сейчас разработакны чер ­ тежи на изготовление станков- полуавтоматов для обработки заушников очковых оправ. ' Е. ШИПУЛИНА, экономист третьего цеха С начала года коллектив цехе изготовил сверх плана продук­ ции на 11,5 тьюячи рублей. Сре,:ц >1 участков высокий на­ кал соревнования поддержива- ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА БЫЛИ ОПУБЛИКОВАНЫ В НАШЕЙ ГАЗЕТЕ О Т УСПЕХА К УСПЕХУ Коллективы второго н третьего цехов завода медицинского оборудования заключили в нынешнем году договор о социа­ листическом соревновании. Были приняты обязательства, кото­ рые опубликованы в газете «Красное знамя». Итоги решено подводить каждый квартал. Сегодня участники соревнования рассказывают, чего они добились за минувший период Почти каждый производствен­ ник владеет смежными про­ фессиями. Это резерв, позво­ ляющий им рационально ис­ пользовать рабочее время. Мы добились стабильного ка­ чества продукции. Почти 90 процентов изделий сдается с первого предъявления. ет коллектив, руководимый Н. Т. Королнееой. Подведение ежедневных итогов показало, что у него наибольшее количе­ ство призовых мест в цехе. Для обладателей талонов ко.м- сомольской гарантии сборщицы Н. Путятовой, клепальцц«ц Н. Ляпиной и А. Сериковой дав­ но уже не является рекордом стопроцентная сдача изделий с первого предъявления. Для Канадой из них стало правилом делать на 10—15 процентов больше, чем предусмотрено за ­ данием. Мероприятия, намеченные кол­ лективом по повышению эффек ­ тивности производства, успеш­ но выполняются. Заканчивается, например, монтаж станка для зачистки угла соединения зауш­ ников с рамкой опраеы. После его внедрения еще одной руч­ ной операцией будет меньше. За счет применения специаль­ ных фрез повысится и чистота обработки, а следовательно, улучшится внешний вид изделий. Для повь»шения ответственно­ сти рабочих и мастеров за каче­ ство ужесточены условия со­ ревнования. Раньше для участ­ ков был определен процент сдачи продукции с первого предьявления до 85. Теперь он возрос до 86 процентов. Чтобы выше была отдача, многие рабочие и инженеры пополняют свои знания в техни­ ческих и экономических круж­ ках. Это один из лучших спосо­ бов для поиска и приведения в действие неиспользованных ре ­ зервов. Большим уважением у иоку- 1 ателей пользуется комсомолка тродавец магазина «Юбилей­ ный» горпищеторга Надежда Токарева (слева) — активный участник социалистического со­ ревнования завершающего го­ да пятилетки. За добросовест­ ную работу, вежливое и куль­ турное обслуживание людей она награждена знаком «Ударник Т-й пятилетки» и заиесенл в Книгу трудовой славы ЦК ВЛКСМ. НА СНИМКЕ справа вы ви­ дите ее наставницу, коммуниста Антонину Гршорьевну Каплун, которая давно работает в тор­ говле и охотно передает свой опыт молодежи. Фото л . БОЕВА. ПРОФСОЮ ЗНАЯ ЖИЗНЬ: Р УК ОВОДС ТВО СОРЕВНОВАНИЕМ ВЗЯТЬСЯ ДРУЖНО в жизни трудового коллекти­ ва бывают события, иоторьте волнуют и радуют каждого его члена. Таким волнующим собы­ тием для всех рабочих, масте­ ров, прорабов и инженерно-тех­ нических работников треста «Елецтяжстрой» является то, что в феврале наши строители одер ­ жали славную трудовую побе­ ду. Так, при плане работ один миллион 30 тысяч освоено 1 миллион 44 тысячи рублей. Впер­ вые за всю историю треста (со ­ здай оы три года тому назад) достигнуты за’Планировднные ру­ бежи, несмотря на возросший объем строительно-монтажных работ. Что обеспечило успех? Преж­ де всего постоянное внимание развитию собственной базы, индустриализация строительства, и главное, повышение ответст­ венности командиров произ­ водства за выгюлнение плано­ вых заданий и обязательств. Б повышении трудовой акт>тг ности строителей решающую роль сыграло социалистнчесхое соревнование. Организацией его стал|г< больше заниматься на многих объектах бригадиры, ма стера, прорабы, партбютх) и по- строикомы стройуправлений. Если раньше итоги работы под­ водились зачастую с большим запозданием, то в текущем го­ ду уже в начале каждого меся ­ ца проводится расгиирениое заседание постройкомов управ­ лений, на которых, как правило, глубоко анализируется выпол­ нение плановых заданий и обя ­ зательств каждым участком, бригадой. По итогам соревнования в феврале первое место и пере ­ ходящее Красное знамя треста присуждены СУ № 1 (начальник С. Н. Крупнов, секретарь парт­ бюро Н. И. Лаврищева, предсе ­ датель ПОСТрОЙКОААа А. Н. Го; ликов), второе —коллективу уча­ стка малой механиоации (на­ чальник СО. X. Хабибулин, секре ­ тарь партбюро И. С. Воробьев, председатель месткома Н. М. Кобзев). Среди прорабских участков первое место завоевал коллек­ тив, которым руководит Ю. А. Потапкин, второе — участок Е. М. Белых. Первое место сре ­ ди участков мастеров присужде­ но коллективу, который возглав­ ляет В. В. Скрылев. второе—ма­ стера М. П. Губушкина. Среди бригад по профессиям первые места заняли каметцики СУ-1 (бригадир Н И. Пальчиков), монтажники СУ N2 1 (бригадир A. Т. Соколов), плоткики-бетон- а 4 ики СУ № 11 (бригадир М. Д. ЕрААдкое), бригады маляров, штукатуров, плотников, плиточ­ ников СУ N2 8, которыми руко­ водят М М. Веселова, И. А. Зверев, В. М. Денисова, И. С. Почепаев. Среди субподрядных организаций первое место при­ суждено коллективу участка «Металлургпрокатмонтаж». От­ мечена хорошая работа коллек- тивов, где старшими прорабами B. П. Зацепин (СУ № 1), В. Л. Голубчик (СУ № 8). На каждой стройке у нас есть люди самых разных специально­ стей, которые трудятся, не жа­ лея сил, с творческим вдохно­ вением. Они-то и обеспечили успешное выполнение плана. Но нечего скрывать, есть не­ мало таких, которые работают, как говорится, ни шатко, ни вал­ ко. Эту категорию рабочих нам надо постоянно держоть в поле зрения, учить их на примерах лучших строителей, подтягивать до уровня передовиков. И в этом многое могут и должны сделать командиры производст­ ва и профсоюзные организации. Для поеышенмя эффективно­ сти соревнования необходимо умело Г 1 рименять ленинские принципы его организац.ье<: глас­ ность, сравнимость, практиче­ ское повторение передового опыта. У нас же на многих стройках средства гласности соревнова­ ния отсутствуют, а где они есть — неоператмно заполняются. /Лало что делается по обобще­ нию и распространению опыта и приемов труда передовиков и новаторов производства. Или взять метод бригадного подряда. Его использование в строительстве позволяет повы­ сить производительность труда в среднем на 15—20 процентов, существенно улучшить качество работ. К сожалению, этот про­ грессивный метод в нашем кол­ лективе пока не нашел широко­ го применения. То, что достигнуто в февра ­ ле, нас ни в коем случае не успокаивает, но вселяет уверен­ ность: коллектив е силах каж- дьт месяц выполнять план. Главная задача сейчас — закре ­ пить и разеить достигнутые ре ­ зультаты, создать прочный фун­ дамент для успехов в будущем. д. дячкин, председатель объединенного постройквма треста «Еле.цтяжстрой».