Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е З Н А М Я » 25 ноя(Гря ТЭТ? года стр. ОБЯЗАТЕЛЬСТВО : СЛ О ВО И Д ЕЛ О НА ПОДХОДЕ К ФИНИШУ Идет третья декада предпо­ следнего месяца девятой пяти­ летки. Пройдет немного больше месяца, и мы подведем итоги проделанного. А пока следует еще и еще раз пристально ог­ лянуться назад и сделать соот- «етстеующие выводы для того, чтобы с наибольшей эффектив­ ностью поработать до конца года. Завод медицинского оборудо- и н н в . Его коллектив, вступая в четвертый год пятилетки, при­ нял на себя обязательства. В частности, в них записано: «...завершить годовую програм­ му к 25 декабря, выпустить продукции сверх плана на 20 тысяч рублей; повысить произ­ водительность труда по отноше­ нию к предыдущему году на 3 процента; получить сверхплано­ вой прибыли не менее 50 ты­ сяч рублей». Как же выполняются эти обя­ зательства? Коллектив справил­ ся по основным техник© - эко­ номическим показателям с пла­ ном десяти месяцев: задание по реализации продукции вы­ полнено на 102 процента; про­ изводительность увеличилась на 3,7 процента по сравнению с соответствующим периодом Прошлого года. ...Любое производство не терпит застоя, а требует от коллектива движения вперед, к тому, чтобы улучшались каче­ ственные показатели выпускае­ мой продукции. чтобы при меньших затратах ее вырабаты­ валось больше. В этом направ­ лении коллектив завода меди­ цинского оборудования добил­ ся некоторых успехов. Так, творческая группа спа- циалистов в составе В. Чурси­ на. А. Пахаревой разработала и внедрила приспособление, ко­ торое позволило механизиро­ вать трудоемкий процесс сме­ ны пресс-формы на литьевой машине. Ими же спроектиро­ ван станок для строгания очко­ вых оправ, механизирована за­ грузка игл при их плющении, что позволило на этих опера­ циях почти в три раза новы-, сить производительность тру­ да. Экономический эффект — 5 тысяч рублей в год. Инженерами и техниками за­ вода разработан и внедрен про­ грессивный метод сварки де­ талей в среде углекислого газа. Значительно снижена трудоем­ кость процесса, так как теперь отпала необходимость в очистке швов. Повысилась прочность шва и культура производства. Восемьдесят шесть инженер­ но-технических работников за­ вода имеют личные творческие планы. При их выполнении кол­ лектив завода, по предваритель­ ным подсчетам, должен полу­ чить экономический эффект более сорока тысяч рублей. Повышение качества продук­ ции — неисчерпаемый резерв производства. Сейчас на заво­ де в каждом цехе определяет­ ся коэффициент качества выпу­ скаемой продукции. который учитывается при подведений итогов. Почти во всех цехах действует система бездефект­ ного изготовления продукции и сдача ее ОТК с первого предъ­ явления. Сейчас по этой системе ра­ ботают 704 производственника. Наиболее опытным и квалифи­ цированным доверено работать с личным клеймом и |с талоном комсомольской гарантии. Такое почетное право предоставлено ста тридцати четырем станочни­ кам; Это повышает у людей лич­ ную ответственность за качест­ во обрабатываемых деталей, дает возможность определить те узкие места в технологии, где чаще всего допускается брак, и делать из этого соот­ ветствующие организационно- технические выводы. И вот результат. Если в 1970 году потери от брака составля­ ли 0.74 процента к валовому выпуску всей продукции, то за десять месяцев нынешнего эти потери снижены до 0,06 про­ цента. Резко сокращено число рекла,маций. поступающих на завод. Успехи налицо, и ими по пра­ ву гордится коллектив завода. Однако эти успехи могли бы О ИНЖЕНЕРЫ И ТЕХНИКИ РАБОТАЮТ ПО ЛИЧНЫМ ТВОР­ ЧЕСКИМ ПЛАНАМ. О СДАЧА ПРОДУКЦИИ С ПЕРВОГО ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ. Э ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ Р Е ­ ЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗ­ ВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. О УСПЕШНО ЗАВЕРШИТЬ ЗАДАНИЕ ЧЕТВЕРТОГО, ОПРЕ­ ДЕЛЯЮЩЕГО ГОДА ПЯТИЛЕТ­ КИ. быть весомее, труд эффектив­ нее, если бы коллектив после­ довательно и с большим упор­ ством добивался устранения имеющихся недостатков. А та­ ковых еще немало. Срывается в общем по заво­ ду выполнение планов по вне­ дрению организационно - тех­ нических мероприятий. За три квартала из 125 планируе.мых осуществлено всего лишь 85. А ведь только внедрение в про­ изводство кокильного литья да­ ло бы предприятию тысячи руб­ лей экономии. Неритмичность в работе по- прежнему ложится тяжки.м бре­ менем на экономику предприя­ тия. Цехи, изготавливающие ме­ дицинское оборудование, ос­ новную продукцию сдают в третье;} >>-\у:е. Системати­ чески этими цехами не выпол­ няются задания по номенклату­ ре. За девять месяцев завод остался должником перед сво­ ими потребителями по 17 ви­ дам изделий. Имеются серьез­ ные недостатки и в организа­ ции труда. Большие задачи стоят перед коллективом завода в 1975 го­ ду: по' очковому производству надо резко увеличить выпуск металлических заушников. Толь­ ко в таком случае предприятие сумеет обеспечить планируе­ мую поставку комбинированных оправ. Коллективу предстоит увеличить выпуск изделий для медицинских учреждений по сравнению с текущим годом не менее чем на 20 процентов. И эти ответственные задачи выполнимы лишь в том случае, если администрация, партбюро, завком, проанализировав про­ шлые недостатки, станут боль­ ше внимания уделять техниче- с.кому прогрессу, организации соревнования, вовлекая в него каждого рабочего, каждый уча­ сток, цех. В. ЧЕРЕПОВ. да, как соревнуются за повыше­ ние эффективности общссгкен- •ного произв’одся'ва, что им ме­ шает, какие встречаются труд­ ности и как они преодолевают­ ся. С глубокой заинтересован­ ностью говорили о завтрашнем дне своего производства, наме­ чали пути новых творческих по­ исков неиспользованных резер­ вов. Люберецкие машиностроите­ ли помнят завет ве.тикого Лени­ на — поставить все дело соци­ алистического хозяйствования так, «чтобы сознательный рабо­ чий чувствовал себя не только хозяином на своем заводе, а представителем страны, чтобы он чувствовал на себе ответст­ венность» (Поли. собр. соч., т. 36, стр. 369—370). Каким контрастом по срав­ нению с этим выглядит положе­ ние рабочего в странах капита­ ла! Вот, к примеру, свидетель­ ство шведского рабочего Фрибе- ля; «Мы, обычные рабочие, как бы пробегаем рядом с жизнью... Ни одного часа в течение два­ дцати восьми лет. которые я проработал в текстильной про­ мышленности. я не чувствовал какой-либо рабочей радости...». Мня частной .ср) 5 с_ 1 венностн неизоежно порождает эгоисти­ ческие настроения и индивидуа­ лизм, желание замкнуться в уз­ ком мирке своей личной жизни. Современное капиталистическое общество, где господствуют за­ коны стяжательства, равноду­ шия к судьбе человека.; все больше отталкивает от себя лю­ дей. не способно обеспечить им лучшее будущее. В противовес этому наш со­ циалистический строй, маркснсг- ско - ленинская идеология, со­ ветский образ жизни заряжают советских людей духом бодро­ сти и оптимизма, рождают глу­ бокую веру в светлое будущее, к которому уверенно проклады­ вает дорогу наша .тенинская партия. Она считает человека главной ценностью общества и па службу ему ставит все про­ изводство. всю науку и куль­ туру. все социальные и полити­ ческие институты. Советский человек всегда и везде, при любых обстоятельст­ вах встает на защиту идей сво­ ей лартнн, своего марксистско- ленинского мировоззрения, со­ ветского образа жизни. В его правилах — (гешнтельно раз­ облачать буржуазную ндеоло- СЧю. в ка^( 1 ^x бы замаскирован­ ных формах она ни выступала; развенчивать лживую пропаган­ ду И антисоветизм буржуазных радиопередач, проявлять нетер­ пимость к недостаткам, ко вся­ кого рода пережиткам н антиоб­ щественным явлениям , не па­ совать перед встречающимися трудностями. Основу коммунистической убежденности составляют глу­ бокие знания законов общест­ венного развития. А их дает нам только марксизм - ленинизм. Вот почему XX I V съезд КПСС призвал все наши кадры посто­ янно учиться, неуклонно повы­ шать свой идейно - теоретиче­ ский уровень Основные направ­ ления этой работы нздожены в недавнем постановленни ЦК КПСС «О работе по подбору и воспитанию идеологических кад­ ров в партийной организации Белоруссии», Партия неустанно работает над тем, чтобы вооружить всех советских людей марксистско- ленинским учением, выработать у них глубокие коммунистиче­ ские убеждения, высокие нрав­ ственные качества строителей коммунизма. П. РЯБЧУН, кандидат, истосичесних н«ук_. В ИСПОЛКОМЕ ГОРСОвЕТЛ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ О ПРОВЕДЕНИИ ОТКРЫТОГОКОНКУРСА НА ЛУЧШУЮ МОНУМЕНТАЛЬНО-ДЕКОРАТИВНУЮ КОМПОЗИЦИЮ В ЧЕСТЬ 30-ЛЕТИЯ ПОБЕДЫ Исполнительный комитет Елецкого городского Совета депута­ тов трудящихся решил провести открытый конкурс на лучшую монументально-декоративную композицию для площади Победы в честь 30-летия разгрома фашистской Германии. Исполкомом горсовета разработаны программа и условия кон­ курса. Утверждено жюри в составе 7 человек. Председатель жюри В. А. Безуглый — председатель исполкома горсовета, заместитель председателя Т. Н. Денисова — секретарь горкома КПСС, секретарь Ю. М. Каминский — главный архитек­ тор города, члены: А. Н. Яцунов — иачЬльник комбината комму­ нальных предприятий, Ю. Д. Зильберман— архитектор, С.Н. Круп­ нов — начальник СУ-1 треста «Елецтяжстрой», В. А. Климов — член Союза художников СССР. Конкурс проводится исполкомом горсовета депутатов трудя­ щихся и городским отделением Всероссийского общества охраны памятников истории, культуры и архитектуры. Цель его — выявление лучших предложений идейного, объем­ но-планировочного, пространственного решения площади с уче­ том всего комплексе благоустроительных работ. Проекты, представляемые на конкурс, должны обладать высо­ кими архитектурно-художественными качествами и способство­ вать формированию архитектурного облика жилого района. ПРОГРАММА КОНКУРСА Конкурс проводится на лучшую монументально-декоративную композицию в честь 30-летия разгрома фашистской Германии. Разработка конкурсных проектов должна осуществляться в со­ ответствии с настоящей программой. В составе проекта должны быть следующие материальп а) схема генерального плана площади — М 1 : 500; б) план, характерные фасады и разрезы — М 1 : 100, 1 : 50, по­ зволяющие выявить общие композиционные и конструктивные решения; а) перспектива, макет или фото с макета; г) пояснительная записка, содержащая изложение основных принципов идейного, архитектурно-планировочного и конструктив­ ного решений; д) все графические материалы дэлжны бььть представлены на планшетах. Метод графического оформления произвольный, по усмотрению авторов проекта. УСЛОВИЯ КОНКУРСА В конкурсе могут участвовать как отдельные граждане, так и группы их. За лучшие проекты установлены следующие премии: одна первая в размере — 350 рублей; одна вторая в размере — 250 рублей; одна третья в размере — 150 рублей; две поощрительные премии — 50 рублей каждая. Члены жюри не должны участвовать в конкурсе и давать кон­ сультации по проекг/. Конкурсные проекты в объеме, установленном программой кон­ курса, представляются авторами до 16 часов 25 декабря 1974 го­ да по адресу: 399740, г. Елец, ул. Октябрьская, 127, архитектурно­ производственная группа. Проекты представляются авторами под девизом. Рвсшиф,оовка девиза (фамилия, имя. Отчество автора и его лдрес) должна быть представлена отдельно в запечатанном кон­ верте под девизолт и одновременно с проектом. Ка конверте, а также на всех чертежах должен быть обозначен един и тот же девиз. Девизный конверт вскрывается жюри после вынесения решения по итогам конкурса и только по проектам, по которым присужде­ ны денежные премии. Выплата премии победителям будет п.ооизводиться в течение 15 дней после принятия решения жюри. Премированные проекты поступают а собственность исполкома горсовета и могут быть использованы по его усмотрению. Проекты, не отмеченные премиями, могут быть востребованы авторами в течение месяца со дня опубликования решения жюри по итогам конкурса. По вопросам программы и условий конкурса следует обращать­ ся к жюри. • На снимке; формовщик литейного цеха машиностроительного ■ завода Николай Акимович Клейменов. Двадцать второй год тру ■ дится он на предприятии, является опытным работ»^иком. В честь 5 Дня машиностроителя он награжден нагрудным знаком «Ветеран в труда». • Фото А. Боева.