Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

« К Р А С Н О Е ЗН АМ Я » 2? сентября 1974 года 3 стр . НОВАТОР СТРАНИЦА РАЦИОНАЛИЗАТОРА И ИЗОБРЕТАТЕЛЯ М* 5 ДВАШ1Л.1ФНА «Получить от внедрения предложений рационали­ заторов и изобретателей экономический эффект в ;Два миллиона рублей». (Из социалистических обязательст-в трудящихся города, принятых на четвертый, опреде^дяющий год пятилетки). О к о л о двух тысяч рационд- лизаторо« и изобретателей работает в коллективах пред­ приятий промышленности, стро­ ительства и транспорта Ельца. Как правило, людей творческо­ го поиска отличает высокий трудовой настрой, стремление сделать больше. Экономический эффект, полученный от внедре­ ния их предложений с начала года, составляет более миллио на рублей. Не так давно коллектив эле­ ментного завода за успехи в творческом поиске удостоен првм.ии министерства. Государ­ ственного иомитета Совета Ми­ нистров СССР по делам откры­ тий и изобретений. Центрально го Совета ВОИР и ЦК профсою­ за работников электротехниче­ ской промышленности. А на днях электрохимики добились еще одной трудояой победы. От внедрения рационализатор­ ских предложений получено 475 тысяч рублей. За это время ими снижена трудоемкость изготовления про­ дукции на 260 тысяч нормо-чв- сов. сэкономлено 17 тонн чер­ ных металлов, 52 тонны цветных, 175 тысяч киловатт-часов элек гроэнергин, две тонны бума­ ги, 600 килограммов полиэтиле­ новой пленки и много других материалов. В сверхплановых изделиях, выпущенных электро­ химиками с начала годе, весо­ мый вклад новаторов Сейчас на заводе проходят смотры использования резер- ■оя производства. усиления режима экономии. Подяедены итоги конкурса на лучшую по­ становку творческой работы сре­ ди цехов и отделов. Более 250 электрохимиков подали в ны­ нешнем году предложения, на­ правленные на повышение эф ­ фективности производства. Луч­ шими среди них являются на­ чальник цеха 17 А. Ермишина. начальник бюро отдела главно­ го технолога М, В. Каменцев, заместитель начальника цеха № 10 Н.В. Король, шлифовщик Н. Т. Лабузов. слесарь Е. М Чер­ нышов, расточник Л. Т. Мура- вейко и другие. Успешно выполняют свои со­ циалистические обязательства люди творческого поиска локо­ мотивного депо. За восемь ме­ сяцев ими внедрено в произ­ водство зол рационализатор­ ских предложений с экономиче­ ским эффектом в 90 тысяч руб­ лей. Это позволило сберечь 500 тонн дизельного топлива, 375 тысяч киловатт-ивсов элек­ троэнергии, снизить простой тепловозов в ремонте на 3000 часов. Многие тепловозники имеют на своем счету несколько де ­ сятков осуществленных нов­ шеств. Это слесари Д. А. Мои­ сеев, А. В. Сероштанов, В А. Рыжков, главный технолог Е. А. Попов В депо все больший размах приобретает коллективное твор­ чество. так как именно оно да­ ет наибольший эффект. Рабо­ чие и специалисты различных профилей для решения той игж иной проблемы объединяются в бригады. Большую помощь рационализаторам оказывают члены общественного экономи­ ческого бюро. На заводе «Прожекторные угли» в определяющем году пятилетки проходят смотры- конкурсы. направленные на изы­ скание внутренних резервов^ экоиомию материалов, механи­ зацию погрузочно-разгрузочных работ. 140 электроугольщиков внедрили в производство 52 ра­ ционализаторских предложения, что позволило на 65 тысяч руб­ лей сократить затраты на изго- тбвление продукции. Заслуживает внимания новше­ ство творческой бригады в со ­ ставе главного инженера пред­ приятия С. Э. Цигельмана, на­ чальника цеха нестандартного оборудования В. В. Пашинина, начальника участка Н. И Д е ­ ментьева. начальника цеха № 10 С. Д . Попова. Они усовершен­ ствовали технологию изготовле­ ния угольной массы, внедрили так называемый метод горяче­ го прессования, что позволило ускорить этот процесс почти в два раза, значительно снизить бра.ч. Однако I социалистическом соревновании новаторов еще немало недостатков. В частно­ сти, плохо обстоит дело с ра­ ционализацией на предприятиях пищевой промышленности го­ рода 6 отдельных коллективах люди пытливой мысли не зна­ ют. над чем работать, в резуль­ тате чего значительное количе­ ство предложенных новшеств отклоняется, как ненужные. На машиностроительном заводе рационализаторы не получают действенной помощи от руко­ водителей цехов. Все эти и другие недостатки должны быть устранены. Два миллиона рублей мы должны получить * ходе творческого по­ иска ельчан и внести их в копил­ ку пятилетки. Б. КИРИЕВСКИИ. ИЗ от ходов ПРОИЗВОДСТВА Специалисты и рационализа­ торы фабрики массового поши­ ва нашли применение отходам производства. Не так Давно на предприятии организован цех тсваров широкого потребле­ ния. Из материала, остающе­ гося после выпуска основной продукции, здесь шьют до ­ школьные платья и сарафаны, мужские галстуки, одежду для кукол, рабочие перчатки, детские кофточки. панамы, береты. Эта продукция поль­ зуется широким спросом. Коллектив фабрики за счет этого в нынешнем году выпу­ стит дополнительно продукции на 80 тысяч рублей, Г. ВИХРОВА, заместитель главного инженера. Посвящается 15’Летию со дня / съезда ВОИР Лето для коллектива сахарного звеода — горяча» поре Нужно подготовить к новому сезону сотэш механизмов. проверить, как работают тысячи контрольно-мзмериюльных приборов. Работы, тонкой, порой виртуозной, непочатый край. Однаио. несмотря на занятость, слесарь КИПа сахарного завода В. Н Меркулов находит время для участия в творческом поиске. С начала пятилетки им подано и внедрено пять рационализатор- сота предложений. По предложению новатора в этом сезоне ^ л е е прогрессивным экономическим способом сахарники стаям переливать сваренный сироп в ловушки так назыааемого первого и второго продукта. Внедрение новшества позволит получить предприятию до конца сезона не менее пяти тысяч рублей эконом*ги. На предприятии Василий Николаевич трудитсв чуть ли не со времени его пуска. Знает не только свое «килоеское дело», но и постарался глубоко ознакомиться со всем технологическим про­ цессом. Это помогает ему наиболее рационально и эффективно применять свое творчество. Слесарь-ккповец В. Н. Меркулов зарекомендовал себя нс только активным рационализатором, но и высококлассным масте­ ром по ремонту ко.чтрольно-измерительньа приборов. А как же быть иначе, ноль от точности этих приборов во многом зависит работа сложной аппаратуры, обеспечивающей автоматизацию тру­ доемкого процесса сахароварения. Не снимке; слесарь В. Н. Меркулов за работой. Фото нашего внештатного корреспондента И. Стагоаа. РАЦИОНАЛИЗАТОРУ — 71 ГОД Старшему мастеру отдела тех- яического контроля энергоме.ха- ютчеекм-о .эавода Леониду Лео­ нидовичу Ушакову сейчас более семидесяти лет. Но у пас его знают так активного новатора. Только в определяющем году пятилетки им внедрено в про­ изводство девять рациоиадйза- тирских предложений, в резуль­ тате чего сэкоиомлено около трех тысяч рублей. Вот одно из новшеств, осуще­ ствленных ветераном. В водоиа- гревательном котле прежде при­ менялись два .датчика. Л. Л. Ушаков изменил схему щита управления, что позволило уста­ новить один прибор вместо двух. За счет этого снизилась трудо­ емкость пзготоБлепия цродук- п.мн, высвободилось несколько рабочих. С. БАРАН01, секретарь партийной организации зааода. АРИФМЕТИКА С ИЗЪЯНОМ Почему мелодые рабочие за­ вода «Гидропривод» слабо уча­ ствуют в ТВОРЧОСИОМ П0ИСК07 оолес первый За восемь месяцев молоды.чн новаторами предприятия внед­ рено в производство 15 рацио­ нализаторских предложений с экономическим эффектом 12 тысяч рублей. На взгляд неплохие результаты. Однако, если проанализировать их тщательно, то окажется, что арифметика внешнего благопо­ лучия имеет внутренние изъяны. Значительная часть этой эко­ номии внесена инженерами и техниками, а силами рядовых станочников, которых здесь бо­ лее тысячи, предложено ве бо­ лее пяти новшеств. Возникает вопрос: почему же на передо­ вом предприятии низка творче­ ская активность молодежи? — Комсомольцы должны про- яв. 1 ять инициативу на каж, 10 М рабочем месте, интересоваться всем тем, что связано с повы­ шением эффективности произ­ водства. Надо иметь желание Д. 1 Я участия в поиске новых ре­ зервов, а вот почему нет этой инициативы у нашей молодежи, я не знаю, - - говорит секретарь комитета комсомола Л. Шуми­ лина. Комсомольская организация «Гидропривода» является од­ ной из лучших в городе. Здесь нема.ю передовиков производ­ ства. Юноши и девушки актив­ но участвуют в спорте, художе­ ственной самодеятЛчьности. Ес ­ ли просмотреть протоко.чы па­ се,даний комитета комсо.чола, то окажется, что этим вопросам 'деляется повседневное внима­ ние. Что же касается обсужде­ ния проблем творческого поис­ ка, то об этом речь и,дет от случая к случаю. По с.човам Л. Шумилиной, в нынешнем году комитетом ком­ сомола была сделана попытка провести смотр на лучшее ра­ ционализаторское предложение среди молодежи, но из этого ни­ чего не получилось. Комсоматьды завода в свое вре.мя обязались внедрить в производство 20 рационализа­ торских, предложений с эконо­ мическим эффектом в 15 ты­ сяч рублей. Но они про это, видимо, забыли. Текст обяза­ тельств хранится в сейфе се­ кретаря под .замком. На заводе разработан ге.мннк, в котором определены .<узкне» места производства. Но зна­ ком .111 с ними КТО-НИОУДЬ ИЗ молодых рабочих? Похоже, что нет. А надо бы обсудить важ­ нейшие его разделы на собра­ нии. .Могли бы организовать встречу с лучшими новаторами предприятия для пропаганды передового опыта Все это по­ служило бы Т0ЛЧК0.Ч к повыше­ нию творческой активности, мо­ лодых станочншеав. Слабо работает з,дееь совет м(ыодых специалистов. .А ведь крепить ряды молодых новато­ ров — это первейшая задача его членов. Отдельные инжене­ ры являются активными рацио­ нализаторами. Но стал ли их опьтт достоянием сверстников, стоящих у станков? К сожале­ нию, нет. Недавно молодежь '-Тидро- привода» встречалась с комсо­ мольцами завода тракторных |'идроагрегатов. Нужно было ожидать, что обмен опытом по­ зволит гидроприводцам принять конкретные меры для повыше­ ния творческой активности моло­ дежи. Однако этого не случи­ лось. Надо надеяться, что комсо­ мольская организация пайдет силы, чтобы прив. 1 ечь молодежь к техническому творчеству,, А. МЕЛЬНИКОВ.