Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

1 « т р . «КРАСНО Е ЗНАМЯ» 25 июля 1974 года ОБЩЕСТВЕННЫЙ РЕЙД «КРАСНОГО ЗНАМЕНИ* П О Ч Е М У „ОТДЫХАЮТ^ С Т А Н К И Сегодня в кашей газете мы продолжаем разговор о том, как используются производственные резервы на заводе «Прожектор­ ные угли». Одним из таких резервов является наиболее эф­ фективная эксплуатация станочного парка, ликвидация простоев оборудования. Об этом и пойдет речь в публикуемом матерна- пе, подготовленном рейдовой бригадой. __________________ Каждому производственнику известно, что станок должен «отрабатывать» затраченные на его приобретение деньги. К сожалению, эту простую истину забывают порой специалисты завода «Прожекторные угли», отвечающие за то, чтобы тех­ ника на предприятии не без­ действовала, чтобы станки ра­ ботали всю смену. Мы прошли по цехам. И на каждом участке насчитывали десятки единиц «отдыхающего» оборудования. Возьмем ведущий на пред­ приятии цех — седьмой. С пла­ ном туговато, электроугольщики на два — три дня отстают от графика. И в то же время здесь целыми сменами про­ стаивает техника. Конопатчицы требовали, что­ бы им подавали побыстрее и побольше электрощеток для монтажа. Однако на участке ме­ ханической обработки в день нашего пребывания в седьмом цехе два шлифовальных станка простаивали. Поинтересовались, почему бездействуют агрегаты. Оказывается, бригада шлифов­ щиц не укомплектована. На предприятии не нашлось трех производственников, которых можно было бы обучить этой профессии. Для сверловки электрощеток установлено шесть станков. По­ ловина из них бездействовала; то не вышли на работу по раз­ ным причинам сверловщицы, то прессовщики из второго цеха недодали нужного количества графитовых блоков. В седьмо.м цехе установлены двухшпиндельные конопаточ­ ные станки. Рабочие прозвали их в шутку, но очень метко, «мертвыми душами». Стоят они без дела, ржавеют, покры­ ваются пылью. А ведь за них заплачены деньги, которые по простым экономическим расче­ там должны окупиться где-то за три — четыре года. Итак, из всего оборудования, установленного в цехах, с пол­ ной нагрузкой работает лишь 60—70 процентов. Остальная техника простаивает или из-за поломок, или из-за того, что на заводе до сих пор не налаже­ но деловое кооперирование между участками основного производства и вспомогатель­ ного. Здание, где расположились инструментальный и ремонтно­ механический цехи, буквально напичкано всевозможной техни­ кой. Половина очень сложных, крупногабаритных, дорогостоя­ щих станков простаивает. Спра­ шивается, зачем нужно было их покупать, если они сейчас превратились в своеобразный балласт для экономики пред­ приятия. Нередко оборудование выхо­ дит из строя по вине слабой квалификации рабочих, а то из- за халатности и нерадивости производственников. Мер в этих случаях руководство це­ хов никаких не принимает. Мы спросили у механиков, какой вид наказания при­ меняется к рабочему, если по его вине вышел из строя ста­ нок. С провинившимися прово­ дится лишь дополнительный ин­ структаж, хотя в этом случае необходимо к нерадивым от­ носиться построже. Следует сделать вывод, что на участках нужна более эф­ фективная вытяжная вентиля­ ция. В настоящее время запы­ ленность воздуха на производ­ ственных участках превышает установленную норму. А ведь у нас в стране скон­ струированы высокозффектив’ ные пылеулавливающие маши­ ны. Только сейчас электроуголь­ щики ведут переговоры с од­ ним из московских заводов о поставке предприятию одной такой машины, что следовало бы сделать значительно раньше. Ремонтная база является на заводе слабым звеном в про­ изводственной жизни коллекти­ ва. И хотя ремонтники в своих обязательствах на 1974 год за­ писали: «...отремонтировать обо­ рудования на 60 тысяч рублей», но как выполняется это пункт, нам конкретно не сказали ни в партийном бюро, ни в отделе главного механика. Ранее электроугольщики уста­ новили у себя хорошее прави­ ло — одна смена сдает другой оборудование, о всех поломках записывалось в специальных журналах. Для пользы дела следует восстановить это ныне забытое правило. В июле сложилось труд­ ное положение с планом. Это еще и еще раз требует от кол­ лектива более серьезного под­ хода к решению проблем, свя­ занных с ремонтом и эксплуа­ тацией станочного парка. Разве допустим, скажем, тот факт, когда из 800 единиц обо­ рудования ежедневно простаи­ вает из-за поломок, нехватки полуфабрикатов до двухсот аг­ регатов, полуавтоматов и дру­ гих видов оборудования? С та­ ким положением, когда дорог каждый час машинного време­ ни, мириться никак нельзя. Нельзя забывать специали­ стам завода, членам партбюро, завкома о том, что увеличение выпуска продукции на действу­ ющем оборудовании равноцен­ но экономии капитальных вло­ жений. НА СНИМКЕ : начальник электроцеха завода «Эльта» Владимир Иванович Навраж- ный. За высокие показатели, достигнутые в социалистиче­ ском соревновании, он недавно награжден орденом Трудового Красного Знамени. ИТОГИ ПОЛУГОДИЯ Лучшее использование основ­ ных фондов, в которые входит оборудование, позволяет не только экономить на капиталь­ ных вложениях, но одновре­ менно сокращать затраты на выпуск продукции. Это настой­ чивое требование диктуется серьезными задачами сегодняш­ него дня. Рейдовая бригада «Красного знамени»: М. ПУЗИКОВ, заместитель заведующего промышленно- транспортным отделом ГК КПСС, М. ПЕТРОВ, инженер завода «Прожекторные угли», И. МЕРЕНКОВ, инспектор горкома народного контроля, В. СТЕПАНЦОВ, машинист мельницы, А. НЕСТЕРОВ, слесарь-наладчик, Л. СОКО­ ВЫХ, шлифовщик, В. ЧЕРЕПОВ, сотрудник редакции. ^ Следующий на проверке — коллектив элементного завода. Подведены итоги выполнения Государственного плана разви­ тия народного хозяйства СССР в первом полугодии 1974 года. В опубликованном сообщении ЦСУ СССР отмечается, что в промышленности полугодовой план по общему объему реали­ зации и производству большин­ ства важнейших видов продук­ ции перевыполнен. Прирост про­ мышленного производства по сравнению с соответствующим периодом прошлого года соста­ вил 8,3 процента при годовом плане 6,8 процента. Производи­ тельность труда возросла за по­ лугодие на 6,8 процента при плане на год 6 процентов. За счет повышения производитель­ ности труд.я получено 83 про­ цента прироста продукции. Производство продукции от­ дельных отраслей промышлен­ ности увеличилось по сравне­ нию с первым полугодием 1973 года: электроэнергетика — на 8 процентов, топливная про­ мышленность — на 5. черная и цветная металлургия — на 6, химическая и нефтехимическая промышленность — на 11, ма­ шиностроение н металлообра­ ботка — на 12. легкая промыш­ ленность — на 4, пищевая про­ мышленность — на 10, произ­ водство товаров культурно-бы­ тового назначения и хозяйствен­ ного обихода — на 9 процен­ тов. Развернулась массовая убор­ ка зерновых культур. В колхо­ зах и совхозах увеличилась чи­ сленность скота и птицы, повы- си.тась его продуктивность. Про­ изводство продуктов животно­ водства в колхозах и совхозах по сравнению с первым полу­ годием прошлого года возрос­ ло: молока — на 8 процентов, яиц — на 12 процентов, мяса— на 9 процентов. Народнохозяй­ ственный план первого полуго­ дия по продаже государству продуктов животноводства пе­ ревыполнен. Численность рабочих и слу­ жащих в народном хозяйстве в среднем за полугодие составила 98,3 миллиона человек и увели­ чилась по сравнению с первым полугодием прошлого года на 2,2 миллиона человек. Среднемесячная денежная за работная плата рабочих н слу­ жащих составила 139,5 рубля и увеличилась по сравнению с первым полугодием 1973 года на 4.8 процента. Заработная пла­ та с добавлением выплат и льгот из общественных фондов по- треё-тения составила 188 рублей и увеличилась на 4.6 процента. Общая численность населения Советского Союза на 1 июля 1974 года составила 252 милли она человек. (ТАСС). ОТ РАБОЧЕГО ДО МАСТЕРА От ученика до старшего ма- стера электроремонтного уча­ стка энергомеханического заво­ да— такой путь проделан Нико-. лаем Михайловичем Дякиным за двадцать два года практиче­ ской работы. По итогам полу­ годия его участок успешно справился с заданием и выпол­ нил план на 102,8 процента. Ус­ пешно он трудится и в июле. Ежемесячно коллектив ремон­ тирует до 400 моторов для нужд наших хлеборобов. Ни одной рекламации не поступило от за­ казчиков. *^то говорит о хоро­ шем качестве работ. Николай Михайлович Дя- кмн бе'з отрыва от производ­ ства закончил Задонский тех­ никум механизации и электри­ фикации сельского хозяйства. И теперь свои знания успешно использует на практике. При его непосрсляственном участии был выстроен цех, устанавли­ валось оборудование. Им внед­ ряются самые различные при­ способления для облегчения труда. В частности, сделан шаб­ лон для измерения секций об­ мотки электродвигателей, модер­ низировано обмоточное приспо­ собление с установкой счетчика. Это позволило при измерении толщины катушки определять число витков. Повысилось ка­ чество ремонта. улучшилась культура производства. ■ Долголетним и безупречный груд Н. М. Дякина отмечен по­ четными грамотами, двадцатью поощрениями. На заводской доске Почета помещена его фо­ тография. С. БАРАНОВ, секретарь партийной организации завода. А В Т О П О Е З Д А ХЛЕБНЫХ ТРАСС КУЙ БЫШ ЕВ , 3.500 автомоби- ) лей готовы к уборке урожая. Об этом рапортует коллектив Сред­ неволжского транспортного уп­ равления. Каждой машине га­ рантирован запас хода на 20— 25 тысяч километров, что впол­ не достаточно для бесперебой­ ной работы в течение всей жат­ вы. Кузова автомашин и при­ цепов герметизированы и снаб­ жены пологами. В тайге Самотлора. на севе­ ре Тюменской области, работа­ ет комплексная экспедиция ин­ женерно-строительных изыска­ ний института «Гипротюмень- нефтегаз». Топографы, геологи, геодезисты определяют трас­ сы будущих автодорог, нефте­ проводов. ЛЭП, площадки для строительства комплексных сборных пунктов нефти, товар­ ных парков и других объек­ тов. Коллектив экспедиции тру­ дится с опережением графика. Инженер-топограф экспеди­ ции Виктор Григорьевич Короч- кин более двадцати лет трудит­ ся в тайге, в топографических партиях. Сейчас В. Г. Корочкин I и его товарищи работают на I прокладке 180-километровой I трассы высоковольтной ЛЭП во- ! круг Самотлорского нефтяного ! м е с то р ож д е н и я . 'Фотохроника ТАСС) ! ^ „ < р о р ^ ^ р СООБЩЯЕТ На ОМСКО.М заводе имени Куйбышева для защиты не­ окрашенных поверхностей дета­ лей в период сборочных работ, а также неокрашиваемых по­ верхностей в процессе окраски изделий успешно применяется сни.мае.мос ингибированное пле­ ночное покрытие. В качестве пленкообразующей основ.ы для получения покрытия применяется эмаль ХВ-16 (94— 96 процентов), в которую вво­ дится ингибитор АКОР-1 (4— 6 процентов). Покрытие наносят без подо­ грева при температуре окружа­ ющей среды нс ниже 15''С) оку­ нанием или краскораспылителем. Время сушки каждого слоя 15—20 минут. После высыхания покрытие легко снимается с повер.хностн без из.менения внешнего вида подложк.ч. Снятое с деталей пленочное покрытие можно ре­ генерировать с помощью раст­ ворителя Р-5, после чего вновь можно использова гь раствор. Покрытие надежно защищает детали из стали, алюминия, бронзы, кадмированной стали и может применяться для времен­ ной и длительной зашиты чер­ ных и цветных металлов. * 4.- « На заводе «Труд» города Горького с целью повышения эластичности, снижения пори­ стости и увеличения коррозий­ ной стойкости покрытия произ­ водится двойное никелирование стальных изделий. Покрытия ве­ дутся в стационарных ваннах н ваннах с вращаюшнмися бара­ банами. Толщина матового слон составляет 60—70 процентов, блестящего — 30—40 процентов покрытия. Двойное никелирование ус­ пешно применяется также для исправления брака и увеличения блеска полублсстящих покры­ тий. Внедрение двойного никелиро­ вания исключило большое коли­ чество полировочных работ. Экономический эффект от внедрения описанного новшест­ ва составил более двух тысяч рублей. Для обеспечения осушки и чистоты сжатого воздуха, по­ ступающего от компрессоров к потребителям (обдувка деталей, пневмоинструмент н т п.), на моторно.м заводе Тюмени внед­ рены масловлагоотделители с автоматически.ч сбросом влаги. Масловлагоотделители новой конструкции позволяют значи­ тельно снизить непроизводитель­ ные потери сжатого воздуха и исключают необходимость в ручной периодической продув­ ке трубопроводов. При замене существующих масловлагоотделителей на авто­ матические экономия в расчете на один агрегат составляет бо­ лее 70 рублей, что при крупной систе.ме пневмотрубопроводов дает экономический .эффект в несколько тысяч рублей. Почему нет книжек? в Западных межрайонных электрических сетях попыта­ лись усовершенствовать опла­ ту за электроэнергию. Но у кассира, что находится на поч­ те, нет чистых абоне.ментных книжек для обмена на запол­ ненные. Пробовали выяснить, почему их нет, но получили не очень вежливый ответ; — Идите в контору и там обменивайте. Каково шагать в такую даль пожило.му человеку? К' тому же, можно ведь иметь в кассе для об.мена несколько книжек. А. ТИТОВ, пенсионер.