Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)
Ш11Ш1Ш1МНИМИIII|ШИ11||||||| 1 | | | | | | | | | | | | ,| | | | | | 1111 Ш 1 ШЦ ||| 1111, 1 М| | | | | ,Ш | н и пш и н и | ,м | || | | 1111111111111111111111111|||| 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 3 стр . потоке жизни В цехе ремонта топливной аппаратуры локомотивного депо сняли не справившегося со сво ими обязанностями мастера, шестого по еноту за сравнитель но короткое время. Здесь не благополучно с трудовой дис циплиной, допускались припис ки в нарядах. Партком депо, об суж дая положение в этом кол лективе, рекомендовал на долж ность мастера слесаря Юрия Георгиевича Чурляева. Такое доверие, оказанное ра бочему партийной организацией предприятия, не случайно, Юрий Георгиевич, что называется, вы рос в депо. Сразу же после окончания школы работал коче гаром помощником машиниста, слесарем - электромонтером, здесь вступил в партию, закон чил железнодорожный техни кум. Нуж ю заметить, нто реко мендации парткома предшест вовал длительный разговор с Ю. Г. Чурляевым. Перспектива возглавить отстающий коллек тив мало устраивала его, И до воды, которые он приводил, ка залось, были убедительны: во- первых, в депо есть немало людей, опытнее его, во-вторых, будет трудно руководить теми, кто старше его по возрасту, в-третьих он собирается посту пать в институт ж елезнодорож ного транспорта, в-четвертых, общественная работа отнимает у него немало времени, в-пя тых... Секретарю парткома потре бовалось немало усилий, чтобы убедить Юрия Чурляева, рас сеять его опасения. В свою оче редь он привел довод, перед которым не мог устоять Чурляев: — Ты коммунист, Юрий. Мы не можем ошибиться в тебе... Работая на новом месте, Юрий Георгиевич сразу же убедился, что в небольшом коллективе верховодят те, кто любит 'по меньше сделать, а побольше получить, Оттого каждый месяц делалось всяких приписок на 500—600 рублей. Рвачеству, стя ж ательству необходимо было противопоставить здоровую си лу, закрыть пути для нетрудо вых заработков. Опираясь на коммунистов, передовиков про изводства, Юрий Георгиевич провел фотографию рабочего дня, которая-позволила выявить несоответствие отдельных норм и расценок, резервы для по вышения производительности труде. В цехе был введен укруп ненный метод расценок , в ре зультате чего отпала необходи мость в ведении уймы нарядов, исчезла путаница при определе нии объема выполненных ра бот. На каждом производстве су ществует разделение на «вы годные» и «невыгодные» опера ции. Например, разборка и сня тие узлов топливной аппарату ры стоит подешевле, чем сам ремонт. Любители легких зара ботков стремились заполучить работу поденежнее и почище, а остальное их не волновало. С таким отношением к общему де- Человек и коллектив ' л л л л л а л л л л л л л л л л л л л л д л л ’ лу нужно было кончать раз и навсегда. Тон в этом задали передовые слесари К. Д. Мрыхин. М. С. Марахов, М. К. Гнусарев и дру гие. Они брались за любую ра боту, показывая пример осталь ным. Юрий Георгиевич поддер жал предложение коммунистов— трудиться в общий «котел», за работок — на всех поровну. Хо^ ь и нашлось у него на пер вых порах немало противников, но этот способ прижился. И не удивительно — зарплата не уменьшилась, зато отношения в коллективе стали лучше. Однажды после работы реши ли навести порядок, в производ ственном помещении. Узнав, что оплаты за это никакой не предвидится, некоторые ушли домой. Зато на следующий день очень неудобно стало тем; чье рабочее мекто был вынужден убирать другой. Совесть — это великое дело. На производстве, как нигде, интересы каждого тесно пере плетаются с интересами коллек тива, и все то лучшее. что Делается для пользы предприя тия, непременно дает выгоду всем рабочим. Прежде распыли тели форсунок притирались вручную, и всегда оказывалось, что выполнять эту опера цию находилось мало желающих. Юрий Георгиевич поговорил со слесарями В. Голиковым, М. Гну- саревым. Сообща разработали стенд для притирки, который во многом ликвидировал ручной труд. Кстати, Ю. Г. Чурляев актив но участвует в ликвидации уз ких мест производства. Каждый год он подает 10— 12 предло жений. И не только он. Личный пример руководителя, его без отказная помощь рабочим в ре шении различных технических вопросов немало способствовали тому, что в цехе каждый вто рой является рационализатором. Большое взимание уделяется освоению передовых приемов труда, внедрению прогрессивной технологии - ремонта. Раньше, например нередко допускались завышенные простои тепловозов из-за задерж ек с топливной аппаратурой. Теперь здесь внед рен так называемый крупно агрегатный метод. Постоянно создается «задел» отремонти рованных узлов. Вышедшая из строя топливная аппаратура пос ле разборки тепловоза сразу же заменяется годной, что значи тельно сокращает простои ма шины в ремонте. Так , шаг за шагом сплачивает ся коллектив. Сейчас он но сит звание коллектива коммуни стического труда, Только в ны нешнем году восемь раз был победителем социалистического соревнования среди цехов вто рой группы депо, Нет здесь стремления к легким зара боткам, в каждом рабочем начальник цеха уверен, как в самом себе, о чем свидетельст вует такой небольшой фак т. Совсем недавно слесари об суждали почин группы работ ниц элементного завода, добро^ вольно пересмотревших нормы выработки в сторону их повы шения. Прежде не обошлось бы без долгих споров. Сейчас же не потребовалось кого- то угова ривать, уповать на чью-то со весть. На всех видах ремонта по желанию рабочих были уменьшены новые нормативы времени, что дает возможность каждый месяц дополнительно ремонтировать один тепловоз. Б. КИРИЕВСКИЙ. Я а п у с к о в ы х о б ъ е к т а х К концу пятилетк и на комби нате худож ественных промыс лов выпуск круж евных изделий возрастет на 2 миллиона 152 тысячи рублей. Чтобы успешно осуществить мероприятия по освоению но вых товаров, обновлению их ассортимента, решено пост роить новый производственный I корпус машинного кружевопле- тения, швейный цех. Еще в 1970 году заложили фундамент нового комплекса. Производственники комбината оказывали строителям посиль ную помощь, выполняли мно гие подсобные работы. Каждый был заинтересован в том. что бы быстрее поднималось ввысь трехэгаж ное здание. Но строители не спешат. Ес ли в 1970 году они освоили 45 тысяч рублей, в 1971 — 50 тысяч рублей, то в атом году из 100 запланированных ты сяч использовано только 12. И это на пусковом объекте, кото рый пни обязались сдать в эк с плуатацию 25 декабря. Пока готова только коробка здания, в котором выполнены стотярные работы, но нет отоп ления, водопровода, к анализа ции Не вставлены стекла, нет полов, не сделана полностью крыша. Конечно, в так их условиях отделочники не приступят к штук атурным, малярным и дру гим работам. Строители нс по старались подвести тепло за благовременно, хотя наруж - В Р ЕМЯ НЕ Ж Д Ё Т ■ V.* .'И ’ ‘Ы0~*- * ЦЦ.-ЧНП ная теплотрасса и канализация готовы, осталось сделать толь ко внутреннее отопление. Под готовлена котельная, но до сих пор не могут достать котлов. В ответ на обращение про мышленных коллективов, пред приятий. студентов и препода вателей пединститута об оказа нии помощи строителям на важ.ных объектах города произ водственники комбината обяза лись отработать каждый не ме нее восьми часов. Важ но, что бы рабочие принесли ощути мую пользу стройке. Ведь и раньше целыми бригадами при ходили кружевницы на строи тельную площадку нового цеха. Но нередко строители сами си дели без дела, а добровольных помощников отсылали на дру гие объекты. Это делалось в то время, когда на стройке должна кипеть работа. Не однажды директор комби ната В. В. Селифонов и на чальник СУ- 1 С. Н. Крупнов на совместных заседаниях при ходили к общему заключению: новый цех машинного кружево- плетения необходимо сдать в срок. Этот вопрос поднимался и на одной из сессий городского Совета депутатов трудящихся, когда управляющему трестом - Елецтяж строй > тов. Харину было предложено принять все меры к сдаче" в эксплуатацию кружевного цеха в первом квар тале 1973 года. Пека же этот объект по суще ству заморожен. А на комбинат уж е пришло оборудование для нового цеха: 50 швейных ма шин высшего к ласса, трансфор матор мощностью 630 киловатт, на складе леж ит приобретенный два года назад лифт для пода чи материалов. Хотелось, чтобы была разра ботана здесь четкая программа действий, обеспечивающая ус пех дела. Это сделать должны заказчик и генподрядчик . На фабрику индивидуального пошива и ремонта одежды В. А. Шалеева пришла 19 лет назад. Многому научилась Вера Алек сеевна за эти годы. Освоила операции по пошиву верхней мужской одежды. Сейчас она по праву стоит в ряду лучших производственниц. У В. А. Шалеевой учатся мо лодые мастерству швейного дела. Благодаря своему стара нию, умению и навыкам, рацио нальному использованию рабо чего времени - и оборудования Вера Алексеевна добивается сменной выработки 120—125 процентоз. На снимке: В А. Шалеева — ударник коммунистического труда. Фото А. Боева, Хорошо знают в коллективе второго цеха завода медицин ского оборудования клепальщи цу Нину Кузьминичну Клокову, Она — опытная работница, Сменные задания выполняет на 115 и более процентов. Передо вая производственница доби вается этого за счет постоянно го совершенствования навыков, рационального использования рабочего времени. У Нины Кузьминичны ни одна рабочая минута не пропадает напрасно. На снимке: клепальщица оч ковых оправ Н. К. Клокова. Фото А, Боева. Скромная , т р у д о лю б и в а я Не сразу человек находит тропинку к любимой пррфес- сии. Так было и у Валентины Семеновны Коротневой. При ехала она в город и поступи ла учиться на штукатура, а хотела быть поваром, И реши лась: ушла из училища, стала учиться на кулинара. Сейчас Валентина работает в столовой № 17 завода «Про жекторные угли». В белом кол паке и переднике она привет ливо встречает посетителей. Давно Валентина специализи руется на приготовлении первых блюд. Впервые узнала, что кар тофель режут ломтиками, доль ками, кубиками, брусочками, со ломкой, Лук для каждого блю да обрабатывается тоже по-раз ному: для супа— полукольцами, для щей и харчо — мелкими кубиками. И еще множество других секретов кулинарного мастерства постигла она за пять лет работы. Знает, что лишний листок петрушки делает суп горьким, что вся прелесть первых блюд в приправах. Ко рица, ваниль, лавровый лист, перец, томат... Вот что придает кушанью особый вкус, неповто римый аромат, Искусство повара, его талант способны превратить в лакомст во самую , казалось бы, обыден ную пищу. Подумаешь, суп! Но Валентина готовит его всегда вкусно, как говорится, пальчики оближешь. Работает она стара тельно и аккуратно. За все вре мя ни одного замечания, ни од ного недовольного, ни одной жалобы. В каждой работе есть свои трудности. Нелегко все-таки женщине простоять целый день у плиты. Но Валентина не за мечает усталости — Когда работа не нравится — и час в тягость. А у меня нет. Люблю я свое дело, — гово рит она. Самая большая для нее ра дость — угощать кушаноями людей и видеть, как светлеют их лица. Много благодарностей полу чает Валентина за свое стара ние и мастерство. Скромная и трудолюбивая, она пользуется уважением не только товари щей, но и многих посетителей. Да, правильный выбор в ж из ни сделала Валентино Семенов на Коротнева. А, БЕЛЯКОВ. Рейдовая бригада «Красного знамени»: А, ЯКУНИН, строймастер комбината, Т РАДЕЦ- КАЯ, вышивальщица, Г. ЛИЩЕНКО, сотрудник редакции, О Б И Д Н О Н А М... Мы живем в доме Л» 15 по улице Рязано-Уральской, при надлежащей дистанции граж данских сооружений. За 15 лет он ни разу не ремонтировал ся. Внешний вид его непри глядный. Фасад не побелен. Крыша протекает. Во дворе много мусора. Жилой фонд надо беречь, чтобы он мог дольше служ ить людям. Но одним квартиросъем щикам так ая задача не под си лу , а наше домоуправление X ; 24 не забило в доме, к ак го ворится, ни одного гвоздя. А ведь туда мы не раз обраща лись со своими бедами, прось бами. ЧЕТВЕРГОВ, КОЛЧЕВА, ОКУНЕВА, ЕРШОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz