Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
I 2 стр @ «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 16 мая 1973 г. 1МШШШШ11Ш1ШШШШШ11||!11ШН1МН111Ш1Ш11ШМ11Ш1Ш1ШШШ11 |||1ШМПМ1||1111Ш1П111М11ШШ1ШМИ<111М111МШ1 Зе последн'ие несколько лет ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли ряд постанов лений, направленных на совер шенствование управления про мышленностью, Эти постанов ления представляют ■ собой звенья одной цепи в развитии экономики. Вопросы управле ния стали сейчас особенно ак туальными. Происходящий в экономике непрерывный рост производства и качественные сдвиги не позволяют длитель ное время довольствоваться сложившимися формами и ме тодами, даже если они хорошо служили до недавнего времени. Если еще вчера приемы и методы управления промыш ленностью устраивали нас, по тому что они содействовали успешному выполнению народ нохозяйственных планов, обес печивали высокие темпы раз вития производства и произво дительности труда, то сегодня мы уже не можем и не имеем права довольствоваться ими. Они не отвечают требованиям времени и в известной мере стали сдерживать ускоренное развитие общественного произ водства. В соответствии с Директива ми XXIV съезда КПСС и недав ним постановлением по этому вопросу предусмотрен пере ход на двух- и трехступенчатую систему управления с тем. что бы устранить существующую сейчас в промышленности из лишнюю многоступенчатость. В результате предприятия будут более приближены к органам хозяйствен о руководства, получат больше прав, расши рится круг их обязанностей. Еще на заре Советской власти В. И, Ленин стремился, чтобы государственный аппарат уп равления был гибким и опера тивным, без всяких излишеств, работал без волокиты, призы вал свести расходы по содер жанию госаппарата до макси мальной экономии, изгнать из него все 'Следы излишества На до взять, писал он '1 в статье «Лучше меньше, да лучше», за правило: «Числом поменьше, да качеством повыше», В. И. Ленин придавал особое значение научной организации управленческого канцелярско го труда, призывал учиться ис кусству управления С той по ры прошло несколько десяти летий. Наша партия создала та кой аппарат управления, кото рый служит надежным инстру ментом в строительстве нового общества, вырастила и подго товила большую армию энер гичных работников, способных хорошо разбираться в сложных ситуациях быстро развиваю щейся экономики. Знающими и образованными командирами производства в течение многих пет зарекомен довали себя А. С. Колесник, Г Г. Дюбанов. А. Н. Соколов. П. Н. Лямин, М. М, Меренков. В. С, Крицин, Я. К. Проскурин, Л. Б Тимофеева, А. А. Соболев Н В. Филимонов. Д. И. Гурвиц, Е. И. Чернова, Н. С. Жукова и другие. Они много сделали для развития промышленного про изводства в нашем городе, по ставили его е ряды крупных ин дустриальных центров. Немало ими сделано для совершенст вования стиля управления сво им производством. Но. в этом направлении имеются еще очень большие неиспользован ные резервы. Неоправданно велики штаты управленческого аппарата на мелких промышленных пред приятиях, структура которых во многих случаях установлена по аналогии с крупными пред приятиями. Оговоримся сразу. Штаты эти определены им вы шестоящими организациями и соответственно установлен фонд заработной платы. Поэтому вины большой ' в этом, казалось бы, со стороны этих предприятий нет. Однако единовременный статистический учет численности работников аппарата управления и распре деления всех работников по занимаемым должностям, про веденный 15 сентября 1972 го да, показал, что на энергоме ханическом заводе на 77 рабо чих в штате насчитывается пять мастеров, два товароведа, 4 счетных работника, два эконо- миста-инженера и другие. И все это при плане производст ва продукции в сумме 860 ты сяч рублей в год. Аналогичную картину можно наблюдать и на картонной фаб рике: четыре счетных работни ка, пять мастеров, один норми ровщик, два экономиста, това ровед и другие. А численность управленческого персонала здесь составляет 21 человек при объеме выпуска продукции в 500 тысяч рублей. Велик ап парат управления — 22.3 про цента к числу всех работающих на крупокомбинате. Как бы ни были специфичны условия работы этих и других малых предприятий, нельзя при знать нормальным, когда удель ный вес аппарата управления составляет до 20 процентов, тогда как на крупных предпри ятиях он колеблется в преде лах 10—11 процентов, а на швеймом фабрике массового по шива — 5,9 процента, табачной — 6.4. сахарном заводе — 8,4, трикотажной фабрике— 8.7 проц 8 прошлом году численность работников аппарата управле ния (включая охрану) в про мышленности Ельца составила в среднем 11 процентов, или 3234 человека. большой экономический эф фект дает объединение произ водств. выпускающих однород ную продукцию. В свое время в Ельце было организовано и успешно работало рудоуправ ление. Оно объединяло ряд карьеров на правах цехов. Тех нологическим камнем и флюса ми обеспечивались предприятия сахарной промышленности и черной металлургии, не были ими обделены и заводы, про изводящие железобетонные из делия, и коммунальники. Всем хватало. Позже карьеры были поде лены по министерствам, хотя добыча камня и последующая его обработка имеют одинако вую технологию. При укрупне нии предприятий сохранится их специализация, а эффект от объединения будет огромный. Ведь в аппарате управления, по данным учета прошлого года, горнообогатительный комбинат имел 69 человек, а карьероуп равление — 57, Следует подумать и о целе сообразности объединения за водов железобетонных изделий № 5 и ЖБК и стройдеталей, по скольку оба предприятия изго товляют одни и те же изделия В Воронежской области, на пример, давно объединили мя сокомбинаты ' и птицекомбина ты, так как у них по сути де ла одна и та же производствен ная деятельность. В печати сей час предсказывают большое бу дущее производственным объе динениям, построенным по принципу выпуска однородной продукции. При укрупнении предприятий, как рекомендовано Постанов лением ЦК КПСС и Советом Министров СССР, надо реши тельнее перешагивать ведомст венные и административные границы. Среди работников аппарата управления большой удельный вес составляют инженерно-тех нические работники и служа щие. За эти годы на заводах’ появилась новая техника, кото рая потребовала больше ра ботников инженерного труда. Однако не везде их труд упо рядочен и механизирован. Это же можно сказать и о других специалистах, которые на со ставление разного рода бумаг и телефонные разговоры расхо дуют немалую долю рабочего времени. Между тем культура умственного труда не менее важна, чем культура производ ства. Труд этих работников сла бо регламентирован. Мы часто сетуем не рабочих за то, что они в рабочее время позволя ют «перекуры», теряют драго ценное время, а ведь не луч шую картину (ложно наблюдать кое-где и среди специалистов. В коридцре административ ного корпуса завода «Эльга» в рабочее время нередко болта ются без дела десятки людей высокой квалификации. Это по вторяется в течение дня неод нократно. Недавно в заводской газете «Электрон» начальник отдела кадров Н. Рогачева в статье «Разгильдяям не место на про изводстве» рассказала, что сре ди нарушителей трудовой дис циплины не только прогульщи ки. но и любители (из числа специалистов) поговорить по душам о просмотре фильма, хоккее и о других житейских делах. Таким людям, пишет ав тор статьи, невдомек, какой большой материальный ущерб они' причиняют заводу. Еще слабо на предприятиях механизирован труд учетно-бух галтерского персонала, поэтому они пользуются старыми ору диями труда — счетами, ариф мометрами. логарифмическими линейками. К числу всех работ ников аппарата управления их насчитывается более десяти процентов, что, несомненно, свидетельствует о слабой меха низации учета. Сейчас уже невозможно ус пешно руководить современ ным производством, не поста вив на научную основу орга низацию труда специалистов, но в этой области еще непочатый край работы Сейчас важно на каждом предприятии организовать глу бокое изучение постановления партии и правительства Осуще ствление мероприятий по улуч шению управления промыш ленностью потребует от партий ных и профсоюзных организа ций значительного улучшения всей организаторской работы, глубокого изучения проблем, связанных с упрощением струк туры, с сокращением излишних затрат, улучшения подбора, расстановки и воспитания кад ров. повышения ответствен ности за порученное дело. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ. экономист. НАШ КАЛЕНДАРЬ А. БАРБЮС 17 мая исполняется 100 лет со дня рождения известного французского писателя, и обще ственного деятеля Анри Бар- бюса (1873—1935). В огне первой мировой войны, под влиянием Великой Октябрьской социалистической революции закалилось революционное ми ровоззрение писателя. В. И. Ленин высоко ценил силу и правдивость романов ; Барбюса «Огонь» и «Ясность». В 1928 году писатель опубли ковал сборник новелл «Проис шествия» («Правдивые пове сти»). В них л'н осуждает бес человечность буржуазного об щества. Анри Барс'юг — искренний я преданный друг советской страны. Он активно участво вал в движении против антисо ветской интервенции, был ак тивным участником Конгресса друзей. Советского Союза в Мо скве. Писатель много сделал для ^ того, чтЬбы познакомить ра- ' бочвх Запада с успехами со- ? пианистического строительства в СССР. Огромна . работа Барбюса в I защиту мира, ■по сплочению 1 I сил народного фронта против I Фашизма и войны. Фотохроника ТАСС. Нашиверные помощники Т Р У Д , достойный похвалы Хорошую поддержку в дни весеннего сева окапа ли своим подшефным мно гие предприятия Ельца. Внес свой вклад и коллек тив Западных межрайон ных электрических сетей. Особенно следует отме тить работу тракториста Николая Андреевича Крю кова, который трудился на полях колхоза «Роди на» Становлянского райо на. Руководство колхоза да ло трактористу характери стику, в которой с боль шой теплотой и похвалой отзывается о его работе. А. КРИВУНЕЦ, эамесплмь секретаря партийной организации змэс. Газета и журналы стали вер ными спутниками советского человека, без них немыслима его духовная жизнь. За послед ние трп года у нас в Ельце увеличилась подписка на 8100 экземпляров, в том числе на три тысячи центральных газет. Сейчас население города полу чает 122297 экземпляров газет и журналов, на 1000 жителей насыщенность составляет 1172 экземпляра. У нас работает более 900 об щественных распространителей печати; Их объединяет любовь к своему делу, стремление помочь своим товарищам в выборе не обходимых изданий, донести слово партии до каждой семьи. Многие наши добровольные помощники накопили большой опыт работы. Около 20 лет ра спространяют печать М. В. По лосина—дистанция пути В. Б. Вепрейская — средняя школа М 1, Л. С. Сидельникова — трикотажная фабрика, А. А. За белина — отделение дороги, А. И. Шманова — железнодо рожная больница, Е. А. Бори сова—железнодорожный техни кум, Т. В. Селиванова — боль ница N 2. Высоких результа тов в пропаганде газеты «Прав да» и других партийно-полити ческих изданий достигли рас пространители печати заводов элементного, «Эльта», горпшце- торга, коллективы которых на граждены почетными грамота ми издательства газеты «Прав да». Большая заслуга в этом принадлежит партийным бюро п их секретарям Н. И. Корнилову. Б. К. Алехину. И. К. Захарову. Из числа наиболее умелых и активных пропагандистов пе чати можно назвать обществен ных распространителей А. И. Кряквину — горнообогатитель ный комбинат, Н.А. Шеламову— Аавод Прожекторные угли», И. М. Гуревич — элементный завод, Н. Л. Шаганова—завод красного кирпича, В.А. Зуеву— техническое училище № 2, С. И Попову — вагонное депо, К. Е. Суворову — швейная1фабрика массового пошива, Л, Н. Ермо лаеву — завод тракторных гид роагрегатов. П. М. Чибпеову — детская консультация. А. И. Ни- чипорова — мясокомбинат. По-деловому помогают «Союз печати» первичные парторгани зации, местная газета «Красное знамя», редакция которой еже годно премирует общественных распространителей печати. Мно гие па них за подписку на га зеты и журналы в этом году премированы приложениями журнала «Огонек», сочинения ми Маяковского, Лескова, при ложением к журналу «Сель ская молодежь», подпиской на журналы «Знание — сила», «Советский экран» и т. д. Распространение периодиче ской печати среди населения— важный участок идеологической работы. Вместе с нашими до бровольными помощниками мы успешно решаем эту задачу, Д. УСТИНОВА, начальник агентства «Союзпечать».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz