Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
30 октября 1973 года «КРАСНО Е ЗНАМЯ» 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111^,3 стр. Улучшать научно- техническую инфор мацию... Широко раз вивать творческую инициативу трудя щихся в техническом соввршенст в о ван и и производства. (Из Директив X X IV съезда КПСС ) . 'АЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/. Из года в год на элементном заводе растет уровень механиза ции. На смену ручному труду пришли различные приспособления, машины, комплексные автоматизированные линии роторного типа. Теперь с конвейера сходят изделия сотен наименований, увеличи вается их выпуск. И во всех достижениях коллектива завода ви- А ден весомый вклад работников службы научно-технической ин- (I формации. || Об опыте работы этого отдела наш рассказ. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ СОЕДИНЯЯ НАУКУ С ПРОИЗВОДСТВОМ ПО ДОЛГУ И ПО СОВЕСТИ Коллектив отдела научно-тех нической информации неболь шой. Он меньше в три раза, чем предусмотрено типовым поло жением. Однако проводимая им работа дает ощутимые положи тельные результаты. Все здесь трудятся по долгу и по совести, дело свое знают. Начальник ОНТИ Соломон Матвеевич Ко ган — ветеран завода. Он один из организаторов этой службы. Много лет ртдали техинформа- ции инженеры В. С. Каминский, Т. И. Бахтина, Ю. Н. Титов, 8, Н. Панарина. Не назовешь нович ками и работников техбиблио- теки: Н.М. Прилуцкая посвятила этому делу более пятнадцати лет, а ее помощницы Г. И. Во- ротынцева и Г.А. Животова—на немного меньше. Лишь одна М. П. Мушаева считается моло дым специалистом. Во всей ра боте коллектива ОНТИ примеча тельно то, что каждый старается своими знаниями и способно стями оказать заводу помощь в наращивании темпов техниче ского прогресса. За последние годы сфера применения батареек КБС значительно расширилась. Перед заводом остро стал вопрос об увеличении выпуска этих изде лий. Решили создать новую по точную линию. И, конечно, не по образу и подобию существу ющей, а более совершенную, с учетом опыта и достижений род ственных предприятий. Сразу же проектировщики но вой поточной линии, как это бы вало и всегда, обратились в ОНТИ. Вместе договорились, ку да послать для изучения опыта своих специалистов, а куда написать запросы. Одновре менно воспользовались и услу гами техбиблиотеки, просмотре ли массу технической литерату ры, материалов по передовому ряд занятий с новичками произ водства. Результаты не замедли ли сказаться: молодые работни цы стали выполнять, а некото рые и перевыполнять нормы выработки. Участие в создании и освое нии новой поточной линии КБС — один из множества при меров деятельности ОНТИ. В памяти многих электрохимиков то время, когда на заводе соз давались первые механизирован ные линии роторного типа, вне дрялся саратовский метод по бездефектному изготовлению изделий и сдаче их с первого предъявления, шло становление НОТ и развивалось патриотиче ское движение ИТР, бравших шефство над рабочими. И во всем этом серьезную организу ющую роль играл отдел науч но-технической информации. География связей ОНТИ об ширна. В минувшем году в раз ные города страны было на правлено 250 всевозможных за просов и даны ответы на 360 писем. И ответы не простые, а в виде чертежей, схем, описаний. ДОБРОВОЛЬНЫЕ ПОМОЩНИКИ ВАБО ТА , которая проводится * на заводе по научно-техни ческой пропаганде и использо ванию передового производст венного опыта, была бы не под силу небольшому коллективу ОНТИ. Но в том и состоит заслу га работников этой службы, что они своим энтузиазмом, повсе дневной целенаправленной ра ботой с людьми сумели увлечь многих электрохимиков на добрые дела. Прежде всего о технических информаторах. Они есть во всех цехах и отде лах. Это не только грамотные, но и любящие порученную ра боту люди. Среди них Н. М. Су слика, Р. Г. Панова, А. Н. Сум- кина, О. П. Степашкинэ, В. И. опыту, патентов. Вскоре проекти- Евдокимов, которые занимаются ровщикам представилась воз можность точно определить, где и какое оборудование будет стоять на поточной:линии. Так, с одного из родственных заводов позаимствовали пооперационный техинформацией по пять и бо лее лет. Все мероприятия по научно- технической информации, изу чению и распространению пере дового опыта, привлечению но- метод работы по вставке шайб, еь1х активистов проводятся при с другого—способ зарядки эле ментов. Были учтены и реко- . мендэции отраслевого научно- '. исследовательского института. . Из материалов о передовом ' опыте решено было использо вать в производстве инструмент из твердых сплавов, поливинил- ацетатную эмульсию для склей ки футляров и наклейки этике ток взамен декстрина. С пуском этой поточной ли нии не обошлось без трудно стей. Узким местом оказалась обвязка агломератов. Многие 11 молодые работницы, не имею щие достаточных производст венных навыков, не обеспечива- 1 ли необходимой выработки, чем сдерживали весь технологиче ский* процесс. И опять на по мощь пришла служба техниче ской информации. Вместе с ра ботниками цеха НОТ и бюро |1 подготовки кадров изучили опыт (I передовых обвязчиц своего и родственного заводов, отсняли короткометражный фильм о ра циональных приемах, описали (1 их. Потом организовали школу (I передового опыта и провели непосредственном участии тех- информаторов. Хорошо зная свои коллективы, изучая их за просы и пожелания, техинфор- мвторы оказывают квалифици рованную помощь всем, кто в ней нуждается. В первую оче редь они стараются вовремя довести до каждого работника все новинки научно-технической информации, вызвать у него ин терес к достижениям и опыту других, желание подумать о возможности применения нов шеств у себя на производстве. С техинформаторами прово дится регулярная работа. Для этого установлен ежемесячный «День информации».Кроме ин структажей и обмена опытом, для них организуются экскурсии на ВДНХ, на родственные и дру гие предприятия. К их услугам хорошо оборудованный техкэ- бинет, им предоставлен свобод ный доступ к богатейшему со бранию материалов по передо вому производственно-техниче скому опыту. Уже много лет на заводе дей ствует Институт референтов, на считывающий более пятидесяти человек. В числе их не только инженеры и техники, но и вы сококвалифицированные рабо чие. Постоянно совершенствуют ся и методы работы референ тов. Не так давно, например, они были объединены в группы, во главе которых встали веду щие специалисты. Это повысило активность референтов, ускори ло рассмотрение поступающей на завод научно-технической информации, патентов и мате риалов по передовому произ водственному опыту. На заводе уже давно дейст вует довольно четкая система использования достижений нау ки и техники, заимствованных из различных источников. Здесь следует хотя бы в общих чер тах рассказать о методике этой работы. Как правило, все мате риалы техинформации, поступа ющие на завод, после соответ ствующей регистрации в техни ческой библиотеке и составле ния каталожных карточек, ра ботниками ОНТИ сортируются по темам и актуальности Пос ле этого совместно с руково дителями референтских групп распределяются по референтам. В определенный срок референ ты детально знакомятся с по лученной литературой и ре зультаты представляют старше му группы, который в зависи мости от важности мероприятия докладывает на заседании тех- совета или на планерке у ди ректора. При этом приводятся соответствующие расчеты. При нятые для внедрения меро приятия оформляются прика зом по заводу с указанием сроков исполнения и ответст венных за внедрение. В даль нейшем служба техинформации через своих представителей в цехах и отделах держит выпол нение приказа под постоянным контролем, —У нас много добровольных помощников, — говорит началь ник ОНТИ С. М. Коган. — По мимо ветеранов, очень хорошо показали себя Е Н. Никитина, А. Я. Каверина, Е. И. Девятова, Г. А. Белугина. И. К. Лобода и другие. Помогают нам и ра ботники, не облеченные пору чениями, а просто по велению сердца. И Соломон Матвеевич рас сказал такой случай. Длитель ное вред^я на заводе узким ме стом было изготовление метал лических корпусов Как быть? И вот в ОНТИ пришел механик цеха, ветеран завода, извест ный рационализатор комму нист Борис Васильевич Мерен- ков. Он предложил съездить в Воронеж на завод «Электро сигнал»; —Слышал, что там есть под ходящее оборудование. Если доверите, сам и поеду. К командировке Борис Ва сильевич отнесся серьезно. На шел, что надо, привез необхо димую документацию на тех нологический процесс. Теперь проблема изготовления метал лических корпусов решена. Среди референтских групп нет такой, которую можно бы ло бы упрекнуть за пассив ность. Но все же есть более ак тивные. Это в первую очередь группы, возглавляемые Н. А. Стреличым, В К. Антоновым и И А. Мондрусом Они свое временно рассматривают по ступающие к ним материалы и как правило, (находят, что мож но применить в производстве. Так, в группе по гальванике по предложению инженера Т. В. Гамеевой в последнее время в инструментальном це хе зеркало ванн хромирования стали покрывать гранулирован ным полиэтиленом. А это уменьшает испарение электро лита, улучшает условия труда По опыту других внедрен но вый электролит для хромиро вания деталей, осваивается тех процесс обезжиривания сталь ных полос в ультразвуковом поле и другие. Подобных примеров в прак тике работы ОНТИ множество Они—яркое свидетельство вы сокой творческой активности электрохимиков. КЛАДОВАЯ ЗНАНИЙ И ОПЫТА ЕСЛИ заглянуть в историю **■ возникновения технической библиотеки завода, то она очень поучительна. Все началось много лет назад. Кто-то принес пер вую книжку по электрохимии. Потом появились вторая, третья... Специальная полочка в опытной лаборатории вскоре не могла вместить наличия книг, пришлось сделать шкаф. А вот теперь техбиблиотека занимает солидное помещение, на стел лажах размещается более 80 тысяч томов научно-технической литературы, не считая брошюр и периодических изданий, кото рых ежегодно выписывается не менее 100 наименований. Пополнению библиотеки ра ботники ОНТИ уделяют постоян ное внимание. Но одно иметь богатейшую библиотеку, другое, не менее важное, направить эту кладовую знаний и практиче ского опыта на пользу людям. И надо отдать должное работ никам ОНТИ и библиотеки—этим они занимаются неплохо, со . знанием дела. Заведующая биб лиотекой Нина Митрофановна Прилуцкая имеет богатый опыт работы. Любовь к книге, умение ее пропагандировать она приви ла своим помощникам Г. А. Животовой и Г. И. Воротынце- вой. В библиотеке всегда поря док. Отсюда не уходят с пусты ми руками. Если чего не ока жется на стеллажах и в храни лищах, то запросят по межбиб лиотечному абонементу. Библио тека насчитывает свыше полу тора тысяч постоянных чита телей, среди них не только за водчане, но и люди с других предприятий и учреждений го рода. Ежегодно библиотека вы дает читателям 25—27 тысяч различных научно - технических книг, учебников, справочников, каталогов. Это не считая мате риалов передового производст венно - технического опыта. В технической библиотеке не бывает затишья. Здесь всегда посетители, особенно много людно бывает в часы обеденно го перерыва и по окончании смены. Очень часто здесь мож но увидеть слесаря-инструмен тальщика А. В. Чулюкова, тех нолога механического цеха В. С. Кузьмина, шлифовщика С. С. Иванова, инженеров Б. С. Зило- нова, Г. А. Ермишину, С. Л. Швимер, В. И. Якунина, Н. М. Борисову, В. И. Кононыхина, В. С. Никитина, В. П. Тихонова. Очень многие электрохимики заходят сюда, чтобы просмот реть новые книги и информа ционные материалы. Работники ОНТИ и библиотеки многое делают для популяри зации научно - технической и информационной литературы. В цехах и отделах постоянно действуют 5 передвижных биб лиотечек. Списки и бюллетени с краткими аннотациями на но вые поступления регулярно вы вешиваются на специальной вит рине, информации о новинках передаются по заводскому ра дио, публикуются в многоти ражной газете «Энергия». Су ществует и форма приглашения заинтересованных работников, отдельные издания и материа лы посылаются ведущим и глав ном специалистам, Но особой популярностью пользуются открытые просмот ры, которые проводятся\почти ежемесячно. Проводятся они не вообще, а избирательно, по определенным темам. Так, за последнее время такие про смотры состоялись на темы; «Новое в гальванике», «Станки и инструменты», «Новая литера тура электрику и сантехнику», «Химия и химическая техноло гия», «В помощь рабочим сквоз- ' ных профессий» и другие. Широкая пропаганда научно- технической и информационной литературы оказывает положи тельное влияние на активиза цию рабочих, ИТР и служащих в развитии технического про гресса. НОВОЕ, ПЕРЕДОВОЕ — РЯДОМ О НЕБОЛЬШОЙ комнате отде- *"* ла научно - технической информации всегда рабочая об- • становка. Каждый без сутолоки занимается своим делом. Почти непрестанно звонит* телефон. Работники цехов и отделов ин тересуются многим, и сотруд ники ОНТИ в постоянной готов ности дать квалифицированный ответ, оказать практическую помощь. Из отдела главного технолога позвонили по поводу командировки на одно из род ственных предприятий. — Пришлите техническое за дание командировки. Если ока жется веским, оформим, — от ветил Соломон Матвеевич. По ложив трубку, он пояснил; — Завод имеет большие возмож ности для посылки в творче ские командировки. Дело это нужное. Не зря говорят; лучше один раз увидеть, чем 1* десять раз услышать. Но, к со- $ 'жалению, мы иной раз устраи ваем вояж за тридевять земель, а новое, передовое, находяще еся рядом, в нашем же городе, не замечаем. Потом рассказал любопытную историю об одном «открытии», В свое время работники завода с ног сбились в поисках образ ца для создания автомата по наклейке этикеток на элементы круглого типа. Ездили в коман дировки, посылали письменные запросы, но дело продвигалось медленно. И вот кто-то предло жил сходить на ликеро-водоч ный завод и посмотреть, как наклеиваются этикетки на бу тылки. Тут не обошлось без иронии, но все-таки экскурсия состоялась. Именно на этом предприятии было найдено то,, что так долго и упорно искали в других городах. И теперь вот уже который год безотказно действует автомат по наклейке этикеток на круглые элементы, высвободив немало работниц на другие операции. — А таких примеров немало, — вступает в разговор старший, инженер Владимир Степанович Каминский. — Недавно руково дители цехов и отделов посети ли завод «Гидропривод» и на шли там много полезного для себя. — Но. то, что делается нашей службой, — говорит Соломон Матвеевич Коган, — еще не мо жет полностью удовлетворить ни запросов производства, ни тем более предъявляемых тре бований. Поэтому мы уже сей час продумываем план своей работы на четвертый год пяти летки. Критически оценивая ус пехи и недостатки, намечаем та кие мероприятия, выполнение которых позволило бы оказать коллективу завода более ощу тимую помощь с развитии тех нического прогресса (руководитель И. А. Монлоус' П. ВЕРМН. I'
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz