Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

2 стр . ш ш ш ш 11 ш ш 11Ш11М11|1 м ш |Ш1 ш ш ш 11П1Г111 ш 1|1 п п ш 1МШ111 « К Р А С Н О Е З Н А М Я » ГШ11ШШШ!1Ш1ШШ1Ш1ГП1ШШ11ШМ1ШШ111ШШ11Ш11Ш129 а в густа 1973 года Наложены ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ На табачной фабрике состоя­ лось партийное собрание. Ком­ мунисты обсудили доклад А. Н. Соколова о задачах парторгани­ зации по повышению производ­ ственной, общественной и поли­ тической активности коллектива в свете Постановления ЦК КПСС по Минскому тракторному заводу- И докладчик, и выступившие . в прениях члены КПСС А. П. Толстых, М. С. Виноградский, А. Е. Белоусов отметили, что на фабрике проводится опре­ деленная работа по мобилиза­ ции коллектива на успешное выполнение социалистических обязательств, принятых на тре­ тий. решающий год пятилетки. В результате план семи меся­ цев по выпуску товарной про­ дукции выполнен на 104,4 процента, по реализации — на 103,5 процента. Снижена себестоимость продукции, по­ лучена экономия 24 тысячи рублей. Казалось бы, итоги работы за первое полугодие должны удов­ летворять. Но участники со­ брания говорили, что далеко неполно использовались резер­ вы производства. Взять тот же сигаретный цех. В течение по­ следних двух лет он оснащался новейшим техническим обору­ дованием, почта полностью укомплектован кадрами. Между тем его коллектив с большим трудом заканчивает выполнение месячного плана. Из-за плохо проведенного профилактического ремонта технологического обо­ рудования имеют место простои машин, многие агрегаты рабо­ тают неустойчиво. Следует луч­ ше организовать труд рабочих. В цехе до сих пор имеются случаи нарушения трудовой дисциплины, бесцельное хожде­ ние рабочих по территории фаб­ рики. Руководители цеха пока мало проявляют инициативы в лучшей организации произ­ водства, в воспитании коллек­ тива в духе коммунистического отношения к труду. Цеховой комитет профсоюза еще слабо руководит социалистическим соревнованием. Коммунистам этих и других цехов надо проявлять больше требовательности, настойчиво­ сти и упорства к быстрейшему устранению недостатков, наве­ дению порядка в своих хозяй­ ствах. Взять, например, табач­ ный цех. Здесь систематически нарушается технологический режим. Идейно- политический уровень рабочих далеко отста­ ет от тех задач, которые вы­ двигаются повседневной жизнью. На собрании была проанали­ зирована работа каждого цеха. Остро ставился вопрос о борь­ бе с хищениями продукции, с потерями рабочего времени, когда при попустительстве ма­ стеров работающие во вторую смену систематически недора­ батывают 15— 20 минут. В , принятом постановлении намечены меры по повышению производственной, обществен­ ной и политической активности трудового коллектива, лучшей подготовки к работе в зимних условиях, по оказанию дейст­ венной помощи труженикам се­ ла в уборке урожая. А. ПОКРОВСКИЙ, член КПСС, взыскания Нет нужды доказывать, что руководство завода «Эльта» сто­ ит в стороне от городских дел. Оно не выполняет мероприятий по благоустройству Ельца, не выделяет средств в сумме 500 тысяч рублей для строительства городских очистных сооружений. На протяжении многих лет за­ вод сбрасывает через ливне­ вую канализацию (ручей Лучок) в реку Сосну производственные сточные воды, Руководство завода не прини­ мает мер к сокращению исполь­ зования артезианской воды на производственные нужды. Име­ ется много актов, штрафных санкций работников городской санэпидстанции. Верхне-Донской инспекции, составленных по это­ му поводу. Есть несколько писем комби­ ната коммунальных предприя­ тий и благоустройства в адрес завода с просьбой прекратить сброс загрязненных вод в реку. Такое отношение руководи­ телей завода к вопросам благо­ устройства привело к тому, что предприятие сбросило в Сосну большое количество мазута, чем поставило под угрозу наши рыбные запасы. Бюро горкома КПСС за халат­ ность и бесконтрольность нало­ жило партийные взыскания на главного инженера завода тов. Шаркова, секретаря парткома тов. Алехина, председателя зав­ кома тов Ивашова. На этих фотографиях запе­ чатлены передовики производ­ ства элементного завода и швейной фабрики массового пошива, изготовляющие пред- 1 1 меты широкого потребления. Слева — осноровщица Зи наида Дмитриевна Богданова, настоящий мастер своего дела, проработавшая на фабрике бо­ лее четверти века. Рядом — сборщицы батарей «Крона-ВЦ» цеха № 2 (слева | • направо) Т. Хомягина, Т. Шма- 1 кова и Н. Лебошкина. Молодые 11 работницы трудятся по-комсо- I • мольски, норму выработки вы- 11 полняют на 110—115 процентов. I * 11111IIIIIIIIIIIIIIIIIШ1ШШ1Ш11111111111! Довольны поездкой Группа электрохимиков со­ вершила экскурсию в столицу нашей Родины — -Москву. Побывали мы на Красной площади, о которой много ин* 1 тересного рассказали наши добровольные гиды — шоферы автобуса, посетили Выставку достижений народного хозяйст­ ва, видели Останкинскую теле­ визионную башню. Все остались очень доволь­ ны поездкой. Много нового, ин­ тересного увидели и услышали мы в Москве. Приносим сердечную благо­ дарность шоферам ПАТП А. Н. Коротееву и Н. Е. Соломенцеву за чуткое, внимательное отно шение к людям, хорошо прове­ денную поездку по Москве. Н . Е М Е Л Ь Я Н О В А , М . Л О Ц М А Н О В А , В . К О Н О П Л Е В А и другие работники элементного завода. У заготовителей шестого цеха элементного завода свой особый трудовой календарь. Они должны обеспечить необ­ ходимыми полуфабрикатами ос­ новное производство до 20 чи­ сла каждого месяца. Задача не из легких, так как номенклату­ ра изделий очень разнообраз­ на, да и объем производства растет из года в год. Чтобы сборка не наступала на пятки, в шестом цехе по­ стоянно изыскивают внутрен­ ние резервы повышения про­ изводительности труда, эконо­ мии сырья и материалов, стре­ мятся применить прогрессив­ ные методы работы, новую технологию. Долгое время узким местом производства являлось расще­ пление слюды. Операцию эту выполняли в сборочном цехе с помощью обыкновенного скаль­ пеля. Нередко был брак, много ценного материала уходило в отходы. Заготовители решили взять ого дело в свои руки В настоя­ щее время бригада на участке штамповки мастера М. Н. Се­ менова сама заготавливает кар­ точки, расщепляет слюду и вы­ рубает из нее детали. К тому же расщеплять слюду стали на специальном станке- Совме­ щение профессий повысило от­ ветственность каждого за каче­ ство изготовляемой продукции, позволило повысить производи­ тельность труда. Если раньше за смену расщепляли тысячу карточек, то теперь — полторы тысячи. В этом году в шестом цехе обязались сберечь сырья и ма­ териалов на 5,2 тысячи руб­ лей. А за счет рациональной к операция выполнялась вруч­ ную. Применяются сейчас мно­ гоместные пресс-формы для 400 деталей в смену, тогда как одноместные позволяли да­ вать только 100 деталей. Стали сейчас цо новой тех­ нологии обрубать металличе­ ские корпуса изделий, прежде чем отправить их на вытяжку. К урс—эффективность производства Заботыколектива организации труда, более со­ вершенных методов работы при расщеплении слюды уда­ лось сэкономить дорогостояще­ го материала только за 6 меся­ цев на 24,5 тысячи рублей. Во многом способствовало эффективности производства и внедрение новой техники на токарном участке. Так, в на­ стоящее время крышки из нер­ жавеющей стали затачивают не на простом абразивном станке, а на алмазно-расточном. Увели­ чилась скорость резания, мень­ ше стало брака. Внедрена за­ чистка никеля на специальном приспособлении, раньше же эта Повысилось качество полуфаб­ рикатов. Важным фактором явилось повышение квалификации ра­ бочих, их знаний, мастерства. Коллектив шестого цеха со­ стоит из опытных производст­ венников, проработавших не один год на заводе и отлично справляющихся со своим делом. К ним относятся в первую оче­ редь штамповщицы А. П. Аки­ нина, 3. В„ Тарасова, А. Г. Кар­ тавых. Они не только хорошо знают свою операцию, но и могут выполнять сдесарныс работы- А штамповщица К. Я. Иванушкина охотно делится знаниями, опытом с теми, кто недавно пришел на производст­ во. Она обучила своей профес­ сии Ираиду Воротынцеву. И хотя та уже работает самосто­ ятельно, Ксения Яковлевна не упускает из поля зрения быв­ шую ученицу, помогает ей. дает дельные советы. По итогам заводского со­ ревнования коллектив шестого цеха не раз занимал призовые места. Плановое задание за 7 месяцев было выполнено на 107,9 процента, производи­ тельность труда повысилась на 8,3 процента. Но немало еще трудных про­ блем у заготовителей шестого цеха. Не все процессы механи­ зированы, не полностью ис­ пользуется существующее обо­ рудование. Доставляет немало хлопот заводская термичка, ко­ торая сдерживает работу заго­ товителей. В настоящее время заканчивается строительство своей собственной термички, которую намечено сдать в эк­ сплуатацию в этом году. Свое­ временное решение этих во­ просов позволит коллективу успешно выполнить принятые обязательства п помочь основ­ ному производству больше вы­ пустить электрохимических из­ делий. Г. ЛИЩЕНКО. т