Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
2 стр , иМ111М|и|цП11111П 11 М 1 ПМ 111 п им |||||М 111111111 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | « КРАСН ОЕ З НАМЯ» 1И111И11ШШШ11Ш1ШШ11ШШШМШ1ШШИШ1Ш111Ш11Ш 29 сентября 1973 г . У к оллектива обувной фаб рики сейчас много забот. Важ но добиться, чтобы вся обувь отвечала возросшим запросам ельчан. Это сделать призваны не только хозяйственные руко водители, но и партийная ор ганизация Надо повысить роль и ответственность каждого ра ботника за порученное дело, создать в коллективе обстанов ку общественной непримиримо сти к любым нарушениям тех нологии, браку, умело исполь зовать моральные и матери альные стимулы поощрения за лучший труд. Этого требует и Постановление ЦК КПСС о ра боте Министерства легкой про мышленности по выполнению решений ЦК КПСС об улучше нии качества и ассортимента обуви, швейных и трикотажных изделий. Но ведь предприятие пока не удовлетворяет спроса насе ления на обувь высокого каче стве, И не случайно поступа ют письма и жалобы на низ кое качество ремонта и : по шива, слабое удовлетворение спроса населения. Обувная фабрика — молодое предприятие. Начала действо вать с 1 июля 1970 года. Здесь производят ремонт, индивиду альный пошив, а также изготов ление валяной обуви. Если ре монт обуви и изготовление ва ленок незначительны, то ин дивидуальные заказы на изго товление модной обуви (жен ских сапожек, лакированных туфель) за три года возросли более чем в два раза и в общем производстве достигли 45 процентов. Ассортимент хо довой обуви составляет 20 наи менований. Росту обслуживания населе ния способствует внутрисистем ная кооперация с комбинатами быта десяти сельских районов области. Нельзя сказать, что на фаб рике до этого не уделялось внимания повышению качества обуви. Уделялось. Коллектив старался, чтобы она была проч ной в носке, внешне. , хорошо отделана. На партийных и рабо чих собраниях, заседаниях бю ро обсуждались мероприятия, направленные на внедрение но вого. передового. Партийная организация добивалась, чтобы движение вперед происходило путем внедрения механизации и передовой практики, разъясне ния и критики недостатков, под держки и поощрения лучших. В результате оснащенность цехов механизацией растет. Сейчас для изготовления новой обуви применяются станки по затяжке, приклейке подошв, подгонки каблуков, фрезеров ке и отделке. Но при всем положительном, что достигнуто коллективом, еще немало помех, недостатков, ко торые мешают работать лучше. Нередко ритм производства нарушается из-за плохого снаб жения кожевенными товарами, фурнитурой. Хром поступает шестого и седьмого сортов. Это является одной из причин вы пуска продукции пониженного качества. Недостает колодок многих размеров и фасонов, из-за это го многим гражданам прихо дится отказывать в приеме за казов Каблуки часто засыла ются не по размеру колодок. И здесь-то руководителям фаб рики, директору М. И. Коно- ныхину, партбюро надо быть более требовательными к по ставщикам. Ненормальное ' поступление сырья, материалов, фурнитуры влияет на ритмичность работы. Так, коллективы цехов, не спра вившись с планом первого квартала, вынуждены были во втором квартале ценой боль ших усилий ликвидировать от ставание, чтобы выполнить по лугодовой план. Но при этом иногда получалось как в посло вице: эти сапожки — не на ва ши ножки. Кадры, их расстановка, вос питание должны стать одной из главных забот парторганиза ции. Ведь предприятие до сих пор ими полностью не уком плектовано. Нет главного ин женера, механика, технолога, модельера, диспетчера. Недо стает шести сапожников в ре монтном цехе и семи человек в валяльном. Здесь, конечно, резолюциями, декларативными призывами дело не решить. За последние восемь месяцев при всех трудностях в порядке ин дивидуального обучения смог ли подготовить только четырех сапожников. В этом коллективу нужна- помощь таких орга низаций, как городской отдел социального обеспечения, гор ком комсомола, областное уп равление бытового обслужива ния. В Уемани, например, есть техникум - интернат по подго товке обувщиков из числа ин валидов. Фабрика посылала за явку на 10 сапожников. Но их не прислали, объяснив, что Елецкий собес на учебу никого не посылал .1 Здесь-то и нужны совместные действия руководи телей фабрики й собеса Не плохо бы иметь курсы обувщи ков при облуправлении бытово го обслуживания или группу при Елецком техническом учи лище № 2. Можно и, видимо, следует коллективу предприя тия по договоренности с гороно и горкомом комсомола взять шефство над одной из средних школ и повести работу среди старшеклассников о важности и -нужности профессии обувщи ков, привлечь молодежь для работы на фабрике по путев кам горкома комсомола. Среди коллектива ширится соревнование за успешное за вершение плана третьего года пятилетки, за улучшение каче ства обуви. В этом направле нии используются коллективные и индивидуальные его формы, гласность, сравнимость резуль татов, соревнование за звание «Лучший по профессии». Но партбюро следует продумать и посоветоваться с коммунистами, как включиться в соревнование с коллективами смежных пред приятий за улучшение качества и ассортимента товаров народ ного потребления. Это соревно вание известно в стране как «Договор тысяч». Оно помо жет укрепить содружество с поставщиками, действовать с ними согласованно, оперативно, откликаться на запросы насе ления. Партийная организация фаб рики насчитывает 25 комму нистов. Но все ли они подают пример добросовестного отно шения к порученному делу, участвуют в творческом поиске, направленном прежде всего на повышение добротности и улуч шение ассортимента изделий? Пока не все. На фабрике трудится немало передовиков, их опыт необхо димо сделать достоянием всех. Следует позаботиться об улуч шении рекламы. Взять ту же витрину образцов обуви. Оформлена она без вкуса, серо, ассортимент узкий — нет лакированной и мужской обу ви, модельных туфель, не пока зывается обувь к тому или ино му сезону. Заказчики еще в октябре прошлого года записали в кни ге предложений просьбу обо рудовать фоторекламы и вы ставить их в общественных ме стах для всеобщего обозрения. Но это предложение до сих пор не рассмотрено. Немалое значение имеет пра вильная организация контроля деятельности администрации. Но это право, парторганизация использует недостаточно. Пар тийных комиссий не создано. Это неправильно. Такое отно шение к контролю сужает сфе ру деятельности парторганиза ции, не способствует повыше нию активности коммунистов. Партбюро, секретарю Н. Ф Вороновой надо совершенство вать формы партийной работы, подчинив ее важной задаче — выпускать продукцию отлично го качества, полнее удовлет ворять запросы населения В НИКИТИН. наш внештатный корреспондент. Парт ийная жи з н ь З А Б О Т Ы И Н УЖ Д Ы Б РИ ГАД И Р И Б РИ ГАД А Однажды в поезде, шедшем из Москвы, я познакомился с двумя мужчинами, кото рые по делам службы направлялись в наш город. Узнав, что я из Ельца, они по интересовались: — У вас «Крона» в магазинах есть? За казали нам в Москве. Очень, говорят, хо рошая батарейка, надежная, долговечная! Когда я заметил, что наша, елецкая «Крона» — участница Выставки достижений народного хозяйства, золотая медалистка Всемирной выставки в Лейпциге, они ожи вились... Интерес к нашей «Кроне-ВЦ» растет. Ее знают не только в нашей стране, но и за рубежом. А изготовляют ее молодые ра бочие, комсомольско-молодежная бригада сборщиц во главе с Галиной Викулиной. О ней и ее бригаде наш рассказ. * * * ...Цех № 2. Ярко освещенный лампами дневного света участок сборки знаменитой «Кроны» И двадцать две девушки — те. кто дает батарейке путевку в жизнь. Сред ний возраст девчат — двадцать лет, И мо лодость не помеха для того, чтобы рабо тать на равных с теми, кто отдал производ ству многие годы. Самой Галине едва минуло двадцать Чуть меньше года возглавляет она брига ду. Девушка веселая, общительная, ини циативная, как говорится, на своем месте. Год назад на каждого члена бригады приходилось по 2 тысячи 100 собранных батарей в смену. Теперь—по 3 тысячи. То есть производительность резко возросла Сейчас Галина не может подробно расска зать, как и за счет чего возглавляемый ею коллектив добился роста выпуска батарей. Зато она отлично помнит собрание, когда коллектив брал обязательства на третий год пятилетки. Разговор тогда шел дело вой, обстоятельный. Говорили не только, как люди, озабоченные чисто производст венными проблемами, но, самое главное как члены коллектива, дружного, сплочен ного, объединенного общей задачей. Такова эта бригада. Почти все девушки на вопрос о том, что они больше всего ценят в работе, ответили: коллективность в груде! Сейчас в комитете комсомола завода считают, что именно этот критерий помо гает Викулиной и ее сборщицам постоян но побеждать в соревновании своих со перников — бригаду первого цеха с участ ка изготовления батарей КБС-2, руководи мую Надеждой Хромых. Эта же коллективность помогла моло дой сборщице Гале Шацких стать специа листом. Не клеилось, бывало, у нее дело Норму не выполняла, да и брак проскаль зывал. На помощь пришла комсорг Надеж да Алексеева. Да и другие тоже подска зывэли, что к чему. Теперь Г. Шацких вы полняет задания на 115—120 процентов. Подруги выпустили на участке «молнию». Поздравили молодую сборщицу с успехом... Все это рассказала мне сама Галина. Да же увлеклась, перечисляя достоинства сво их подопечных. Вот Нина Гудкова Лидия Цемина, Татьяна Комягина, Нина Лебыш- кина — все хороши, все эктигны никако го труда не боятся... А сама?.. В цехе о Галине говорят так: «Уравновешенный человек, отзывчивый» Но спокойна она только тогда, когда ра бота идет хорошо. А вот случись что-ни будь, допустим, перебои со снабжением или брак, тогда уже от нее не огобьешся, пока все не станет на свое место. Растет Галина как бригадир. Умеет спорить, от стаивать, добиваться, труд организовывать И всегда ее вмешательство приносит ус пех. Авторитет! В бригаде двадцать человек овладели четырьмя смежными профессиями, десять — тремя. Все девушки — ударники комму нистического труда, комсомолки. Каждая из них имеет или готовится получить сред нее образование. На видном месте на участке висит вым пел ЦК ВЛКСМ, которым комсомольско- молодежная бригада сборщиц награжде на за победу в социалистическом соревно вании среди комсомольско-молодежных коллективов города за первое полугодие Н. АЛЕКСАНДРОВ. I Маркировщица фабрики мас сового пошива Валентина Пет ровна Рыжкова работает на предприятии около 19 лет, яв ляется ударником коммунисти ческого труда. Сменные зада ния Валентина Петровна выпол няет на 125 процентов. Этого она добивается за счет трудо,- любия, умелой организации своего рабочего места. На снимке: В. П. Рыжкова. ИДУТ ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ К ом м уни сты дополнили Выступая с отчетным докла дом, секретарь партбюро желез нодорожного ОРСа Н. Д. Карау лова .обстоятельно рассказала о работе бюро, о том, к ак партор ганизация нацеливала коллек тив на выполнение плана това рооборота. Выступившие в пре ниях товаровед Н. И. Давыдов, кладовщик П. У. Митусов. газо- оператор А. К. Невокшенов, эк спедитор А. В. Чалых и другие дополнили доклад. Основное внимание они сосредоточили на упущениях, которые имелись в работе партбюро. Его члены ос лабили контроль за хозяйствен ной деятельностью администра ции, не проявляли должной тре бовательности к кадрам. Ряд коммунистов внесли предложение: новому составу партбюро, секретарем которого избран А. С. Як ушин , глубже вникать в работу предприятий торговли общественного пита ния, чаще Практиковать отчеты коммунистов о выполнении ими производственных и обществен ных обязанностей, уставных требований, больше уделять внимания вопросу расстановки и воспитания кадров. В ФАБРИЧНОЙ БИБЛИОТЕКЕ Много читателей в профсоюз ной библиотеке табачной фаб рики. Ее посещают не только рабочие, которых здесь 760 че ловек, но и члены их семей, Для книголюбов имеется боль шой выбор художественной, политической, специальной, детской литературы. Недавно фонд библиотеки пополнился. Для приобретения книг фабкомом было выделено 400 рублей. А всего сейчас на считывается почти 9 тысяч эк земпляров различной литера туры. До конца года ее будет закуплено не менее чем на 100 рублей. Библиотекарь В. Голушко стре мится полнее удовлетворять за просы читателей. Она успешно закончила заочное отделение Московского библиотечного ин ститута. Б. НИКОЛАЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz