Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

8 с гр. 1М1111|||||11ъггШ1Н1|||||||||1111|1||||||11111|11111!11111||||||11|1111|1!М11|| « К Р А С Н О Е З Н А М Я » < 1 | 111 Ш 111 шинн> 11111 | 1 Ш 1111111111 ш ш ш иш мш 1 П 111111 | 1 | | | 11 » 4 ав гус та 1973 г, НА СНИМКЕ: депутат городского Совета рабо­ чая цеха птицекомбината Александра Калйничева. Опытная производст­ венница работает на предприятии более две­ надцати лет. Она овла­ дела за это время смеж­ ными профессиями упа­ ковщицы, сортировщицы. При необходимости Александра Михайловна идет в жестяной цех, где «ощду.■.• щл принимает участие в из- § готовленин жестя ных ба- нок. А. М. Калиничевой при­ своено звание ударника коммунистического груда. Это заслуженная честь. Ведь сменная в ыработка се нередко составляет 115—120 процентов. Хорошо идут дела и в ее депутатской деятель, ности. Она — член фи­ нансовой комиссии го­ родского Совета депута­ тов трудящихся. Фото А. БОЕВА. НАГЛЯДНАЯ АГИТАЦИЯ Причем тут ХУДОЖНИ К ? ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ СОЦОБЯЗАТЕЛЬСТВ И в м а л о г о — б о л ь ш о е Поточная линия «Салют» це­ ха Х« 10—одни из моло дых про­ изводственных ' участков на элементном заводе. Здесь вы­ пускаются батареи, которые по сравнению с КБС, «.Марсом»' отличаются вдвое большей ра­ ботоспособностью, надежны, удобны в эксплуатации и хра­ нении. Из месяца в месяц уве­ личивается выпуск «Салюта*. Если в мае их сделали 70 т ы­ сяч. в июне - - 90, то в июле — уже 120 тысяч батарей. В цехе создаются условия для успешного выполнения планово­ го задания. Автоматизирова ны многие процессы, предусматри­ вается расширение производст­ венных площадей, будет уста­ навливаться новое оборудова­ ние. Но рост объема выпуска эле­ ментов «Салют» сдерживают серьезные недостатки в органи­ зации производства и труда, вызывающие значительные поте­ ри времени, в результате чего в июле не был выполнен план на 19 процентов. Простои со­ ставили в месяц более 300 че­ ловеко-дней. Трудовое напряжение царит в третьем цехе. Здесь работают изо всех сил, стараясь обеспе­ чить коллекти вы основных про­ извола в необходимыми полу­ фабрикатами. Участку «Салют» дали 31 июля 15 тысяч крышек и . до к о о т бо до б . Это намного больше дневного задания. Мно­ гие рабощцш!; добилибь пере­ выполнения 'нормы выработки в этот день на -40—45 процентов В начале месяца работают в це­ хе не спеша,;?-конце же только и . слышно;" давай быстрей, план горит. Создается нервозная об­ становка, люди спешат, небреж­ но обращаются с оборудовани­ ем, которое чаше выходит из строя! Страдает и качество про­ дукции. Так случилось и на днях. В ы­ шел неожиданно из строя штамп для изготовления крышек. Два б ыли в запасе Попробовали один—не пошел, другой—такая же история. В адрес инструмен­ тальщиков посыпались упреки. Вот, леекаго, они не проверяют штампы. Принесут и не знаешь, доброкачественный он или нет. Чтобы узнать, как работает но­ вый штамп, придется отключить старый. Производственный же процесс непрерывный, сколько времени уйдет на это? Обычно подобное случается в самый неподходящий момент, когда на счету каЖдая минута и все озабочены одним: как бы перекрыть отставание с планом, допущенное в начале месяца. Потому и произошло «ЧП» 30 июля на участке по изготовле­ нию крышек. «Полторы смены простояли из-за поломки штам­ па. Подвели инструментальщи­ ки», — оправдываются загото­ вители. Но так ли это на са­ мом деле3 Работа у инструментальщиков тонкая. Спешка тут ни к чему. Только спокойная обстановка позволяет работать без отступ­ лений от технологии. В инстру­ ментальном стало при вычной нормой такая организация тру­ да. Только еозмется слесарь за изготовление запланированного инструмента, а тут как тут ма­ стера из разн ых цехов. Один просит срочно изготовить пресс- форму, другой — штампы. И у обоих заказ сроч ный, стоят и требуют: быстрей, быстрей, на участке прорыв, люди сидят без работы. Где уж там соблюдать точн ые размеры? А тут, как назло, нет нужного материала. Отдел снаб­ жения не' предоставил металл необхбдимой марки. А это вли­ яет на качество. В результате инструмент быстро выходит из строя, ломается. Такие явления чаше всего происходят в конце месяца. Какая большая нагрузка ло­ жится в эти дни на токарей, фрезеровщиков слесарей инст. рументального цеха! Все с не­ терпением ожидают начала сле­ дующего месяца, чтоб ы немного передохнуть, тогда у них будет возможность более внима­ тельно, вдумчиво относиться к любому заданию. А в «авральн ые» дни инструменталь­ щикам пег покоя. Им приходит­ ся даже выполнять функции слесарей -наладчиков Справедливые претензии предъявляют инструментальщи­ ки к производственникам, кото­ рые проявляют небрежное отно­ шение к оборудованию. В цехе Хе 3 поставят, к примеру, штамп неровно и начинают ра­ ботать. Через. несколько часов он выходит из строя. - Или при­ везут на электрокаре шт ампы для мелкого " ремонта в инстру­ ментальный цех а валят их, как дрова, в одну кучу. А ведь эти приспособления тонкие, с ними требуется осторожное обраще­ ние; Приходится их заново То­ чить. А сколько времени уходит из это? Вин оваты ли инструменталь­ щики в том, что на заготови­ тельН 01 Г участке цеха X» 3 ра­ бочие простояли полт оры сме­ ны? По норме штамп может про­ работать три смены подряд. Если его быстро заменить, то простоя не будет. Но необходи­ мо заблаговременно заказать новый, чтобы его успели прове­ рить на прессе. Заготовители же пришли в ин­ струментал ьный цех. когда уча­ сток оказался в прорыве, штамп вышел из строя. Пока пробова­ ли один, другой — время ушло. Этого могло не быть, если бы каждый мастер знал, в каком состоянии находятся механизмы и приспособления, -что в пер­ вую очередь необходимо отре­ монтировать, привести в поря­ док. И, конечно, кажд ый дол­ жен бережно относиться к обо­ рудованию. рационально ис­ пользовать его. Рейдовая бригада редакции «Красного знамени» Н. КОРОЛЬ, местэр-технолог цеха № 10. Г. ФЕДУЛОВ, старший мастер третьего цеха 3. БЕССОНОВА, сотрудник многотиражки «Энергия». Г. ЛИЩЕНКО. сотрудник «Красного знамени» Н аграды общ епитовцам РАССКАЗЫ 0 КОММУНИСТАХ , На заводе «Эльга» широко развернулось социалистическое соревнование под девизом: .уДать продукции больше, луч ­ шего качества и с наименьши­ ми затратами». Десятки рабо­ чих включились в поиски неиспользованн ых резервов- берут на себя новые повышен­ ные обязательства. Один из них— шлифовщик ин­ струментального цеха Вяче­ слав Георгиевич Антипов Девять лет трудится он на заводе. Здесь закончил вечер­ нюю школу рабочей молоде­ жи, тут вступил в партию, п работе своей Вячеслав Георги­ евич относится не только доб­ росовестно, но и творчески. Еяйегодио он вносит одно — два рационализаторских пред­ ложения, направленн ые на экономию дорогостоящих ма­ териалов, рабочего времени, повышение производительности труда. Это дает ему возмож­ ность значительно перевыпол­ нять еяенныа задания. Свою восьмую пятилетку В. Г Антипов завершил на год раньше срока. К 1 января 1975 года дал он слово в ы­ полнить задание и нынешней. Слово свое коммунист дер­ жит твердо. План как первого, так и второго года девятой пя­ тилетки он завершил за восемь месяцев, а за только что ми­ нувшее полугодие выполнил программу 12 месяцев. За успешн ый труд В. Г. Антшйов награжден ' ч "Утёдальй «За доблестн ый труд».; .Не раз он отмечался почетными гра­ мотами и денежными премия­ ми. Недавно, поддерживая почин токаря ремонтно - механиче­ ского цеха В. А. Карлина, В.Г. Антипов взял на себя нов ые повышенные обязательства. Он обещал подтвердить звание ударника трудовой вахты третьего, решающего года де­ вятой пятилетки, ежедневно перевыполнять норму на 35 процентов, а годовое задание завершить к 7 ноября. Немало отличных учеников подготовил к самостоятельной работе Вячеслав Георгиевич и до конца года он взял обя­ зательство обучить своей про­ фессии двух моло дых людей, а ■над одним из позростков взять шефство Таких, как В Г. Антипов, на заводе «Эльта» немало. Н ыне 450 металлистов ремонтно- механического, инструменталь­ ного, мегаллозаготовительно- го и других цехов борются за выполнение планов девятой пя­ тилетки в течение 4 лет. А ПЕТРОВА. НА АГИТПЛОЩАДКЕ «От пьянства до преступления —один шаг» —такова тема лек­ ции, прочитанной на агитпло- щадке элементного завода (дом «Ж») заместителем начальника горотдела ВД В. М. Юрченко. На агитплощадке играл духо­ вой оркестр, демонстрировался кинофильм «Переступи порог». Я, ГУРЕВИЧ, зав, егитплощадкой. Несколько месяцев назад га­ зета «Красное знамя» писала о положении дел с наглядной аги­ тацией в ремонтно-строитель­ ном управлении. Там указ ы­ валось, что работа обществен­ ных организаций и этом на­ правлении ведется недостаточ­ но, что такому важному во­ просу, как гласность, уделяет­ ся мало внимания. Что же изменилось с тех пор? Учтены ли ошибки, по­ нята ли до конца огромная воспитывающая, мобилизую­ щая и организующая роль на­ глядной агитации? Разумеется, конкретной, злободневной, дей­ ственной. ..Прямо у входа в контору - управления бросается в глаза щит: «Итоги социалистического соревнования за июнь месяц». Масса показателей, уютно раз­ местившихся в строго очерчен­ н ых графах и характеризующих работу того или иного коллек­ тива. фамилии бригадиров, воз­ главляющих победителей. Узна­ ем, что первое -место присуж­ дено бригаде Дорохина. А почему, собственно. не Микав ы? И показатели у них почти одинаков ые, и силы рав­ ные. Но факт остается фактом. И было бы неплохо, если б в специальном выпуске «молнии» или стенной газете «Строитель» подробнее рассказать об опы­ те работы коллектива Дорохи­ на. назвать его передовиков. Это еще сильнее разожгло б ы огонек творческого соперниче­ ства в деле экономии материа­ лов сроков сдачи ремонтируе­ мых объектов, качестве вы­ полняемых работ, серьезного отношения к трудовой дисцип­ лине. Каждый рабочий яснее увидел бы свои недостатки и постарался их исправить Однако последний номер «Строителя» посвящен празд­ нику 1 Мая. Это говорит о том. что в данном вопросе об­ щественные организации по- прежнему действуют не опера­ тивно. «Товарищи строители! Береж­ но относитесь к стройматериа­ лам. Сохранность одного кирпича стоит для предприятия че тыре копейки. Одного кубометра пиломате­ риала — 50 рублей Одного кубометра раствора — 16 рублей» Этот плакат обращает на се­ бя внимание своей конкрет­ ностью Но не секрет, что по чьей-то вине дорогие стройма­ териалы все же теряюгся и в достаточно большом количестве И неплохо б ы иметь бюллетень, который показал бы тех, кто бе­ режет, экономит, и тех, кто не де­ лает этого, с точным подсчетом стоимости потерянных материа­ лов и фамилиями виновников. Безусловно, он сыграет свою воспитательную роль. Как видим сдвиги, хотя и не­ значительные, все же есть. Об этом говорит и регулярно за­ полняемая Доска показателей, и некоторая конкретность в “От­ ражении хода социалистическо­ го соревнования. Но целый ряд упущений под­ час сводит к минимуму усилия, направленные на воспитание у трудящихся коммунистической морали, ответственности за свой участок работы Об этом напо­ минает моральный кодекс, вы­ вешенный на видном месте. Но написанные на щите слова те. перь даже трудно разобрать. Пришел в негодность стенд, посвященный участникам Вели­ кой Отечественной войны, пора обновлять списки передовиков и ветеранов ремстройуправления. Кстати, о списках, Простое перечисление фамилий мало что говорит. Почему, например, мастер И. А Бел ых, шофер И. И. Пашков и другие стали од­ ними из лучших на предприя­ тии? Подробнее рассказать о их работе, раскр ыть причины успехов, привести убедитель­ ные примеры — все это ста­ нет хорошим стимулом, основой для подражания другим Ко всему прочему, эти стен­ ды загорожены транспортом «Неважно у нас с наглядной агитацией, — согласилась се­ кретарь партийной организе. ции А М. Ульянова—И вся беда в том, что нет своего художника». Но только ли в художнике дело? Пусть не на профессио­ нальном уровне будет оформ­ ление. зато содержание долж­ но злободневно, конкретно и оперативно отражать пробле­ м ы, задачи дня пятилетки, ее третьего, решающего года. А возможность именно такой гласности в ремонтно - строи­ тельном управлении имеется Центром воспитательной ра­ бот ы должен стать красный уго­ лок. Но. к сожалению, дорога к нему поросла травой. Видно, что партийная и профсоюзная организации не используют его в своей работе. Пошла вторая половина третьего решающего года пя. тилетки. Все выше накал социа­ листического соревнования. 8 это время должны быть исполь­ зованы все средства, способные развить творческую инициати­ ву рабочих, поднять их ответ­ ственность за выполнение пла­ новых обязательств на более высокий уровень А НОВИКОВ Работники общественного пи­ тания большое внимание уде­ ляют повышению культуры об­ служивания ельчан. Лучшие из них недавно награждены, В Книгу почета областного управления занесены Н. Г. Бы­ кова — инспектор школьного питания и С. С. Карташова — заведующая производством сто­ ловой .V: 15. Значкам «Отличник совет­ ской торговли» награжде ны за­ ведующая столовой X: 17 А.С. Кукушкина и зав. производст­ вом домовой кухни X» 3 П. Г. Корнева. По четные грамоты горкома партии и горисполкома вручены заведующему столовой X: 13 II. А. Коляснлкову. повару столовой X 5 А. Е. Детиной и буфетчице столовой X: 25 Г. М, Назаровой»

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz