Красное знамя. 1975 г. (г. Елец)
л «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 11 февраля 1975 года 3 стр. Б ригады м а с т е р о в В. П . Кос тен ь ков о й и Г. В. Н ес теро в ой е ф аб р и ки м ас сов о го пош ив а вы пол няют од ну и ту ж е р а б о т у— ш ь ю т пл ать я д л я д е в о ч е к д ош ко л ь н о го в озраста . В за в е рш аю щ е м го д у пя тил етки кол л ективы закл юч ил и м е жд у со б ой д о го в о р о со ци ал и ст и ч еском сорев нов ании . Б ри гад а В. П . Ко стень ков ой обя зал ась за д ани е я нв аря вы полнить на 103 п р о ц ен т а , сд ать с п е р в о го пред ъ я в л ения 97 про ц ен тов вы пуска ем о й п р о д у кц и и , а их со п ер н и ки реш и л и м еся ч ны й пл ан вы пол ня ть на 102,2 пр о ц е н т а , с п е р в о го пред ъ яв л ения сд ав ать 96 ,8 пр о ц е н т а и зд ел ий . П р ош е л янв арь . С ка ки м и ж е р е зу л ь та там и за кон ч и л и е г о со р ев н ующ и ес я кол л ективы ! СРАВНЕНИЕ. В ЧЬЮ ОНО ПОЛЬЗ У? УСЛОВИЯ ОДИНАКОВЫЕ. РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗНЫЕ Бригада В. П. Костеньковой дополнительно к заданию сши ла платьев на 575 рублей, что больше. чем предусмотрено обязательствами. Принято с первого предъявления 98,5 процента продукции. Это озна чает, что коллектив сдержал взятое слово и уже на стар те завершающего года добил ся отличных показателем. Успеху способствовали мно гие факторы. Технологический процесс осуществляется агре гатно-групповым методом. Рас становка оборудования произ ведена ТЭК, что швеям не при ходится тратить времени на передачу с операции на опера цию деталей платьев. Если со всем недавно работницы сиде ли одна за другой, что создава ло ряд неудобств, то теперь они размещены лицом друг к другу. Это дало возможность органи зовать своего рода поточную линию. В цехе установлены новые быстроходные машины, превос ходящие прежние по произво дительности. На них можно сов мещать по две операции, быст рее устранять обрывы нитей. Помогает высокая организа ция труда. Вот, например, А. Д. Бутова, отработавшая на фаб рике 30 лет. Она очень умело распределяет задание е своей группе, рационально расстанав ливает людей на рабочих ме стах контролирует выполнение операций. Умеет заметить не достатки на участке, своевре менно устранить их В бригаде немало отличных специалистов. Это швеи-мото- ристки В. А. Максимова. Р, Д. Шеламова, В. Н. Холина и дру гие. Применяя передовые при емы труда, они уже выполнили пятилетнее задание. Их опыт перенимают молодые работни цы бригады. Все это вместе взятое позво ляет коллективу шить ежеднев но до 1,2 тысячи платьев и боль ше (при норме 800), с высоким качеством. В течение января бригада шла с опережением графика на один день, С таким заделом она и вступила в фев раль. А теперь посмотрим, как по работала бригада Г. В. Нестеро вой. С заданием она справи лась, дополнительно изготовле но изделий на 270 рублей, что составляет 1,5 процента к пла ну. И все-таки она не вы полнила основной пункт социа листических обязательств. Мо жет, приняты завышенные обя зательства, выполнить которые оказалось не под силу? Нет, у бригады были все возможности, чтобы добиться успеха. В пер вой декаде коллектив отставал от плана на 24 процента, во второй десятидневке отстэза- ние сократилось до 21 процен та и лишь в конце месяца уда лось наверстать упущенное и перекрыть задание на полтора процента вместо 2,2 намечен ных. В последние дни января брига да давала почти по две нормы. Например, при задании 780 платьев 27 числа сдано 1031, на сле.дующий день—1153. Откуда же такие темпы? Девчатам при шлось раньше приходить на смену и задерживаться после ее окончания. Да и организа ция труда была не на высоком уровне. Работницам с опозда нием выдавались сменные зада ния, допускались потери р^|5о- чего времени. Эти бригады не могут ра ботать одинаково, объясняют председатель фабкома Г. Н. Мухина и технолог И. Г. Беля кова. У В. Костеньковой кад ровые специалисты. Они более умело организуют свой рабо чий день.- Их главные резер вы: передовые приемы, владе ние смежными операциями и взаимозаменяемость. И дисци. плина здесь высокая. В бригаде Г. В. Нестеровой в основном молодые швейницы. Опыта у них меньше, смежны ми операциями овладели не многие. Случается, что нет од ного человека и заменить его некем. На наш же взгляд, дело в том, что передовой опыт одного коллектива не распространяет ся в другом, в результате они трудятся по-разному. Один уве ренно выполняет задания, пото му что полностью использует имеющиеся резервы, другому удается это ценой больших уси лий. И все оттого, что те же самые резервы остаются здесь незамеченными. А почему бы бригаде Г. В. Не стеровой не использовать опыт своих соперниц? Почему пере довики не могут помочь от стающим? Ведь непременными спутниками социалистического соревнования являются товари щеская взаимопомощь, поддерж ка, взаимовыручка. Тогда оно станет более действенным, что даст реальную возможность для успешного выполнения принятых социалистических обязательств. А .иначе пункты этих обязательств могут ' ока заться пустым звуком. А . М ЕЛЬ Н И КО В . ! 1 Многие рабочие, табачной фабрики борются за достижение наи высшей производительности труда —- за съем миллиона сигарет в смену с одного агрегата. В их чис.че машинистки сигаретного цеха Нина Никитична Морозова и Александра Ивановна Лаухина. Они ежедневно выполняют сменные задания на 105—110 процентов. Ра ботают без брака. НА СНИМКЕ' Н. Н. Морозова (слева) и А. И. Лаухина. ПО РОДНОЙ СТРАНЕ ТРО ЛЛЕЙБ УС В Б РАТСКЕ В Братске открылось троллей бусное движение. Первая линия протяженностью шесть кило метров связала центральную часть города с заводской пло щадкой крупнейшего предприя тия—лесопромышленного ком плекса. НОВЫ Е ТЫ СЯЧНИКИ « Т Р УДО В С КО Й » На шахте «Трудовская» в Дон бассе бригада депутата Верхов ного Совета СССР, Героя Со циалистического Труда Ивана Стрельченко рапортовала об ус пешном выполнении своего обя зательства за первый месяц го да. Она выдала 76.400 тонн уг ля, и» них каждую седьмую тон ну — дополнительно к заданию. Прославленный коллектив, один из инициаторов одобрен ного ЦК КПСС Всесоюзного со ревнования за ежедневную ты сячетонную добычу из одного забоя, значительно превзошел намеченный передовиками пока затель. Нагрузка на забой до стигла 2.718 тонн в сутки. На шахте «Трудовская» в «ты сячники» вышли также коллек тивы Виталия Свистуна и Генна дия Конончука. «А ПШ Е Р О Н » СОВЕРШ ЕНСТВУЕТСЯ Три скорости вращения име ют пропеллеры настольных вентиляторов «Апшерон», пер вую промышленную партию ко торых выпустили бакинский электромашиностроительный за вод имени 50-летия комсомола Азербайджана. До сих пор по добные вентиляторы имели только один режим работы. «Апшерон» позволяет в зави симости от температуры в ком нате изменять силу воздушной струи. (П о со о бщ ени я м ко р р е с по нд ен т о в ТА С С ) . с о о б щ й е т А . ^ ? © Для качественного луже ния деталей из меди и медных сплавов, а также для гальвани ческих покрытий серебром, зо лотом, никелем, палладием и др. разработан новый флюс ФПВ. .