Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)
2 с тр . О б щ е с т в е н н ы й р б й д г а - з е т ы „ К р а с н о е з н а м я _______ ___ и ; «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 14 июня 1974 гоя® << Р Д Б О Ч Е И М И Н У Т Е С Т Р О Г И Й У Ч Е Т Эффективность произведствэ. Из чего она складывается! Это, как сказано в Постановлении ЦК КПСС о соревновании, повышение темпов ро ста производительности труда путем ускорения научно-технического прогресса, механизации и автоматизации, особенно трудоемких и вспомо. гательных работ, дальнейшего роста профессио нального мастерства, развития многостаночного' обслуживания, совмещение профессий, сокраще ние потерь рабочего времени и внедрение тех нически обоснованных норм выработки. Это — программа действий каждого трудово го коллектива в борьбе за досрочное выполне ние задания четзертого, определяющего года пятилетки. Начиная сегодня разговор о повышении зф- фективности производства, редакция ставит сво ей целью организовать общественный смотр резервов производства и выполнения принятых социалистических обязательств. Для этого при газете создана рейдовая бригада, которая н вы носит на обсужденнз читателей вопрос использо вания рабочего времени коллективами пред приятий и организаций города. Ниже публикует ся первый рейдовый материал. Если спросить наших строи телей — почему они не справ ляются с планами и социали стическими обязательствами, то большинство ответит: «Не хватает людей, механизмов, не на высоте материально-техни ческое снабжение». В какой-то степени они правы. Естествен но, в таких условиях нужно улучшать организацию труда на обт.ектах. повышать личную от ветственность людей, бороться за рациональное использование каждой минуты. Однако по вине коллективов управлений треста «Елецтяж- строй» допускаются простои механизмов, всевозможные пе ределки, которые приводят к большим потерям рабочего вре мени, Об этом говорят и ре зультаты рабкоровского рейда по пусковым объектам города, проведенного недавно. .............. . 1Г8-КВАРТИРНЫИ ДОМ УП РА ВЛ ЕНИ Я КАПИТАЛЬ НОГО СТРОИ ТЕЛЬСТВА ОБЛИСПОЛКОМА. Срок сда чи — четвертый квартал ны нешнего года. В этом здании ведутся отделочные работы, прокладка наружных коммуни каций. До окончания строи тельства срок большой и, оче видно, поэтому у прораба СУ-1 треста «Елецтяжстррй» В. Ни колаева благодушное настрое ние. Он считает, что дела на объекте идут хорошо и не сто ит, дескать, заводить разгово ра об использовании рабочего времени. Однако знакомство со стройкой дает основания ут верждать, что это не так. Территория стройплощадки находится я запущенном со стоянии. Своевременно не сде ланы подъездные пути, кругом грязь, в беспорядке лежат же лезобетонные конструкции, кир пич, шлаковата, столярные из делия. К ним ни подъехать, ни подойти. Казалось бы. ка кое отношение имеет все это к использованию рабочего вре мени? Оказывается: самое не посредственное. 12 рабочих производили бе тонирование входов подъез дов. Они уложили около 12 ку бометров бетона при норме 3 кубометра на каждого. Значи тельную часть своего рабочего времени им пришлось потра тить на подноску материала, который находился на расстоя нии нескольких десятков мет ров. В результате каждый бе- тонш.ик недодал к своей днев ной выработке около 50 руб лей. Нетрудно предвидеть. к I каким потерям приведет этот беспорядок к концу строи тельства. А вот еще один пример. При планировке территории из-за небрежности бульдозериста, отсутствия надлежащего конт роля со стороны мастера был засыпан канализационный ко лодец. Строите. 1 ям придется затратить не менее смены, что бы очистить его от щебня и земли. Бригада плотников СУ-8, ру ководимая В. Водопьяновым, занималась в этот день настил кой полов. Но прежде им при шлось убирать мусор, засох ший раствор, хотя все эти ра боты должны быть выполнены ранее подрядчиком. — И так в каждой квартире, — говорит В. Водопьянов. — Прежде чем приступить к вы полнению своих непосредствен ных обязанностей, мы вынуж дены заниматься уборкой хла ма. Больше часа ежедневно уходит, ъа это. Несколько плотников пере стилали полы в одном из подъездов дома. Дело в том, что была нарушена строитель ная технология. Пол делался из влажных досок и впослед ствии рассохся. Пять человек только в одном подъезде по теряют три дня. чтобы переде лать эту работу. А всего в до ме нужно перестлать около 800 квадратных метров полов. На объект вместо плинтусов поступает обыкновенная рейка. Чтобы прибить ее, плотники вы нуждены обрезать кромку. I Этим занимаются обыкновен- I но два человека. В результа- I те коллектив недосчитывается в своей дневной выработке 15 квадратных метров полов. Приступила к отделке по мещения бригада маляров Л . Шаталовой. Однако в зда нии еще не установлены ван ны. умывальники, газовые пли ты. Вот и получается, что 20 человек из-за нарушения тех- нологнн строи гсльства зани маются заведомо не нужным де лом. Ведь после сантехников им придется исправлять всю или почти всю покраску. Стои мость выполненных работ воз растет почти в полтора раза. Следует отметить, что обста новка на стройке не способст вует высокому трудовому на пряжению. Людям не выдают ся наряды на ведение работ. Трудно узнать, кто трудился хорошо, кто плохо. Не найти плаката или лозунга о цене I рабочей минуты, стоимости ма териалов и т. д. Итоги соревно вания строителей не подво дятся, отсутствует гласность, сравнимость их результатов. 90-КВАРТИРНЫИ ЛОМ КО Ж ЕВЕННО ГО ЗАВОДА. Пол день. До перерыва полчаса, однако рабочие уже ушли на обед. Работы возобновились только во втором часу дня. И здесь та же история. Бригада плотников И. Почепае- 1 ва из СУ-8 вела перестилку по лов. сделанных из влажных досок. Их нужно заменить в двух подъездах. На это.по гру бым подсчетам, пять плотников затратят 8 дней. ы о На стройке нелегко застать прорабов, ведущих сооруже ние этого здания, так как нм приходится руководить работа ми на нескольких объектах. Отсутствие должного контроля, естественно, сказывается на темпах строительства. Дом кожевенного завода — одна из важнейших пусковых строек города. В конце нынеш него года должен войти в строй комплекс цехов основно го и вспомогательного произ водства по выработке хромо вых кож. Дом предназначается тем, кто придет работать в новые промышленные корпуса. С начала нынешнего года ос воено 43 тысячи рублей из запланированных 178 тысяч, несмотря на то, что строители обязаны к 20 мая закончить сооружение. Но эти сроки сорва.чы, а новых ннкто не может назвать, ведь еще предстоит произвести отделку здания, подвести газ, водопро вод, благоустроить террито рию. Работают же здесь два дцать человек. Незадолго до этого рейда редакция газеты получила от вет секретаря парткома трест* «Елецтяжстрой» И. Скрипчу- ка на заметку «На объекте ни души», где говорилось о строи тельстве дома кожевников. Он сообщил, что руководством тре ста и СУ-11 приняты меры для улучшения положения. Некото рые сдвиги действительно есть; в мае здесь освоено 28 тысяч рублей. Но это мизерно мало, если учесть, что до пол ного завершения строительства . нужно выполнить работ на 150 тысяч рублей. Сегодня — обычный день строителей. Обычны для них утренняя раскачка, ранний уход на обеденный перерыв, преждевременное пкончание ра бот, нерациональное использо вание рабочего времени в те чение дня. Это одна из главных при чин того, что сорвано пяти месячное задание по освоению капитальных вложений, не вы полняется график сдачи жилья. Почти все управления не спра вились со своими технико- экономическими показателями. Парткому и постройкому пор* бы взять более решительный курс на повышение эффектив ности строительства. Рейдовая бригада «Красного знамени». А. ПОЛЯКОВ, инструктор ГК КПСС, П. ФИЛЯКОВ, инспектор архитектур но-строительного контроля горисполкома, И. МЕРЕНКОВ, инспектор горкома народного контроля. Н. ЗАГРЯДСКИЙ, секретарь комсомольской организации треста «Елецтяж строй», К. ЧУРСИН, бригадир монтажникоа, Б. КИРИЕВ- СКИЙ, сотрудник редакции. Следующий на проверка коллектив завода «Прожек торные угли». ПРОСТОИ ЗА ПРОСТОЯМИ Использование рабочего времени строителями коммен тирует зав, промышленно-транспортным отделом ГК КПСС В. МЕРКУЛОВ. ------ , низ К а о ц г и д е а й зн т ак р о у м да иш н ь а ся об с ъе о к р т г а а х , л у и диБ. н '1 е я р е а шци ьс о я н , ал д ь о но чег и о сп с о т л р ь о з и ую те т свое рабочее время. За четыре н м р ии е юо ся д ц у к а 19 э с т 7 о о 3 о г т о в го е г д т о с а д т а э в т у и п ю о щпр е о м о с у т т н о о и шп н е е е с л н и и . С з т и р л о и ит сь е , ль а ное наобор у о п т, ра в в. о т з е р н о и с е 8 треста «Е.тецтяжстрой» сооружает дом для ма.'юлетних инвалидов. Стройка нужная, но здесь бригады начинают работу н в ы д й ев п я е т р о е м ры ч в ас у у х , о а дят на о р б а е н д ь е шн е времени. Приемка и учет вьгаолнен- ных работ производятся с н в я ое н в е ре з м н е а н юн т о , . ка Р к аб о о н ч и ие пот с р е у г д он ид е лись вчера. г б а о д ч Ни у е юру тр с з и у а д л р н у а о , не о ме б а е с р с т а п е с е р с ч у т и а т в и ь ил т и л ь ю б д р р е и а й инстр'»ментом, все продумать, взвесить. Однако в СУ-8, да и в других управлениях, такая р во а д сс и т т а с н я о . вка В р се або п ч е и р х ено н с е ит п с р я ои н з а с у т т е р р о. И р п ас о п к р а ед б е р л и я г е а т дир ил л июд ме а й , смотришь, и потеряно около час Б а о . льшинство оршад перед началом работы не имеет на руках нарядов-заказов И' как говорится, трудятся вслепую. Гн лы а х вн уыт е тра и в н л же е я ни е н рыи с р т а р б о о и т т н е и л к ь и отдела труда и зарплаты треста не уде.тяют должного внимания т о р р а г ч ан ени н за о ц го ии р т а р б у о д че а г , о уче в т р у еме з н а и при выполнении заданий. На объектах, даже пусковых, з нн ы е из в мн ае о а т в л с , а я жБ , ен рка а к у п ч о е р б т т ыи л р ч а а к б а о х з т а ы г н р е у м жу е е к х н а а а л к т и а е м хн , с и у к т д о а ит п в ь ол т п у е о ч ч а е е н э т и т с и е я м , см ч р т е а о н п ыо п р . о т д Еи ъч с юе с м я т , ны п б е о ес ч мп е е е м р х у а е нб ж и ой е змноы т . ог з д С д а п ес р ь а в шр ит а р в б е а о с е т т т а е такая низкая их смс 1 ;ность — всего 25—30 процентов. То б е с о с к т ч и ь ег , б о е о з д д д н е н у й я с ч т е т в т е у в х е е н т р . и т к у а ю ч фас а т к ь ти р ч а е низ С а п ц е иц ииал т ире ст ст а а м , и уча в ст ч к а а стнм о е с х т а и к ег о о , На н ес а т ч с ь т а р л но ь й а н д к и у к ч у е в м сп т о п о мо в д о . г у К а м т и а е т р л ь и ь . ч н е ы н х цм хо е е д х р о я , в т к с р за а в ч н о а ыд с , о а в к ыа мк «Э ипл р ь а п т в а о и » л л , у о т н о , а р пп а рр ч ии а совым опозданием. В гараже участка механизации после вюо т с с Н ь я м е и п л о уч ч 6 ш ас—е ов ! д 3 е у л к т о р р а а с но о в з б . а е д с е п р е ж че и н в и а с е в м алы стр а о в е т к об т а р з а ы нсп Л ор : то 4 м. вы С хо ам дя о т к и а з г о а н р и аж за а гр в уж д а е ю вя т т с о я м р ч а а ст с в у о . р П ом о, д л о и ед с у и т дя д т о бе о з бъ д е е к л т а а . —А вс с е тро п иот т о е му, что работники автобазы ,М 4 и диспетчерской службы треста не найдут общего языка и никак не разработают графи ки использования автотрая- т с и п в о Б н р о о т р с а ь т . б и а с з т а ро п и о т в е ыльшс е т н в и а, е з э а ффли ек к - ! видацию простоев людей и тех- I ники должна вестись в раз- I ных направлениях. И главное I за счет введения всего нового, п го рог у р д е е с шс е и в в л н е о н г и о ю , сп и осо у б с с к т о в р у еюн щи е ю с н т и р юо , ит э е т л о ь й ныо х ри р ен аб т о ац т. ии К в со т жр а е л ст е е не придерживаются. Одно время наши строители побывали у бригадира Н. А. З с л т о и б , ин ч а тоб иы з Мн о а с б к р о а в т с ь к с о я й у об н л е а го опыта, поучиться. Но дальше творческой командировки дело лн а е п «ноша л в о о . о Пру е жре е д н о и в е о » й л о и п шы ь т о в д з н я а комплексная бригада из СУ-1, к сиот н о . ро В й д р р у у к г о и в х од жи е т он то д в о . Ч с у и р х пм о а р ло не го в в н о е р д и р л е ин, х н о а тя з о асе н д е а м ни н я е х парткома и объединенного по- стройкома.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz