Красное знамя. 1973 г. (г. Елец)

М и1111111111111111111111111М 1111 ||||||||||||||||1 ||||||||||||||||||||||||||||||| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Ш 1 •1|111|111|1|||11111!11111111|||||||111||||||||(|111|11|||||||||1|1Г11ТТ1111Ш1|||1|||||||||||||||||||1|||||||11|||||||||111 3 СТр. Коллективы промышленных предприятий за минувшие два года пятилегки проделали зна­ чительную работу по повыше­ нию эффективности производ­ ства. По сравнению с 1970 го­ дом объем выпуска валовой продукции увеличился на 13 процзнтов. или на 37 ми/гаионов рублей. На 22 милагноиа рублей ев изготовлено за счет росте производительности труда. Средняя вырэботкл на одного работающего в 1972 году пре- вькила плановое задание на 140 рублей. Если бы она оставалась на уровне 1-970 годе, то потре­ бовалось бы дополнительно При­ влечь в промышленность до полутора тысяч человек., План по реализации продук­ ции в 1972 году выполнен на 102 процента. Сверх задания реа­ лизовано ее на 5.3 миллиона рублей. Заметно возрос выпуск товаров культурно-бытового на­ значения и хозяйственного оби­ хода, Их произведено на 20 миллионов рублей, или на 32 процента больше, чем в по­ следнем году восьмой пятилет­ ки. Значительно увеличился вы­ пуск всех видов Промышленной продукции. Намного больше плана изготовлено кинескопов, гидроаппаратуры, электроще­ ток, очковых опрев, отопитель­ ных радиаторов. Более четвер­ ти миллиона сверх плана выра­ ботано предприятиями щебня. 800 тысяч штук красного кир­ пича, 1600 тонн мяса, свыше сот­ ни тонн хлебобулочных изделий и другой продукции. На строительство объектов промышленного назначения из­ расходовано за 1971—1972 годы 25,8 миллиона рублей, ’<96еспе- чившие ввод в действие основ­ ных фондов на сумму в 18.7 миллиона рублей. Немалый вклад в дело совер­ шенствования производства и улучшения труда рабочих внес­ ли новаторы. В рационализации приняли участие свыше двух тысяч человек. За два года ими внесено 4736 предложений, из которых 3225, включая и 18 изо­ бретений, были внедрены в про­ изводство. Экономический эф­ фект от внедрения предложе­ ний составил 4,75 'миллиона руб­ лей. Наряду с производственными вопросами большое внимание уделялось мероприятиям по охране труда. На предупрежде­ ние несчастных случаев, забо­ леваемости и на улучшение ус­ ловий труда только в 1972 году было затрачено государствен­ ных средств 688 тысяч 'рублей. Почти половин/ из них пред­ приятия израсходовали на улуч­ шение условий труда и быта. К сожалению, не все пред­ приятия работали одинаково ус­ пешно. Так, четыре из них в 1972 году не выполнили годо­ вой г.тйн по реализации 'продук­ ции и недодали ев на ббщую сумму 1820 тысяч рублей. Не 941 тысячу рублей недопоставил изделий кожевенный завод, на 485 тысяч рублей—трикотажная фабрика, на 330 тысяч рублей— ный. тракторных, гидроагрегатов и другие предприятия. Все это заметно снижало уро­ вень производительности труда по городу, страна недополучи­ ла на большую сумму различ­ ных изделий. Не все предприятия уложи­ лись в плановую себестоимость и допустили удорожание пре- духи*и. В целом по промышлен­ ности завышена плановая себе­ стоимость на 2561 тысячу руб­ лей. ДопусУили удорожание продукции на 728 тысяч рублей Т Р У Д А машиностроительный завод; семь предприятий из 35 не справились с заданием по про­ изводительности труда. Особен­ но плохо с этим на трикотаж­ ной фабрике, коллектив кото­ рой задание по производитель­ ности труда выполнил лишь на 84 процента. Некоторые предприятия в те­ чение всего прошлого года ра­ ботали неустойчиво и часто срывали месячные планы. Во­ семь раз не выполняли план по реализации продукции работни­ ки углебрикетной фабрики. При­ чин для этого много: помещение смесительного и прессового от­ делений находятся в аварийном состоянии, оборудование физи­ чески и морально устарело. Неравномерно сложилась ра­ бота на трикотажной фабрике, которая из-за необеспеченности шерстяной пряжей в прошлом году четыре раза срывала ме­ сячные планы. Допускали срывы месячных планов по производству про­ дукции и реализации заводы машиностроительный, кожевен­ загводы элементный, машино­ строительный, кондитерская фабрика и -другие предприятия. Чем лучше результат хозяйст­ венной деятельности предпри­ ятия, тем больше размер при­ были ОсУаетс'а в еКо распоряже­ нии. В целом по промышленно­ сти Ельца она в 1972 году вы­ полнена на 102 процента, а по сравнению с предыдущим го­ дом возросла на 12 процентов. Среди предприятий, не выпол­ нивши* план накоплении, за­ воды элементный, машинострои­ тельный, фабрики трикотажная, кондитерская. Ими недодано прибыли на общую сумму 1379 тысяч рублей. Характеризуя производствен­ ную деятельность предприятий, сЛеДуёт ‘ОтмёУйй-ь, Что 36 про­ мышленных предприятий V 'Про­ шлом году месячные планы по реализации продукции срывали 55 раз, ито, несомненно, отри­ цательно повлияло на уровень производительности труда и су­ щественно замедлило темпы ее роста. Сдерживают рост производи­ тельности труде серьезные не­ достатки в организации произ­ водства и труда, вызывающие значительные потери рабочего | времени, из-за чего промышлен- В ность города недовыпустилэ а продукции на 2,5 миллиона руб- I лей, а уровень производитель- 8 мости труда оказался ниже воз- и моу Х ного на 6,9 проценте. Кек поковала практика мно- Й гих обследований, простои про- 1 должительностью менее 30 ми- Еп нут нигде не фиксируются, хотя В ■ Течение смены они могут на | Одном рабочем месте повто- й ряться неоднократно. Не снижается число неявок рабочих на работу с разреше­ ния администрации. За 1971— 197-2 годы они составили солид­ ную цифру — 62.6 тысячи чело­ веко-дней, а ведь примерно столько же отработали во вто­ ром Роду пятилетки все оабо- чие "заводе ЖБИ-5. В результате осуществления Различных мероприятий, кото­ рые проводятся на большинст­ ве предприятий, число прогулов' систематически снижается: с 1966 г’сДа до 197-2 года они .уменьшились почти -наполовину. Йз-эа 1Й1вБЬй'механизации тру­ да и организационных непола­ док на логрузочно - разгрузоч­ ных операциях, ремонте обору­ дования 27 предприятий допу­ стили Сверхурочные работы. Ельчане на третий, решающий год пятилетки приняли серьез­ ные соцобязательства, решили ударным трудом ответить на По- | становление ЦК КПСС, Совета в Министров СССР, ВЦСПС и ЦК | ВЛКСМ О развертывании Всесо- | юзного ‘социалистического со- р фйИШвеайИя «а досрочное вы- П»Янвн«б плЖС» К * 1973 Род. Для этого необходимо внед­ рять комплексную механизацию на основных и на вспомогатель­ ных работах, улучшать обеспе­ чение рабочих мест сырьем, материалами, инструментом,. за готовками и приспособлениями, использовать передовые мето­ ды труда, чтобы ликвидировать ручной труд. Только это даст возможность резко поднять производительность Труда. Ликвидация непроизводитель­ ных потерь рабочего времени, п'бД'ыем уровня технического ■нормирования также будут ве- ЕЬМ'ым ‘вйлёдбм в Деле повыше­ ния эффективности труда рабо­ чих кЬк в основных, так и во ■ вспомогательных производствах, и А. ЧЕРЕНКОВ, У инспектор госстатистики, В М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, | экономист. И ОСТРЫЙ СИГНАЛ Вопрос • по существу С наступлением холодов во многих районах города стали выходить из строя водоразбор­ ные колонки. Причем выхо­ дить, что называется, капи­ тально. Вчера вечером была вода, а утром — бац! и не стеяо ее. И лотшулнсь яюдм зв наемояыго маеруелоо е вз­ ысках воды. Возьмем перекресток улиц Разина и Западной. Установлен­ ную здесь колонку жители не случайно называют многостра­ дальной. Летом из ее люка не­ прерывно течет вода. Зимой колонка «мертвеет». Что толь­ ко не делали жители близле­ жащих домов; и самодельные прокладки ставили, и откачива­ ли воду из люка, и утепляли ввод. Бесполезно. Десятки раз приезжали работники производ­ ственного управления водопро­ водно-канализационного хозяй­ ства. Подлаживали, настранва. ли, отключали, включали. И опять никакого толку. Не лучше положеннз и у жителем улиц Шоссейкой и Южной. Летом колонка постав­ ляет им <вЪДу цвета ржавчины, в зимой Гоже «мертвеете. «Мы регулярно вносим плату за поль­ зование водопроводом, — пи­ шут люди в редакцию. — Но почему Же работники произ­ водственного управления водо­ проводно - канализационного хозяйства плохо справляются со своими обязанностями!» Вопрос задан по существу. Виноваты тут не столько моро­ зы, сколько халатность людей, ответственных за исправное со­ держание водбпроеодиой сети города. А. ЕГОРОВ. Валентине Григорьевна Деми­ на одна из тех мастериц, кото­ рые своими руками «сплели» славу елецкая* кружев. Д вадцать один под назад она пришло ра­ ботать а комбинат художествен­ ных промыслов. Кружева, спле­ тенные Валентиной Григорьев­ ной с высоким мастере-вом, неоднократно экспонировались на всесоюзных и международ­ ных выставках. Тов. Демина — Ударник труда, ■Она систематиче­ ски перевыполняет смённые за­ дания. Сейчас передовая кру­ жевница вместе с подругами по работе активно включилась в соревнование за досрочное за­ вершение плана третьего, ре­ шающего года пятилетки. На снимке: В. Г. Демина за работой. Фото А. Боева. ХОРОШИЕ ДЕВЧАТА БУДНИ ОДНОГО Н0ЛЛЕНТИВА Горячо откликнувшись на По­ становление ЦЕ КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «0 развертывании Все­ союзного социалистического со­ ревнования работников про­ мышленности, строительства и транспорта за досрочное выпол­ нение народнохозяйственного плана на-1973 год», Комсомоль­ ске - молодежная бригада На­ дежды Хромых, которая трудит­ ся на поточной линии КБС-2 цеха Л» 1 элементного завода, взяла на себя высокие социали­ стические обязательства. Для их выполнения потребуется не­ мало сил и энергии каждой ав­ томатчице. ‘ С первых же дней нового го­ да девушки выискивают внут­ ренние резерву, экономно рас­ ходуют каждую минуту. Авто­ матчицы трудятся под девизом «Дать продукции больше, луч­ шего качества, с наименьшими затратами», Среди обвязчиц линии КБС-2 более 10 новеньких. Стаж их работы — 2— 3 месяца. Одна из учениц Мария Сергеева. Де­ вушке нет 18 лет, а следова­ тельно, и норма ее рассчитана на 7, а не на 8 часов. В декаб­ ре, в первый месяц работы, Ма­ рия обвязывала в среднем по 2000 агломератов. Изо дня в день накапливал­ ся опыт. Девушка прислушива­ лась к совету старших подруг, как быстрее научиться выпол­ нять операцию, как рациональ­ нее организовать рабочее место. И сейчас в журнале мастера, где записывается выработка каждого члена бригады, против фамилии Сергеевой стоят циф­ ры — 3900, 4000. Большой сдвиг в работе на­ блюдается и у автоматчицы Ва­ лентины Ямщиковой. Еслр в де­ кабре м •нувшего .года она вы­ полняла Задания на 110 про­ центов, то сейчас ее выработ­ ка нередко составляет 120 про- цСнГбв. П^йЧёМ качество обвя­ занного ею агломерата всегда высокое. В прошлом году пришла на линию Людмила Малявина. Де­ вушка трудолюбивая, настойчи­ вая. Она многое сделала для то­ го, чтобы давать ежедневно 8000— 8100 штук агломерата при нбрмё 5000. В январе Люд­ мила нередко обвязывала по 8700 штук агломерата. Если из 34 автоматчиц бригады Надежды Хромых в де­ кабре прошлого года на 110— 115 процентов выполняли нор­ му 10 человек, то сейчас— 19. При наивысшей активности всех обвязчиц, взаимопомощи и добросовестном отношении к делу, при использовании пере­ довых методов труда и эконо­ мии рабочего времени, мы мо­ жем достигнуть желаемого. К этому стремятся все члены комсомольско-молодежной брига­ ды, руководимой автоматчи­ цей Надеждой Хромых. Т. КИСЕЛЕВА. мастер элементного завода. : ■■