Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)
« К Р А С Н О Е З Н А М Я » 3 д е к аб р я 1974 года = 3 с т р . За эффективность производства: подготовка кадров КОЖЕВНИКИ ГОТОВЯТСЯ Все меньше дней остается до завершения строительства корпу са хромовых кож кожевенного завода. С его пуском намного воз растет производственная мощность предприятия. Страна получит бопее 190 миллионов квадратных дециметров хрома, из которого можно сшить около 10 миллионов пар модельной обуви. Серий ное производство новой продукции начнется в апреле будущего года. Чтобы своевременно начать ее выпуск, досрочно освоить проектную мощность предпри ятия, администрации, партийной и профсоюзной организациям завода предстоит решить нема ло проблем. Одна из них—кад ры. На первых порах нужно уве личить число рабочих и инже нерно • технических работни ков и служащих со 135 до 350 человек, а в дальнейшем их должно быть 850. Предстоит немало сделать для закрепле ния кадров, создать надлежа щие условия для высокопроиз водительного труда. В первую очередь нам по требуются рабочие таких про фессий, как аппретурщицы, строгали, грунтовальщицы, мез дрильщики. Для их обучения используем поездки кожевни ков на родственные предприя тия легкой промышленности. Там они познакомятся с техно логией изготовления хромовых кож, овладеют передовыми ме тодами труда. Некоторые наши рабочие уже осваивают новое производство на Ленинград ском и Казанском кожевенных заводах. Немалое значение имеет и подготовка опытных специали стов, командиров среднего зве на, которым под силу руково дить выполнением сложных тех нологических процессов. В этом также используем помощь род ственных коллективов страны. Таким образом, уже подготов лено более 80 рабочих и 20 ма стеров, технологов. Для обеспечения всех участ ков производства опытными специалистами используем и другие резервы. Областному управлению профессионально- технического образования сде лана заявка на 30 слесарей и электриков Готовит для звяода кадры и ГПТУ № 2. В этом го ду училище начало обучение юношей и девушек обработке кож. В скором времени оно подготовит около ста молодых рабочих. Не забывается и ме тод подготовки кадров непо средственно на производстве— индивидуальное ученичество. В корпусе хромовых кож соз даются хорошие условия труда, что, несомненно, будет способ ствовать сокращению текучести кадров. В ближайшее время будет заселен новый дом завода, где получат квартиры со всеми удобствами десятки кожевни ков. Продолжается строитель ство еще одного жилого зда ния. Запланировано сооружение детского сада на 140 мест. Т. МИЛЕНИНА, секретарь партбюро кожевенного завода имени В. И. Ленина. ДороЯситЬ рабоч1Ш временем В Т Р Е Т Ь Ю Д Е К А Д У Коллекти* механического цеха машиностроительного завода справился с заданием десяти месяцев по основным технико-эко номическим показателям. В звяодском социалистическом сорев новании ему восемь раз присуждались классные места. Однако, отмечая успех машнносгреителей, нельзя умолчать об одном су щественном недостатке. Значительная часть месячного плана здесь выполняется в третью декаду. Наш корреспондент попро сил начальника цеха К. В. Соловьеве объяснить причину этого не желательного явления. Вот что он рассказал. — Действительно, в це.хе сложилось такое положение, ко 1 да план беротся штурмом— в начале месяца плохо исполь зуются рабочее время и обору дование, а в третьей декаде приходится нередко трудиться даже в выходные дни. Причи ны кроются в невысокой орга низации произво,дства. Часто подводит материально- техническое снабжение. Из-за нехватки отдельных материа лов мы не можем сдать свое временно на сборку целые аг регаты. В конце месяца все необ.ходимое появится, но- тог да уже нужтто наверстывать упущенное. Во что это обхо дится — объяснять не нужно. Срывает графшс поставки за готовок коллектив литейного цеха. Б частноста, к 25 нояб ря им было изготов-тено для нас только две трети необ.ходимого литья. Сейчас отсутствуют крышки, шкивы, корпуса и другие детали мездрильных ма шин, и план по их вьтпуску срывается. Такое положение серьезно от 1 )аясаетея на эффективности соревнования. Станочникам прихо'Дится лиоо простаивать, либо изготавливать детали из материалов больших по разме ру диаметра, использовать до рогостоящую сталь, в резуль тате чего искусственно завы шается трудоемкость работ, их себестоимость. В частности, для пальцев мездрильных ма шин нужно применять прутко вую сталь диаметром 30 мил лиметров, а обрабатываем на много большего. В таких случа ях выработка станочников срав нительно невелика, вдобавмс значительное количество ме талла уходит в стружку. Не с^тедует забывать и о по терях морального характера. Такая обстановка расхолажи вает людей, расшатывает дисциплину. В це.хе еще не изжиты про гулы, появление на работе в нетрезвом состоянии. Админи страция, партийная и профсо юзная организации ни один случай нарушения не оставля ют без внимания. С теми, кто не считался с мнением коллек тива, мы расстались без сожа ления. С другими проводим кропотливую воспитательтгую работу, применяя различные меры ' воздействия. П нужно сказать, что они дают желае мые результаты. Число нару шений снижается из года в год. Следует отметить еще одну характерную особенность. Кол лектив машиностроительного завода долгое время был в чи сле отстающих. Это не могло не наложить свой отпечаток на все звенья производства. И ес ли тогда мы ду.ча; 1 и о том, как бы выполнить план, то сейчас на повестку дня встал другой вопрос — работать ритмично, выпускать не только больше продукции, но и лучшего ка чества, с меньшими затратами. Над этим сейчас и работают партийная организация пред приятия, весь коллектив. На снимке: ивмазчица па сты третьего цехе элементно го завода Алевтина Николаев на Овсянникова. Она ударник коммунистического труда, вла деет несколькими смежными специальностями, обучила сво ей профессии восемь человек. На трудовом календаре пере довика производства вторая половина завершающего года пятилетки. сравнения приведем данные о капитальных вложениях в сель ское хозяйство по всей стране на протяжении предшествую щих пятилетий- — 1961 — 1965 годы — 48, — 1%6 — 1970 годы — 81,9 — 1971 — 1975 годы (план) Что касаея-сн механизации, то здесь упор будет сделан на создание «системы машин»: увеличится выпуск более мощ ной, энергонасыщенной техни ки — таких агрегатов, которые выполняют за один проход не сколько видов работ. Один из образцов машин ближайшего будущего — подготавливаемый к серийному производству ярактор К-701 мощностью 300 лошадиных сил. В десятой пятилетке расши рится масштаб ^мелиоративных работ, который, кстати говоря, и на сеголнншний день не име ет себе равных в мире. Мелио- ^цией охвачены сейчас прак тически все районы страны. Создаются крупные зоны га рантированного производства зерна (а зерно — проблема № 1 для сельского хозяйства нашей страны) на поливных 6 миллиарда рублей, миллиарда рублей, — 128,6 миллиарда рублен. землях Поволжья н юга Укра ины. На начало нынешней пя тилетки в колхозах и совхозах СССР имелось около 11 мил лионов гектаров орошаемых н 8,3 миллиона гектаров осу шенных земель. За три года девятого пятилетия в оборот введено 2,3 миллиона геюгаров орошаемых и 2,5 мн.тлнона гектаров осушенных земель. Долгосрочная программа осво ения земли (здесь мы вынуж дены перешагнуть за рамки десятой пятилетки) наме>вет к 1985 году расширить площадь мелиоративных угодий до 4,8 миллионов гектаров, из них орошаемые земли займут поч ти половину—21 миллион га. Более интенсивно будея раз виваться индустрия химиче ских удобрений; к концу деся той пятилетки сельское хозяй ство получит в год нс менее 120 миллионов тонн искусст венных удобрений. Для срав нения; 1970 г. — 46 миллио нов тонн, 1973 г. — 60, плано вое задание 1975 г. — 75 мил лионов тонн. Курс на эффективносяь по требует применения новых форм организации производст ва и совершенствования систе мы руководства сельским хо зяйством. Откровенно говоря, в это.м отношении не придется чяо-то «придумывать». Жизнь уже подсказывает приемлемые, оп робованные на практике вари анты. Пример: инфраструктура сельского хозяйства Молдавии. В масштабе целой республики проводится эксперимент, к ко- яорому внимательно присмат ривается колхозное крестьянст во всей страны. Речь идет об опыте в области концентрацун и специализации сельскохозяй ственного производства. Чет вертая часяь валовой продук ции в колхозно - кооператив ном секторе этой республики приходится на долю специали зированных межколхозных и межхозяйственных организаций, предприятий, комплексов н объединений. Функцию непо средственного руководителя колхозами II межколхозными предприятиями взял на себя Совет колхозов Молдавской ССР, избранный в начале про шлого года. Успешно действу- Ю 1 Г в этой республике, а так же на Украине и юге Россий ской Федерации аграрно- про мышленные комплексы. Специализация и концентра ция производства являются важнейшим условием успешно го осуществления курса на эф фективность сельского хозяйст ва СССР в лесятой пятилетке. Л. в о с к р е с е н с к и й . РЕПЛИКА вТРЕХСТОЛБАХ ЗАБЛУДИЛИСЬ Простительно человеку, ло павшему ночью в непролазные лесные дебри и заблудившемуся. Непростительно отдельным ру ководителям, которые белым днем не могут определить в городе район действия своих служб. ...Есть в границах домов № № 13. 27, 29, 35 по улице Вермишева воздушная линия внутриквартального освещения. Есть-то она есть, да бездей ствует вот уже несколько лет. Столбы стоят, провода висят, а лампочки не светят. Эта линия может находиться в ведомстве лишь двух пред приятий города: Елецкого уча стка энергоснабжения Юго-Во сточной железной дороги или же предприятия Западных меж районных электрических сетей. Обратились мы для начала в участок. Его начальник А. Т. Юриков тут же отписал нам, что данная линия питается электроэнергией от трансформа- В торных подстанций предприя тия Западных межрайонных электрических сетей. Снимаем трубку и звоним в то самое предприятие. Испол няющий обязанности главного инженера А. С . Зацепин объяс нил, что эта самая линия нахо дится в ведомстве А. Т . Юри- кова. И. наконец, чтобы не оши биться. мы связались по теле фону с начальником комбината коммунальных предпппятий и благоустройства А. Н. Яиуно- вым; —Линия к на.чг никакого от ношения не имеет, — катего рично заявил Александр Нико лаевич. Да. явно заблудились в трех столбах уважае.мые товарищи. Побыстрей бы они выбрались из внутриведомственных деб рей и решили вопрос об осве щении квартала. А ЕГОРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz