Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)
•Ш.11МИ11111111111111111111111111111111111111I II1111111111||М| 1111111III|||1111111М11|||||||||1111||||||||\ 1|||Ц||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||!1|||1П||||М||||||||||||||||Т1||||11|1111111|11111111111П1111111111П111 3 СТр. Раз говор ведет рабочий © Пр о и з в о дс тв е н н а я э с т е т и к а Мо ло дым ве з д е у н а с д о р о га . . . К АЖ ДУЮ КАПЛЮ Более двадцати лет работаю я в литейном цехе завода «Гид- ропривод» кокильщиком-звлив- щиком, овладел секретами сво ей горячей профессии. Есть чем поделиться с молодыми. Меня радует, что сейчас большое зна чение придается усилению ре жима экономии. Прочитал я недавно в «Прав де», что многие наши металлур гические заводы и даже знаме нитая Магнитка, плохо снабжа ются металлическим ломом, что мешает кЬллективам выполнять социалистические обязательства. В связи с этим хочется выска зать такую мысль: каждый про изводственник. -имеющий отно шение к металлу, на своем ра бочем месте должен использо вать все резервы экономии. Вот, к примеру, отливаю я де сятикилограммовый корпус гид ронасоса Г-12-25. Остался в ков ше металл. Некоторым ничего не стоит выплеснуть его на зем лю, А мне просто рабочая со весть не позволяет сделать та кое. Заранее прикидываю, ка кие малогабаритные детали мо жно отлить из оставшегося ме талла. Ни одна капля не долж на пропасть даром. Внимательно, осторожно заливаю формы, чтобы меньше было всплесков. Стараюсь также не перели вать литниковую чашу. Однако некоторые кокильщики по сво ей небрежности или невнима нию заливают металла чуть больше, чем полагается. Не нужно думать, что это мелочи, мизерная цифра. Если подсчи тать, за смену перерасход полу чится солидный. Из него можно было бы отлить несколько ПРУ‘ гих, менее металлоемких дета лей. Экономия складывается из многого. Это и рациональное использование рабочего време ни. и борьба за. качество отли тых заготовок. Как-то спросил меня новичок: «Зачем вы, Ми хаил Федорович, приходите на работу на целых полчаса рань ше? Ведь вам ничего не стоит выполнить задание на 130— 140 процентов». Я искренне удивил ся, неужели действительно ду- мают, что так легко добиться трудовых успехов. «Понаблю дай за опытными рабочими, — посоветовал я ему в ответ. — Как до предела наполнен их день. Ни одна минута не пропа дает даром». Взять хотя бы нас, кокильщиков. До 8 часов утра я уже приготовил формы для заливки. Закоптил их, покрасил, чтобы металл не соприкасался с кокилем, разогрел до опре деленной температуры. И зара ботала механизированная линия для разливки металла. Только успевай смотреть, чтобы не за сорились формы, не попал гуда шлак, вовремя зачищай стерж ни. Недосмотришь — брак. Разве добьешься экономии, ес ли будешь выпускать недобро качественные изделия? Ведь не даром лозунг сегодняшнего со ревнования — дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами. В нашем цехе рабочие при- В ДЕЛО няли индивидуальные обязатель ства на третий, решающий год пятилетки. В них главное вни мание уделяется повышению производительности труда, эко номии сырья и материалов, борьбе за высокое качество литья, изготовлению за счет это го сверхплановой продукции, Итоги первого месяца позво ляют надеяться, что литейщики справятся с намеченным. Январ ское задание по выпуску про дукции выполнено на 112 про центов. дополнительно дано 50 тонн литья, сэкономлено метал ла на 1027 рублей, топлива — на 1424 рубля. Эти первые ус пехи и были результатом ис пользования внутренних резер вов производства, соблюдения режима экономии на всех уча стках цеха, на каждом рабочем месте. М. ПЕНДЮРИН, кокильщик-заливщик завода «Гидропривод». ХОРОШО, УДОВНО Мемориальная доска, уста: позленная у входа в локомотив ное депо, свидетельствует о том, что в 1968 году предприя тие отметило свое столетие. Но сейчас оно переживает свою вторую молодость. Большая дру жба тепловозников с новой тех никой заставила их по-новому взглянуть на окружающую об становку. Они стали требова тельнее относиться,рК условиям, в которых им приходится тру диться. Локомотивное депо Елец заслуженно считается лучшим на Юго-Восточной железной до роге по уровню производствен ной к ультуры и состоянию тех ники безопасности. За 20 минут до начала рабо ты у входа в трехэтажный кор пус появляется основная «руп- па рабочих. В раздевалке у каждого ра бочего шкаф с двумя отделени ями: одно— для спецовки, дру гое—для чистой одежды. Свер ху льется мягкий свет люмине сцентных ламп. Вот механический цех. Здесь все радует глаз: и станки са латового цвета, и пол, который возле них выложен белыми плитками. Обстановка в цехе приучает к чистоте и порядку Рядом со станками шкафчики, расставленные вдоль стен. Тут же стеллажи и тумбочки для хранения заготовок и обрабо танных деталей. Такой же по рядок и в других цехах. Чисто та, свет, свежий воздух. И ни чего лишнего: станки в линию, заготовки— на стеллаж ах, инст румент — в шкафчиках. А вот цех контрольно-изме рительных приборов. Кругом цветы, рациональная окраска оборудования, ровный свет. Со здается впечатление, что нахо дишься в лаборатории. , Нет признаков обычного ды ма и копоти в термитном цехе. Воздух постоянно вентилирует ся. В комнате ожидания локомо тивных бригад соорудили боль шой и высокий полукруглый стол, где можно удобно запол нить документацию. Доски для инструкций, приказов и объяв лений оформлены просто, но со вкусом. Теперь документы не пылятся в затрепанной книге, а висят на стене под стеклом. Машинист уходит на работу из дежурки, как из дома, с полным запасом физического и мораль ного потенциала, столь необхо димого ему в поездке. В этом же здании на втором этаже находится технический кабинет тепловозников. На сте нах — плакаты и-схемы. Здесь изучает передовые методы тру да, .уч ится молодежь, имеющая работу разъездного характера. 13 комнате ожидания локомотивных бригад много наглядной агита ции, призывающей к э к о н о м и й и производственному труду. Большое внимание уделяется на предприятии улучшению ус ловий труда. Для уменьшения шума переделываются изоляци онные устройства в компрес сорной. Партийная и профсоюзная организации направляют твор ческую мысль рационализато ров на решение задач, связан ных с облегчением труда, с оз доровлением его условий. Груп па работников депо во главе с главным технологом Эрнестом Александровичем Сементовским разработала и внедрила поточ ную линию по ремонту теле жек тепловозов, которая по зволяет с минимальной затра той ручного труда произво дить ряд операций. В депо создан и действует совет по культуре производст ва. Его возглавляет инженер по технике безопасности Ген надий Иванович Новиков. В со вет входят инженеры, техники, передовики производства. Люди с хорошим вкусом. Все их но вовведения призваны не только повышать к ультуру рабочего, кг и сделать его труд более легким и привлекательным. А в конеч ном счете это ведет к увеличе нию производительности груда. И в том, что в каждом году она неуклонно возрастает, не малая заслуга совета производ ственной эстетики. Однако тепловозникам нель зя останавливаться на достигну том, так как третий, решающий год пятилетки поставил перед трудящимися Ельца еще более ответственные задачи. И, БУТОВ. Коллектив завода «Эльта» принял высокие социалистические обязательства на третий, решающий год пятилетки. Стремясь вне сти достойный вклад в Осуществление намеченного, каждый про изводственник старается приложить все свои силы, знания, опыт, чтобы дать стране продукции больше, лучшего качества, с мень шими затратами. А. М. Пономаренко трудится на «Эльте» с 1967 года. Профессия его ответственная и нужная на производстве Он — наладчик сборочного цеха участка горячих операций. Трудолюбие, добросовестность позволили А. М, Пономаренко завоевать уважение в коллективе. Сейчас ударник труда рабо тает под девизом: в третьем, решающем году рятилетки вы пускать продукции больше, при высоком качестве и с наимень шими производственными затратами. Слова передового рабочего не расходятся с делом: хорошо отлаженные им машины позволя ют товарищам добиваться высокой выработки. На снимке: наладчик А. М, Пономаренко за осмотром завароч ной машины. Фото А. Боева. П ОД В ЕДЕНЫ И Т О Г И На заводе тракторных гидро агрегатов состоялась конферен ция, на которой обсуждены ито ги. работы рационализаторов за прошлый год. С докладом вы ступил главный инженер пред приятия В. Н. Трубицын, ко торый отметил, что люди пыт ливой мысли успешно трудятся над созданием рациокализатор- ского фонда пятилетки. Ими внедрено в производство 123 различных новшества с эконо мическим эффектом 192 ты сячи рублей. Это значительно выше планового задания- Отмечены лучшие предложе ния новаторов. Это — измене ние конструкции линии окраски в электростатическом поле, из менение технологического про цесса изготовления корпусов гидроцилиндра Ц-55 и другие. Развитию технического твор чества агрегатчиков способст вует соревнование между кол лективами цехов, участков и от делов, личные творческие пла ны. На заводе было проведено 8 смотров и конкурсов. Победителями социалисти ческого соревнования новато ров стали коллективы инстру ментального цеха и техотделов. На втором месте — механосбо рочный цех 1Г> 2 и энергомеха нический отдел. Лучшим ра ционализаторам вручены цен ные подарки. Е. БОБКОВА, инженер БТИ завода. М ол одом у т ружен ику — ср едн ее образ ован ие БЕЗ ЗНАНИЙ ТРУДНО Наступает утро. Просыпается город. Все вокруг постепенно оживает. По улицам один за другим проходят автобусы, за бирая пассажиров. Одни спешат на работу, другие — в школы, в техникумы, училища. Начи нается день, полный забот и волнений. А сколько их у каждого, кто учится! Скаж у о себе. Я посту пил в ТУ- 1, где полтора года учусь на дорожного мастера. Профессия мне по душе. Первого сентября прошлого года я стал заниматься в девя том классе вечерней школы. Вспоминаю первые уроки, зна комство с классным руководите. лем Анной Сергеевной Кривелъ- ской. Она ведет у нас матема тик у и старается помочь каж дому в усвоении программного материала. Сочетать учебу в ТУ- 1 и ве черней школе, конечно, нелег ко. Но я, как и многие мои то варищи, уверенно иду к цели — получить не только спе циальность, но и среднее обра зование. Хорошо понимаю: в наше время без знаний трудно жить и работать, добиваться успехов. Да, много времени уходит у меня на учебу, на выполнение домашних заданий. Но на душе радостно, что сегодня знаешь больше, чем вчера, что, овла девая основами наук , стано вишься богаче духовно. Испы тываешь чувство морального удовлетворения от сознания, что нам, молодым, открыты ши рокие дороги в жизни, в буду щее. А. БАРАНОВ, учащийся вечерней шког.ы рабочей молодежи № 21.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz