Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

2 ок тября 1973 г. Ш 11 Ш! 11 Ш 1111111 Ш 11 Ш 1111111111 |||||||| 11 { 1 ||||||ииш 1 < 1 | «К РА СНОЕ ЗНАМ Я» ............................................................ . 3 стр. Провер яем выполнение о б я з а т е л ь с т в НА КОМПЛЕКСЕ Вы сш ее — у к аж д о г о в семье На кожевенном заводе третий год ведется сооружение ком­ плекса цехов основного и вспо­ могательного производства, ввод которого в эксплуатацию поз­ волит значительно увеличить мощность предприятия, улуч ­ шить условия труда кожевни­ ков. удовлетворить потребности многих обувных фабрик стра­ ны в хромовых кож ах. Понят­ но, что коллектив с нетерпени­ ем ожидает завершения строи­ тельства. За восемь месяцев текущего года строителями СУ- 11 треста «Елецтяжстрой» и субподряд­ ными организациями выполнено строительно-монтажных работ на 1 миллион 108 тыс. руб. вместо 1 миллиона 592 тыс. руб. по плану. За все время до­ пущено отставание на 2 милли­ она 175 тысяч рублей. В про­ шедшем месяце выработка на каждого строителя С У П со­ ставила всего 56 процентов достигнутой в августе прошлого года. Очистные сооружения долж ­ ны были войти в строй в мае, но прошел сентябрь, а конца строительству не видно. За­ держка со сдачей объекта ста­ вит под угрозу работу действую ­ щего предприятия, может отри­ цательно сказаться на сроках возведения корпуса хромовых кож, который будет строиться на месте старых очистных со­ оружений. Строительно - монтажные ра­ боты ведутся низкими темпами, с нарушением технических условий. Отстойники на двух станциях механической очист­ ки, например, при первом же испытании дали течь. Канали­ зационные колодцы сделаны с отступлениями от проекта, не закрыты люками, без лестниц. Многие из них еще не при­ няты, а уже разваливаются. Слабо ведется сооружение же­ лезнодорожной ветки, что за­ трудняет освоение уж'е приня­ тых мощностей кожевенного производства и затрудняет сдачу остальных объектов. Вагоны с кожевенным сырьем поступают сначала на старую базу, где оно разгружается, грузится на автомашины и перевозится в новый кожсырьевой цех и там снова разгружается. Нужно ли говорить много о том, какие дополнительные трудности при­ носит это коллективу завода. До настоящего времени строи­ телями не сделано внутреннее ограждение и наружное осве­ щение территории. Одной из главных причин от­ ставания руководители СУ- 11 считают плохое обеспечение ма­ териалами и конструкциями. Что верно, то верно, из-за это­ го на объектах допускаются большие потери рабочего вре­ мени. Так , за две декады сен­ тября должно быть поставлено 708 кубометров бетона, однако они получили его только 612. Кроме того, недополучено 87 к у ­ бических метров раствора, 70 тысяч штук красного кирпича, половина необходимого количе­ ства силикатного, ни одного оконного блока. 22 сентября на строительстве котельной работала бригада бе­ тонщиков А. Н. Самсонова. Вме­ сто 20 кубометров бетона она получила только 12 и была вы­ нуждена заниматься выполне­ нием’ подсобных операций. Однако, как- ни странно, но строители утверждают, что ма­ териально - техническое снаб- ‘ жение сейчас хуж е, чем в про­ шлом году. И здесь нужно сде­ лать упрек администрации и парткому треста «Елецтяж ­ строй», С момента образования треста прошло уже немало времени, а ими еще мало сдела­ но (д О #® о, чтдбы навести по­ рядок в управлении производ­ ственно - технологической ком­ плектации, коллектив которого должен обеспечивать строите­ лей всем необходимым. Вагоны на подъездных путях УПТК разгружаются в три раза доль­ ше, чем положено по норме. Откуда же тут взяться свое­ временному снабжению? Но и у самих строителей уй ­ ма недостатков в организации труда. Отсутствует надлежа­ щий контроль за ходом работ, в результате чего возникает на­ рушение технических условий, различные недоделки. Напри­ мер, подпорная стенка рампы кожсырьевого цеха имеет от­ клонение от вертикальной плос­ кости от 7 до 10 сантиметров. Крыша на блоке подсобных производств течет, а ведь они сданы в эксплуатацию совсем недавно. Многие виды отделов- | пых работ производятся с от- [ клонениями от проекта. Обли­ цовка стен ведется вместо бе­ лой черной плиткой. И несмот­ ря на неоднократные требова­ ния заказчиков, недоделки уст­ раняются медленно. Между представителями ко ­ жевенного завода и строитель­ ных организаций проводятся встречи, на которых обсуждает­ ся положение дел, намечаются мероприятия для преодоления отставания. Однако решения за­ частую переписываются из од­ ного протокола в другой, так как строители постоянно сры­ вают график сдачи объектов. Это должно стать предметом серьезного разговора в СУ- 11 и парткоме треста «Елецтяж ­ строй». Т. МИЛЕНИНА, внештатный корреспондент «Красного знамени». На снимке: передовая брига­ да полировщиц третьего цеха завода медицинского оборудо ­ вания (слева направо)—Зинаида Михайловна Обор олова, Раиса Николаевна Алексеева, Эльви­ ра Степановна Деева, Нина Николаевна Селеменева, Таи­ сия Васильевна Плотникова, Зи ­ наида Николаевна Нифонтова. Они ударники коммунистиче­ ского труда, сменные задания выполняют, как правило, на 110—115 процентов, работают без брака. Этого передовые производственницы достигают за счет высокой квалификации, рационального использования рабочего времени, большого трудолюбия. О Литейный цех. Доставка песка к сушильным печам сов­ сем недавно осуществлялась на ручных тележках. Начальник цеха Анатолий Петрович Соко ­ лов и механик Владимир Ми­ хайлович Матвиенко предложи­ ли установить для этой цели кран-балку, что повысило про­ изводительность труда стержен­ щиц, улучшило производствен­ ную эстетику. О Первый механический цех. Его коллектив обеспечивает по­ требности завода в чугунных деталях гидронасосов. Одной из трудоемких операций была про­ мывка крышек и корпусов, ко­ торую они должны пройти пе­ ред тем, как попасть на сбор­ ку. Дело в том, что выполня­ лась она вручную, а количест­ во изделий нередко превышает несколько тысяч штук . Часто мастера снимают рабочих со станков, так как один человек не управляется с промывкой. Не первый год в городе про­ водится сбор пищевых отхо­ дов. которых сейчас планирует­ ся собирать до 62 тонн в ме­ сяц. Многие начальники ЖКО и домоуправлений по-деловому проводят эту важную работу среди населения. Ими были организованы беседы, собра­ ния. И там, где все велось до ­ бросовестно, систематически, результаты налицо. К таким организациям можно отнести ЖКО треста «Елецтяж ­ строй», где начальником А. 3. Владимиров. домоуправления № № 1, 2 3. детские сады №№ 21, 22, 26, 32. Рачительно отнеслись к сбору пищевых от­ ходов руководители жилищно- коммунальных отделов завода «Гидропривод», хлебокомбина­ та. Однако там, где к решению этого важного вопроса подо­ шли халатно, результаты очень плохие. Неважно обстоит дело в домоуправлении № 24. где руководителем В. Попов. За ав­ густ план сбора пищевых от­ ходов выполнен был только на 21 процент. В этом году еще один работ­ ник элементного завода — быв­ ший слесарь, затем технолог ОПТ Юрий Динин — стал дип­ ломированным специалистом. Он без отрыва от производства закончил Воронежский поли­ технический институт. Теперь в семье Дининых все имеют высшее образование. Глава семьи — Динин Нико ­ лай Карпович, бывший фрезе- Механик Николай Егорович Акимов и начальник технологи­ ческого бюро Владимир Ива­ нович Бегунов долгое время работали над конструкцией мо ­ ечной машины. Сейчас она уже действует. Одному рабочему теперь только остается встав­ лять детали, остальное делает агрегат. Условия труда намно­ го улучшились, потому что здесь применяется не керосин, а специальная эмульсия. О Десятый механический цех. Коллектив считается одним из передовых на заводе. 18 сентября он закончил план де­ вяти месяцев, неделей позже — задание третьего, квартала. Этому немало способствует ме­ ханизация тяжелых и ручных работ. Когда 8 цехе стали изготав­ ливать гидроагрегаты, отличаю­ щиеся большим весом, рацио­ нализаторы сконструировали специальные захваты. Эти при- Неорганизованно проводится эта работа в жилищно-комму­ нальных отделах заводов «Эль- та» (план выполнен на 39 про­ центов), элементного (35 про­ центов), Совсем плохо обстоит дело в ЖКО завода медицин­ ского оборудования. За август ими не было сдано «и грамма пищевых отходов. Здесь есть немалая вина руководителей этих организаций, которые пе­ рестали заниматься вопросами сбора отходов. Еще встречаются случаи, ко­ гда в контейнеры, предназна­ ченные для мусора, жильцы выбрасывают остатки хлеба — все, что пригодно для кормле­ ния скота. Проверка показала, что с мусором на свалку выво­ зится до 30 процентов пище­ вых отходов, а при доставке в совхоз «Маяк» контейнеров с пищевыми отходами в большом количестве был обнаружен бы­ товой мусор, стекло, банки и даже иголки. Начальникам ЖКО и домоуп­ равлений необходимо еще раз ровщин, окончил заочно эконо­ мический институт, а теперь работает главным бухгалтером завода. Мать Юрия — Нинель Михайловна— тоже имеет выс­ шее образование, работает ин­ женером - конструктором ОКБ. И еще одно важное событие произошло в жизни Юрия Ди­ нина — он недавно стал ком­ мунистом. П Л Е Ч И способления избавили станоч­ ников от значительных затрат ручного труда. Сейчас коллектив цеха сов­ местно с заводскими специали­ стами трудится «ад тем, чтобы оборудовать механизированный склад деталей, где все трудо ­ емкие операции будут выпол­ няться с помощью машин и ме­ ханизмов. 0 Сборочный цех № 2. Здесь успешно действует авто­ матическая дорога с адресным управлением, вошедшая в строй в начале нынешнего го­ да. И хотя времени прошло совсем немного, слесари-сбор­ щики и испытатели уже на­ столько к ней привыкли, что не представляют свой труд без этого сооружения. Раньше для перевозки деталей и гидрона­ сосов они пользовались обык ­ новенными ручными тележками. Сейчас же по вызову рабочих детали поступают к столам сле­ сарей-сборщиков в специаль­ ном контейнере. продумать расстановку контей­ неров для сбора пищевых от­ ходов, неустанно и кропотливо проводить разъяснительную ра­ боту среди населения, а также создать материальную заинте­ ресованность работников орга­ низаций, которые непосредст­ венно занимаются сбором пи­ щевых отходов. Так, в домоуп ­ равлении № 1 дворники Целы- ковская, Шаталова получали ежемесячно премии за прояв­ ленное трудолюбие. Поэтому домоуправление N° 1 (началь­ ник К. П. Макушенко) ежеме­ сячно выполняет план сбора пищевых отходов. Видимо, и остальным руково­ дителям необходимо подумать об этом вопросе, подойти к нему по-хозяйски ведь здесь добросовестное отношение бу­ дет способствовать увеличению благосостояния как сельчан, так и горожан. Н. ПИСАРЕВ, инспектор Липецкой конторы по заготовке внеплановых кормов. О. НИКОЛАЕВ. Н А С Т А Л Ь НЫ Е Призвав тружеников Ельца начать социалистическое соревно­ вание за досрочное выполнение заданий третьего, решающего года пятилетки, бороться за право быть удостоенными Красных знамен ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, коллектив завода «Гидропривод» приводит в действие внутрен­ ние резервы производства. А. МЕЛЬНИКОВ, токарь заводе «Гидропривод». ВА ЖНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