Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

А И и 7 Ш т ц к д ц ц ь 1 «Увеличить выпуск продукции с каждой единицы прои звод ­ ственных основных фондов путем более полного использова ­ ния машин и оборудования , повышения коэффициента смен ­ ности, ликвидации простоев , сокращения ср о ко в освоения вновь вводимых в действие мощностей». (Из Дире ктив XX IV съезда КПСС). шим службам своевременно обеспечивать производственни­ ков всем необходимым. Нельзя же допускать, чтобы простаивала третья часть куз ­ нечно-прессовых станков, дей­ ствующих на 5 предприятиях. В ходе суточного наблюде­ ния были зафиксированы и внутрисмепные , простои обо- Машиностроительные пред­ приятия нашего города осна­ щаются новой техникой, более производительным оборудова­ нием. Только за годы восьмой пятилетки многие заводй Ель­ ца заметно улучшили коэффи­ циент сменности станков, доби­ лись повышения так называе­ мой фондоотдачи от оборудова­ ния. Однако в этом деле -у нас еще не все обстоит благопо­ лучно. В мае прошлого года сотруд­ ники Липецкого статуправле- ния провели суточное наблюде­ ние за тем, как используются металлообрабатывающие стан­ ки, сколько времени в течение суток они работают. Такое на­ блюдение было произведено на Пяти заводах: элементном, «Гид­ ропривод», тракторных гидро­ агрегатов, механическом, «Эли­ та». Результаты проверки пока­ зали, что тринадцать процентов оборудования простаивало. К примеру, на механическом за­ воде в день обследования не ЗАТРАЧЕННЫМ ПОЛНУЮ ОТДАЧУ работало 48 металлообрабаты­ вающих станков. А на заводе «Гидропривод» и того больше — 118. Неблагополучно с этим делом и на элементном заводе. А всего бездействовало 296 единиц оборудования. , Ради справедливости следует сказать, что некоторая часть оборудования простаивала из- за ремонта, модернизации. Но на пяти вышеперечислен­ ных предприятиях 200 станков не работали по другим причи­ нам: отсутствовал металл, не­ обходимые заготовки, не было технической документации, не хватало рабочих. Думается, что коллективам Р.ЧЦ следует организовать бо­ лее четкий и плановый ремонт оборудования, а соответствуго- рудования. Они составили две­ надцать процентов к фактиче­ ски отработанному времени, а на «Эльте» — 18 процентов. Важным показателем в ра­ боте является коэффициент сменности оборудования. Особен­ но он низок в ночное время. Возьмем механический завод. Здесь еще нет должной спе­ циализации производства: изго­ товляется малосерийная про­ дукция, номенклатура деталей исчисляется сотнями. В связи с этим приходится то и дело на­ лаживать станки на ту или иную операцию, что удлиняет простои оборудования, прино­ сит ощутимый . убыток пред­ приятию. Не следовало бы бить трево­ гу, коль такое положение со­ здалось бы только на механи­ ческом заводе. Но ведь коэффи­ циент сменности продолжает оставаться низким и на более крупных промышленных пред­ приятиях города, где насчиты­ вается по нескольку сотен стан­ ков. В целом он составляет •1,43. Это снижает эффектив­ ность производства, удорожает себестоимость продукции. Во многих коллективах не ведется строгий учет внутри- сменных простоев, что никак не способствует более рацио­ нальному использованию обо­ рудования. К примеру, на за­ воде «Гидропривод» во время проверки было учтено немало таких простоев. Но в отчете по труду за первое полугодие 1971 года они почему-то не значатся. Можно себе представить, сколько дополнительно было бы произведено продукции нашими промышленными предприяти­ ями, если бы они довели коэф­ фициент сменности станков хо­ тя бы до двух. Повысились бы резко эффективность производ­ ства, фондоотдача от техники. А ведь это сделать нам под силу. Прежде всего необходимо упорядочить учет работы обо­ рудования, завести и регуляр­ но заполнять мастерам журнал сдачи и приема. станков. М . СТАРОСЕ Л ЬСКИЙ, экономист. Идет смотр-конкурс ПУС ТЬ люд и РАД УЮ ТСЯ Кондитерской фабрикой в 1971 году отправлено торгую­ щим организациям разных из­ делий на 5 миллионов 722 ты­ сячи 800 рублей. Еще более ответственные за­ дачи стоят перед коллективом 1 фабрики во втором году девятой пятилетки. Он обязан реализо­ вать продукции на 6 миллионов 500 тысяч рублей, должна воз­ расти производительность тру­ да на '4,8 процента по сравне­ нию с прошлым годом. Без технического оснащения немыслимо повышение эффек­ тивности производства, улучше­ ние качества выпускаемых изде­ лии, расширение ассортимента.