Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

- > г Пролетарии в с е х стран, соединяйтесь! к р а е □ Е знямя о р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а д е п у т а т о в т р у д я щ и х с я Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ 1 № 149 (12.575) ВТОРНИК, 30 ию л я 1974 г. Цена Г. 1 2 коп. 25 июля состоялся партийный актив, на котором обсуждены акту­ альные вопросы, связанные со стро­ ительством в городе. Состоялся деловой, конструктивный разговор. о нем и пойдет речь в нижепубликуемом отчете. СРТОИЬТ БЫСТРО, экономично. КРАСИВО НАША ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА Из доклада первого секретаря ГК КПСС А. С. БЕЛЫХ За три с половиной года пв> тилетки на развитие народного хозяйства города выделено 83,8 миллиона рублей капи­ тальных вложений. В результа. те реконструкции, расширения, технического переоснаш,ения действующих предприятий ос­ новные производственные фон­ ды обновились почти на 62 мил­ лиона рублей. Объем строи­ тельно-монтажных работ по сравнению с прошлым пятиле­ тием возрос почти На 70 про­ центов. Построены и введены в действие блок цехов и скла­ дов завода тракторных гидро­ агрегатов. первая очередь во­ довода Сазыкино—Елец, цех ширпотреба завода «Эльта», мощности по переработке сырья кожевенного завода, цех кружев комбината художествен­ ных промыслов, механический цех завода «Гидро тривод» и не­ которые другие объекты. За 3,5 года построено жилых домов общей площадью 125,1 тысячи кв. метров. Это на 49,5 тысячи кв. метров больше, чем за всю восьмую пятилетку. Возведено три школы, дет­ ских садов на 840 мест, дом инвалидов, кинотеатр на 600 мест. столовая ольшанского карьера, книжный магазин в микрорайоне «А» и ряд Дру­ гих объектов культурно-бытово­ го и хозяйственного назначения. Городская партийная органи­ зация, выполняя постановление второго пленума обкома КПСС (1971 г.) «О мерах по усилению капитального строительства в свете решений XXIV съезда КПСС», заметно улучшила ру­ ководство капитальным строи­ тельством. Разработаны дополнитель­ ные меры, обеспечивающие не­ уклонный рост производитель­ ности труда за счет увеличения объемов инд/стриализации строительства, лучшего исполь­ зования рабочего времени, транспорта и техники. В целом уровень механизации монтаж­ ных работ, приготовления раст­ вора и бетона доведен до 100 процентов. В выполнении планов боль­ шое значение имеет социали­ стическое соревнование. Парт­ ком треста «Елецтяжстрой», партийные бюро стройуправле­ ний этому вопросу уделили не­ малое внимание. Все эти и многие другие положительные стороны на­ шли свое отражение в записке обкома КПСС «О работе елец­ кой городской партийной орга­ низации по выполнению поста­ новления пленума обкома пар­ тии от 24 июня 1971 г. «О мерах по усилению^’ капитального строительства в области в свете решений XXIV съезда КПСС». В ней изложены существенные недостатки в капи-альном стро­ ительстве в городе. За три с половиной года не освоено капитальных вложений почти на 13.5 миллиона руб­ лей. в том числе на 5 миллио­ нов рублей строительно-монтаж­ ных работ. Не введено в дей­ ствие основных фондов более чем на 16 миллионов рублей. Нельзя считать удовлетвори­ тельными и масштабы жилищ­ ного строительства, хотя они за последние годы и возросли. Совершенно недостаточно со­ оружается медицинских учреж­ дений, объектов культуры, предприятий торговли и обще­ ственного питания. С большим опозданием нача­ то строительство городской ка­ нализации и новых водозабо­ ров. Не решается проблема го­ родского теплоснабжения. Одним из недостатков являет­ ся распыление средств. Только трестом «Елецтяжстрой» возво­ дятся около 200 объектов. Кро­ ме того, систематическое невы­ полнение планов строительно- монтажных работ. их низкое качество, которое во многом обусловлено неритмичностью, порождают массу неурядиц на строительных объектах. Систематическое невыполне­ ние планов строительно-мон­ тажных работ приводит к тому, что. помимо затяжки, сроков строительства, нарушается си­ стема последующего финанси­ рования объектов, что в свою очередь вызывает значительные противоречия между заказчи­ ком и подрядчиком при состав­ лении планов и титульных спис­ ков. При таком положении не только замораживаются капи­ тальные вложения, 'но и порож­ дается неразбериха в матери­ ально-техническом снабжении, растет незавершенное произ­ водство. С момента своего образова­ ния трест «Елецтяжстрой» ни разу не выполнил планов стро- ительно-мок''джных работ и сдачи объектов в эксплуата­ цию. Анкетным опросом выяснено, что в тресте за один рабочий день механизмы простаивают по часу и более. Сорок процентов рабочих заявили, что им