Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

Отлично идут дела в дни юбилейной трудовой вахты у столя­ ра завода железобетонных конструкций и стройдеталей Анатолия Васильевича Кислых. Его ежедневная выработка достигает 120— 130 процентов нормы. Что ж , так и полагается работать ударнику коммунистического труда. На снимке: А. В. Кислых за работой. Ши р е п р о в о д и т ь правовую пропаганду Если бы выработке продук ­ ции, объем которой к концу те­ кущей пятилетки повысится в промышленности Ельца почти на 50 процентов, оставалась на уровне 1970 года, то для ее из­ готовления потребовалось бы дополнительно привлечь на про­ изводство примерно десять ты­ сяч рабочих. Однако, учитывая наличие трудовых ресурсов, которыми мы располагаем , нельзя рассчи ­ тывать на столь значительное увеличение числа работающих. По данным переписи 1970 года, свыше 90 процентов населения а трудоспособном возрасте бы­ ли заняты в общественном про­ изводстве, либо обучались с от­ рывом от производства, У нас достигнута полная занятость на­ селения. Исходя из этой демо ­ графической ситуации, прирост промышленной продукции на действующих предприятиях в девятой пятилетке и в ближ ай­ шие 15— 20 лет долж ен идти за счет роста производительности труда. Повышению производи ­ тельности труда партия уделяет ргромное внимание. «В этих условиях проблема более рационального использо­ вания трудовых ресурсов, сни ­ ж ение трудовых затрат, — как отметил в Отчетном докладе ЦК КП СС на XXIV съезде тов. Л. И. Бреж нев,— приобретает все большее значение». Одним из существенных ре ­ зервов роста производительно­ сти труда и повышения эффек ­ тивности производства является сокращение тек учести рабочих кадров, которая на отдельных предприятиях Ельца продолж а­ ет оставаться значительной. В первом полугодии оставили ра­ боту по собственному ж еланию, либо уволены за нарушение трудовой дисциплины 2 1 0 0 ра­ бочих. К числу всех уволивших­ ся это составляет 75 процентов. В городе не все предприятия, стройки, транспортные органи ­ зации обеспечены рабочей си ­ лой, а недостаток ее не только влияет на производственную деятельность, но и отрицатель­ но сказывается- на трудовой дис­ циплине, мешает бороться с тек учестью, сниж ает уровень организации труда. Поэтому важ но знать причи­ ны, порож дающие текучесть, без этого нельзя вести борьбу за ее сниж ение. Однако не все предприятия изучают причины. Об этом свидетельствуют стати ­ стические данные, поступившие в местную инспек туру госстати ­ стики. Пришлось ограничиться сквозными сведениями, охва­ тывающими 812 человек , выбыв­ ших по собственному ж еланию. Подавляющее большинство из них, или 47 процентов, не прора­ ботало на предприятии и одно ­ го года, от года до двух лет — 18 проц., ог двух до пяти лет — 26 процентов. Реж е уходят кад- — — — — — — ИИ ровые рабочие, проработавшие на производстве пять и больше лет. Большой отсев молодеж и в первом полугодии отмечен на заводе «Эльта». Из 309 человек , выбывших по собственному ж е­ ланию, 50 процентов имели стаж работы до одного года, от года и до пяти лет — 41 процент. Не лучше на заводах «Гидропри ­ вод», тракторных гидроагрега­ тов и других. Анализ состава уволившихся показал, что 5 2 ' процента из них имели возраст до 25 лет, 15 про­ центов— от 26 до 30 лет, 20 процентов— от 31 года до 40 лет, остальные 13 процентов — старше 40 лет. Наибольший отсев наблюдал­ ся среди молодеж и. Это и не случайно, так как среди рабо ­ чих промышленных предприя­ тий люди этого возраста состав­ ляют наибольший удельный вес. А вот на заводе тракторных гидроагрегатов в возрасте до 25 лет выбыло 76 процентов. При ­ чин к этому немало. Четвертую часть всех выбывших по собст- Ч Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л / Ь ? Анализируя I 5 причины I 5 текучести I венному ж еланию не удовлет­ воряла заработная плата (она колеблется в пределах 60— 80 рублей в месяц). Свыше 30 про­ центов уволившихся с завода «Эльта» имели заработок от 60 до 70 рублей. 99 человек из 174 уволившихся с завода трак тор ­ ных гидроагрегатов такж е име­ ли заработок от 60 до 80 руб ­ лей. В большинстве своем низкую заработанную плату получают малоквалифицированные рабо ­ чие, недавно пришедшие на производство, не владеющие профессией, не выполняющие норму выработки, часто меняю ­ щие место работы. Трудовая от­ дача этих людей, претендующих на большую заработную плату, мало эффек тивна. . Невнимание к условиям труда молодых рабочих на производ­ стве, плохая механизация руч ­ ных и тяж елых работ порож да­ ют тек учесть рабочей силы. Пять процентов уволилось из- за того, что труд их был физиче­ ски тяж елым, 6 процентов вы­ были из- за вредности условий труда, 14 процентов проявили неудовлетворенность професси ­ ей. Здесь уместно отметить, что любовь к профессии форми ­ руется не так скоро, а те, кто проработал несколько меся ­ цев, просто ничего не успе ­ ли понять, что к чему! Наряду с этим следует отме­ тить, что имеются пред­ приятия, где этим ра­ бочим не оказывают долж ной помощи в ов­ ладении профессиями, повышении квалифика­ ции, освоении норм вы­ работки. Предприятиям следу­ ет более решительно идти по пути сокращения ручного и тя­ ж елого труда, особенно на уча­ стках, где трудится молодеж ь. Ведь девятая пятилетка отлича­ ется от предыдущих тем, что численность рабочих будет по­ полняться исключительно за счет молодеж и. М ногие выбыли с предприя­ тий по семейным обстоятельст­ вам и стремлением переехать к месту ж ительства родных. Таких оказалось 35 процентов. Немно ­ гие показали, что оставляют предприятие из- за отсутствия перспектив на получение ж илья (9 процентов) и продвиж ение по служ бе ( 2 процента). Из материалов переписи на­ селения 1970 года по Ельцу из­ вестно, что муж чин и ж енщин, работающих в общественном производстве, насчитывалось равное количество, В связи с этим представляет большой ин­ терес показать тек учесть среди муж чин и ж енщин. В два раза она выше среди муж чин. Их оказалось 63 процента и 37 про­ центов падает на долю ж ен­ щин. Чаще увольнялись с рабо ­ ты семейные (84 процента) и реж е одинокие (16 процентов). О текучести кадров пишут много и это не случайно. Ведь уход любого работника с пред­ приятия ослож няет производст­ во. Новичку, если он даж е име­ ет рабочую квалификацию, ну­ ж ен определенный срок , чтобы привыкнуть к коллективу и к особенностям нового производ­ ства. А как часто к станку под­ ходят совсем неопытные люди, которые далеко не сразу вос­ полняют трудовою отдачу уш ед ­ шего. Но вот человек ’ приобрел какой- то опыт, с помощью стар ­ ших товарищей научился рабо ­ тать, и, когда на него, казалось, мож но рассчитывать, как на слож ившегося специалиста сво­ его дела, он уходит с работы. Для закрепления кадров на многих заводах страны созданы общественные комиссии по раз­ бору заявлений об увольнении по собственному ж еланию. Ре­ зультаты бесед, прямо скаж ем , обнадеж ивающие. Сотни заявле­ ний об увольнении были взяты обратно. Как показал анализ статисти ­ ческих данных по выяснению причин текучести кадров, для ее сокращения необходимо улуч ­ шить на отдельных предприяти ­ ях условия труда рабочих, на­ вести порядок в организации производства и труда, ликви­ дировать и другие недостатки, создающие почву для текучести. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, общественный инспектор госстатистики. М. ЗЫБИН, уполномоченный по использованию трудовых ресурсов. На очередном заседании го ­ родского координационно-мето­ дического совета по правовой пропаганде ЖуЖдёны ” итоги проверки ее состояния на неко­ торых промышленных предпри­ ятиях. Председатель совета М. Н. Круглова сообщила, что многое делается в этом направ­ лении на элементном заводе. Здесь в первом полугодии про­ читано 23 лекции. Для" подрост­ ков прочитан цикл лекций: «В. И. Ленин о дисциплине», «Молодой человек и закон», «Преступность несовершеннолет­ них и ее предупреждение». В прошлом году на заводе «Гидропривод» проведено 37 лекций и бесед, в этом — 16. Прочитаны такие лекции — «Роль трудящихся в охране со­ циалистической собственности», «Советское законодательство на страже прав граждан», «Пьянст­ во губит человека». Проводится работа по ознако­ млению трудящихся с вопроса­ ми права на заводах «Прожек ­ торные угли», медоборудования, «Эльта». Отмечены и серьезные недо­ статки. Нет настоящей системы в организации правовой пропа­ ганды. Мероприятия по этому вопросу не сосредоточены в од­ ном месте, а встречаются в пла­ нах и партийных, и профсоюз­ ных организаций, а такж е в об­ ществе «Знание». В планы воспитательных ме­ роприятий в коллективах, как правило, включается проведение лекций и бесед по вопросам за­ конодательства силами инженер­ но-технических работников пред­ приятий. Хотя целесообразней для чтения лекций на такие те­ мы приглашать работников су ­ да, прокуратуры, юридической консультации, горотдела мили­ ции. На заседании совета решили организацию работы по правово­ му воспитанию трудящихся воз­ ложить на первичные организа­ ции общества «Знание», ответ­ ственными за это считать юрис­ консультов, а в коллективах, где нет первичных организаций общества «Знание» и юрискон­ сультов, сосредоточить эту рабо­ ту в профсоюзных и комсомоль­ ских организациях. Совет утвердил тематику лек ­ ций. Планируются лекции о тру­ довом, брачно-семейном законо­ дательстве, о роли родителей в воспитании детей, о борьбе с пьянством. Для улучшения пра­ вовой пропаганды среди подро­ стков намечается цикл лекций для учебных заведений и по ме­ сту жительства. М Г О Б . Ш Е М Ы М А Л Ы Х П Г Е Д П Р М Ж Т Ш Ш Ч ТО БЫ У Д О В Л Е Т В О Р И Т Ь СПРОС Б связи с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР «0 ме­ рах по усилению борьбы против пьянства и алкоголизма» пе­ ред нами поставлена задача: увеличить выпуус безалкоголь­ ных напитков, кваса, пива. Од­ нако этого нельзя сделать сразу же. Вздь увеличение выпуска продукции — это прежде всего реконструкция предприятия, ос­ воение новой техник и и многое другое. Понятно, что на это потребуются и время, я опреде­ ленные условия. У нас уже готова документа­ ция, необходимая для составле­ ния проекта. Однако готовить проект по ней некому. Следова­ тельно, нужно искать проект­ ный институт, коллектив кото ­ рого возьмется за это дело. А перспективы у завода большие. Намечено строительст­ во цехов розлива пива и безал­ когольных напитков. Подлежат реконструкции старые произ­ водственные помещения. II только в результате этих меро­ приятий мы сможем увеличить ■объем производства продукции. Судите сами. Ввод в эк сплуа­ тацию одного нового цеха по­ зволит дать дополнительно 1 миллион декалитров пи­ ва. В этом году нам обещают подготовить проект новых холо­ дильных установок . Администрация завода доби­ лась разрешения на.получение двенадцати емкостей по 160 гектолитров к аж дая. Заменив старое оборудование, а такж е расширив бродильное отделение, мы добьемся увеличения мощ­ ности порядка до 200 тысяч гектолитров. В результате реконструкции намного улучшатся условия труда. Рабочие получат новые бытовые помещения, душ, раз­ девалки. Вместе с капитальным стро­ ительством на заводе будет об­ новляться и устаревшее обору­ дование. В такое жаркое лето, как нынешнее, потребность населе­ ния в прохладительных напит­ к ах необычайно велика. И пи ­ вовары сделали все возможное, чтобы лучше удовлетворить этот спрос. Еще в начале сезо­ на мы произвели капитальный ремонт холодильных агрегатов, изготовили переохладите.™ в безалкогольном отделении. За­ кончен капитальный ремонт вто ­ рого варочного порядка. Все это позволило увеличить не только объем продукции, но и улучшить ее вкусовые каче­ ства. По сравнению с 1971 го ­ дом, когда было выпушено 987 тысяч декалитров продукции, в этом году мы намерены до­ стичь цифры 1 миллион де­ калитров. Как видно из этого, пива, на­ питков выпускается немало. Большое количество продукции мы поставляем в города и рай­ оны Липецкой области. А торгу­ ющие организации Ельца от­ крыли в городе всего 3 точки, где производится бестарная про­ дажа пива. Этого очень мало. Лето уже на исходе, и сей­ час уже нужно думать о том, чтобы в следующем году тор­ говля бестарным пивом была организована к ак можно лучше. Мы со своей стороны тоже по­ стараемся сделать все возмож­ ное. К. ЕВДОКИМОВ, главный инженео завода.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz