Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)
■СШй П р о л ет а рш в с е х ст роя , соединяйтесь^ К Р Й С Н О знамя О р г а н Е л е ц « о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а д е п у т а т о в т р у д я щ и х с я Л и п е п к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ 1 № Т55 (12.581) СРЕДА, 7 АВГУСТА 1974 г. Цена СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г . 1 2 коп. КРЕПИТЬ СОЮЗ СЕРПА И МОЛОТА [ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИЧНЫХ ПЛАНОВ ПОШНЦЫ ЗАВОДА в разгаре всенародная борьба за хлеб. Сотни ельчан временно покинули свои рабочие места в цехах и сейчас управляют ком- байнами, тракторами, ремонтируют сельскохозяйственную техн^у. Мы попросили сотрудника редакции районной ^^азеты «Ленин ский путь» И. Щеглова рассказать о работе на совхозных полях посланцев Ельца. Еще вчера он спешил через заводскую проходную в свой цех. А сегодня его рабочим местом стало необозримое по ле. До самого горизонта про стираются тучные, отливающие золотом хлеба. Сгибается под тяжестью колосьев высокая рожь, сплошной стеной стоит красавица пшеница, богатырем выглядит горох, наклоняется к земле изумрудный ячмень. Бо гатство такое, что дух захва тывает, А у горожанина, как и у всех хлеборобов, смешались радост ные и тревожные чувства. Вла димир Скороваров преобра жается при безоблачном, ясном небе и хмурится при виде свин цовых туч. Нелегко привыкать к новому распорядку дня. Но чувство долга поднимает его с посте ли спозаранку. Внимательно ос матривает комбайн, смазывает трущиеся части и детали, включает двигатель и с минуту прислушивается, определяет его «пульс». — ААолодец. трудится само забвенно. За один день ско сил около 40 гектаров ячменя при норме 14, Толковый па рень. отказывает себе в сне и отдыхе ради сбережения хле ба, — тепло отзывается о нем управляющий Пищулинским от делением совхоза «Луч» В. К. Долгин. На время оставил свое ра бочее место на заводе «Гидро привод». стал за токарный ста нок в совхозной мастерской Н. Т. Белоусба. Он принес с собой большое умение, его и называют «универсалом». Сно ровкой. смекалкой Николай Ти хонович выручает механизато ров. выполняет самые сложные их заказы. Общительный, бес покойный токарь бьютро завое вал уважение сельчан. ШШМШШШш Н.^ СНИМКЕ : идет очс 1 лий. изготовляемых иа заво > д е е дн Жая БИ п - о 5 г . рузк П а ред ж п е р л и е я зо ти бе е тон о н т ы пр х ав и л з я д е е т 1 тпч/ждяг> чуа гтплнтсльные объекты города и области.. Гоаорят, чтобы узнать че ловека, надо пуд соли с ним съесть. А к нему эта поговорка ’ не подходит. В его искренности и доброте, в стремлении ока зать содействие в уборке уро жая убедились и те, кто о ним впервые встретился. Отлично работает электро сварщик В. И. Соломенцев. то же на время приехавший в се ло. За ним дело не стоит, любые просьбы механизаторов Виктор Иванович беспрекослов но выполняет. В нынешнюю страдную пору посланцы заводского коллекти ва трудятся комбайнерами, шо ферами. слесарями, штурваль ными. И все они делом дока зывают свою принадлежность к рабочему классу. * * * Он окончил профессиональ но-техническое училище, полу чил механизаторскую специаль-' ность. Лет восемь работал трак тористом в одном из совхозов Долгоруковского района. По сложившимся обстоятельствам переехал в Блец. трудится то карем на заводе «Гидропривод». Его не имели в виду посы лать в село: далеко не каждый токарь может заменить перво- ■классного специалиста. Но он сам попросился на уборку уро жая, — Не можем направить, — в категорической форме сказали Николаю Беклемищеву. Но он не отступал от своего желания. Наше знакомство с ним произошло на поле совхоза «Прогресс». Он сгребал ос татки сена, торопился опере дить собиравшийся дождь. Не ожидал посланец, с каки ми трудностями столкнется. На деялся сесть на исправный трактор и сразу же включить ся в работу. А дали поизносив шийся «ДТ-74», подлежащий капитальному ремонту. — Ничего лучшего не можем предложить, — сказали Нико лаю. Ждать, когда восстановят ма шину? Нет. настойчивый чело век не привык жить на всем готовом. Запчастей не оказа лось. приходилось рассчитывать на свою смекалку. Вскоре вы ехал на тракторе заготавливать корма. — Слабо тянет, мотор надо менять, но с утра до ночи не останавливаюсь, нормы посто янно перевыполняю. — пожа ловался и похвалился беспо койный механизатор. .А ходит трактор тоА»ко пото му. что им управляет умелый и заботли 8 Ь!й хозяин. Он вовремя проводит профилактические осмотры, .содержит машину в образцовом состоянии — Соскучился по земле, в охотку хорошо работается. — вот подлинные его слова. Сельчане ощущают его по мощь. Безотказный человек много свалкоаал сема. Коллек* ; тив завода «Гидропривод» мо жет ГОРДИТЬСЯ таким посланцем. Московский завод «Динамо» известен тысячам потребителей электротехники в нашей стране и за рубежом. От двигателей для мощных экскаваторов «Урал* маша», Ижорского и Воронеж ского заводов. металлургиче ских кранов «Сибтяжмашд)» и других гигантов нашей индуст рии до скромных выключате лей, контроллеров, грузовых магнитов, предназначенных кол хозам и совхозам, — таков диа пазон продукции динамовцев. За минувшую пятилетку дина мовские электродвигатели вдох- | нули жизнь более чем в сто ты сяч подъемных кранов, 1.300 карьерных экскаваторов, три тысячи морских и речных су дов, шестнадцать тысяч трол лейбусов и трамваев, тысячи ва гонов метро и моторов' могу чих дизельных тракторов. В де вятой пятилетке объем дина мовской продукции должен воз расти почти наполовину Динамовцы одними из пер вых среди крупнейших пред приятий столицы досрочно —за три года и четыре месяца вы полнили пятилетнее задание по росту производительности тру да (она возросла с 1971 года на 37.3 процента). Объем реализо ванной продукции увеличился за этот период на 34,8 процен та, прибыль предприятия возро сла в 1,7 раза. Более половины общего объема продукции вы пускается со Знаком качества. Сверх заданий пятилетнего пла не, установленных на этот пе риод, реализовано на 9.7 мил лиона рублей изделий электро техники. Таков трудовой подвиг дина мовцев, отмеченный недавно теплым пись.мом — поздравле* нием Генерального секретаря ЦК КПСС товарища Л. И. Брежнева. ...Сегодня каждый рабочий предприятия выпускает продук ции почти вдвое больше, че.м семь—восемь лет назад. Заме тим, что все это достигнуто на тех же производственных пло щадях, при значительном со кращении рабочих: только за последние три года их числен ность уменьшилась на 4.8 про цента — значит, высвобожден почти каждый двадцатый че ловек. Если спросить любого дина мовца, за счет чего достигнут этот успех, ответ будет еди ным: за счет использования личных планов повышения про изводительности труда. Этот надежный «инструмент» коллек тив предприятия применяет уже восемь лет и находит в нем все новые и новые резервы и воз можности. И не только «Дина мо», но и тысячи других заво дов и фабрик страны, последо вавших его примеру Только в Москве к началу июля 23 крупных предприятия выполни ли свои пятилетние планы по вышения производительности труда. Личные планы, по словам ди ректора завода «Динамо» К. Д. Петухова, организовали работу коллектива, заставили все его подразделения ориентироваться на нарастание выпуске продук ции высшего качества. Уже в первые годы работы по личным планам здесь ^убедились, что высоких устойчивых темпов ро ста производительности труда можно добиться только при плано.мерном совершенствова нии техники и организации тру да. Пришлось перестроить рабо ту инженерно - технических и экономических служб, все тех ническое планирование таким образом, чтобы можно было ежедневно создавать условия для успешного выполнения рабо чими своих личных планов. И вот результат: в девятой пяти летке доля прироста продук ции .за счет технических и орга-. низационных мероприятий со ставила примерно 70 процентов, а за счет роста личного мастер ства рабочих — 30 процентов. Работа по личным планам по зволила подтянуть все участки большого предприятия. Так, еще несколько лет назад мно гие здесь считали, что первЬ 1 Й аппаратный цех страдает, каза лось бы, неизлечимым недугом — нехваткой рабочих рук, — Мы думали, — говорит начальник цеха С. Чудовеммй,— добавь нам тогда два—три де сятка человек — и постоянно будем выполнять задания. Но сейчас в ходе работы по лич ным планам увидели, что даже тем составом людей, который у нас был, мы не умели как следует распорядиться. Теперь никто не позволит себе поте рять лишней минуты, простоять, скажем, в ожидании заготовки. В заводских цехах на видном месте —стенды с показателями выполнения годовых планов каждым рабочим, задания по росту производительности тру да. Рядом с фамилиями — да та. указывающая, когда, к при меру, токарь или изолировщи ца обязались завершить его Просто и очень действенно — сразу видно, кто из твоих то варищей по цеху и на сколько дней опережает тебя в сорев новании В любом цехе и в целом по заводу разработана стройная система партийного контроля за ходом выполнения личных пла нов. Как правило, не реже од ного раза в месяц на заседани ях цеховых бюро и парткома подводятся итоги работы, вскрываются недостатки, скру пулезно изучаются причины не удач. Способствовала резкому подъ ему уровня производства и по стоянная забота дирекции парткома и завкома о правиль ном поощрении людей, добив шихся выдающихся показателей в выполнении личнь 1 х планов За последние три—четыре годе семьям свыше ста передовых работников приказо.м директо ра предоставлены квартиры вне очереди. В минувшем году че тыреста динамовцев, отличив шихся в выполнении своих лич ных планов, награждены имен- ньгми часа.ми. Престиж таких от личий гораздо выше иных де нежных аознагрвждений. Сегодня уже две пятых слав ного коллектива обязались за вершить свои индивидуальные пятилетние задания к 105-й го довщине со дня рождения В.И Ленина, Напряженный план ны нешнего года по объему реали зуемой продукции они дали слово выполнить к 25 декабря, произвести сверх задания элек тротехнических изделий на 1 миллион 300 тысяч рублей. А всю девятую пятилетку завер шить к 7 ноября 1975 года. * * * Есть в обязательствах столич ных электромашиностроителей и еще один пункт, которым они очень дорожат. — поставка техники на село Все здесь пом нят вопрос, с которым обратил ся к рабочим Влади.мир Ильич Ленин при посещении этого за вода в четвертую годовщину Октября: «Может ли ваш за вод электрифицировать дерев ню?» Обязательство коллектива __ программу помощи селу еже годно выполнять к 7 ноября __ всегда выполняется досрочно Динамовцы гордятся, что Ле нин считал их завод одной из баз электрификации страны. И все. что здесь делается, —тру довой ответ на призы» вождя.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz