Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

«КРА СНО Е ЗНАМЯ» 20 июля 1974 года 3 стр. Пятилетка: год четвертый, определяющий ВСЁ РЕШАЕТ КАЧЕСТВО РАБОТЫ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО: СЛОВО И ДЕЛО КАКОВПОДХОД, ТАНОВИРЕЗУЛЬТАТ Вы полни ть зад ан и е определяющ е го года пятил е тки к 29 о к тябр я , ко Д ню рождения комсомола-.. Социалистические обязательства комсомольско-молодеж­ ной бригады А. Трофимова (третий механосборочный цех завода «Гидропривод»). Прошедшие полгода показа­ ли, что бригада идет к наме­ ченной цели с опережением графика. За это время выпол­ нено задание восьми месяцев. За счет чего же коллек­ тив добивается высоки.х пока­ зателей? Состав бригады небольшой, всего -( че-ювека. Они произ­ водят фрезерную обработку де­ талей гидростанций Г-48. ^Эти изделия (хлужат в качестве ги­ дравлических приводов стан­ ков с автоматическим управле­ нием. Ребята не допускают бра­ ка, перевыполняют сменные задания на 30 и более про­ центов. К примеру, при обра­ ботке баков Г-48 вместо 13 они делают в смену 16. — Никаких секретов тут нет, — говорит .Анатолий Тро­ фимов- — Мы работаем по бригадному методу, по прин­ ципу: один за всех, все за од­ ного. Прежде каждый из них вы­ полнял только свою, строго определенную операцию. Как правило, станочникам с боль­ шим стажем поручалась наи­ более ответственная и высоко­ оплачиваемая работа. Это ущем- ,тяло интересы молодых и не НАНЕРЕАВНЯЮТСЯ За плечами коммуниста По- . 1 ИНЫ 'Николаевны Новиковой почти тридцать лет работы в торговле. Юность ее прошла в годы Великой Отечественной войны, когда она вместе е другими ельчанами носильны.м трудом помогала фронту. И че­ рез все годы пронесла она лю­ бовь к делу, которое избрала и которому посвятила всю жинзь. Последнее время Полина Ни­ колаевна заведует магазином •V: 6. В торговом зале всегда чи­ стота, порядок. В книге жа- , 1 об и предложений много бла­ годарностей работникам прн- •ивка. С планом товарооборота кол­ лектив успешно справ. 1 яется. За высокие показатели в социа - .чистическрм соревновании мага­ зин неоднократно награждал­ ся почетными грамотами и де­ нежными премиями. .А сама Полина Пнко.таевна удостоена .дснинскон юбилейной медали. и. БУТОВ, ■нештатный корреспондент «Красного знамени». сносооствовало улучшению ор­ ганизации труда. Случалось,на­ пример, чта одни простаива­ ли в то время, как у других дел было невпроворот. Теперь же каждый член бригады отвечает не только за себя, но и за товарища. При­ чем, помогая друг другу, они не делают различий между вы­ годной и невыгодной работой. Каждый делает не то, что ему нравится, а что необходимо для коллектива. Все, что заработа­ но, делится поровну, независи­ мо от квалификации, возраста и стажа. Бригада организовала обра­ ботку деталей но поточному методу- Оборудование уста­ новлено так, что детали пере­ даются от станка к станку. Такой способ сокращает по­ тери рабочего времени. .4 не- ко 1 да из-за того, что станки находились в разных концах цеха, приходилось тратить на подвозку заготовок по полчаса. Этого времени ср 11 час .хватает для того, чтобы доцо.чнительно обработать один бак Г-48. В бригаде все овладели не­ сколькими смежными профес­ сиями. Это помогаЬт коллекти­ ву, помимо фрезерования, про­ изводить сверление отверстий, нарезку резьб, растачивание корпусов, что устраняет неоо- ходимость транспортировки де­ тален .для обработки в другом месте. Учеба в школе экоинмиче- ских знаний дает рабочим воз- молшость применять передовые приемы труда- На одном из та­ ких занятий они познакоми­ лись с особенностями обработ­ ки вязких металлов, при кото­ рой часто выходит из строя иеталлореясущий инструмент. Происходило это оттого, что йа фрезе нарастал слой вязко­ го металла, создавая большие нагрузки на инструмент.Брига- ,да использовала передовой ме­ тод московского завода «Стан- колиния». Когда фреза начина­ ет тяжело «идти», нужно на несколько секунд вык.чючнть ход подачи. Эмульсия быстро смоет нароет, и последующее резание металла происходит без дополнительных нагрузок. Этот способ иоаволи-ч не толь­ ко экономить металлорежущий инструмент, но и сократить вре­ мя на выполнение вспомога­ тельных операций — заточку и установку фрезы, наладку станка. В наро,де говорят: каков подход, таков и результат. Опыт работы бригады .4. Н. Тро- фи-мова свидетельствует р том, что всегда можно достигнуть хороших 1 »езу.тьтатов, если творчески, с. душой относиться к порученному делу. С. ГАВРИЛИН, слесарь-наладчик, ударник коммунистического труда. Паялыдица элементного за­ вода Лидия Васильевна Труби­ цына изготавливает батареи «Крона-ВЦ». За счет рациональ­ ного использования рабочего времени. профессионального мастерства она выполняет сменные задания на 120 про­ центов. А это означает, что для потребителей выпускаются до полнительно десятки «карман­ ных электростанций». Благода­ ря вкладу таких, как она, про­ изводственников, коллективу элементного завода присужде­ но первое место в городском социалистическом соревнова­ нии по итогам июня. Не снимке: Л. В. Трубицына. АДРЕС ПЕРЕДОВОГО г ОПЫТА = О I Алые ленты— | ветеранам I труда I Пятьдесят шесть ра- ~ бочих и служащих заве- = { да медицинского обору- § дования удостоены по- = четного звания «Ветеран Е труда завода». = Алые ленты, соответ- = ствующие удостоверения Е и ценные подарки вруче- Е ны слесарю Л. В. Ни- Е фонтову, пемзовщице Е Э. С. Деевой, точильщи- Е це А. Д- Барановой и Е многим другим. Е Это звание присваива- Е ется за пятнадцатилет- Е ний безупречный труд, Е активное участие в об- Е щественной жизни. Вете- Е ранам предоставляются Е льготные условия на по- Е лучение жилой пло- Е щади, бесплатной путев- Е ИИ в санаторий, на за- Е водекую базу отдыха. Е Ветераны выступают = перед молодежью завода, Е проводят с ними беседы Е о высокой чести рабоче- = 1Ч>. Ё В настоящее время в Е цехах и отделах трудит- Е ся 125 человек, удосто- = енкых почетного звания Е ветерана. Е П. СЕЛЕЗНЕВ, I председатель Е совета ветеранов Е труда завода. В нача4|е нынешнего года, когда на станции Елец зашла речь об организации социа/т- стического соревнования ин­ женерно-технических работни­ ков, многие специалисты при­ няли творческие планы. И это понятно. Личные обязатель­ ства повышают активность ин­ женеров и техников в борьбе за ускорение технического про­ гресса. Особенно они важны там, где инженерно-технических работников сравнительно не­ много. Вот творческий план старше­ го инженера станции Д. Т. Ко жухова. Он обязался внедрить три рационализаторских пред­ ложения с эффектом не менее 3000 рублей, рассчитать расход электроэнергии, необходимой для освещения одного вагона, прочитать четыре лекции на экономические темы, провести занятия в школе передового опыта. За прошедшие полгода им внедрено в производство два технических новшества, что да­ ло экономии 1,9 тысячи руб­ лей. В одном из них Д. Т. Ко­ жухов предложил заменить се­ мафоры светофорами, в ре­ зультате чего улучшилась ви­ димость сигналов и повысилась безопасность движения поез­ дов в ночное время. 6 другом — переоборудовать стрелоч­ ные посты. Кроме полученного эффекта, улучшились условия труда отреяочников. ТВОРЧЕСКИЕ ПЛАНЫ: КАК ОНИ ВЫПОЛНЯЮТСЯ?______________/ КТО во что ГОРАЗД Дежурный по станции А. М, Калинин также трудится по личному тюрческому плану. Так, на одном из напряжен­ ных участков железнодорож­ ного парка долгое время ис­ пытывались затруднения в рас­ формировании поездов. По предложению А. М, Калинина здесь был проложен дополни­ тельный путь, что позволило значительно улучшить органи­ зацию труда. В лекциях, кото­ рые он читает для движенцев, ведется пропаганда научных до­ стижений и технических нови­ нок, используемых на родствен­ ных предприятиях страны. Опыт­ ный специалист подготовил од­ ного дежурного по станции. Эти два примера наглядно свидетельствуют о том, что при правильной организации социа­ листического соревнования ин­ женерно-технических работни­ ков отдача от них может быть высокой. К сожалению, этого нс произошло на самом деле. Из 54 инженеров и техников лишь 18 имеют личные твор- -еские планы на определяющий год пятилетки, У других они устаревшие или вообще отсут­ ствуют. Темы обязательств не согласованы с руководителями станции и советом 60ИР. Вот, в частности, в плане нор­ мировщицы Л. С. Пановой есть пункты, касающиеся пересмот­ ра нормы выработки для от­ дельных рабочих. Ею выявлены потери рабочего времени на зарядке аккумуляторов фона­ рей. По предложению Л. С. Пановой сокращен штат людей. Пользу, конечно, это принесло. Но что получается, с другой стороны? Расчет норм и устра­ нение потерь — это основная обязанность нормировщика. Пункты личного плана совпали с основной работой, причем же здесь творчество? Итоги социалистического со­ ревнования инженерно-техниче­ ских работников должны подво­ диться ежеквартально. В графе соцобязательств, где должны стоять отметки о выполнении принятых пунктов, ничего нет. Значит, комиссия, которая под­ водит итоги, не работает. Да и есть ли она вообще? Нет на станции и наглядной агитации, где освещался бы ход соревнования инженеров и техников. Не разработаны ус­ ловия их материального и мо­ рального поощрения. Получается, что работа ве­ дется в потемках, по принци­ пу; «Кто во что горазд». Из-за отсутствия должного контроля со стороны администрации и партийного бюро люди порой не знают, над чем им трудить­ ся в первую очередь. Пример же Д. Т. Кожухова и А. М. Ка­ линина свидетельствует лишь об энтузиазме одиночек, хотя известно, что наибольший эф­ фект дает коллективное твор­ чество. Для повышения активности специалистов движенцы могли бы использовать опыт локо­ мотивного депо, которое нахо­ дится в сотне метров от стан ции. Там у каждого инженерно- технического работника имеет­ ся «Свидетельство творческой активности». В нем ставятся от метки о выполнении соцобя­ зательств. Специалистам, добив шимся наилучших результатов, присваивается звание «Лучший инженер депо» или «Лучший техник депо». Эти звания должны ежегодно подтверж даться. Применяются различ­ ные стимулы материального и морального поош,рения. А . МЕЛЬНИКОВ.