Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

2 с т р . к(М11|||||1111111|111111111111П 1 1 Н 1 1 1 1 Н I I I I I I I ! I I I I I I I I | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | | | | | |1 | | | | | | | | |1 1 | |1 1 | | | |1 1 | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | [ | | | | | 1 | ||ИНН 1111Н1М1111111II11111111111111I I I I I I I I 111111111111111ИПИ1111111111111111111ПНП111111П11 Профсоюзная ЖизнЬ: вслед за решением. На пленуме городского сове­ та профсоюзов, на котором со­ стоялся обстоятельный разго­ вор об улучшении обществен­ ного питания а городе, сеоьез- ной критике подвергся объеди­ ненный местком треста столовых за формализм в организации социалистического соревнова­ ния. Спору нет. трудностей в этом деле немало, хлопот предоста­ точно. Но пускать на самотек выполнение постановления гор- совпрофа нельзя. Итак, обратимся к фактам. Заключение договоров на со­ ревнование в тресте столовых в 1972 году не практиковалось. К оформлению и заключению их робко приступили в 1973 году. И, как ни странно, не видят в этом большой беды председатель А. А. Шекеня и члены объеди­ ненного месткома. Находят мас­ су причин, чтобы доказать не­ приемлемость договорной си­ стемы соревнования в тресте. Не придается здесь долж­ ного внимания принятию более конкретных, экономически обо­ снованных социалистических обязательств, особенно брига­ дами и отдельными работника­ ми, в частности в повышении производительности труда. Ра­ бота буфетчиц определяется суммой товарооборота. Но ведь можно учитывать труд персо­ нально каждой официантки по сумме выручки, а каждого по­ вара и кондитера—по выработ­ ке на закрепленных за ними уча­ стках. Конечно, здесь нужна кропотливая, организаторская работа. Но объединенный мест­ ком пока этим по-настоящему не занимался. Робко ведется речь об ор­ ганизации соревнования по профессиям, а также среди смежных предприятий и цехов, которые связаны взаимными по­ ставками продуктов, сырья, по­ луфабрикатов и кондитерских изделий. Проверять выполнение социа­ листических обязательств, взя­ тых коллективами предприятий треста, нужно ежемесячно и по всем пунктам. Но здесь эта работа сведена лишь к опреде­ лению, как справились с товаро­ оборотом и выпуском собствен­ ной продукции. И проводят ее не комиссии, широкая общест­ венность, а бухгалтеры по оче­ реди. Во многих актах не отме­ чают, кто вышел победителем, а кто отстал. Итоги проверки на рабочих собраниях не обсужда­ ются, для всеобщего ознаком­ ления не публикуются. В ре­ зультате основная масса рабо­ тающих остается в неведении, кто и как потрудился. А ведь гласность, сравни­ мость результатов в соревнова­ нии может поднять его на высо­ кую ступень, будет способство­ вать повышению производитель­ ности труда. Она откроет воз­ можности для плодотворных поисков путей успешного вы­ полнения плана, укрепит содру­ жество родственных предприя­ тий, окажет благотворное влия­ ние на все стороны жизни кол­ лективов, создаст возможности практического повторения опыта, В целом коллектив треста сто­ ловых заключил договор на со­ ревнование с трестами общепи­ та городов Липецка и Мичурин­ ска. Но ни разу не выезжали туда для проверки и обмена опытом и даже не обменива­ лись письмами Регулярный же обмен информацией о выпол­ нении обязательств, обнаоодо- вание месячных, квартальных сводок на Досках показателей, в стенной печати, в беседах аги­ таторов очень важны. И эта элементарная и не очень труд­ ная форма гласности должна всегда соблюдаться. И еще одно важное упуще­ ние. Не охвачены индивидуаль­ ным соревнованием инженерно- технические работники. Не име­ ют они и творческих планов. Не поэтому ли никто из них за прошлый год не внес ни одного рационализаторского предло­ жения. Эти и другие недостатки от­ рицательно сказались на вы, полпенни обязательств в прош­ лом году. Медленно делаются нужные выводы в наступившем. Горкому профсоюза работников торговли, его председателю Т. А. Куреевой следует оказать действенную помощь объеди­ ненному месткому треста в ор­ ганизации соревнования, состав­ лении плана по реализации по­ становления пленума городско­ го совета профсоюзов, который обсудил состояние обществен­ ного питания в городе и задачи хозяйственных руководителей и профсоюзных организаций по его улучшению в свете реше­ ний XXIV съезда КПСС Сейчас самое время сообща разобраться в обстановке, ко­ торая сложилась в тресте сто­ ловых, внести ясность в орга­ низацию социалистического со­ ревнования. С помощью обще ственности, профсоюзных ак­ тивистов взять и внедрить все полезное, 'убрать устаревшее, быстрее устранить недостэ-ки. В. ВАСИЛЬЕВ. Соревнование двух бригад Успехи и помехи Почти ежедневно в ад­ рес управления произ­ водственно - технической комплектации треста «Елецтяжстрой» поступа­ ют строительные мате­ риалы. При доставке на объекты некоторые из них, и в частности кир­ пичи, подвергались пор­ че, много было боя. Сейчас этого не наблю­ дается. Перевозка кир­ пичей производится в специальных контейне­ рах. 'В каждом из них укладывается по 1200 штук. На снимке идет вы­ грузка контейнеров на одной из строительных площадок. Фото В. Дурнева. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Счет жа мшшуты За счет применения передовых приемов труда сократить стоянку каждого поезда под техническим осмотром на 1—2 минуты. Из социалистических обязательств бригады А. Н. Юрзно- а из пункта технического осмотра вагонного депо. Несмотря на мороз, обжигаю­ щий ветер, на строительной площадке машиносчетной стан­ ции отделения дороги не сни­ жается трудовой накал. Кол­ лектив бригады А. А. Малини­ на из СУ-1 Дорстройтреста при­ ступил к кирпичной кладке третьего этажа. Уверенно работает опытный строитель Дмитрий Степанович Тюрин. У Д- С. Тюрина рас­ считано каждое движение, каж­ дая минута. Производитель­ ность труда — за счет уплот­ нения рабочего дня, сокраще­ ния до минимума простоев — это считает Дмитрий Степано­ вич главным условием успеш­ ного выполнения социалисти­ ческих обязательств. Согласен с ним его товарищ по работе опытный каменщик Василий Иванович Железнов, Ведь в третьем, решающем го­ ду пятилетки строители долж­ ны сделать больше, лучше, с меньшими затратами. Ближайшая задача у брига­ ды А. А. Малинина — завер­ шить в первом квартале ка­ менные работы по сооружению пятиэтажного здания машино­ счетной станции,Чэконоиить на этом объекте 10 тысяч штук кирпича, выполнять кирпич­ ную кладку с оценкой «хоро­ шо» и «отлично». Коллектив настроен реши­ тельно, по-боевому. Вызывая на соревнование передовую бригаду В. И. Стюфляева из треста «Елецтяжстрой», каж­ дый знал, что работать придет­ ся с напряжением, с творче­ ской выдумкой. Ведь соперник у них сильный. Каменщики бригады В. И. Стюфляева не только из месяца в месяц справляются с плановыми за­ даниями, но и применяют пе­ редовые методы труда. С та­ кими пусть трудно, но зато ин­ тересно потягаться, есть чему у них и поучиться. Межбригадное соревнова­ ние подтягивает каждого, рож­ дает дух соперничества, помо­ гает быстрее приводить в дей­ ствие резервы производства. Все берется на учет, все срав­ нивается и оцениваемся: и вы­ работка, и качество. Ведь как получается: усло­ вия работы одинаковые у всех, но у одного получается боль­ ше и лучше. Здесь исход, дела решают квалификация, мастер­ ство. Поэтому в бригаде А. Ма­ линина большое внимание уде­ ляют приобретению знаний. Успешно сочетают учебу с про­ изводством Б. И. Хитрых и С. И. Мухин. Первый заканчи­ вает строительный техникум, второй — среднюю школу. Другие члены бригады изуча­ ют экономику, передовые прие­ мы работ в школах коммуни­ стического труда. Все это помогает добиться большей производительности на каждом рабочем месте. Сейчас каменщики бригады А. А. Ма­ линина доводят свою выра­ ботку до двух с половиной ку­ бометров на кладке глухих стен. Но и в простенках, где кладку вести труднее, строите­ ли дают не ниже 1,5—1,7 ку­ бометра, превышая плановое задание. —Могли былучше трудиться, — говорит бригадир Алексей Алексеевич Малинин. — Да вот несвоевременно доставля­ ют нам раствор, железобетон­ ные и столярные изделия. На­ рушается ритмичность в рабо­ те. Да и качество в спешке бу­ дет не то. Неплохо бы нашим руководителям разработать и внедрить почасовой график до­ ставки материалов. Эффектив­ ность соревнования намного бы поднялась. 0 том, как обстоят дела у бригады каменщиков В. И. Стюфляева из СУ-1 треста «Елецтяжстрой», мы расска­ жем в одном из ближайших но­ меров «Красного знамени»; Г. ЛЧЩЕНКО. Ртутный столбик термометра опускается ниже и ниже. Лу­ чи прожекторов едва пробива­ ют густой молочный туман, стелющийся над путями стан­ ции. Нелегок труд работников пункта технического осмотра вагонного депо. Мороз забира­ ется под рукавицы и одежду, ветер обжигает лицо. Не хо­ чется в такую погоду выходить на улицу. Но звучит команда, и они исчезают в темноте. Всего 20—30 минут в их распоряжении. За это время нужно тщательно осмотреть длиннющий состав, не пропу­ стить ни одной, даже малейшей неисправности. Вот к одному из составов подошел локомотив, минуту спустя его прицепили к ваго­ нам. Словно старые знакомые, встречаются машинист Говоров и осмотрщик Юранов. Алек­ сандр Николаевич отдает теп­ ловознику бланк, в котором сказано, что после включения всех тормозов утечка воздух» отсутствует. Небольшой этот бланк, всего несколько скупых слов и циф­ ра в нем. Но, чтобы внести их, сколько иной раз требуется труда. Каждая запись говорит о самоотверженной работе А. Юранова и его товарищей осмотрщика Демина, слесарей Пахомова, Голубева и других. Так и на этот раз незадолго до отправления поезда обна­ ружили сразу десять неисправ­ ных тормозных цилиндров. Слесари, идущие следом за ос­ мотрщиком, сняли крышки, вы­ нули манжеты. “Металл словно накален холодом. Теперь нуж­ но отвернуть болты, снять и распорные кольца. II летят ру­ кавицы в снег. В них много не поработаешь. В нескольких вагонах пло­ хо действовали воздухораспре­ делители. Сменили и их. Ис­ правные всегда под руками. По две—три'минуты ушло на за­ мену каждого прибора. И толь­ ко лишь тогда вздохнули спо­ койно, когда после опробова­ ния стрелка манометра оста­ лась на месте. Значит, нет. утечки воздуха из поездной ма­ гистрали, и машинист может спокойно отправляться в путь. Короткие минуты отведены на осмотр и устранение неис­ правностей. Вот почему для Александра Николаевича Юра­ нова стало законом правильно расставить людей, организо­ вать взаимопомощь. Бригада его работает мастер­ ски, поездов не задерживает. Осмотр ведется с двух сторон— с хвоста и головы , состава. Прежде всего А. Юранов к его помощники стремятся найти неисправность, старательно вы­ являют утечку воздуха. Они не жалеют труда, чтобы до­ биться плотного соединения. Когда кончается дежурство, то непременно оказывается, что коллектив А. Н. Юранова обработал за смену на двя — три поезда больше, чем пола­ гается по норме. Он строго придерживается технологии ос­ мотра, выработанной новатора­ ми, и не забывает об особен­ ностях труда зимой. Не случайно поэтому брига­ да А. Юранова идет в аван­ гарде социалистического сорев- лования, которое развернулось в коллективе пункта техниче­ ского осмотра вагонного депо за досрочное завершение тру­ довых заданий третьего, реша­ ющего года нынешней пяти­ летки. И. БУТОВ. I