вовремя не выдаются наряды. На строительных пло­ щадках не ведется должной массово-политической работы. Следовательно, главная при­ чина — это организационная слабость линейных работников^ руководителей низового звена, мастеров, бригадиров. учеба которых в тресте по существу не оргдниаованО| В повышении эффективности строительного дела огромная роль принадлежит социалисти­ ческому соревнованию. В тре­ сте имеются договоры на со­ ревнование между управлени ями, между управлениями и за­ казчиками. есть индивидуаль­ ные обязательства. Делаются попытки внедрения передовых приемов, достижений передови­ ков и новаторов производства, в том числе и бригадного под­ ряда по методу Героя Социа­ листического Труда Н. Злобина. ОАкако должной массовости и эффективности в соревновании нет. Если говорить о качестве строительно - монтажных ра­ бот, то необходимо прежде всего, чтобы инспекция арх- стройконтроля следила за ним •не на завершающей стадии строительства, а в ходе его, на его различных этапах. На качество не может не вли­ ять и планирование сдачи объ­ ектов на IV-й квартал. Строительство — дело слож­ ное. Ни одна отрасль так не зависит от множества факто­ ров. как строительство. И по­ этому сегодня нельзя обойти молчанием недостатки в работе субподрядных организаций и заказчиков. Если общее выполнение по генподряду в тресте составило за первое полугодие 79 про­ центов. а собственными сила­ ми—81 процент, то субподряд­ ные организации выполнили план лишь на 77 процентов, а на промышленных и того мень­ ше — 51 процент. Все дело в том. что все подразделения субподрядчиков в городе мало­ мощны, между генподрядчи­ ком и субподрядчиком сущест­ вуют извечные противоречия. Необходимо, чтобы Липецкое производственно - распоряди­ тельное управление лучше осу­ ществляло контроль за своими подразделениями и при необ­ ходимости усиливало их мощ» ности, чтобы генеральный под­ рядчик постоянно содействовал повышению эффективности ра­ боты субподрядчиков. в капитальном строительстве видная роль принадлежит и за­ казчику. Повь 1 шая требовательность, к строителям, необходимо созда­ вать им соответствующие усло­ вия, постоянно оказывать по­ мощь. На деле же нередко случается обратное. Не за горами и десятое пяти­ летие. С самого его начала предстоит значительное разви­ тие заводов медицинского обо­ рудования. «Прожекторные уг­ ли», строительство ТЭЦ на са­ харном заводе. Всем предприятиям надо уже сейчас вести работу по состав­ лению планов строительства на будущее пятилетие. Исполкому городского Сове­ та депутатов трудящихся надо активизировать работу по соз­ данию единого заказчика по жилью и соцкультбыту. что должно повысить уровень ор­ ганизации строительства жилого фонда и помочь приступить к реконструкции города. Камнем преткновения стали у нас вопросы благоустройст­ ва. О них мы ежедневно много говорим, а прибавки от этого мало. Службы железнодорож­ ного узла, ремстройуправления, СУ треста «Спецстрой». ДЭУ-21 упорно не выполняют планов по благоустройству. Время не ждет, время торо лит наших строителей. Р о с т о щ у т и м ы й и з СОДОКЛАДА УПРАВЛЯЮЩЕГО ТРЕСТОМ «ЕЛЕЦТЯ.ЖСТРОЙ» В. Т. ГРИГОРЬЕВА На этом снимке вы видите панораму строительства двух де- вятиэтажных домоа. Их сооружает коллектив СУ-1 треста пЕлец- тяжстрой». В первом полугодии нынеш­ него года трестом введено в эксплуатацию четыре жилых до­ ма площадью в 13766 кв. мет­ ров. что на сорок процентов больше, чем было сдано жилья в прошлом году. Сдан на заводе ЖБИ-5 цех по выпуску паркетной клепки, на заводе тракторных гидроаг­ регатов — инструментальный корпус площадью в 3700 кв. метров. Полным ходом идет строительство промышленного комплекса на заводе хромовых кож. корпусов технического училища N9 25 и т д. И все-таки коллективу треста до настоящего времени не уда­ лось добиться стабильности в работе. Так, полугодовой план по ге­ неральному подряду и собствен­ ными силами выполнен всего лишь на 81 процент. Не справи­ лись со своими заданиями суб­ подрядные организации. В тресте четыре строительных управления, с заданием справи­ лось лишь одно—СУ-1. Особую тревогу вызывает сложившаяся обстановка с выполнением пла­ на в коллективе СУ-11, который сооружает завод хромовых кож. Субподрядные строительные организации не имеют роста. Если в 1970 году их вклад в вы­ полнение общего плана по ген­ подряду составил 21 процент, то в 1973 году—17,4 процен­ та. Особенно не удовлетворя­ ет работа СУ «Елецспецстроя». Какие задачи ставит перед собой коллектив треста на ос­ тавшуюся половину года? Это прежде всего обеспечение ввода промышленных объектов, жилья и соцкультбыта. преду­ смотренных планом 1974 года. (Ог-:ончачие на 2-й стр.].