^ Переводятся котельные на жид­ кое топливо, что позволит на­ много улучшить условия тру­ да. Предприятие будет теперь обеспечиваться в достаточной мере паром. В конфетном цехе монтиру­ ется автомат для ускоренной выстилки конфетных корпусов. В цехах и бригадах с большой заинтересованностью обсуждали социалистические обязательства на 1972 год. Бригада, которую возглавляет Александра Николаевна Хасано­ ва, в смену выпускает более 2 тонн кондитерских Изделий. За счет четкой организации труда, рационального использования "рабочего времени и оборудова­ ния, улучшения технологиче­ ского процесса, механизации наиболее трудоемких процессов плановое задание первого года пятилетки выполнено досрочно — 28 ноября. Зачинатель социалистическо­ го соревнования за досрочное завершение заданий девятой пя­ тилетии А. Н. Хасанова первая предложила план 1972 года вы­ полнить к 20 ноября. Ее друж­ но поддержала вся бригада. Ре­ шили план каждого месяца выполнять на 105— 115 про­ центов, бороться за улучшение культуры производства, высокое качество продукции. Бригада В. А. Суворовой считается одной из передовых на фабрике. Здесь почти все работ­ ницы овладели смежными про­ фессиями и в трудную минуту могут заменить друг друга. Пе­ ревыполнять сменное задание— стало правилом для вакуум-ап­ паратчицы Л. II. Мангаевой, варшицы сиропа 3. II. Герани- чевой. Ип-ударному трудится и Земфира Бармина. Они обязались выполнить план 1972 года к 5 декабря. Соревновался этот коллектив решил с бригадой М. II- Ивано­ вой. Вызов принят. .V соревнующихся оршад Су­ воровой и Ивановой много об­ щего: им придется осваивать выпуск новых сортов карамели: «Московская» глазированная, шоколадная. «Сливовый ликер», «Сибирь», «Раковая шейка», «Золотой улей». Коллективы конфетного и ка­ рамельного цехов включились в областной смотр-конкурс, на­ правленный на дальнейшее рас­ ширение производства и ассор­ тимента товаров народного по­ требления. Запланировано уве­ личить выпуск конфет в расфа­ совке," в красочных коробках. И лаборатории фабрики нача­ ли работать над сувенирными кондитерскими изделиями. Г. Л ИЩЕНК 0 . На снимке^ Михаил Васильевич Гусев, сверловщик блока цехов завода тракторных гидроагрегатов. Он производит обработ­ ку крышек гидроусилителей. С работой справляется. Сменные задания выполняет на 120— 130 процентов. Фото А. Боева. НА ЖИТЕЙСКИХ ПЕРЕКРЕСТКАХ КЛЮЧИК, к о т о ры й т а к и не нашли — Опять Шалькоеа!.. Это восклицание вы­ рвалось почти одновре ­ менно из уст председа ­ теля месткома районно ­ го узла связи В. А. Пете- лякиной и заместителя начальника по почтовой части члена месткома Р. А. Цветинской . Они одновременно посмотре ­ ли д ру г на друга и с г орь кой иронией усмех ­ нулись... Опять Ш алько - ва. Опять жалоба. Опять объяснения, доводы. Что ж е произошло а районном узле связи? ...В конце ноября прошло го года в мест ­ ный комитет узла посту ­ пила путевка в санато ­ рий «Мать и дитя». Пер ­ вым претендентом на нее была вышеупомяну ­ тая А. И. ШаЛькова, л если говорить еще точ ­ нее, то ее доч ка Марина —девочка слабая, нер ­ возная, часто пропус ка ­ ющая из-за болезни з а ­ нятия в школе. А. И. Шалькова, радостная и взволнованная, повела дочь на анализы. Анали ­ зы подтвердили , что Ма ­ рине необходим именно этот санаторий для п р о ­ хождения курса лечения. Анна Ивановна стала со ­ бираться в доро г у , И вдруг все застопори ­ лось. Телефонный зво ­ но к принес Ш альковой весть: путевку сдать, по ­ е зд ку отложить. — Почему? — упав ­ шим голосом спросила Анна Ивановна. — Появился еще запрос —от К этус>и 1 !Тй. Будем решать на месткоме На месткоме кипели страсти. Мнение всех склонялось на сторону Елены Васильевны Капу ­ стиной — электромехани ­ ка м еж д у городной теле ­ фонной станции, у ко то ­ рой тоже больная дочка. Но справедливости ради следует заметить, что председатель месткома В. А. Петелякина предло ­ жила не выносить пока окончательно го решения, а обсудить вопрос на за­ седании цехкома стан ­ ции. Мало ли что А. И. Шалькова груба. Путез- ка-то, в конце -концоа , предназначена для де вочки. Цехком решил: «Пу ­ тевку выделить Е. В. Капустиной». Вторичное заседание месткома так ­ же подтвердило это р е ­ шение. Елена Васильевна с больной доч кой отбыла в путь. Все верно. Все | правильно. По решению I большинства. Здесь, кач , говорится , не подкопа- I ешься. Но давайте рассмотрим 1 вопрос глубже . На меж д у город ной те ­ лефонной станции Анна Ивановна работает с 1951 года, имеет первый класс. Трудная у нее сло ­ жилась с детских лег жизнь , да и здоровьем не блещет. Пожалуй, именно отсюда идут и чрезмерная вспыльчи ­ вость, и неуравновешен ­ ность в поведении, а иногда и грубость в об ­ ращении с подругами ] по р аб з .е , с клиентами : (были такие случаи, скрывать тут нечего). Потому и появилась на свет объемистая папка, находящаяся у В. А. Пе- телякиной . Тут и выписки из решений заседаний товарищ еского суда, и коллективные жалобы работников станции, и... Но ни в одном из этих документов , собранных с такой тщательностью, нет объяснения, почему себя так ведет А. И. Ш аль ко ­ ва. Что за человек она? Как живет? Чем интере ­ суется? В чем ей необ ­ ходимо оказать помощь? Только голые факты : на­ рушила, оскорбила , на ­ кричала, отказалась. Нам довелось выслу ­ шать мнение многих. Все: старшая телефонистка Н. И. Северина, телефо ­ нистки А. Н. Остапцева, И. Д . Турянская, член цехкома Л . И. Мерная и другие высказывали не ­ лестные замечания в ад ­ рес Анны Ивановны. Но не обошли стороной и тот факт, что Шалькоеа — умелая производст ­ венница, хорош о спр а в ­ ляющаяся со своими обязанностями. Это — ее кредо , и никто здесь не покривил д уш о й . , А вот I теплом человеческого сердца ее давно обхо ­ дят. Посудите сами. 8 прошлом году Шалькоеа отмечала 20 -летие своей работы на станции. Дата, что и говорить , славная. Но ка к она была отме ­ чена в коллективе? М е ­ стком направил в ее ад­ рес...поздравительную от ­ кры т ку . И только и всего. Дескать , большего ты не заслужила за свои 20 лет. Дескать , плохой ты человек, а потому мы те­ бя не будем чествовать в ш иро ком кр у г у . И, на ­ верное, больнй , очень больно было в те мину ­ ты на сердце у телефо ­ нистки. И, наверное, с того момента она стала еще больше и чаще ра з ­ дражаться.,. А потом — путевка... Что ж , с мнением большинства нельзя не согласиться. Д а и сама А. И. Шалькова прекрас- нЬ понимает неуравно ­ вешенность свое го ха ­ рактера . Но нельзя так ле гко играть на чувст ­ вах человека, нельзя вы­ пячивать пеРеД ним его собственные недостатки и делать на них посто ­ янный упор . «Чужая душа — по ­ темки», — гласит ста­ ринная русская послови ­ ца. Но ведь и ч уж ую д у ­ шу м ож н о разгадать, ра скрыть, стоит только по ­ добрать необходимый клю ч и к . Суть е го — в доброте , внимании, ува ­ жении , чего ка к раз и недостает в данном слу ­ чае. Вот какая история слу ­ чилась с Анной Иванов ­ ной Ш альковой , Исто ­ рия, наводящая на мно ­ гие размышления . И хо четен верить, что мест ­ ный комитет районногс узла связи пересмотрит свое отношение к теле- фонистке-ветерану. Ины ми словами — найдет гот ключ ик , который ис кать долго не надо. А. ЕГОРОВ. 9