Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)
зтугчт’ мгааггет'сгг'- АД Л Г> ^ |\ Л Л Л Л Д Л А Л Л \ ' ,,А | * 1 Л Л Л Л / ч . Л А Л Л Л Л Л / \ Л Л Л ^ Л Л . л А '■ > МНОГО ВНИМАНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ ЗАВОДА > «ЭЛЬТА» УДЕЛЯЕТСЯ ПОВЫШЕНИЮ НАДЕЖНО- > СТИ РАБОТЫ КИНЕСКОПОВ. О МЕТОДАХ БОРЬ- > БЫ ЗА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ, О РОЛИ СО- ? РЕВНОВАНИЯ в ЭТОЙ БОРЬБЕ РАССКАЗЫВАЕТ $ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЗАВКОМА А. ИВАШОВ. Коллек тив завода «Эльта», К А Ч Е С Т В О включившись в соревнование за достойную встречу 50- ле тия образования СССР, ведет большую работу по повыше нию к ачества, надежности и долговечности выпускаемой заводом продукции. Внедрен метод покраски взрывозащит ных рамок в элек тростатиче ском поле. До минимума со кратили брак, улучшили усло вия труда. На предприятии проделана большая работа по повышению качества, надежности и долго вечности кинескопа 47Л К 2Б. Освоено производство нового более прогрессивного кинеско па 50ЛК1Б, который отве чает уровню лучших отечест венных и зарубежных этало нов. 28 июня 1972 года ему присвоен Государственный Знак к ачества. В 1971 году на заводе по лучила дальнейшее развитие система бездефектного изго товления продукции. Внедре но положение об оценке рабо ты цехов по к ачеству выпу скаемой продукции. Коллек тив металлозаготовительного це ха взял конкретные обязатель ства по увеличению процента сдачи готовой продукции с первого предъявления. В цехе все работники имеют индиви дуальные социалистические^ 1 обязательства. Итоги соревно вания подводятся регулярно, оперативно. В коллективе ОТК завода родилась новая форма сорев нования за звания «Отличник к ачества» и «Лучший испыта тель ОТК». В этом году зва ния «Отличник к ачества» уж е добились 20 человек. Дважды звания «Лучший испытатель» добились ударники коммуни стического труда т-т. Дегтева и Пищулина. Только на химучастке про цент выхода годных изделий за два года увеличился с 80 до 98 ,5 . Коллек тив этого уч а стк а занимает первое место среди участков сборочного цеха. Коллек тив монтажного уч астк а сборочного цеха обя зался достичь 98 ,5 процента выхода годных электронно оптических систем, а уж е до сти г 99 ,2 процента. Большую роль в улучшении к ачества, в освоении передо вых методов труда играют кон к урсы среди молодых рабочих. Р Е З Е Р В ! ПРОИЗВОДСТВА I В Одним из основных условий В ; определении победителей яв- | ляю тся качественные показа- 2 тели выполненной работы. Итоги соревнования подво- 2 дятся ежедневно. Это застав- ; ляет к оллек тив иск ать новые 2 пути улучшения качества вы- ° пускаемой продукции. Несмотря на определенные 5 успехи, достигнутые в вопро- ■ сах улучшения к ачества, дол- 2 гбвечности продукции, у нас- а не использованы все резервы. 2 . Перед нами стоит задача — 2 использовать все , возможности 2 для повышения производи- 2 тельности труда, для досроч- 2 ного выполнения плановых за- | даний. А. ИВАШОВ, = председатель заводского ® комитета профсою за завода 2 «Эльта». 45 Р А Б О Т А Л И ПО-УДАРНОМУ Лето в этом году было к ак никогда сухое и жаркое. Есте ственно, намного возросла по требность в прохладительных напитк ах. Чтобы полнее удов летворить ее, на заводе пиво- безалкогольных напитков стара лись, не ж алея сил. По- ударному трудились все цехи и уч астк и . Особенно отличился солодовщик Тимофей Михайло вич Фаустов, варщица пива Нина Михайловна Трубицына, квасовар Лидия Тимофеевна Караулова и многие другие. Елецкие пивовары реализо вали сверх плана 8,2 тысячи декалйтров пива, 21 ,3 тысячи декалитров безалкогольных на питков. Одного только к васа ельчане попили в летнее время 140 тысяч декалитров. Г. КЕДРОВА. \ ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Е сть т а к о й у ч а с т о к Смена мастера А. Оболонской несколько раз в 1972 году ревновэнию . За звание «Лучший занимала первые места в с среди участков второго цеха дования. 0 Всего на заготовительном уча стке трудится 42 человека. Лю ди разных харак теров, возра стов и профессий. Спокойные и вспыльчивые, юные и ветера ны, фрезеровщицы, расточницы и гибщицы. Мастеру Оболон ской еж едневно приходится иметь дело с каждым из них. — Довольны ли вы работой своей смены? ■— спросил я Ан тонину Петровну. — Да, у нас подобрались хо рошие работницы. Почти все сдаю т продукцию с первого предъявления. Валентина Ряпо- лова признана лучшей по про фессии, Раиса Клокова, Вален тина Соколова трудятся с тало ном комсомольской гарантии... И по тому, как она говорила о своих работницах, было вид но, что Антонина Петровна не только уважает и ценит, но и гордится ими. Большинство не имеющих среднего образования сочетает учебу с работой на заводе. А. Ф. Щукина, например, при шла на завод с образованием 8 классов, а сейчас уж е учится в школе мастеров. Первая по мощница мастера Полина Тычи- нина уж е закончила ее. Нелегко было сделать так , чтобы все работницы трудились высокопроизводительно в те чение всего рабочего дня. Она проводила перед началом сме ны короткие «летучки», на ко торых до каждой работницы доводилось производственное задание, здесь же учитывались запасные варианты в случае не выхода на работу отдельных товарищей. Помогло выйти в передовые и щиалистическом соревновании завода медицинского обору- то, что многие овладели смеж ными профессиями. Больше По ловины коллектива — Валентина Алек сандрова, Валя Кулешова и многие другие могут работать не только фрезеровщицами, но и расточницами, гибщицами. Немало внимания- мастер уде ляет воспитанию у рабочих со знательной дисциплины, ува жения к профессии и береж ливого отношения к народному добру. Ее часто монцю видеть в окружение молодых работ ниц. Вот ч^ о-то не ладится у Валентины Лучинковой. И она подходит к мастеру. — Не идет у меня расточка, Антонина Петровна, — говорит молодая работница. И Оболон ская приходит на помощь. Она знает, как возросли сейчас тре бования к мастеру, поэтому са ма хорошо разбирается в тех нике и технологии производства. Антонина Петровна пришла на завод простой рабочей. Начала полировщицей очковых оправ, была контролером. И вот уже пять лет работает мастером. Но, конечно, немалую роль в том, что смена вышла в пере довые, сыграло соревнование. Благодаря ему значительно по высилась производительность труда, ускорился ритм работы, возросла заинтересованность каждой станочницы трудиться быстрее и лучше. Смена О б о лонской соревнуется со сме ной мастера В. Молчановой. И в течение четырех месяцев за нимает первое место не только в цехе, но и по заводу. План первого полугодия выполнен 16 июня. Большое внимание уделяется индивидуальному со ло профессии» соревнуются все работницы. У всех имеются личные обязательства. Ударни ки коммунистического труда соревнуются меж ду собой. Сов сем молодые работницы В. За- грядская и другие борются за присвоение этого звания. Недавно смене мастера А.Обо лонской было присвоено зва ние «Коллектив высокой куль туры производства» и вручены денежная премия и диплом. Все работницы бесплатно совер шили интересную экскурсию в Ясную Поляну, По условиям со ревнования за это почетное звание необходимо иметь толь ко отличные и хорошие оценки по к ультуре производства, т. е. оборудование и рабочие места содержать в чистоте, порядке и удерживать первое место не менее трех месяцев. При этом учитывается соблюдение пра вил техники безопасности, от сутствие прогулов и нарушений общественного порядка, кроме того, коллектив должен прини мать активное участие в обще ственной работе, в организа ции и проведении технической и общеобразовательной учебы, в движении за коммунистиче- - ский труд. В достижениях коллектива как производственных, так и обще ственных, есть немалая заслуга Антонины Петровны Оболон ской. Подруги говорят: с ней легко и работать, и отдыхать. Она не покривит душой, не за важничает и харак тер у нее об щительный, жизнерадостный, У нее эти качества живут вместе. Потому и тянутся к ней люди, потому и смена у нее самая передовая. А. БЕЛЯКОВ. ПИСЬМО С КОММЕНТАРИЯМИ Т А К Т О Р Г О В А Т Ь Н Е Л Ь З Я В овощном магазине N6 4 самообслуживания допускаются бес- срздки при продаже капусты. На замечания продавец Р. В. Цу- анкова и рабочая Р. 8, Скрябина отвечают грубостью. Г. БАРСКИЙ, Н. ГАЙТЕРОВ и другие. ОТ РЕДАКЦИЙ : Авторы пра вы. Действительно, торговля капустой организована не со всем так , к ак следовало. Утром шестого сентября, например, ее в магаэине было 1900 кило граммов. За ней выстроилась очередь. Если в предыдущие дни в одни руки продавали по 5 к г, то на этот раз — по 8. Обслуживание покупателей производилось со склада, нахо дящегося во дворе магазина, од ним продавцом. Между тем в дневной смене работало не сколько человек, и, без сомне ния, на помощь можно бы ло бы направить еще кого- ни будь. Но этого не сделали. И очередь стояла до 15 часов. Всего к ап усту приобрели 195 человек. Ее реализовали 1560 килограммов. А к уда же делась остальная? Заведующая А. А. Жданова не могла объяснить. Есть сигналы, что при такой организации торговли некоторые граждане ск упаю т к ап усту для продажи ее на рынках по более дорогой цене. Дирекция рынков должна вести борьбу со спе к улянтами, в чем обязана по могать ей и милиция. Много ельчан работают днем. Видимо, работникам горпище- торга надо уч итывать и это, организовав торговлю в вечер ние часы, а такж е в районах, где расположены промышлен ные предприятия, В стоматологическую поликлиник у обращаются и ельчане, и ж ители близлеж ащих районов. II медики всегда приходят им на помощь. Хорошо работает здесь зубной техник Людмила Александровна Грибкова, по-настоящему заботясь о здоровье па циентов. Фото А. Боева. ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ А ПРИ ЧИ Н - Д ВЕ На многие предприятия об щественного питания по коль цевому завозу несвоевремен но доставляется с нашего пред приятия молоко. Почему? В этом прежде всего повинно ру ководство ГАТИ , выделяющее в большинстве своем машины, техническ и неисправные, - малой грузоподъемности, иногда от к рытые бортовые. Да и они нередко опаздывают. Но доля вины падает и на предприятия общепита, особен но в филиалах столовых №№ 14, 33. Дело в том, что машины долго находятся под выгрузкой продукции и загруз кой пустой тары. Это сдержи вает их грузооборот. Когда обратились к директо ру треста столовых и рестора нов А. П. Пятак ову с прось бой упорядочить приемку моло ка и загрузк у пустой тары, он сказал, что пусть этим зани мается начальник снабжения, и все осталось по-прежнему. В результате не предоставляется возможности обеспечить достав к у молока во вновь открытую столовую № 27 и на другие предприятия общественного питания. Д. РАДИН, инженер гормолзавода. НУЖНЫ НОВЫЕ МАГАЗИНЫ С каждым годом благоустра ивается район завода «Эльта». Сдаются в эксплуатацию ж и лые дома, растет население. Но беда в том, что к упить про дук ты здесь стало проблемой. Единственный магазин «Кос мос» уж е не в силах по-насто ящему обслуживать пок упате лей. В микрора& жо завод» «ъль- та» и в поселке Строитель толь ко один овощной магазин. При строительстве ж илых домов надо планировать мага зины. В. С Л-ЗНЕВ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz