Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е З Н А М Я » 27 но ябр я Т974 года \ ПЯТИЛЕТКА: ГОД ЧЕТВЕРТЫЙ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ В Б У Д Н Я Х Т Р У Д О В Ы Х З ’ стр. невинк в определяюще)г году в со­ ревнование специалистов вне­ сены некоторые изменения. Здесь созданы творческие бригады. И это понятно. От­ дельные вопросы технического развития подчас бывает не под силу решить одному человеку. А при концентрации усилий любая, даже сложная проблема становится разрешимой. Творческие группы создава­ лись с таким расчетом, чтобы в них входили рабочие, ибо ко­ му, как не и.м, лучше всех вид­ ны узкие места производст­ ва. Такой подход к творческой деятельности вполне себя оп­ равдал. В состав одной бригады во­ шли заместитель главного тех­ нолога В. Суров, начальник производства Б. Мельников и слесарь по ремонту оборудова­ ния Цеха Н. Лабузов. Темой их совместного плана стала заме­ на существующей электросвар­ ки сваркой под слоем флюса. В этих нескольких словах заклю­ чается большая по своему со­ держанию работа. Все привыкли к обычной сварке , металлоконструкций. Она' осуществляется вручную, а ведь на предприятии с каж­ дым годом возрастает выпуск тидроцилиндров. Изготавли­ вать гидроузлы старым спосо­ бом стало непроизводительно. Члены творческой группы СОРЕВНОВАНИЯ лых оооротах станка место со­ прикосновения заваривается за счет высокой температуры, об­ разованной трением. Этот ме­ тод выгоден тем, что весь про­ цесс выполняется в полуавто­ матическом цикле. 0 ПО личным ТВОРЧЕСКИМ ГАРШ0Я УСПЕХА Разсертыванме социапистическогв еор^Енования инженерно-тех- ничаскнх работников является важным внутренним резервом для повышения эффективности производства. На заводе тракторных гидроагрегатов они трудятся по личным творчаеким планам, в ре- зуньтате чего вносят весомый вклад в повышение производитель­ ности труда, снижение себестоимости продукции. усовершенствовали этот про­ цесс. Они отре.чонтировали три списанных токарных станка, псредела.'ш их под новые свар­ ные устройства; оборудовали специальными бункерами, в ко­ торые производится засыпка чи­ стого кремнезема или флюса. В станок с двух сторон вставля­ ют детали, предназначенные для сваривания, затем прижи­ мают их друг к другу. При ма- Рабочему приходится только засыпать в бункер очередную порцию флюса, вставлять де­ тали и вынимать готовые узлы, все остальное выполняют ме­ ханизмы. Производительность труда на этой операции возрос­ ла примерно в 2,5 раза. Ха­ рактерной особенностью нов­ шества является то, что свар­ ные устройства просты в об­ ращении и на об 5 "чение рабо­ чих не приходится затрачи­ вать много времени. С этим практически может справиться любой человек, знакомый с то­ карным станком. Впервые новый способ при­ менен при нэготовлешш кор­ пуса и задней крышки гидро­ цилиндра Ц-110, что дало эко­ номический эффект в 1,5 тыся­ чи руб.тсп. Впоследствии этот вариант использован для вы­ пуска гидроузлов тракторов Т-130 и Т-150. В результате за десять месяцев сэкономлено 5,8 тысячн руб.тей. Передовой метод получает широкое распространение. Твор­ ческая группа готовит к пере­ воду на новый вид сварки кор­ пус и переднюю крышку гид­ роцилиндра Ц-110А. Это уже больше того, чем планирова­ лось на этот год, но тем не ме­ нее активность новаторов ни­ сколько не снижается. Так и поступают люди творческого поиска. И. стя гов . работник заводе тракторных гидроагрегатов. 11111111111111111П111111111111т1т|1Ш11т111111тт11тт1ттт1т1т|1т11т|||||1т111т||1!11т1т11тш11П1т1шт11111111т111т11Н1111111111шт111т1111111М111 и х ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ | НАШЕЙ ГАЗЕТЕ НАВЫСОКИХСКОРОСТЯХ ПЛАН п о ОБЪЕМУ ПЕРЕВОЗОК НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ГРУЗОВ ВЫПОЛНИТЬ к 20 ДЕКАБРЯ, ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПЕРЕВЕЗ­ ТИ 800 ТЫСЯЧ ТОНН ГРУЗОВ. ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА 1 ПРОЦЕНТ К ПЛАНУ, СНИЗИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПЕ­ РЕВОЗОК НА 2 ПРОЦЕНТА. Прошло десять месяцев. Как же коллектив депо справляется с обязательствами на опреде­ ляющий год пятилетки? Зада­ ние по объему перевозок вы­ полнено на 106 процентов, до­ полнительно перевезено 4.8 миллиона тонн народнохозяй­ ственных грузов. Производи­ тельность труда повысилась на три процента. Себестоимость перевозочного процесса сни­ жена на три процента. Таких высоких результатов коллектив депо добился за счет улучшения организации труда, внедрения новой техни­ ки, совершенствования техноло­ гии ремонта. Машинисты пред­ приятия участвуют в социали­ стическом соревновании «ты­ сячников». Применяя пере­ довые приемы вождения поез­ дов, они повышают техниче­ скую скорюсть локомотивов, в результате сокращается время нахождения в пути. В среднем локомотивные бригады обяза­ лись в нынешнем году повы­ сить нормативную скорость ло­ комотивов на 1,5 километра. Фактически же она увеличена на 2,2 километра. Ими высво­ бождено для дополнительной погрузки 10660 вагонов. Другим важнейшим показате­ лем соревнования «тысячников» является экономия дизельного топлива. С начала года его сбе­ режено 1.6 тысячи тонн, что в два раза выше обязательств. Неплохо трудится, например, тепловозная бригада машини­ ста В. Жихарева из Комсомоль­ ске - молодежной колонны. Ею только в октябре сделано 6 «тысячных» поездок, сэконом­ лено 587 килограммов горю­ чего, производительность локо­ мотива повышена на 14 про­ центов против плановой. Хоро­ шо гюработала в том же меся­ це и Комсомольске - молодеж­ ная бригада Н. Попова. Она со­ вершила тоже 6 «тысячных» по­ ездок, сохранив более 1,3 тон­ ны топлива, увеличив скорость на 1 километр. От передовиков не отстают и многие другие бригады. Коллективы ремонтных цехов но принимают участия в пере­ возках. Главная их задача — ускорить процесс ремонта теп­ ловозов и сделать это с высо­ ким качеством за счет повы­ шения уровня механизации и автоматизации слесарных ра­ бот. В дизель - агрегатном от­ делении заготовительного цеха внедрена поточная линия от­ ладки осе-моторных блоков тепловозов. Высвобождено два человека. улучшены условия труда. Закончены монтаж и пуск линии по ремонту секций хо­ лодильных установок теплово­ зов. С помощью конвейера с автоматическим циклом дейст­ вия эти секции доставляются от одного рабочего места к друго­ му. Повышению эффективности производства в немалом спо­ собствует творческий поиск коллектива депо. Здесь внед­ рено 425 рационализаторских предложений. Экономический эффект от этого составил 157 тысяч рублей, что также выше обязательств. За счет эффективного ис­ пользования подвижного соста­ ва и эксплуатации ремонтно- механического оборудования тепловозники добились увели­ чения рентабельности против запланированной на 6.8 процен­ та, что позволило получить бо­ лее 400 тысяч рублей сверхпла­ новой прибыли. А. МЕЛЬНИКОВ. По новой технологии с высоким подъемом трудит­ ся на финише определяющего года коллектив столярного це­ ха завода железобетонных кон­ струкций и стройдеталей. План ноября по выпуску товарной продукции за две дензды вы­ полнен на 74 процента. Особенно хорошо работают столяры к. Королев, И. Черных, станочники М. Пахомов, В. Бол­ дырев, например, спстемати- чески перевыполняют смен­ ное задание на 10— 15 про­ центов. В цехе внедрена новая тех- 1 ЮЛ 0 ГИЯ по изготовлению щи­ товых дверей вместо фшенча- тых. Ври их выпуске широко используются древесные отхо­ ды. Поэтому изделия нового образца значительно дешевле. Они также превосходят по ка­ честву ранее выпускаемые. С. КУРСКИЙ, начальник столярного цеха завода ЖБК и стройдеталей. Отлично , потрудились в тече­ ние прошедших десяти месяцев определяющего года фрезе­ ровщицы второго цеха завода медицинского оборудования Га­ лина Егоровна Оборотова и Ва­ лентина Сергеевна Ряполова. Они ежедневно добиваются вы­ сокой выработки до 120 про­ центов нормы в смену за счет владения смежными профес­ сиями, в результате чего девуш­ ки уплотняют свое рабочее вре­ мя. В числе других работниц ОНИ сдают свою продукцию контролерам ОТК с первого предъявления. На сннмие: Г. Е. Оборотова (слева) и В. С. Ряполова. X о о РАБОТАЮТ ВСЕ Не один год мы соревац'емса с коллективом магазина «Сюр­ приз». Регу.чярно педводим итоги работы за месяц, вместе обсуждаем их. И это помогает выполнять социалисянческие обязательства. Мы, шпример, обязались выполнить годовой план товарооборота к 29 де­ кабря, бороться за высокую культуру обслуживания каж­ дый день на каждом рабочем месте. Коллектив работает рит­ мично. Ежемесячно справляет­ ся с планом, дает прибыли по 300 11 более рублей. Но ито­ гам социалистического соревно­ вания за сентябрь и: октябрь магазину присуждено переходя­ щее Красное знамя торпромтор- га. Коллектив «Сюррриза» то­ же имеет хорошие показатели. Наши продавцы добросовест­ но выполняют обязательства, постоянно заботясь о том, что­ бы полнее удовлет-ворять за­ просы покупателей. 0 том, как каждый из них поработал за день, отмечается в тетради уче­ та. А за месяц определяются лучшие. Часто в число победителей социалистического соревнова­ ния выходит комсомолка Кла­ ва Иванникова. Не так давно пришла она в нади магазин. Бы­ ла ученицей, а теперь уже са­ мостоятельно обслуясивает по­ купателей. Клава любит свою профессию, ста.ча настоящим другом покупателей. Девушка учится заочно в институте со­ ветской торговли. Среди передовиков и старший продавец Людмила Поваллева. Вежливая, внимательная, она многим помогает выбрагп пч- купку по душе. Пример в труде показывает я старший про,та­ нец Александра Крупецкая. Че­ ловек, не один год проработав­ ший в торговле, она постоянно ока.зывает помощь молодым добрыми советами. Словом, кая:дын вносит свой вклад в выполнение плана. Наш коллектив заботится л том, чтобы галантерейные то­ вары бьйи на прилавке к боль­ шом ассортименте, на виду у покупателей. И м н и хович . заведующая магазином N9 14 горпромторга. Д еш ъ за, дяена © ШАГИ СОДРУЖ ЕСТВА Прибор большой сложности — влагомер изготовлен и пе­ редан работникам птицеком­ бината специалистами завода «Эльта». Выполнен один нз пунктов договора о «-ехниче- ском содружестве, заключен­ ного между предприятиями. Этот прибор предназначен для измерения влажности яич­ ного порошка при его приготов­ лении. Прежде на получе'гне анализа лаборанту необходимо было затратить не менее трех часов, что могло сказаться на качестве продукции. Примене­ ние влагомера сократит этот процесс до нескольких минут. Совместно с эльтовцами раз­ рабатывается установка, кото­ рая позволит механизирсвагь один из трудоемких процессов — доставку птицы к центрифу­ гам, в результате чего будет высвобождено чеянре прои.т- изеодственника.