Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
л 2 стр. М111111п 1ш ш 1111ш ш 111ш 11111ш ш ш ш п 1ш 1ш 1111ш 1ш 1ш ш ш н ш 1ш ||ш 111ш ш 1ш 11т т 11т и т 1т ш т т т и 1ш т т 11т ш т 1ш м т т 11ш ш 111т т т т 11и т ш т 1ш 11ш ш ш ш 1ш т РАБО Т А Т Ь С Как уже сообщалось, состоялся пленум ГК КПСС, обсудивший вопрос о задачах городской партийной организации в свете ре шений декабрьского |1972 г.) Пленума ЦК КПСС. Ниже публикуем материалы с него. И з д о к л а д а п ер в о г о секрет ар я Г К КП СС тов. Б е л ы х А. С. В 1972 г. промышленность Ельца выработала продукции а два раза больше, чем в 1965 г. Если за всю восьмую пятилетку а городе было сдано 75 тысяч квадратных метров жилья, то за 2 года девятой пятилетки—56 тысяч квадратных метров. Если говорить в общих чер тах о положении дел на пред приятиях нашего города, то можно сказать, что итоги 1972 года в целом были положитель ные. План по выпуску валовой продукции выполнен на 103 про цента. Сверх плана ее произ ведено на 8 миллионов 416 ты сяч рублей. Рост по отношению к 1971 году составил 7 процен тов. Наиболее устойчиво работали коллективы заводов «Гидропри вод», «Эльта», энергомеханиче ского, известкового. карьеро управления. фабрик табачной, швейной массового пошива, ст. Елец, локомотивного депо. Однако итоги прошлого года требуют детального рассмотре ния причин недостатков в ра боте. Без этого едва ли можно серьезно говорить о нашей го товности успешно решить за дачи третьего, решающего го да пятилетки. Объекты производственного назначения, как правило, вво дятся у нас в эксплуатацию с большим опозданием; вновь вводимые мощности осваивают ся весьма длительное время; все еще низок коэффициент сменности работы оборудования На кожевенном и машино строительном заводах, на заво де ЖБИ-5, на трикотажной и углебрикетной фабриках стали снижаться темпы роста объема производства. И эта тенденция наметилась в целом по городу. Из за потерь рабочего вре мени промышленные предприя тия города недобрали продук ции на 2,5 миллиона рублей, а уровень производительности труда оказался ниже возмож ного почти на один процент. Расчеты показывают, что если бы кондитерской фабрикой не было допущено 1442 человеко дня неоправданных потерь ра бочего времени, то не было бы и снижения объема выпуска продукции на 114 тысяч руб лей, а следовательно, и задание по производительности труда в 1972 году было бы выполнено. На отдельных предприятиях продолжает оставаться весьма высокой текучесть рабочей силы, В прошлом году только по этой причине потеряно около 70 ты сяч человеко-дней. Существенную роль в борьбе за повышение производитель ности труда играет уровень тех нического нормирования. Одна ко этот участок работы ни в коей мере не отвечает возрос шим требованиям дня. Дело доходит до парадокса. На отдельных предприятиях многие нормы выработки зна чительно перевыполняются, и в то же время не выполняется план по производительности труда. По техническому прогрессу составляются планы, пишутся от четы, люди получают даже пре мии. А ручной труд по-прежне му высокий. Из 100 человек на кожевенном заводе вручную работает 60 человек, на маши ностроительном — 59 человек, на «Прожекторных углях» — 57 человек. Особенно велика доля ручного труда в цехах вспомо гательного производства На элементном заводе она состав ляет 73,5 процента. Многие' предприятия легкой и пищевой промышленности или снижают объемы производства, или не справляются с планами. Здесь плохо решаются перспек тивные вопросы, вопросы раз вития. В 1973 году как никогда дол жно быть сконцентрировано внимание, силы и средства на плановых объектах. Быстрейшее освоение средств будет только поощряться. В 1973 году нам необходимо сдать в эксплуатацию 14 домов более чем на 1000 квартир и целый ряд других объектов культурно бытового и произ водственного назначения, среди которых объекты заводов «Эль та», элементного, тракторных гидроагрегатов. кожевенного и т. д. Необходимо добиться полной ритмичности и в строи тельстве вообще, и в сдаче объектов в эксплуатацию в осо бенности. Отмечая определенные ус пехи в работе железнодорож ников и автомобилистов, мы се годня обязаны указать им и на серьезные упущения. Железно дорожники не выполняют пла- С т р о и т е л ь с т в о — о б щ а я О проблемах благоустройства, строительства коммунального хозяйства города говорил а своем выступлении председа тель горисполкома В, А. Безуг лый. На благоустройство, на тек у щий год мы получили меньше средств, а сделать нужно мно гое. Специализированное АТХ может охватить механизирован ной уборкой значительно боль ше улиц. Железнодорожники жалуются на загрязненность улиц в засосенской части горо да. Однако предприятия желез нодорожного узла не заключи- И щ у т Машинист-инструктор локомо тивного депо С. П. Мзрных по святил свое выступление вопро сам экономии дизельного топ лива. В прошлом году лоюмо гивные бригады сберегли 400 тонн топлива на котором проведено 260 поездов. Цель коллектива — уменьшить нормы удельного расходе топлива на измеритель в пассажирском движении н , одни процент* ли договоров со спецавтохозяй- ством на уборку улиц. Не за ключили его и заводы «Эльта», сахарный, кожевенный, извест ковый. Программа строительства по городу и в целом по тресту «Елецтяжстрой» на этот год очень большая. Поэтому все мы должны оказать строителям определенную помощь и в пер вую очередь рабочей силой. Сейчас надо послать на строи тельство береговой канализации не менее 10-ти рабочих. Нужна помощь и другим стройуправ лениям. п у т и э к о Как тепловозники думают до биться этого? В депо организо вана учеба локомотивных бригад. По специальной про грамме они знакомятся с пере довыми методами вождения по ездов, углубляют знания по эксплуатации локомотивов, их материальной части. Получит дальнейшее развитие движение машиниооЕ ;<Iыся^ни- ков»„ В эгрм „году на участках ПО ЛНОЙ ОТДАЧЕЙ ☆ ☆ П р о г р а м м а д е й с т в и й нов по выгрузке вагонов и уча стковой скорости. Не улучшает ся организация контейнерных перевозок. Предприятия и ор ганизации города неудовлетво рительно обеспечиваются и ав томобильным транспортом, ко эффициент использования кото рого очень и очень низок. Всем известно, что в городе автобусные перевозки являют ся не только основным, но и единственным пассажирским транспортом. Мы понимаем, что у пассажирского автохозяйства есть свои трудности. Но кто же позволил руководителям этого предприятия прикрывать труд ностями свою беспечность, без ответственность, свое безразли чие к служебным обязанностям? В понедельник, 12 февраля, т Кириченко, директор ПАТП, сорвал утренние перевозки людей. Со всех сторон посыпались жалобы. Председа тель горисполкома, приехав к 8 часам утра в хозяйство, не застал его руководителей. Не которые шоферы работали на ремонте, автобусы стояли... Уже сейчас, не ожидая весны и лета, нужно приступить к вы полнению намеченных меро приятий по шефству над селом, вести подготовку к строитель ству животноводческих помеще ний и других объектов. Мы должны быстрее изготовить дождевальные установки, памя туя, что они потребуются уже в марте-апреле. В кратчайший срок следует выявить и учесть тракторы и автомобили, тракто ристов и шоферов, чтобы по мочь сельским труженикам в сжатые сроки провести весен ний сев Одним словом, надо учесть все просьбы колхозов и совхозов и не отмахиваться от них, Сель ское хозяйство — наше общее дело. Постановление ЦК КПСС, Со вета Министров Союза ССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развер тывании Всесоюзного социали стического соревнования везде обсудили и успокоились. А в соревновании как было, так и остается много формализма. В вагонном депо, к примеру, и личные обязательства есть, и рубежи намечены, а как все это проверяется, как все это кон тролируется, толком сказать ни кто не может. Вот и получается, что работаем на холостом ходу. Надо в корне ломать косность, формализм и рутину. Предстоит кропотливая, на пряженная организаторская работа, и дело чести город ской парторганизации успешно справиться с нею. з а б о т а Ранее при заводе «Эльта» су ществовало строительное управ ление. Горком партии и горис полком принимали меры для его укрепления кадрами. С дру гой стороны, директор завода тов. Харченко, сделал из него строительный участок. А ведь СУ могло бы быстрее расти, и была полная возможность дове сти объем работ до трех мил лионов рублей в год. Ведь если не смотреть вперед, не анали зировать обстановку, можно все растереть и не добиться успе хов. н о м и и Елец — Грязи, Елец—Ефремов, Ворошиловград — Елец — Гря зи будут ходить дизель-поезда наиболее экономичные локомо тивы. — Год 1973 наиболее ответ ственный для каждого из нас,— заключил свое выступление тов. Мармых. — Нужно использовать все резервы чтобы выполнить задания пятилегки. Большие задачи стоят а этом году перед коллективом завода «Гидропривод», Выступая на пле нуме, секретарь парткома Д. А. Глушко рассказал о том, за счет чего будет повышаться производительность труда Намечена программа перспек тивного развития предприятия. Чтобы добиться увеличения объема производства на 15 про центов, производительности тру да—на 5,7 процента, запланиро вано установить дополнительно 15 новых станков, автоматиче скую линию в десятом цехе. 12 автоматических стендов, три складских транспортера. Но любая, самая сложная тех ника мертва без человека По этому на предприятии много внимания уделяется развитию Выступая на пленуме, слесарь * элементного завода Н. Г. Сели ванов подчеркнул, что пример творческой инициативы в со ревновании за использование резервов производства и выпол нение плана решающего года пятилетки, показывает каждый коммунист завода. Например, сборщица батарей член партко ма завода М. Д. Синчукова ре шила пятилетнее задание вы полнить за четыре года. По подсчетам экономистов. Мария Дмитриевна завершит за дание 1973 к 10 августа. У пе редовой сборщицы немало по следователей. Это слесари ком мунист В. 3. Кузнецов,' В. Д. Копытин, токари А. Черных, М Шишнез, А. Осипов. Около 1600 рабочих соревнуются под лозунгом: «Пятилетку — за че тыре года1» Начальник ОКБ кандидат тех нических наук В. В. Ковнир вместе творческой инициативы рабочих, социалистического соревнова ния. Если раньше станочник просто принимал обязательство, то те перь он заключает договор с товарищем родственной специ альности. Это обеспечивает взаимопроверку достижений и итогов в соревновании. Арбит рами в этом трудовом сопер ничестве, как правило, являются цехкомы, цеховые партбюро. На нашем предприятии велик еще процент брака, случаются перебои в снабжении сырь ем. металлом, что порождает неритмичность в работе, а зна чит, снижает ее эффективность. В третьем, решающем году пя тилетки таких недостатков не должно быть. Пример т в ор ческ о й иници ативы Б о л ь ш е к р и т и к и , г л у б ж е а н а л и з За последнее время опреде ленных успехов в соревновании добился завод «Эльта». Была до срочно завершена программа второго года пятилетки. В янва ре эльтовцы сделали еще один шаг вперед. О работе предприя тия, о задачах и проблемах, стоящих перед коллективом в третьем, решающем году пяти летки, рассказал директор заво да А. Т, Харченко. На заводе тщательно изучили и приняли к исполнению основ ные положения, выдвинутые в постановлении ЦК КПСС, Сове та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании Всесоюзного соревнования ра ботников промышленности, стро ительства за досрочное выпол- Н е в с е е щ е г л а д к о Секретарь городского коми тета ВЛКСМ Ю. А. Мерных сконцентрировал внимание на упущениях в организации сорев нования молодежи. Отдельные комсомольские организации не обеспечивают его гласности, много говорят об успехах и за малчивают недостатки. Неудовлетворительно работа ют комсомольцы трикотажной фабрики, станции Елец, дистан ции пути, СУ-1 Дорстройтреста. ГАТП-3. В отдельных организациях примиренчески относятся к фактам нарушения трудовой и производственной дисциплины. Областной комитет партии по ставил перед областной комсс мольской организацией задачу — возмес ить нехватку металла для чужд мелиорации за счет сбора комсомольцами и моло дежью ме’ ал».-лома. Городская комсомольская организация со слесарем П. Г)- Руденковым внедрили полуавтомат для за- вальцовки металлического фут ляра батарей «Крона-ВЦ». Про изводительность труда при этом возросла в несколько раз. Твор ческая бригада в составе началь ника гальванического цеха А.Бе лоусова. механика Г. Зотова, слесаря А. Ермакова внедрила в производство автомат по сбор ке элементов. В третьем, решающем году пятилетки коллективу предстоит выпустить значительно больше изделий КБС, «Марс», «Рубин», «Салют». К сожалению, этих из делий пока еща не хватает. Мы принимаем в свой адрес коити- ку по поводу того, что элемент ный завод не обеспечивает вы пуск батарей КБС. элемента «Марс». Сейчас^ а предприятии принимаются меры, чтобы ис править положение. нение народнохозяйственного плана на 1973 год. Это влило в трудовое сопер ничество свежие силы На заво де теперь больше уделяется внимания индивидуальному со ревнованию, которое проводит ся под девизом: за высокую производительность труда на каждом рабочем месте. Сейчас более оперативно подводятся итоги каждого трудового дня. Вызывает тревогу у эльтовцев то обязательство, что цех ро выпуску ширпотреба работав не на полную мощность. Тов. Харченко отметил, что работа нынешнего пленума от личается от предыдущих: боль ше критики, глубже анализ при чин наших недостатков. обязана до 1 мая собрать и от- ■ править в Липецк 800 тонн ме талла. Это задача, конечно трудная, но вполне выполни мая. * * • В работе пленума принял уча стие заведующий промышлен но-транспортным отделом обко ма партии Л. Н. Черников. Он * рассказал о задачах, стоящих перед Липецкой областью и, в частности, перед трудящимися Ельца, положительно отозвался 0 помощи ельчан в строитель стве домны № 5 в г . Липецке подверг критике некоторые предприятия за плохую работу, сделал упрек в адрес элемент ного завода за плохое исполь зование транспорта, вагонов. Пленум одобрил Постановле- 1ие декабрьского Пленума ЦК КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz