Красное знамя. 1974 г. (г. Елец)

2 стр. 1 т т т 1 т т 1 п т ! п т 11 Ш 111 |И 111111 пгш т 1 ш т 1 т п 1 т т 1 ш гш т п т т п т п т г и ш т 1 тчш тп тп гтш 1 Т 1 п т т г ! т п « КР АСНОЕ ЗНАМЯ» 16 февраля 1974 года Д н е в н и к городск ого соревнования Вы п о л н е н и е и п е р е в ы п о л н е н и е п л а н а 1 9 7 4 г о д а б у д е т и м е т ь о п р е д е л я ю щ е е з н а ч е н и е д л я у с п е ш н о г о з а в е р ш е н и я пят ил ет к и в ц е л о м . НА ПР ОВ ЕР КЕ ВСТРЕЧНЫЙ ВЫСОКИМ НАКАЛ Изготовить дополнительно продукции на 250 ты­ сяч рублей, повысить производительность труда на 7,1 процента по сравнению с 1973 годом — вот главные рубежи , которые наметил для себя коллектив з авода «Гидропривод» в четвертом, опре ­ деляющем году пятилетки. Мы рассказывали об этом в одиннадцатом номере газеты «Красное зна ­ мя». Прошел месяц. Как же выполняются основ ­ ные пункты встречного плана гидроприводцев? Наш коллектив взял хоро­ ший старт в четвертом году пятилетки. В январе сверх плана реализовано гидравличе­ ской аппаратуры на 88 тысяч рублей, задание по производи­ тельности труда выполнено на 101 процент. Это результат большой работы, проводимой администрацией, партийной и профсоюзной организациями по повышению эффективности производства. .Успеху сопутствует и высо­ кий накал социалистического соревнования, который цапит па каждом рабочем месте. На­ ши станочники соревнуются за то, чтобы досрочно выполнить задания пятилетки, дать стра­ не продукции больше, лучшего качества, с меньшими затра­ тами. Для этого они берут на вооружение передовые приемы труда, стремятся рационально использовать рабочее время и оборудование. Токарь первого механическо­ го цеха А. В. Маслихов уже закончил личную пятилетк у. Вот один из его передовых ме­ тодов труда. При нарезании бо- нок гидронасосов он совмещает резец и сверло таким образом, что за одно и то же время об­ резает торец детали и просвер­ ливает в ней отверстие. Па каждом корпусе гидрона­ соса Анатолий Васильевич эко­ номит считанные десятки се­ кунд. Но эти секунды сыады- ваются в минуты, а сбережен­ ные каждые пять минут позво­ ляют повысить производитель­ ность труда на один процент. Много это или мало? Оказы­ вается, много. Если каждый станочник нашегд цеха повысит свою выработку только на один процент, то коллектив изгото­ вит дополнительно 650 ком­ плектов деталей для гидрона­ сосов. Токарь А. Б. Бирюков тру­ дится на двух станках. За счет совмещения операций он еже­ дневно добивается высоких ре­ зультатов. И таких примеров можно привести не.чало. Результаты трудового со­ перничества анализируются на рабочих собраниях. К сожа­ лению, приходится говорить и о том, что нередко станочник, сэкономив время за счет при­ менения передовых приемов труда, вынужден растрачивать его непроизводительно. Как это происходит, покажу на приме­ ре нашего цеха. В цехе до сей поры не ре­ шен вопрос удаления механи­ ческих ОТ.ХОДОВ. Правда, кон­ вейер установлен, но он не ра­ ботает, и поэтому уборкой стружки зачастую при.ходнтся заниматься высококва.шфнци- рованным станочникам. С по­ мощью лопаты много не на­ работаешь, нс менее четверти часа потратишь, пока очистишь свое рабочее место. А я за это вре.мя могу сде.лать по своей операции 6— 7 крышек гидро­ насосов Г- 12- 25. Немало помех в социалисти­ ческом соревновании доставля­ ет неритмичность производст­ ва, особенно в первые дни ме­ сяца, когда по этой причине допускаются большие простои оборудования, потери рабочего времени. Эти недостатки, мешавшие нам трудиться в январе, долж ­ ны быть устранены. И здесь свое веское слово долящы ска­ зать специалисты, коммуни­ сты и новаторы производства. А. МЕЛЬНИКОВ, токарь завода «Гидропривод», ударник коммунистического труда. ОБЩИМИ УСИ.!ШЯМИ у каждого нашего машини­ ста вошло в привычку: возвра- тившись из поездки или засту­ пая на дежурство, зайти в ком­ нату к работникам, ведающим учетом горюче - смазочных ма­ териалов. А здесь ежедневно на специальном стенде выве­ шиваются данные: сколько та или иная локомотивная брига­ да сэкономила топлива за один рейс или какой допустила пе­ режог. Ежегодно в коллективе це­ ха эксплуатации разгорается соперничество за рациональ­ ный расход топливно - энерге­ тических ресурсов. Н в этом году локомотивные бригады соревнуются между собой. Заключен договор меж­ ду коллективами пассажирской и грузовой колонн. В январе многие поездные бригады открыли лицевые сче­ та .экономии дизельного топли­ ва. Я, например, со своим по­ мощником В. Д. Морозовым сберег 955 килограммов при обязательстве 350 к г . Мой кол­ лега Н. В. Попов и его помощ­ ник Г. Н. Зенников в прошлом месяце сэкономили более тон­ ны горюче-смазочных материа­ лов. Бригада В. Д. Ершова, е которой соревнуется тов. По­ пов, — 785 килограммов. Общими усилиями машини­ стов депо в январе сэкономле­ но 312 тонн топлива и более двух тысяч киловатт-часов электроэнергии. В любом деле, в том числе и в нашем, много «секретов» путей повышения производи­ тельности труда, лучшего ис­ пользования техники. По стажу работы я молодой машинист, еще нет года, к ак стал само­ стоятельно водить тепловоз. По уже накопил некоторый опыт. Мон старшин товарищ машиниет-ннструктор В. М. Степанов щедро делится опы­ том н знаниями, рассказывает- как и за счет чего экономить топливо, как водить больше­ грузные поезда. А. МИШЕЧКИН. машинист локомотивного депо, депутат областного Совета. На снимке: токарь инструментального цеха завода меди­ цинского оборудования Семен Михайлович Филатов. Он пе­ редовик производства. Фото А. Боева. Плечо друга в нынешнем году я вызвал, на соревнование токаря Алек ­ сандра Сергеевича Потапова. Он, как и я, обрабатывает ше­ стерни и валы мездрильных ма­ шин, поэтому нам легче подво­ дить итоги трудового соперни­ чества, анализировать их ре­ зультаты, тем более что наши станки стоят почти рядом, В январе я ежедневно давал почти по полторы нормы, а А. С. Потапов—немного мень­ ше. Казалось бы, результаты высокие. Стоит ли заботиться о применении передовых методов труда. изыскании внутренних резервов производства. Как показывает практика, у каждого рабочего есть свои пе­ редовые приемы труда. Даже у тех станочников, которые об. рабатывают одну и ту же де­ таль, они бывают различными. Вот почему в социалистическом соревновании с Александром Сергеевичем Потаповым мы уделяем важное внимание сравнимости результатов, ана­ лизу достижения высоких ре­ зультатов, что помогает нам обоим успешно выполнять за­ дания нынешней пятилетки. Прежде у меня уходило мно­ го времени на выполнение вспомогательных операций. Де­ ло в том, что валы мездриль­ ных машин обладают большим весом, и хотя их установка про­ изводится с помощью кран- балки, я затрачивал на это не­ мало времени. Узкое место помог устранить мне Александр Сергеевич. Приятно было смотреть, как он несколькими приемами в считанные минуты устанавливал загртовку вала на станке. Сей­ час я также в совершенстве овладел этим способом, в ре­ зультате чего моя выработка повысилась. В свою очередь и я помог Александру Сергеевичу. Как-то посетовал он, что часто при­ ходится ходить в заточное от. деление. Одного резца у него хватало на то, чтобы обрабо­ тать две вала, Я же гем же ин­ струментом обтачивал шесть деталей. Подсказал ему, как по. добрать угол заточки резца, определить более прогрессив­ ный режим резания металла, и дело у него пошло на лад. Это только часть примеров, свидетельствующих о нашем соревновании. И если по ито­ гам первого месяца года я опередил А. С. Потапова, то это не значит, что он все вре­ мя будет позади. Вполне воз­ можно. что в следующем ме­ сяце 04 опередит меня. Трудо­ вое соперничество помогает нам успешно трудиться, служит примером для других станочни. ков. А в этом и есть сила со­ циалистического соревнования. М. КАЛИНИН, I токарь машиностроительного завода. На календаре — тр/ довой февраль. Прошел месяц с тех пор, как были опубликованы пар­ тийные документы о соревновании за досрочное выполнение народнохозяйственного плана на 1974 год. В них большое внимание уделено со­ вершенствованию производства, повышению его эффективности. Чем же ответили на это специалисты нашего завода? Осуществляя личные творческие планы, группа инженеров конструкторского технологического бюро во главе с инженером-конструктором 8. И. Сопоменцевым завоевала первую премию за разработку предложения, котооое на языке те.х- нологии формулируется так : «Внедрение пунк ­ тов технического устройства на серийные гидро- ЭНТУЗИАСТЫ цилиндры по вопросу обмена запасных уплотни­ тельных колец». Годовой экономический эффект от внедрения этого предложения составит 50 тысяч рублей. В стадии внедрения находится и еще одно ра­ ционализаторское предложение, поданное В. До ­ рохиным. Е. Майстровски.м и Л. Тарасовой. Оно предусматривает увеличение температуры при цементации пальцев гидроцилиндра-151. Время обработки пальцев сократится с двенадцати до четырех—пяти часов. А авторы этого предложения уже работают над другой, не менее важной проблемой: авто­ матическая сварка в среде углекислого газа гид­ роцилиндров-11Оа, 125 и 270, В. Дорохин и Е. Май- стровский предлагают вести сварку под слоем флюса. Это позволит значительно улучшить качество сварочных операций, поднять произво­ дительность труда. По предварительным подсчетам, внедрение этого предложения даст экономический эффект 2500 рублей. Молодые специалисты постоянно в поиске. Цель его — облегчить труд рабочих, повысить технический уровень родного предприятия, В. КИСЕЛЕВ. председатель совета молодых специалистов завода тракторных гидроагрегатов,