Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)
« К РАСН ОВ ЗНАЛ\ Я» 5 се нтяб р я 1 974 года 3 стц На снимках: Елена Ивановна Суханова работает более тридцати лет на трикотажной фабрик е. Она ударник труда, ак тив но участвует в общественной жизни: ее избрали заместителем председателя группы народного контроля. Токарь механического цеха машиностроитель^ (ОГО завода Нико лай Михайлович Рюмин по праву считается в коллективе отличным специалистом. Николай Михайлович не останавливается на дости г нутом — учится на третьем к урсе машиностроительного техник ума при заводе «Гидропривод». Ему поручают выполнять ответствен ные задания — изготовлять техно.погическую оснастку для основ ных цехов. Фото А. Боева. РАДОСТЬ Н ИНЫ ИВАНОВНЫ От Светланы давно не было писем, и Нина Ивановна завол новалась. Что могло случиться с дочерью? Заболела? Послали в длительную командировк у?Но и в том, и в другом случае она могла черкнуть хоть пару строк . Значит, что- то не то ... — Пришлет, не расстраивай ся, — утешали Нину Ивановну товарищи по работе. А Валенти на Алек сеевна М еренкова, со седк а, давняя подруга, сказала участливо; — Ну что ты? Сегодня полу чишь письмо. Вот увидишь... Валентина Алек сеевна, как в воду смотрела. Бель 1 й прямо угольник конверта, прислонен: > ный к зер к алу, стоящему на по доконнике, сразу ж е, как маг нитом, притянул взгляд Нины Ивановны. Она, волнуясь, ра зорвала конверт, и глаза ее то ропливо заскользили по строч кам письма. Светлана.сообщала, что у нее все в порядк е и на работе, и дома, извинялась за долгое молчание. «А еще. ма мочка. сообщаю тебе новость. Я решила выйти замуж ...». У Нины Ивановны екнуло сердце. Вот оно что. Замуж ... А она-то думала, что ее дочь еще маленькая... Постой, да сколько ей лет- то?.. Уж е 21 год. Как вре мя летит! Нина Ивановна присела на краешек стула... 21 год... Вот и на фабрик е она столько ж е... Нет сейчас в живых мастера Алек сандры Топоровой. Это она ШТР ИХ к ПОРТРЕТУ О • первой встретила на фабрике Нину Рублеву, тогда еще де вушк у. Она без остатка отдала ей свои знания. Теперь она, Нина Ивановна, — сама специалист прекрасный. Любую операцию швейного про цессе мож ет выполнить. Недав но подошла к ней мастер Н. Н. Богомолова: — Ниночка, выручай. Полину Ковалеву в больницу полож и ли.- Пересядь, пож алуйста, на подшивк у рукавов. Нина Ивановна никогда не от к аж ет. Раз надо, значит, надо. Пересела — и справилась с этой работой. Бывает так , что выполнит она свою норму, пришьет к ж ен ским платьям 192 кокетки и са ма идет к мастеру. — Нина Николаевна, давайте новую работу. Уж е управилась я со своей- то. Как - то Светлана когда она еще жила здесь, в Ельце, спро сила: — Мама, сколько ты девчат и женщин одела в платья, сши тые тобой? Вопрос был задан неож идан но, и Нина Ивановна растеря лась. В самом деле, сколько же? Прикинула в уме, и вышло где- то чуть ли не полмиллиона. Цифра внушительная! В свое время Нина Ивановна обязалась выполнить личную пятилетку за 4 года. Трудится уж е в счет 1976 годэ. Такой успех не случаен. По смотрите, как работает Нина Ивановна. Все у нес быстро, ак куратно получается. Ни одного лишнего движ ения, ни секунды простоя. Фабрик а—второй родной дом для Н. И. Рублевой. Здесь она вступила в партию , здесь заслу жила высокую правительствен ную награду — орден Трудово го Красного Знамени. Вот поче му заботы коллектива считает Нина Ивановна своими, кровны ми. Пришли в бригаду новички — надо помочь им б'ыстрее ос воиться. Назрела необходимость в пересмотре норм — и тут она свое веское слово с:$азала. Да . мало ли каких дел. больших и малых, разрешено с помощью этой миловидной женщины с мягким 'ЪёВучим голосом?! — Рублева? О. это отличный мастер , хороший товарищ. — Так вам скаж ет на фабрике лю бой. ...Ск рипнула дверь. Нина Ива новна оторвалась от своих мыс лей. На пороге — Валентина Алек сеевна Меренк ова. — Говорила я тебе, что полу чишь сегодня письмо. Как там Светлана? Нина Ивановна улыбнулась и сказала: — Замуж моя дочка собира ется. Вот новость- то какая. К свадьбе надо готовиться. А. ЕГОРОВ. творяющих новый тип произ водственника, обладающих ши роким профессиональным к р у гозором и мастерством, спо собных быстро осваивать новей шие машины и технологические процессы. Их богатый опыт учит многому, и преж де всего на стойчивости и целеустремленно сти в работе, умению эффек тив но применять техник у. Проход чики Дальневосточного горно- металлургическ ого комбината имени В. И. Ленина Илья Ков рига, Павел Мальцев. Адам Шу- ляр й их товарищи по бригаде, мастерски используя современ ные машины. достигли таких скоростей проходки, которые в семь раз превышают средний показатель в цветной металлур гии. Они уж е полностью выпол нили социалистические обяза тельства. взятые на девятую пя тилетк у. Успеху горняков спо собствует разносторонняя под готовка: каж дый из них владе ет несколькими профессиями. Образцы мастерства, энергии и трудолю бия показываю т вете- рань 1 одной из лучших бригад Балтийского судостроительного завода Петр Дорохин. Евгений Башкатов. Николай Ерошенко . Алек сандр Усов, работающие на предприятии более двух де сятилетий. Их еж едневная выра ботка почти в полтора раза вы ше установленной нормы при отличном качестве судового • монтаж а. Всю эту бригаду сле- сарей-монтаж ников отличает стремление к постоянному твор ческ ому поиску, к новым свер шениям «Награда Родины зо вет нас трудиться еще лучше, — заявил бригадир Петр Бонда рев. — И мы решили на полто ра месяца раньше срока смон тировать и испытать все систе мы ледок ола». Героям труда органически присуща замечательная черта: они сочетаю т труд с постоян ным пополнением и совершен ствованием своих знаний. Так , все сталевары «Запорож стали». награж денные орденом Трудо вой Славы, учатся без отрыва от производства в различных учебных заведениях. Заслуж енная трудовая слава не тольк о возвышает людей в глазах коллек тива. общества. Она ко многому обязывает. Суть дела в том, чтобы идти непре менно дальше, добиваться не пременно большего , как заве щал великий Ленин, чтобы на стойчиво подниматься по сту пенькам почета. Высокая честь советского труж еника — стать кавалером ордена Трудовой Славы всех трах степеней. Это требует полного напряжения сил и способностей, беззаветно самоотверж енного труда, в к о тором раскрываю тся лучшие морально - политические каче ства советского человека. Организатором и душой та кой героической будничной ра боты выступает ленинская пар тия. Как говорил великий проле тарский писатель А. М. Горький, ничто не мож ет вспыхнуть рань ше, чем достигнет определен ной темпераг/ ры, и никто нико гда не умел так великолепно повышать температуру тр удо вой энергии, как это умеет де лать партия, организованная ге нием Ленина. Именно партия делает все для того, чтобы еще выше поднять творческую активность масс, честь и славу рабочего челове ка — трудолюбивого и созна тельного строителя к оммуниз ма В. ХОВРИН. ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Одним из источников роста прои.зиодства является наибо лее полное использование мощ ностей станочного парка. Ведь от того, к ак ую отдачу получа ет, предположим, завод или фабрика от осноиных производ ственных фондов, зависит наше благосостояние. Однако не везде на полную мощность работают станк и и механизмы. Низки еще коэф фициенты использования н смен ности оборудования. Даже на те.х предприятиях, которые идут в авангарде социалистического соревнования, в этом отноше нии не все благополучно. Высок их показателей в ра боте добился в июле коллек тив завода «Гидропривод». Задания по вып уск у товарной продук ции и ее реализации выполне ны, производительность труда повысилась. Увелп и вается фондоотдача, сниж ается себе стоимость изделий. Но основные производствен ные фонды здесь использую тся недостаточно. Возьмем для при мера пять 1 Й механический цех. ТЗ нем изготавливаю тся гидрона сосы высокого давления, гидро- моторы и другое- К 10 августа план по вып уск у товарной про дук ции был выполнен всего на 13 процентов. Через десять дней эта цифра возросла до 33 ,8 процента. Значит, почти две трети задания приходится на третью декаду- Даже не сведущему в области эконо мики человеку понятно, какой ценой достался августовск ий план. Случайное ли это явление? Нет. Оно повторяется из меся ца в месяц. Но почему? Из-за о тсутствия в начале месяца нуж ных деталей люди зани.маются работой, не соот ветствующей их профилю. Стан к и в это время стоят. Но и ко гда отделы снабж ения и комп лек тации, а такж е литейный цех предоставят наконец необ ходимые материалы, не все станк и использую тся на полную мощность. В пятниц у, 23 ав гу ста, например, «молчали» 10 станк ов. Один из н и х— станок модели ] .\ 6 2 — простаивал потому, что полторы недели не могли заменить сгоревший мо тор. Недалеко от него «застыл» полуавтомат модели 1261П . Про шел месяц, к ак его вернули в цех из к апитального ремонта, а на нуж ную операцию он до сих пор не настроен. вот два оди наковых агрегата модели 1.М37. Один в течение месяца ремон тир уется, другой работает толь ко две недели в месяц, да и т» я одну смену. Два внутри- шлифовальных станк а модер низирую тся. И еще несколько станков работают не на полную мощ ность- Но это еще полбеды: хоть В 1 1 Ш мало времени эк сплуатирую т ся, но все- так и к ак ую - то поль зу приносят. В цехе семь станков не работают уж е около го-да. Вид у них неприглядный. Они в по луразобранном состоянии, по к рыты слоем пыли- Еоэффициент использования оборудования цеха невысок , всего 0 ,7 6 , а это значит, что 24 процента рабочего времени теряется безвозвратно. Да и используемое время работа стан ков достигается, так ск азать, за счет штурмов в К' чге месяца. В конце августа, к огда все основные цехи получили нако нец все необходимые полуфаб рик аты и сырье, время было упущено , и без штурмовщины опять не обош.чось. В др угих механическ их це хах положение не лучше. В целом по заводу план по вып уск у товарной продукции за две дек ады августа был вы полнен всего на 51 процент, хо тя к концу второй декады эта цифра долж на переваливать за 70 . Подводят отдел снабж ения и литейный ц ех. В начале месяца отдыхаю т и люди, и станк и , а в конце по полторы смены при ходится работать, плюс суб бота. На заводе около 10 процен тов оборудования морально устарело и требует или модер низации, или замены. Это обо рудование часто выходит из строя, много времени уходит на его тек ущий ремонт, к это нарушает ритмичность работы. Далеко не во всех цехах имеются высококвалифициро ванные слесари 1 .0 ремонту обо рудования, что так ж е ск азы вается на работе предприятия. .Мешает делу и частая смена этих работников. Слесарей не удовлетворяет заработок , они получают значительно меньше, чем основные рабочие. Такж е тормозит производст во нарушение нормативов. Вот в третьем механосбороч ном цехе, например, при т г о - товлении зубч атых шайб для магнитных фильтров нормати вами предусмотрены стальные заготовки диаметром 90 мил.ти- метров, а обрабатывать при.хо- дится заготовки диаметром П О — 120 ми.члимегров. Тут и время на обработку теряется, и станк и испытываю т чрезмерную нагр узк у. Борясь за улучшение исполь зования оборудования, необхо димо ликвидировать простои станк ов, устранить потери ра бочего времени- Заняться этим делом в первую очередь долж ны партийная, профсоюзная и комсомольская организации за вода. Зто их святой долг- А. МЕЛЬНИКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz