Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

2 стр. ' I I I I I I I 111111111111111111 | | | | | !| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11111)111 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11111) 111Ц1111111|||| 11111Ц1111||Цим 111Ц11111ЦНИИ 11111 ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР ВОЖАКА Еще двумя днями позже—и этот разговор пришлось бы от­ ложить на неопределенное вре­ мя. Сессия есть сессия. И Ла­ риса Антонова, секретарь ком­ сомольской организации гор- промторга, отлично понимает, что это такое. Она—студентка- заочница, и в институте совет­ ской торговли, где учится, не так уж и часто бывает, но зна­ ет, однако, что волнений не оберешься. Сессия есть сессия. А пока каждый день напряженная рабо­ та за прилавком. — Набегаешься за день с коробками. Хо ­ рошо, что девчонки всегда помогают. Ведь и общественную рабо­ ту нельзя забывать, она тоже требует к се­ бе внимания. А одна бы я ничего не смог­ ла сделать, Комсомольская организация горпромторга достаточно со­ лидная. 168 человек объединя­ ет она в себе. Более чем в сорока магазинах, разбросан­ ных по всему городу, работа­ ют комсомольцы. Это, конечно, создает определенные трудно­ сти в организации. Те, кто ра­ ботает вместе, с удовольствием передают друг другу новости, настроение. А с теми, кто на другом конце города, можно было поделиться лишь при слу­ чайной встрече. — Но ведь как важно, чтобы интересовались твоим настрое­ нием, мыслями, чтобы чувство­ вал ты себя среди своих товари­ щей, — говорит Лариса. Об этом она вместе с коми­ тетом и позаботилась в первую очередь. Как известно, дружба рожда­ ется не сразу, сплоченный кол­ лектив — тоже. Становление его — дело грудное. Во вся­ ком случае принцип «Пришел, увидел, победил» здесь не подойдет. Раньше дело с этим в комсо­ мольской организации обстоя­ ло неважно. Многие даже не знали друг друга в лицо. «Как же так?! — подумалось Антоно­ вой, когда общее комсомоль­ ское собрание единогласно вы­ брало ее вожаком. — Ведь мы же ответственны за то, чтобы все 168 стали настоящим кол­ лективом!» Она отлично понимала это, но «победить» удалось не сра­ зу... Начинать пришлось с художе­ ственной самодеятельности. Знала, что в коллективе много талантливых девчонок, надо было их только организовать, заинтересовать в деле, кото­ рое задумала. Но не тут-то бы­ ло! Галина Лунина, член коми­ тета, сейчас с улыбкой вспоми­ нает: — Для нас как-то непривыч­ но: быть всем вместе. Вот и хо ­ дила секретарь по пятам, упра­ шивала, требовала, объясняла. Часто сама за кого-то пела, за кого-то плясала. Это, наверное, и сыграло главную роль... И что же?! Столько нашлось талантов, притом самых разно­ сторонних! — Никогда не забуду кон­ церт, посвященный Дню Побе­ ды, — замечает Лариса Антоно­ ва. — Он получился великолеп­ ный. Помню, девчонки прыгали от радости, а я была просто счастлива. Это уже был немалый успех. Тогда кто-то из девушек с волнением заметил: — Лучше стало! И вроде обошлись без «великой» педа­ гогики. Секретарь настоящий попался... Она тогда и не подозревала, что личный пример вожака—это и есть самая «великая» педаго­ гика. А дальше — больше! Органи­ зовали танцевальный кружок. Желающих заниматься ■ нем на­ шлось очень много. Родился не­ плохой хоровой коллектив... И как итог — одно из лучших мест в городском смотре худо ­ жественной самодеятельности. — МАГАЗИН — ЭТО СЕМЬЯ! — утверждает Лариса Антонова. В магазине «Мужская обувь», где она работает, семеро ком­ сомольцев. И они считают, что их группа самая дружная. Зна­ ют друг о друге все. Ира Кло­ кова, например, отличная спортсменка. Все любят книги и, разумеется, кино... Этим, видимо, и отличается коллектив, что человек в нем ценится не только по своим ин­ дивидуальным качествам: член бюро, «прожекторист», — он проявляется наиболее ярко за пределами группы, а здесь люди друг для друга просто Ира, Лариса, Таня. Не тем ли отличается коллектив, что отно­ шения деловые и личные пере­ плетаются в нем наиболее тес­ но? В различных повседневных мелочах куется вот такая атмо­ сфера, без которой не может быть коллектива с такими необ­ ходимыми чертами, как спло­ ченность, взаимоподдержка. Та же Ира Клокова отлично знает, что при большой нагруз­ ке подруги помогут, и ей удаст­ ся выбрать минуту—другую для отдыха. Все это играет важную роль. В организации заметно уменьшилась текучка, совсем нет нарушений трудовой дис- диплины. А когда кончается рабочий день, они вместе идут в театр, на каток, на танцы. Сообща ре­ шают, что подарить подруге на день рождения или на свадь­ бу. Нет секретов и в личных делах. Каждая знает, что совет подруги будет наверняка цен­ ным. Должны ли быть все члены коллектива обязательно нераз­ лучными? — Не обязательно, — гово­ рит Лариса.—У каждого в груп­ пе есть свои друзья, и нелепо было бы требовать проводить вместе все время, Члены груп ­ пы должны быть прежде всего товарищами, ответственными друг за друга — вот что важно. Не случайно секретарь в бе­ седе называла фамилии не только своих самых близких подруг. Люда Поваляева, на­ пример, для нее один из луч­ ших комсоргов. Еще бы! Ее группа — лидер в соревнова­ нии комсомольско-молодежных коллективов. А начальник штаба «Комсомольского прожектора» Люба Попова — тоже настоя­ щий товарищ, строгий, принци­ пиальный. Последний рейд «КП» по культуре обслуживания—яр­ кое тому подтверждение. ГРАНИЦЫ ДРУЖБЫ Идея была замечательная. Связаться со своими сверстни­ ками, комсомольцами фабрики массового пошива, так сказать, выйти за пределы своей органи­ зации. И вот на совместном заседа­ нии двух комитетов решили: считать главным направлением в работе той и другой организа­ ции всемерное укрепление свя­ зей молодежи, работающей как в сфере производства, так и в торговле. Проадли совместный рейд по магазинам горпромтор­ га с целью изучить спрос на изделия фабрики, которые по­ ступают в торговую сеть. Ор ­ ганизовали покупательскую конференцию, а потом подвели первые итоги, наметили меро ­ приятия, которые должны были бы способствовать лучшему изучению спроса на изделия фабрики, пропаганде ее про­ дукции. . Сделано уже немало. Демон­ страции моделей одежды, лек ­ ции о развитии моды, конкур­ сы на лучшее знание моделей. Все это совместно, в тесном контакте. Вечер дружбы еще бо­ лее укрепил связи двух органи­ заций. — Такая связь — наша гор­ дость, — говорит Антонова. — Дело нужное, прямо сказать, государственное. А о результатах пусть су­ дят покупатели.,. Действительно, цены нет таким связям! Они не только приносят пользу обществу, но и воспитывают у моло­ дых людей чувство от­ ветственности, укреп­ ляют дух товарищества. Это от­ лично понимают как в одной, так и в другой организации. И УВЛЕЧЕНИЕ, И ДОЛГ Нельзя полностью охватить все стороны становления и жиз­ ни этой организации. Важно то, что комитет комсомола, весь коллектив нашел средства и си­ лы для того, чтобы сплотить­ ся, стать^ боевой единицей. Встает вопрос: в чем же се­ крет успеха? — Главное — это человек!— говорит Лариса. — Найти в нем качества организатора и пра­ вильно использовать их — вот что важно. В конце беседы Антонова неожиданно произнесла: — Когда сидишь дома, ниче­ го не делаешь, то вроде и жизнь вся проходит серо. Лариса — не освобожденный секретарь. Она так же, как и все, терпеливо «простаивает» с 10 до 19 у прилавка. А общественная работа — это уже увлечение, долг. Долг перед собой и перед общест­ вом. А. НОВИКОВ. К О М С О М О Л Ь С К А Я я к и з ш ь СТРАТЕГИЯ АКТИВНОСТИ Виктор Иванович Трубицын работает на этом предприятии уже пять лет И теперь, когда старший инженер по оборудованию и капитальному строительству электромеханического завода прохо­ дит но его территории, ему все меньше верится, что всего несколь­ ко лет назад здесь были лишь невзрачные помещения электроме­ ханических мастерских. Теперь на этом месте вырос новый корпус. Он еще не вступил в строй, но шум работ на стройке не смолкает ни на минуту. Сейчас у Виктора Ивановича забот прибавилось. Ведь комплек ­ тация оборудования для нового корпуса — один из ответственных моментов. «Достать» оборудование, установить его так , чтобы со­ здать наилучшие условия труда для тех, кто будет здесь рабо­ тать, — нелегкая задача. Член местного комитета завода, Виктор Иванович Трубицын с честью справляется со своими обязанностями. Да иначе и нельзя. В следующем году цех вступит в строй действующих. И в этом немалая доля труда коммуниста В. И. Трубицына. НА СНИМ КЕ: В. И. Трубицын. Фото А. БОЕВА. ПРИСТУПИЛИ К ЗАНЯТИЯМ В деловой обстановке нача­ лись занятия в сети комсомоль­ ского „просвещения на заводе «Эльта< В каждом кружке перед слу­ шателями выступили ведущие специалисты завода, предста­ вители партийной организа­ ции Н. М. Бакулин, А. Т 1 Хар­ ченко, В. М. Пирогов и дру­ гие. Они рассказали о выполне­ нии юбилейных обязательств, задачах, стоящих перед ком­ сомольцами и молодежью по их АТАКУЕМ ♦ Н Е Наверное, многим ельчанам пришлось видеть у проходной завода медицинского оборудова­ ния очередь автомашин. Сюда они приезжают за кислородом с различных предприятий города, коллективам которых требуется этот газ для проведения сва­ рочных работ. Каждое из них за одним баллоном посылает ав­ томашину и не менее двух грузчиков. Руководители завода медобо- рудования еще два года назад пытались наладить централизо­ ванную доставку кислорода. Они обратились в Липецкое транспортное управление с просьбой закрепить за предпри­ ятием автомобиль с прицепом, а оборудовать его под перевозку кислорода брались сами. успешному выполнению, поже­ лали нм успехов в труде и учебе. ■- Первые занятия в школах «Основы экономических зна­ ний» состоялись в сборочном, стекольном и металлозагото­ вительном цехах. Активно про­ шло занятие в кружке «Бесе­ ды о коммунистической мора­ ли» в отделе технического контроля. Интересным было первое за­ нятие теоретического семина- Спустя немного времени, ди­ ректор третьего грузового авто­ предприятия тов. Дружинин со­ общил, что выделить автомобиль не представляется возможным, так как перевозка кислорода для них будет убыточной. Бюро технической помощи Липецкого транспортного уп ­ равления сделало расчет эф­ фективности применения цен­ трализованной доставки кисло­ рода. Подсчитано, что если за­ вод медицинского оборудования будет развозить его сам, то это позволит высвободить 17 авто­ мобилей и около 30 грузчиков. Общая экономия для предприя­ тий города составит в год более чем 10 тысяч рублей. Однако эти расчеты не «под­ ходят» для тов, Дружинина, Он ра по экономическим вопро­ сам в комсомольской организа­ ции заводоуправления, кото­ рое проводил инженер - конст­ руктор Э- П. Акимьшпн. Впереди напряженный учеб­ ный год. 0 том, каким он бу­ дет, можно судить по первым занятиям, прошедшим с боль­ шим подъемом. М. ВЛАСОВ, секретарь комитета ВЛКСМ завода «Эльта». Е Т И К А по-прежнему отказывается вы­ делить автомашину, считая не­ рентабельной перевозку кисло­ рода централизованным спосо­ бом. Между тем ему нужно лишь перевести, на законном ос­ новании оплату за работу этой машины со сдельной на почасо­ вую. Тогда, помимо выгоды для городских предприятий, ГАТП-3 будет еще получать деньги зк использование своего автомо­ биля. Но по-прежнему у ворот за­ вода медицинского оборудова­ ния ежедневно простаивают в очереди от 15 до 50 авто­ машин, в кузове каждой из ко­ торых сидит не менее 2 груз­ чиков.., Н. ЧЕРНЫХ, председатель городского комитета народного контоля. БЕСХОЗ ЯЙСТВЕННОСТЬ Т А А Р И Ф М ♦ 4» Р X