Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

2 ст р. ш 1 ш т т т п у т ш т п т т п 1 П 1 т 1 т 1 т п п т т т ! т т м ,тг ттп тп п « тн п т< 11 П 1 н т н п т 1 т т т т п 111 тиш т> В Е С Т И И З П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Й « К РАСН ОЕ ЗНАМ Я» 20 декабря 1973 года МЕХАНИЗАЦИЯ ПРЕЖ ДЕ ВСЕГО В центре внимания открытого партийного собрания, состояв шегося на заводе красного кир- пича, стояли задачи, вытекаю ­ щие из выполнения решений XXIV съезда КПСС. Повестка дня: «Задача партийной органи­ зации по повышению эффектив­ ности производства». Коллектив предприятия в третьем, решающем году девя­ той пятилетки добился опреде­ ленных успехов. План десяти месяцев перевыполнен по всем показателям, в частности, по реализации продукции — на 103,9 процента. Из года в год положение ос­ ложняется тем, что имеющийся карьер не в состоянии пол­ ностью обеспечивать завод сырьем. Но заводские специали­ сты нашли выход. Освоена про­ грессивная технология производ­ ства с добавлением золы ТЭЦ. Качество продукции значитель­ но повысилось, что позволило перевыполнить план по прибы­ лям. Продолжается поход за бережливость в большом и ма­ лом, уже сэкономлено около двухсот тысяч киловатт-часов электроэнергии, а топлива в ус­ ловном исчислении — более двухсот тонн. С начала года от внедрения рационализаторских предложений получено эконо­ мического эффек та девять с по­ ловиной тысяч рублей. В своем докладе старший эко­ номист Е. А. Никитина наряду е положительными успехами от­ метила и недостатки, которые сдерживают темпы роста и по­ вышения эффективности произ­ водства. За последнее время наблюдается большая потеря сырца в туннельных сушилах за счет брака. Еще недостаточно ведется борьба за»- зжзномвю сырья, материалов. Много те­ ряется отощителей возле цеха и при транспортировке их от кру­ позавода до цеха формовки. Ку ­ зова автомашин при перевозке лузги надо укрывать брезентом. Но этого не делается. Велики еще накладные расходы. Как докладчик , так и высту­ пающие вскрывали другие недо ­ статки в работе коллектива. Коммунист главный бухгалтер А. В. Елсуков в своем выступле­ нии подчеркнул, что Производи­ тельность труда отражается на эффективности, а она на заводе ниже прошлогодней. Велик процент ручного труда. Смон­ тированный тельфер в гараже не работает. Автомашины, трак ­ торы и другая имеющаяся ме­ ханизация работает на износ. Нет запасных частей и ремонтной базы. За внедрение автолДата- укладчика давно выплачена пре­ мия, но он до сих пор не рабо­ тает. Бездействует второй ав­ томат-укладчик. Много говорилось и о Том, что до сих пор не организован планово - предупредительный ремонт оборудования. В этом повинен не только главный ме­ ханик В. В. Панков, но и глав­ ный инженер С. П. Меркулов. Справедливо в своем выступ­ лении отметила технолог заво­ да Н. Р. Щепелееа, что медлен ­ но и робко внедряются в про­ изводство передовые методы труда. Главный инженер С. П. Мер­ кулов сказал, что много еще ручного труда. Значит, инженер­ но-техническим работникам есть над чем задуматься, есть где проявить активность, применить знания. Главный механик 8 В. Пан­ ков говорил о необходимости обновить вагонеточный парк. В постановлении, принятом участниками собрания, намече­ ны меры, направленные на уст­ ранение отмеченных недостат­ ков, на дальнейшее повышение эффективности производства. В. СЕЛЕМЕНЕВ, член КПСС, бухгалтер завода. С критическим подходом По поручению партбюро груп ­ па коммунистов парторганиза­ ции гороно глубоко, детально ознакомилась с состоянием тру­ дового обучения и профориен­ тации учащихся в восьмилетней школе № 14. В ходе проверки выявлено, что учителя этой школы стара­ ются не только дать детям проч­ ные знания по изучаемым пред­ метам, но и много сил прикла­ дывают к тому, чтобы привить трудовые навыки, выявить у каждого учащегося склонности и способности. С этбй Целый на уроках и особенно на занятиях по труду многие учителя широ­ ко и умело используют нагляд­ ные пособия. Нередко для ре­ бят проводятся' беседы о раз­ личных рабочих профессиях, на конкретных примерах и фактах им показывают, каким почетом и уважением в нашей стране пользуются люди самоотвер­ женного труда. О том, что делается коллек ­ тивом учителей по трудовому воспитанию и обучению ребят, говорил на открытом партий­ ном собрании коммунистов гор- онб директор школы N2 14 Н. М. Лещенко. Затем выступившие в прени­ ях методист И. Д. Иванов, пред­ седатель горкома профсоюза Н. И. Тюнин, учителя 3. Г. Бо- бенко, Л. Н. Цветаев, заведую ­ щий гороно Н. Н. Голощапов и другие вскрыли недостатки и упущения в трудовом обучении и профориентации, внесли кон­ кретные предложения, осуще­ ствление которых позволит кол­ лективу учителей школы № 14 повысить уровень учебно - вос­ питательной работы в свете тре­ бований сегодняшнего дня. А. МЕРКУЛОВА, учительница-пенсионерка. с < " ^ 1 1 Е Л Е Н _____ МАСТЕРА ЭКОНОМИИ В депо Кочетовка трудится делегат XXIV съезда КПСС ма­ шинист В. Д. Дерябин. В нача­ ле третьего, решающего года девятой пятилетки он выступил инициатором социалистического соревнования среди мичурин­ ских железнодорожников за Экономное расходование энер­ гетических ресурсов. Этот пат­ риотический почин обрел не­ мало обследователей в депо Мичуринск. Во втором и треть- . ем кварталах ни одна из локо­ мотивных бригад предприятия не допустила пережога жидко­ го горючего или перерасхода электроэнергии. А всего С на­ чала года здесь сэкономлено 400 тысяч киловатт-часов элек ­ троэнергии и около 1400 тонн Дизельного топлива. Наилучших результатов добилась бригада машиниста Е. И. Никульшина. На ее счету 50 тысяч киловатт- часов сбереженной электро ­ энергии. В ПОХОДЕ — НАРОДНЫЕ КОНТРОЛЕРЫ Народные контролеры пред- , приятий промышленности, стро­ ительства и транспорта Мичу­ ринска ведут поход за улучше­ ние использования резервов производства и усиление режи­ ма экономии. Только в нынеш­ нем году благодаря работе групп и постов народного кон­ троля сэкономлено около 5,5 миллиона киловатт-часов элек ­ троэнергии, более 2 тысяч гони топлива, почти на 200 тысяч рублей сырья и технологиче­ ских материалов. КОМСОМОЛЬЦЫ — БЕСПОКОЙНЫЕ СЕРДЦА Комсомольская организация Мичуринска насчитывает в сво­ их рядах 19 тысяч юношей и девушек . Все они активно уча­ ствуют в социалистическом со ­ ревновании, посвящая пятилетке ударный труд, мастерство и по­ иск. На предприятиях и в орга­ низациях города трудится 116 Комсомольске - молодежных смен, участков и бригад. Около пяти тысяч молодых производ­ ственников являются ударника­ ми коммунистического труда и борются за получение этого высокого звания. О делах городской комсомо­ лии говорят такие факты. Ты­ сяча юношей и девушек до ­ срочно выполнили личные обя­ зательства решающего года пя­ тилетки. От внедрения рациона­ лизаторских предложений, вне­ сенных молодыми новаторами, сэкономлено 200 тысяч руб­ лей. Комсомольцы Мичуринска овладевают смежными профес­ сиями, принимают участие в конкурсах на звание лучшего по профессии. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ШКОЛЬНИКОВ Во многих средних школах Мичуринска уделяется большое внимание трудовому обучению ребят. В школе № 1, например, составлен план работы педаго­ гического коллектива, где опре­ делены мероприятия по про­ фессиональной ориентации уча­ щихся. Эту работу осуществля­ ет совет, состоящий из препо­ давателей школы и представи­ телей завода имени Ленина. В течение первой четверти нового учебного года состоя­ лись встречи с передовиками производства, молодежью пред­ приятия, совершены экскурсии на другие заводы и фабрики, выполнен ряд других меропри­ ятий. Все это, несомненно, ‘ по­ может юношам и девушкам в недалеком будущем выбрать себе Дело по душе и опреде­ лить свое место в жизни. МАРШРУТЫ ОТДЫХА В Мичуринске работает экс­ курсионное бюро. Оно призва­ но улучшать отдых трудящихся города, для чего заключает До­ говоры о поездках мичуринцев в различные вульТурньГе и до ­ стопримечательные центры сТра- ' ны. Экскурсию м'ожно совер­ шить на один или несколько дней. Стоимость путевок невы­ сока — от 8 до 15 рублей. В нынешнем году бОлее 300 туристов из Мичуринска побы­ вали в Рязани, в селе Констан­ тиново, где родился и жил поэт С. Есенин. Сотни трудящихся города ознакомились с архи­ тектурой, музеями, краевед­ ческим заповедником Вороне­ жа, совершили поездки в Тулу, на родину ВеликРГй русекогб писателя Л. Толстого — Ясную ПоляМу, Менее двух недель осталось до конца третьего года пятилетки. Высок трудовой подъем, высока ответственность всех тех, кто ре­ шает задачи успешного выполнения пятилетнего плана. Хорошо трудится коллектив табачников. И среди многих маши­ нист - регулировщик сигаретного цеха Михаил Лаврентьевич Вла­ димиров. Он ударник коммунистического труда, председатель це­ хового комитета профсоюза. НА ПУСКОВЫХ ОБЪЕКТАХ П РО В О Л О Ч К И Спору нет, наши строители за последнее время повысили темпы работ, улучшили их ка­ чество. Внедрено в строитель­ ную Технологию несколько нов­ шеств. Резко возрос удельный вес панельносборного строи­ тельства. В общем объеме он составляет сейчас 53 процента. В этом году при сооружении зданий впервые стали приме­ няться комплексные плиты, вне­ дрена на большинстве объектов металлическая опалубка. При выполнении штукатурных работ стали более широко использо­ ваться штукатурные и затироч­ ные механизированные устрой­ ства. Возрос в значительной степени уровень механизации в строительных управлениях тре­ ста «Елецтяжстрой». Все это и внедрение ряда других мероприятий позволило увеличить объем строительно­ монтажных раб61.п''© жйдйеУлое выполнение к концу третьего, решающего года пятилетки со ­ ставит по отношению к 1970 го­ ду около 170 процентов. Время торопит, развитие про­ мышленности города требует постоянного наращивания тем­ пов е строительстве. И нос не могут на сегодня удовлетво­ рять темпы строительства на ряде важных пусковых объек ­ тов. Так, крайне затянулось строительство корпуса вспомо­ гательных цехов на заводе «Эльта». Остались считанные дни, ко­ гда мы подведем итоги рабо­ ты ельчан в третьем, решаю ­ щем году пятилетки. Однако многие пусковые объекты до сих пор не подготовлены к сдаче. Под угрозой срыва сро ­ ков сдачи находятся жилой дом № 2 УКСа облисполкома, Здание для малолетних инвали­ дов и ряд других объектов. И все происходит по причине того, что руководство треста, начальники строительных уп ­ равлений в своей работе допу­ скают серьезные промахи и упущения. Недостаточно эффек ­ тивно используются резервы для рОста производительности труда, увеличения объемов строиТельно-монтажных работ. На объектах не на должном уровне находится организация труда, много рабочего времени Теряется из-за внутрисменных простоев: то материал вовре­ мя не доставлен на стройпло­ щадку, ТО рабочее место не подготовлено. Как правило, тру­ довой день начинается на пол­ часа позже, а то и с еще боль­ шим опозданием. Трест создан более года то­ му назад. Казалось бы, пора наладить деловые отношения между Генподрядчиком и суб­ подрядными организациями. ОДнВко такие отношения пока не налажены. Генподрядчик в лице треста Своевременно не подготавливает фронт работ для субподрядчиков. В стройуправлениях треста недопустимо медленно умень­ шается доля ручного труда. Остаются наиболее трудоемки­ ми штукатурные, малярные, пли­ точные и бетонные работы, так как бригады, выполняющие их, слабо обеспечиваются прогрес­ сивным инструментом. На объ­ ектах не в полную силу исполь­ зуются средства малой механи­ зации. Созданное управление произ­ водственно - технологической комплектации медленно пере­ страивает свою работу. Многие материалы и изделия для вновь строящихся домов доставляют­ ся крайне медленно и не в комплекте. До сих пор полно­ стью не решен вопрос с кон­ тейнерными перевозками, В управлениях не налажены диспетчерские службы. Их ра­ ботники пока только фиксиру­ ют положение дел на объек ­ тах и практически не оказыва­ ют своего влияния на улучше­ ние снабжения, организации труда. Стройуправления не в долж ­ ной мере используют технику, поэтому коэффициент сменно­ сти отдельных механизмов не превышает 25—30 процентов. Брак — большое зло для стро­ ителей. Из-за всевозможных не­ доделок часто срываются сроки сдачи объектов в эксплуатацию. В больщрм случае эти недодел­ ки возникают из-за слабой ин­ женерной подготовки объектов. Командиры строительства мало изучают передовые методы ру­ ководства коллективами, недо­ статочно строго следят за ка­ чеством выполняемых работ. Несвоевременно выдаются на­ ряды, что снижает действен­ ность контроля за качеством. Повышению ответственности каждого строителя за поручен­ ное дело, улучшению качества строительных работ должна служить аккорДно-Прёмнзльная система оплаты. В тресте эту систему внедрили лишь на 36 процентов ВСех работающих, то­ гда как обязательствами преду­ смотрено перевести на аккорд­ но - премиальную оплату 60 процентов людей. Наличие вышеуказанных не­ достатков да и многих других привело к тому, что план по производительности труда не выполняется. За десять месяцев производственное задание вы полнено всего лишь на 89 про­ центов. Сорваны сроки сдачи ряда Пусковых объектов. Одним словом, руководству треста, его парткому, объеди­ ненному постройкому есть над чем поработать. А. ПОЛЯКОВ, инструктор промышленно­ транспортного отдела ГК КПСС.