Он не загрязняет припой цинком парами соляной кисло ты, которые в дальнейшем вы зывают коррозию деталей. Остат ки флюса легко отмываются водой и органическими раство-* ригелями, не оказывают вред ного действия на организм че ловека. Применение флюса ФПВ позволяет получить 100- процентный выход годных из делий. « * * 0 Для сверления в дереее отверстий, расположенных ‘ в труднодоступных местах, разра ботана сверлильная угловая ма шина УПСМ-10А. Угловая голов ка со сверлом может повора чиваться и закрепляться под любым углом к плоскости ру коятки, что в сочетании с удли ненной формой машины созда ет удобства в работе. Вес маши ны 3 килограмма» стоимость 115 рублей ** ♦* 0 Для удаления жидкости, стружки и пыли из глухих отвер стий конструкций разработано специальное приспособление. Работает оно от сети сжатого Боздуха или другого источника. Перемещая устройство по пло скости, перпендикулярной от- | верстиям, можно быстро уда- ' лить жидкость и инородные ча стицы. Годовой экономический эффект от внедрения устройст ва на о д н О; а участке около 9 тысяч рублей. * * * 0 Харьковским областным дорожным управлением разра ботан прицепной щебнераспре- делитель, работающий совмест но с автогудронатором. Приспо собление представляет собой несущую раму сварной конст рукции, механизм распределе ния щебня, устройство для смазки битумом. Ширина рас пределения материала 3 метра, рабочая скорость — 7 километ ров в час, производительность приспособления — 210 кубо метров в час. * * * 0 Для нарезания кюветов и водоотводных каналов рациона лизаторы предложили установить навесное оборудование на трак тор «ТДТ-55». В качестве кана вокопателя использован плуг ГЛ-100/2. В грунтах средней прочности полный профиль ка навы получается за 2—3 прохо да. Экономический эффект от внедрения навесного канавоко пателя на трелевочном тракто ре в хозяйстве Новосибирска составил 3041 рубль, о с т р ы й с и г н а л и нам НУЖНО ВНИМЯНИЕ Таково правило: каждый врач в определенные дни должен де журить в больнице. Чаще все го отправляешься на ночную «вахту» после трудового рабо чего дня: провел прием в поли клинике, обслужил вызов — н подчас, не имея даже минуты свободного времени, спешишь на дежурство в больницу. А наутро —снова на свое рабочее место. Трудно — почти двое суток на ногах и без сна. Но мы не о трудностях. Помощь больным, забота о них — наш долг. Обидно другое. Ведь н мы, врачи, нуждаемся в заботе, во внимании. К сожалению, не все гда есть она, эта забота. У дежурного врача нет даже самого маленького кабинета, где бы во время дежурства он мог отдохнуть, переодеться или по кушать. Знает об этом админи страция, а вот положение не ме няется, хотя не раз врпрос о комнате для дежурного врача поднимался нами. Вот мы и решили обратиться к вам, дорогая редакция. Группа в рач ей бол ь ницы № 1. ЧЕЛОВЕК И П Р И Р О ДА Ч Е Т В Е Р О Н О Г И Й Д Р У Г Супруги Валентина Ивановна и Павел Иванович Стукалоаы, проживающие на улице Мира. 78, и их двое детей любят жи вотных. Дочь и сын с ранних лет заботливо ухаживают за кошками, собаками, певчими птицами. У Валерия — слесаря элементного завода — в клет ках живут щегол и чижик. Сколько радости доставляют ему маленькие пернатью! А три с гюловиной месяца на зад парень пришел домой с сияющими глазами, держа на руках черненького щенка. Так Букет поселился в квар тире Стукаловых и вскоре стал любимцем не только их семьи, но и соседей. Особенно привя зался к нему Валерий. Прихо дил с работы, и щенок бро сался к нему, ласково повизги вая. Букет рос, обещал стать крупной красивой овчаркой. Молодой хозяин стал понемно гу его дрессировать, и щенок уже по приказу приносил вещи. Валерий подолгу играл со своим четвероногим другом. Но несколько дней назад, придя с работы, с горечью узнал, что Букет пропал. Выпустила его мать во двор, не успела огля нуться, а щенка и след простыл. Естественно, в семье Стука ловых волнуются. Велико огор чение Валерия. В самом деле, куда исчез щенок, к которому так все привыкли? Может, кто приютил животное? Хочется ве рить, что это именно так и что у молодого любителя природы будет большая радость: люди помогут ему найти Букета. Н . КО ЛО С О В А .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz