Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
8 с гр. 1М1111|||||11ъггШ1Н1|||||||||1111|1||||||11111|11111!11111||||||11|1111|1!М11|| « К Р А С Н О Е З Н А М Я » < 1 | 111 Ш 111 шинн> 11111 | 1 Ш 1111111111 ш ш ш иш мш 1 П 111111 | 1 | | | 11 » 4 ав гус та 1973 г, НА СНИМКЕ: депутат городского Совета рабо чая цеха птицекомбината Александра Калйничева. Опытная производст венница работает на предприятии более две надцати лет. Она овла дела за это время смеж ными профессиями упа ковщицы, сортировщицы. При необходимости Александра Михайловна идет в жестяной цех, где «ощду.■.• щл принимает участие в из- § готовленин жестя ных ба- нок. А. М. Калиничевой при своено звание ударника коммунистического груда. Это заслуженная честь. Ведь сменная в ыработка се нередко составляет 115—120 процентов. Хорошо идут дела и в ее депутатской деятель, ности. Она — член фи нансовой комиссии го родского Совета депута тов трудящихся. Фото А. БОЕВА. НАГЛЯДНАЯ АГИТАЦИЯ Причем тут ХУДОЖНИ К ? ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ СОЦОБЯЗАТЕЛЬСТВ И в м а л о г о — б о л ь ш о е Поточная линия «Салют» це ха Х« 10—одни из моло дых про изводственных ' участков на элементном заводе. Здесь вы пускаются батареи, которые по сравнению с КБС, «.Марсом»' отличаются вдвое большей ра ботоспособностью, надежны, удобны в эксплуатации и хра нении. Из месяца в месяц уве личивается выпуск «Салюта*. Если в мае их сделали 70 т ы сяч. в июне - - 90, то в июле — уже 120 тысяч батарей. В цехе создаются условия для успешного выполнения планово го задания. Автоматизирова ны многие процессы, предусматри вается расширение производст венных площадей, будет уста навливаться новое оборудова ние. Но рост объема выпуска эле ментов «Салют» сдерживают серьезные недостатки в органи зации производства и труда, вызывающие значительные поте ри времени, в результате чего в июле не был выполнен план на 19 процентов. Простои со ставили в месяц более 300 че ловеко-дней. Трудовое напряжение царит в третьем цехе. Здесь работают изо всех сил, стараясь обеспе чить коллекти вы основных про извола в необходимыми полу фабрикатами. Участку «Салют» дали 31 июля 15 тысяч крышек и . до к о о т бо до б . Это намного больше дневного задания. Мно гие рабощцш!; добилибь пере выполнения 'нормы выработки в этот день на -40—45 процентов В начале месяца работают в це хе не спеша,;?-конце же только и . слышно;" давай быстрей, план горит. Создается нервозная об становка, люди спешат, небреж но обращаются с оборудовани ем, которое чаше выходит из строя! Страдает и качество про дукции. Так случилось и на днях. В ы шел неожиданно из строя штамп для изготовления крышек. Два б ыли в запасе Попробовали один—не пошел, другой—такая же история. В адрес инструмен тальщиков посыпались упреки. Вот, леекаго, они не проверяют штампы. Принесут и не знаешь, доброкачественный он или нет. Чтобы узнать, как работает но вый штамп, придется отключить старый. Производственный же процесс непрерывный, сколько времени уйдет на это? Обычно подобное случается в самый неподходящий момент, когда на счету каЖдая минута и все озабочены одним: как бы перекрыть отставание с планом, допущенное в начале месяца. Потому и произошло «ЧП» 30 июля на участке по изготовле нию крышек. «Полторы смены простояли из-за поломки штам па. Подвели инструментальщи ки», — оправдываются загото вители. Но так ли это на са мом деле3 Работа у инструментальщиков тонкая. Спешка тут ни к чему. Только спокойная обстановка позволяет работать без отступ лений от технологии. В инстру ментальном стало при вычной нормой такая организация тру да. Только еозмется слесарь за изготовление запланированного инструмента, а тут как тут ма стера из разн ых цехов. Один просит срочно изготовить пресс- форму, другой — штампы. И у обоих заказ сроч ный, стоят и требуют: быстрей, быстрей, на участке прорыв, люди сидят без работы. Где уж там соблюдать точн ые размеры? А тут, как назло, нет нужного материала. Отдел снаб жения не' предоставил металл необхбдимой марки. А это вли яет на качество. В результате инструмент быстро выходит из строя, ломается. Такие явления чаше всего происходят в конце месяца. Какая большая нагрузка ло жится в эти дни на токарей, фрезеровщиков слесарей инст. рументального цеха! Все с не терпением ожидают начала сле дующего месяца, чтоб ы немного передохнуть, тогда у них будет возможность более внима тельно, вдумчиво относиться к любому заданию. А в «авральн ые» дни инструменталь щикам пег покоя. Им приходит ся даже выполнять функции слесарей -наладчиков Справедливые претензии предъявляют инструментальщи ки к производственникам, кото рые проявляют небрежное отно шение к оборудованию. В цехе Хе 3 поставят, к примеру, штамп неровно и начинают ра ботать. Через. несколько часов он выходит из строя. - Или при везут на электрокаре шт ампы для мелкого " ремонта в инстру ментальный цех а валят их, как дрова, в одну кучу. А ведь эти приспособления тонкие, с ними требуется осторожное обраще ние; Приходится их заново То чить. А сколько времени уходит из это? Вин оваты ли инструменталь щики в том, что на заготови тельН 01 Г участке цеха X» 3 ра бочие простояли полт оры сме ны? По норме штамп может про работать три смены подряд. Если его быстро заменить, то простоя не будет. Но необходи мо заблаговременно заказать новый, чтобы его успели прове рить на прессе. Заготовители же пришли в ин струментал ьный цех. когда уча сток оказался в прорыве, штамп вышел из строя. Пока пробова ли один, другой — время ушло. Этого могло не быть, если бы каждый мастер знал, в каком состоянии находятся механизмы и приспособления, -что в пер вую очередь необходимо отре монтировать, привести в поря док. И, конечно, кажд ый дол жен бережно относиться к обо рудованию. рационально ис пользовать его. Рейдовая бригада редакции «Красного знамени» Н. КОРОЛЬ, местэр-технолог цеха № 10. Г. ФЕДУЛОВ, старший мастер третьего цеха 3. БЕССОНОВА, сотрудник многотиражки «Энергия». Г. ЛИЩЕНКО. сотрудник «Красного знамени» Н аграды общ епитовцам РАССКАЗЫ 0 КОММУНИСТАХ , На заводе «Эльга» широко развернулось социалистическое соревнование под девизом: .уДать продукции больше, луч шего качества и с наименьши ми затратами». Десятки рабо чих включились в поиски неиспользованн ых резервов- берут на себя новые повышен ные обязательства. Один из них— шлифовщик ин струментального цеха Вяче слав Георгиевич Антипов Девять лет трудится он на заводе. Здесь закончил вечер нюю школу рабочей молоде жи, тут вступил в партию, п работе своей Вячеслав Георги евич относится не только доб росовестно, но и творчески. Еяйегодио он вносит одно — два рационализаторских пред ложения, направленн ые на экономию дорогостоящих ма териалов, рабочего времени, повышение производительности труда. Это дает ему возмож ность значительно перевыпол нять еяенныа задания. Свою восьмую пятилетку В. Г Антипов завершил на год раньше срока. К 1 января 1975 года дал он слово в ы полнить задание и нынешней. Слово свое коммунист дер жит твердо. План как первого, так и второго года девятой пя тилетки он завершил за восемь месяцев, а за только что ми нувшее полугодие выполнил программу 12 месяцев. За успешн ый труд В. Г. Антшйов награжден ' ч "Утёдальй «За доблестн ый труд».; .Не раз он отмечался почетными гра мотами и денежными премия ми. Недавно, поддерживая почин токаря ремонтно - механиче ского цеха В. А. Карлина, В.Г. Антипов взял на себя нов ые повышенные обязательства. Он обещал подтвердить звание ударника трудовой вахты третьего, решающего года де вятой пятилетки, ежедневно перевыполнять норму на 35 процентов, а годовое задание завершить к 7 ноября. Немало отличных учеников подготовил к самостоятельной работе Вячеслав Георгиевич и до конца года он взял обя зательство обучить своей про фессии двух моло дых людей, а ■над одним из позростков взять шефство Таких, как В Г. Антипов, на заводе «Эльта» немало. Н ыне 450 металлистов ремонтно- механического, инструменталь ного, мегаллозаготовительно- го и других цехов борются за выполнение планов девятой пя тилетки в течение 4 лет. А ПЕТРОВА. НА АГИТПЛОЩАДКЕ «От пьянства до преступления —один шаг» —такова тема лек ции, прочитанной на агитпло- щадке элементного завода (дом «Ж») заместителем начальника горотдела ВД В. М. Юрченко. На агитплощадке играл духо вой оркестр, демонстрировался кинофильм «Переступи порог». Я, ГУРЕВИЧ, зав, егитплощадкой. Несколько месяцев назад га зета «Красное знамя» писала о положении дел с наглядной аги тацией в ремонтно-строитель ном управлении. Там указ ы валось, что работа обществен ных организаций и этом на правлении ведется недостаточ но, что такому важному во просу, как гласность, уделяет ся мало внимания. Что же изменилось с тех пор? Учтены ли ошибки, по нята ли до конца огромная воспитывающая, мобилизую щая и организующая роль на глядной агитации? Разумеется, конкретной, злободневной, дей ственной. ..Прямо у входа в контору - управления бросается в глаза щит: «Итоги социалистического соревнования за июнь месяц». Масса показателей, уютно раз местившихся в строго очерчен н ых графах и характеризующих работу того или иного коллек тива. фамилии бригадиров, воз главляющих победителей. Узна ем, что первое -место присуж дено бригаде Дорохина. А почему, собственно. не Микав ы? И показатели у них почти одинаков ые, и силы рав ные. Но факт остается фактом. И было бы неплохо, если б в специальном выпуске «молнии» или стенной газете «Строитель» подробнее рассказать об опы те работы коллектива Дорохи на. назвать его передовиков. Это еще сильнее разожгло б ы огонек творческого соперниче ства в деле экономии материа лов сроков сдачи ремонтируе мых объектов, качестве вы полняемых работ, серьезного отношения к трудовой дисцип лине. Каждый рабочий яснее увидел бы свои недостатки и постарался их исправить Однако последний номер «Строителя» посвящен празд нику 1 Мая. Это говорит о том. что в данном вопросе об щественные организации по- прежнему действуют не опера тивно. «Товарищи строители! Береж но относитесь к стройматериа лам. Сохранность одного кирпича стоит для предприятия че тыре копейки. Одного кубометра пиломате риала — 50 рублей Одного кубометра раствора — 16 рублей» Этот плакат обращает на се бя внимание своей конкрет ностью Но не секрет, что по чьей-то вине дорогие стройма териалы все же теряюгся и в достаточно большом количестве И неплохо б ы иметь бюллетень, который показал бы тех, кто бе режет, экономит, и тех, кто не де лает этого, с точным подсчетом стоимости потерянных материа лов и фамилиями виновников. Безусловно, он сыграет свою воспитательную роль. Как видим сдвиги, хотя и не значительные, все же есть. Об этом говорит и регулярно за полняемая Доска показателей, и некоторая конкретность в “От ражении хода социалистическо го соревнования. Но целый ряд упущений под час сводит к минимуму усилия, направленные на воспитание у трудящихся коммунистической морали, ответственности за свой участок работы Об этом напо минает моральный кодекс, вы вешенный на видном месте. Но написанные на щите слова те. перь даже трудно разобрать. Пришел в негодность стенд, посвященный участникам Вели кой Отечественной войны, пора обновлять списки передовиков и ветеранов ремстройуправления. Кстати, о списках, Простое перечисление фамилий мало что говорит. Почему, например, мастер И. А Бел ых, шофер И. И. Пашков и другие стали од ними из лучших на предприя тии? Подробнее рассказать о их работе, раскр ыть причины успехов, привести убедитель ные примеры — все это ста нет хорошим стимулом, основой для подражания другим Ко всему прочему, эти стен ды загорожены транспортом «Неважно у нас с наглядной агитацией, — согласилась се кретарь партийной организе. ции А М. Ульянова—И вся беда в том, что нет своего художника». Но только ли в художнике дело? Пусть не на профессио нальном уровне будет оформ ление. зато содержание долж но злободневно, конкретно и оперативно отражать пробле м ы, задачи дня пятилетки, ее третьего, решающего года. А возможность именно такой гласности в ремонтно - строи тельном управлении имеется Центром воспитательной ра бот ы должен стать красный уго лок. Но. к сожалению, дорога к нему поросла травой. Видно, что партийная и профсоюзная организации не используют его в своей работе. Пошла вторая половина третьего решающего года пя. тилетки. Все выше накал социа листического соревнования. 8 это время должны быть исполь зованы все средства, способные развить творческую инициати ву рабочих, поднять их ответ ственность за выполнение пла новых обязательств на более высокий уровень А НОВИКОВ Работники общественного пи тания большое внимание уде ляют повышению культуры об служивания ельчан. Лучшие из них недавно награждены, В Книгу почета областного управления занесены Н. Г. Бы кова — инспектор школьного питания и С. С. Карташова — заведующая производством сто ловой .V: 15. Значкам «Отличник совет ской торговли» награжде ны за ведующая столовой X: 17 А.С. Кукушкина и зав. производст вом домовой кухни X» 3 П. Г. Корнева. По четные грамоты горкома партии и горисполкома вручены заведующему столовой X: 13 II. А. Коляснлкову. повару столовой X 5 А. Е. Детиной и буфетчице столовой X: 25 Г. М, Назаровой»
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz