Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

« К РА СН ОЕ ЗНАМ Я» 6 ноября 11973 года 'ШШМ11Ш111М11Ш1ШШ11Ш1Ш1Ш111Ш111!Ш1111111Ш111Ш1Ш!Ш1ШШ1!1М1!Ш111Ш1ШШШ11ШШМШ1ШШШ1ШШ11М1!11Ш!Ш1 3 стр. С М Е Н Ь Ш И М И ШТАМП Т р ет и й , р е ш а ю щ и й г о д п я т и л е т к и Принимая социалистические обязательства на третий, решающий год пятилетки, трудящиеся города решили повысить роль инже­ нерно - технических работников и добиться, чтобы не менее трех тысяч специалистов имели личные творческие планы. Сегодня мы рассказываем о том, как работают над выполнени­ ем этого пункта обязательств инженеры и техники завода «Гид­ ропривод». ПО ЛИЧНЫМ ТВОРЧЕСКИ М Специалисты завода «Гидро­ привод» настойчиво изыскива­ ют резервы повышения эффек ­ тивности производства, усили ­ вают борьбу за экономию и бе­ режливость, улучшение качест­ ва продукции. Широко развер­ нувшееся социалистическое со­ ревнование инженерно-техниче­ ских работников побуждает каждого из них ежедневно до­ биваться высоких результатов. Восемьдесят пять процентов всех инженеров и техников свою работу строят на основе личных творческих планов. В них предусматривается разра­ ботка и внедрение 276 меро­ приятий, направленных на по­ вышение производительности труда, улучшение качества из­ делий, увеличение их долго­ вечности. Вот конструктор отдела главного технолога Людмила Евдокимовна Дюкова. В личном творческом плане она записала такой пунк т: спроектировать и внедрить в производство при­ бор для контроля смещения внутренней кривой статора. Прежде проверка осуществля­ лась с помощью двух индикато­ ров. Для установки статоров на приспособление требовалось не менее двух — трех минут. По­ казания индикаторов необходи­ мо было сложить, а затем раз­ делить пополам. Нередко слу- I , чались ошиоки в вычислениях, и контролеры пропускали брак. Новый прибор значительно облегчает труд работников от­ дела технического контроля, повышает качество проверки смещения внутренней кривой статора. Теперь на установку детали требуется не более пяти секунд, а показатель отклоне­ ния сразу читается на его шка­ ле. Ошибки исключены. У технолога ОГТ Константи­ на Павловича Фомина в личном творческом плане записано: по­ дать три рационализаторских пред.юясения с экономическим эффектом 1000 рублей, внед­ рять автоматическую линию для бесцентровой шлифовки валов насосов, прочитать 50 лекций и бесед на различные темы. Все это успешно им вы­ полняется. Вот одно из новшеств, кото­ рое уже внедрено им в произ­ водство. Прежде заготовки для гидронасосов Г- 12- 2 и Г-12-4 отрезались из круглого прока­ та. На токарных станках много металла уходило в струж к у. Константин Павлович предло­ жил изготавливать заготовки более прогрессивным способом— штамповать из стальной поло­ сы. Поднялась производитель­ ность труда почти в два раза. Отходов металла нет. При термической обработке детали гидронасосов покрыва­ ются окалиной. На некоторых изделиях ее трудно было уда­ лить. и их приходилось выбра­ сывать. Константин Павлович предложил перед термической обработкой покрывать детали специальным составом, который предотвращает появление ока­ лины. После закалки детали до­ статочно промыть, и они гото­ вы к дальнейшей обработке. Работа над внедрением авто­ матической линии для бесцент­ ровой шлифовки валов подходит к концу. Более четверти века трудит­ ся Константин Павлович. Он возглавляет заводскую добро­ вольную народную дружину, которая является лучшей в го­ роде. н. вольных, начальник БТИ завода «Гидропривод». Ударным трудом встречает коллектив фабрики массового пошива пятьдесят шестую годовщину Великого Октября. До. срочно завершена десятимесячная программа по основным технико-экономическим показателям, получена сверхплановая прибыль. Большой вклад в общую трудовую победу внесли передовики производства, к числу которых мы рмеем право отнести опытных швей-мотористок Людмилу Ивановну Волко­ ву и Валентину Ефимовну Кабанову, Они ударники коммуни­ стического труда, сменные задания выполняют на 115— 120 процентов. На снимке: Л. й . Волкова и В. Е. Кабанова советуются, к ак лучше сшить женское платье. П ер ед о в ой о пы т—н а в о о р уж е н и е Б р и г а д н ы й п о д р я д — д е л о х о р о ш е е Комиссией принят от строителей нашего треста еще один объект. Сдан он с оцен­ кой «хорошо». Это 119-каартирный крупно­ панельный жилой дом в поселке Строи­ тель. Возводила его наша бригада. Смотрим мы на здание, и на душе становится радо­ стно — сколько семей получат удобные, благоустроенные квартиры! Но объект мам дорог еще и потому, что наша комплексная бригада впервые строила его по хозрасчетному методу — бригад­ ным подрядом. Заключив договор с администрацией уп­ равления на сооружение дома, мы деталь­ но изучили подготовленную отделами до ­ кументацию, перечень и объем работ, ко­ торые необходимо выполнить бригаде, звеньям, начиная с «нуля» и кончая сда­ чей объекта в эксплуатацию. Были обсчи­ таны трудовые затраты, составлены графи­ ки, определены сроки окончания работ, полная заработная плата. Мы старались не допускать перерасхода строительных материалов, стремились сбе­ речь каждую рабочую минуту. Трудились мы с подъемом, полностью загружали ба­ шенный кран. Детали складывали как мож ­ но ближе к рабочему месту, чтобы в лю­ бую минуту все было под руками. Особое внимание наша бригада уделяет деловым связям с субподрядчиками. Ведь мы сами через строительное управление выдаем им наряды-заказы, а также при­ нимаем от них работу. Большое внимание уделяем и трудовой дисциплине. Если раньше этим занимался один мастер, то теперь—все член*-' брига­ ды. На строительству 1.19-к|#ртирного дома для треста, работая методом бригадного подряда, мы добились значительных успе­ хов. Так, на весь комплекс работ нашему коллективу положено по нормам затратить 5112 человеко-дней. Бригада добилась со­ кращения 1200 человеко-дней. Этого до ­ бились за счет ликвидации прогулов, про- - стоев. Если у нас нет основной работы, ве­ дем другие операции. Если, например, нет панелей, пробиваем отверстия. Словом, выполняем комплексные работы, чего не было раньше. Ведь подряд есть подряд. Мы имеем умелых монтажников, плот- ников-бетонщикое, штукатуров и людей других профессий. Отлично трудятся А, Се­ ливанов, А. Соколов, С. Тимохин, И. Ивани- щев и другие. Однако у нас была возможность сдать жилой дом значительно раньше. Но брига­ ду не всегда своевременно обеспечивают качественными материалами. Так, поставляемые нам липецким заво­ дом ЖБИ-7 панели невысокого качества. Они имеют плюсовые допуски, смещение закладных деталей. На их внутренней по­ верхности много раковин. С опозданием поставляли нам половые рейки. Плотники приступили к настилу полов гораздо позже. Метод бригадного подряда — это эле­ мент новой формы хозрасчета. Внедрять его — значит воспитывать у каждого строи­ теля хозяйский, государственный подход к делу. К. ЧУРСИН, бригадир монтажников СУ-1. М ы и з а к о н Е С Т Ь И ТА КИЕ В нашем городе есть еще лю­ ди, преднамеренно нарушающие советские законы, не выполня­ ющие их. С целью их выявления силами административных ор­ ганов и общественности прово­ дятся комплексные рейды. Один на них состоялся не так давно и преследовал цель: проверить соблюдение режима людьми, со­ стоящими на учете в милиции, выявить тунеядцев, семейных дебоширов и т. д. Было выявлено немало нару­ шений. Грубо нарушали прави­ ла продажи спиртных напитков продавцы магазинов Л5 № 10, 15, 27, 33, 38, 53, 58. Нару­ шители понебли административ­ ную ответственность. Комисси­ ей исполкома горсовета на 25 рублей оштрафованы заведую­ щая магазином № 10 Г. Ф. Ко- коткина п работница треста столовых и ресторанов Л. И. Улышина, на различные сум­ мы — Н. А. Камышева, Т. И. Косыгина, В. Ф, Кретинина и другие. Участники рейда обращали внимание и на то, как выпол­ няется Указ «Об усилении от­ ветственности за хулиганство». Выявлено немало нарушений. 0. Богданов, представившийся в милиции инженером элемент­ ного завода, а на самом деле работавший там слесарем, бу­ дучи в нетрезвом состоянии, со­ вершил в городском парке ан­ тиобщественный проступок. Когда его задержали и достави­ ли в штаб ДНД, он пытался скрыться, а потом начал сквер­ нословить. 0. Богданов подверг­ нут аресту на 15 суток . Не ожидал встречи с участ­ никами рейда и семейный де­ бошир А. Дюков. В свое время он работал мастером на заводе медоборудования, но из-за при­ страстия к спиртному ему при­ шлось уволиться. Не имея де­ нег на водку, А. Дюков стал пропивать семейные вещи. В день рейда он ли н и я очеред­ ную попойку, выгнал из квар ­ тиры жену и семилетнего ре­ бенка. нецензурно выражался. А. Дюков также был аресто­ ван на 15 суток . Не соблюдали: пра.вцла адми­ нистративного надзора работни­ ца элементного завода Г. Изо­ това. Не хотели честно трудить­ ся на благо общества Р. Смир­ нова, имеющая высшее образо­ вание, В. Попова, А. Бобылев. Они арестованы и привлекают­ ся к уголовной ответственности. Подобные рейды мы будем проводить чаще, каленым же­ лезом выжигать нарушителей закона. М. АХРОМЕЕВ, начальник отделения профилактики горотдела ВД,