Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

«КРА СНО Е ЗНАМЯ» 19 декабря 1973 года Ттшшии 1 т т ш м т т п т ! 1 т т т и т т т т 1 нтинм 11 т 1 шп 1 мш 1 ш 111 лпипп 11 т и 1 гшшт 1 тш ш 111 ш 1 пппшшн 3 стр. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ____________________ ПО ЗАКОНУ ТРУДОВОЙ СОВЕСТИ «...Выработать сверх плана 2000 тонн камня. Увеличить произво­ дительность труда на три процента». Из социалистических обязательств бригады В. А. Сальхова гор­ ного цеха известкового завода имени С. М. Кирова. В зимний иериод условия труда горняков значительно ос­ ложнились. Ио и сейчас они не снижают накала соревнования, стремясь досрочно выполнить плановые задания решающего года пятилетки. Немалую долю в ото общее дело вносит бригада дробиль­ щиков В. А. Салькова. И ей есть чем гордиться. Коллектив успешно выполнил задание 11 месяцев. Сверх плана дано 2500 тонн камня для цеха обжига. Перевыполнен важный пункт годовых обязательств, которые бригада В. А. Салькова приня­ ла в начале года на общем со­ брании смены. Большую помощь в работе им оказывает освоение смежных специальностей. Это позволяет улучшать организацию труда. Например, дробильщик Алек­ сандр Федорович Миленин мо­ жет работать питателыциком- транспортерщиком. Многое в этом небольшом кол­ лективе дробильно- сортировоч­ ной фабрики зависит от того, как четко будут согласовывать свои действия производственни­ ки. Если при работе агрегата у кого-нибудь из членов смены произойдет поломка или ава­ рия, они сразу же сообщают о случившемся бригадиру и об­ щими усилиями устраняют не­ исправность, что положительно сказывается на результатах. За счет использования пе­ редового опыта и повышения мастерства, лучшей организа­ ции производства бригаде Б . А. Салькова удалось увеличить производительность труда на 4 ,2 процента. Немалую роль в этом сыграло развернувшееся социалистическое соревнование между сменами. Итоги его под­ водятся ежемесячно и ежеквар­ тально. И, надо сказать, что добиться в нем первенства не очень легко, так как, кроме лучших производственных по­ казателей, надо трудится без нарушений дисциплины. Но за первый и третий кварталы бригада была награждена де­ нежной премией. Это не гово­ рит о том, что у них слабые соперники. Б ноябре им при­ шлось уступить призовое ме­ сто бригаде А. П. Попова. Помогает коллективу добиться успехов каждый производствен­ ник. Сам бригадир, например, активно участвует в рационали­ заторской деятельности, старает­ ся устранить наиболее узкие места. Долгое время трудоем­ кой операцией считалась вы­ грузка готовой продукции кам­ ня, щебня из бужера. В . А. Сальков- не только предложил, но и занимался сам установкой шиберных затворов, которые не только снизили физические затраты, но и позволили до минимума сократить простои автотранспорта. Это дало пред­ приятию экономический эф­ фект 500 рублей. В бригаде ширится движе­ ние за право называться кол­ лективом коммунистического труда. Из 12 человек 10 удо­ стоены почетного звания удар­ ника. В этом году его подтвер­ дили грохотовшица М. Зиновье­ ва, дековая И. Нестерова. Немало внимания уделяется дисциплине. За последнее вре­ мя число нарушений сведено до минимума. В этом коллектив видит один из резервов дости­ жения новых успехов. Есть у коллектива и свои трудности. Нередко допускают­ ся потери рабочего времени. Не всегда у горняков благопо­ лучно обстоит дело с качеством камня, но хочется верить, что все эти недостатки будут пре­ одолены и бригада В . А. Саль­ кова успешно завершит зада­ ние нынешнего года. А. БЕЛЯКОВ. Женщине уже под сорок, но не увяла на ее лице скромная русская красота, будто изнутри подсвеченная мягким светом. Немало досталось жизненных невзгод на долк? Милитины Сергеевны Баженовой. Отец погиб под бомбежкой. Осиро­ тело шестеро детей — шесть ребят, которым подавай еду, одежду. А это в то время сто­ ило ‘ очень дорого. При всей своей нелегкой детской, да и взрослой жизни Баженова сохранила веселость. Прошли годы. Зарубцевала свои раны страна. В семье подрастали дети, и каждый из них, став на ноги, уходил в трудовую жизнь в поисках своего нелегкого сча­ стья. К чести сказать, все они сейчас приносят людям поль­ зу. Один из Баженовых забрал­ ся на далекий Север, в Якутию. Одной из первых вступила на трудовую дорожку Милитина. Дорожка эта вела на крутую го­ ру, до вершины которой до­ бралась не скоро, пока не до­ билась опыта, знаний, автори­ тета. Сороковые годы. Трудно бы­ ло в те времена найти работу девушке: на заводах действова­ ла неуклюжая техника, непри­ способленная ни к женской си­ ле, ни к женским нежным ру- кдм. И пришлось Милитине устраиваться на мизерное, полу­ кустарное предприятие, каким тогда была трикотажная фаб­ рика. Там вязали простые и грубые женские чулки, даже организовывали их штопку. Оно и понятно — товар был строго дефицитным. Поступила Баженова учени­ цей к опытной мастерице, ко­ торая могла шить, вязать и да­ же плести необыкновенной кра­ соты кружева. Старшая подруга рассказыва­ ла не только о секретах ма­ стерства в прикладном искусст­ ве, но учила, как жить, как от­ носиться к людям, И теперь мы по рассказам товарищей, работающих рядом с Бажено­ вой, уверенно можем сказать, что те давние советы хорошего человека пошли впрок. Работает она закройщицей, может производить раскрой де­ талей на все виды трикотажных изделий. План спущен напря­ женный: нужно выкроить и об- меловать пятьсот деталей. —Нелегкое гго дело, богатый опыт нужно иметь, чтобы спра­ виться с заданием, — расска- ( зывает Милитина Сергеевна. — I А потерял несколько минут, то уж пеняй на себя — придется наверстывать упущенное. Ведь раскройка—это производствен­ ная кухня: как поработают за­ кройщицы, так поработает цех... Бригаду, в которой трудится Милитина Сергеевна, часто на­ зывают «бригадой трех подру­ жек». Это потому, что, кроме 1 Баженовой, в нее входят Зоя Е Сергеевна Белоусова и Зоя I Сергеевна Преснякова. Друж- I но, слаженно трудятся они, ра­ ботают по-прмнципу одна за всех, все — эа одну. Случается поломка в рао- кройном механизме. Механик Михаил Краюшкин тут как тут. А раскройщица, пока над ме-, ханизмом колдует механик, н<у стоит без дела: помогает по­ другам быстрей обмеловать де­ тали будущего костюма. Раскройщицы в цехе пошвва —это «дирижеры качества»: ма­ лейшее отклонение чертежа затрудняет работу швей-муто- ристок, нарушаются фасоны ко­ стюмов. В этом году в бригаде не бы­ ло зарегистрировано ни одного случая брака, что говорит об опытности рвекройщиц и о серьезной ответственности, проявляеллой ими при выполне­ нии порученного дела. Бригада свой план третьего, га решающего года пятилетки за- | кончила 1 сентября. За счет К дальнейшего совершенствова- В ния своего мастерства, более и тщательного планирования ра­ бочего дня закройщицы реши­ ли повысить нормы выработки на 10 процентов. Вот так живет и действует эта бригада. ...Короток декабрьский день. Рано ложатся вечера, поздно просыпаются зори. Если в пер­ вую смену заступать, Милитине Сергеевне приходится идти по затемненному городу: под фо­ нарями синеет снег. Встречая утро, уже негромко и глухова­ то, по4иМн6му дзенькают си­ ницы. Спокойствием объяты город и его улицы. Но несколько тревожно у Баженовой на душе: как там Олежка? Не проспал бы, а то опоздание, поест ли хорошо?. Мать есть мать. Милитина Сер- Н геевна относится к числу луч- Я ших: одна растит сына и растит М его с любовью и строгостью, н Педагоги первой школы, где в | седьмом классе ' учится Олег 1 Баженов, отзываются о нем хо- к рошо. Он посещает станцию и юных техников. Не столь далек от дома 3 до места работы путь. Но мно- | го передумаешь за это время, 2 Шагая по заснеженному городу. : И это характерно для нашего времени — с думой о завтраш- I нем дне, о счастье Родины уверенно шагать по земле. В. ЧЕРЕПОВ. На снимке: М. С. Баженова. - Фото А. Боева. РАБОЧИЙ ЧЕЛОВЕК II ПОМОГАТЬ, П КОНТРОЛИРОВАТЬ КАЖДОМУ МОЛОДОМУ ТРУЖЕНИКУ — СРЕДНЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ — ' ■ Состоялось заседание испол­ кома горсовета, на котором рассмотрен вопрос о состоянии посещаемости и сохранении контингента учащихся в вечер­ них школах. Перед этим депу­ таты горсовета проводили про­ верку работы предприятий и училищ профтехобразования по контролю за учебой. Руководители предприятий обязаны спрашивать эа посеща­ емость занятий рабочими с на­ чальников цехов и мастеров, как с главных их воспитателей, но эта робота почти везде по­ ручена второстепенным лицам. Так, на заводах «Эльта», эле­ ментном, «Гидропривод», мед- оборудозания это возложено на начальников отделов подго­ товки кадров, которые не в 'со ­ стоянии решить эту проблему. На заводе «Эльта» ни разу не проверили, выполняют ли на­ чальники цехов приказ дирек­ тора о контроле за учебой ра­ бочих. Таким обрезом, приказ превратился в формальность и утерял силу. В связи с этим только в школе рабочей моло­ дежи № 3 не посещают заня­ тия 25 человек. Вместо того, чтобы решить о них вопрос еще до 1 ноября, это затянули, а первое полугодие уже на ис­ ходе. Если на заводе «Эльта» при­ каз, хотя и формально, напи­ сан, то на других предприятиях его нет. Плохо обстоит дело с посещаемостью и сохранением контингента учащихся. Напри­ мер, на день проверки 10 де­ кабря посещаемость в вечер­ них школах на занятиях с заво­ дов «Эльта», «Гидропривод», тракторных гидроагрегатов со­ ставила 30—40 процентов. И так почти каждый день. Но знают ли об этом на предприятиях? Нет, конечно, по­ тому что никто в школы при­ ходит, не требует от рабочих справок о посещаемости. Вся работа пущена на самотек. В ней нет системы, все делается от случая к случаю. Плохо обстоит дело в тресте «Елецтяжстрой». В начале учеб­ ного года вместо 25 человек трест направил в школу масте­ ров только 12, но из них 9 че­ ловек не посещают занятия. Об этом давно известно в тресте, но мер не принимается, Не лучше положение в стро­ ительных училищах N3 № 15 и 25. В ГПТУ-25 из 25 человек де­ вятый класс посещают занятия только семь — девять. Об этом знает помощник директора по воспитательной работе Н. В. Го­ ловин, но он только обещает улучшить посещаемость. Заслуживает внимания опыт швейной фабрики массового пошива. Здесь все до мелочей продумано. Во-первых, при со­ ставлении коллективного дого­ вора пофамильно указывается, кто должен учиться в новом' учебном году, Приказом по предприятию ответственными лицами за посещаемость и со­ хранение контингента определе­ ны начальники цехов, которые ежемесячно требуют от уча­ щихся справки о посещаемости. А начальники цехов каждый месяц отчитываются перед ди­ ректором фабрики Н. А. Штепой о работе по сохранению кон­ тингента и посещаемости, а при подведении итогов социалисти­ ческого соревнования строго учитываются и показатели по повышению образования рабо­ чих, И не удивительно, что на фабрике выполняется не толь­ ко план по направлению рабо­ чих в вечерние школы, но и полностью сохраняется контин­ гент учащихся. Посещае­ мость у них хорошая. Опыт швейной фабрики надо распро­ странить на всех предприятиях. В нашей стране завершается переход на всеобщее среднее образование. Вот почему ис­ полком горсовета так внима­ тельно анализировал состояние посещаемости и сохранение контингента учащихся в вечер­ них школах. Исполком, в част­ ности, обязал директоров пред­ приятий принять меры к тому, чтобы до 20 декабря возвра­ тить в вечерние школы всех учащихся, которые перестали посещать занятия, не допустить о этом году ни одного выбыв­ шего без уважительных причин. Отсеву — прочный заслон! Учиться должны все, севшие за парту. Партийные, профсоюзные и комсомольские организации должны в центре внимания держать вопрос об учебе мо­ лодежи. Надо не только кон­ тролировать, как учатся моло­ дые рабочие, но и создавать им условия для этого. В. подкол зин , директор школы рабочей молодежи N2 3.