Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)
Отлично идут дела в дни юбилейной трудовой вахты у столя ра завода железобетонных конструкций и стройдеталей Анатолия Васильевича Кислых. Его ежедневная выработка достигает 120— 130 процентов нормы. Что ж , так и полагается работать ударнику коммунистического труда. На снимке: А. В. Кислых за работой. Ши р е п р о в о д и т ь правовую пропаганду Если бы выработке продук ции, объем которой к концу те кущей пятилетки повысится в промышленности Ельца почти на 50 процентов, оставалась на уровне 1970 года, то для ее из готовления потребовалось бы дополнительно привлечь на про изводство примерно десять ты сяч рабочих. Однако, учитывая наличие трудовых ресурсов, которыми мы располагаем , нельзя рассчи тывать на столь значительное увеличение числа работающих. По данным переписи 1970 года, свыше 90 процентов населения а трудоспособном возрасте бы ли заняты в общественном про изводстве, либо обучались с от рывом от производства, У нас достигнута полная занятость на селения. Исходя из этой демо графической ситуации, прирост промышленной продукции на действующих предприятиях в девятой пятилетке и в ближ ай шие 15— 20 лет долж ен идти за счет роста производительности труда. Повышению производи тельности труда партия уделяет ргромное внимание. «В этих условиях проблема более рационального использо вания трудовых ресурсов, сни ж ение трудовых затрат, — как отметил в Отчетном докладе ЦК КП СС на XXIV съезде тов. Л. И. Бреж нев,— приобретает все большее значение». Одним из существенных ре зервов роста производительно сти труда и повышения эффек тивности производства является сокращение тек учести рабочих кадров, которая на отдельных предприятиях Ельца продолж а ет оставаться значительной. В первом полугодии оставили ра боту по собственному ж еланию, либо уволены за нарушение трудовой дисциплины 2 1 0 0 ра бочих. К числу всех уволивших ся это составляет 75 процентов. В городе не все предприятия, стройки, транспортные органи зации обеспечены рабочей си лой, а недостаток ее не только влияет на производственную деятельность, но и отрицатель но сказывается- на трудовой дис циплине, мешает бороться с тек учестью, сниж ает уровень организации труда. Поэтому важ но знать причи ны, порож дающие текучесть, без этого нельзя вести борьбу за ее сниж ение. Однако не все предприятия изучают причины. Об этом свидетельствуют стати стические данные, поступившие в местную инспек туру госстати стики. Пришлось ограничиться сквозными сведениями, охва тывающими 812 человек , выбыв ших по собственному ж еланию. Подавляющее большинство из них, или 47 процентов, не прора ботало на предприятии и одно го года, от года до двух лет — 18 проц., ог двух до пяти лет — 26 процентов. Реж е уходят кад- — — — — — — ИИ ровые рабочие, проработавшие на производстве пять и больше лет. Большой отсев молодеж и в первом полугодии отмечен на заводе «Эльта». Из 309 человек , выбывших по собственному ж е ланию, 50 процентов имели стаж работы до одного года, от года и до пяти лет — 41 процент. Не лучше на заводах «Гидропри вод», тракторных гидроагрега тов и других. Анализ состава уволившихся показал, что 5 2 ' процента из них имели возраст до 25 лет, 15 про центов— от 26 до 30 лет, 20 процентов— от 31 года до 40 лет, остальные 13 процентов — старше 40 лет. Наибольший отсев наблюдал ся среди молодеж и. Это и не случайно, так как среди рабо чих промышленных предприя тий люди этого возраста состав ляют наибольший удельный вес. А вот на заводе тракторных гидроагрегатов в возрасте до 25 лет выбыло 76 процентов. При чин к этому немало. Четвертую часть всех выбывших по собст- Ч Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л / Ь ? Анализируя I 5 причины I 5 текучести I венному ж еланию не удовлет воряла заработная плата (она колеблется в пределах 60— 80 рублей в месяц). Свыше 30 про центов уволившихся с завода «Эльта» имели заработок от 60 до 70 рублей. 99 человек из 174 уволившихся с завода трак тор ных гидроагрегатов такж е име ли заработок от 60 до 80 руб лей. В большинстве своем низкую заработанную плату получают малоквалифицированные рабо чие, недавно пришедшие на производство, не владеющие профессией, не выполняющие норму выработки, часто меняю щие место работы. Трудовая от дача этих людей, претендующих на большую заработную плату, мало эффек тивна. . Невнимание к условиям труда молодых рабочих на производ стве, плохая механизация руч ных и тяж елых работ порож да ют тек учесть рабочей силы. Пять процентов уволилось из- за того, что труд их был физиче ски тяж елым, 6 процентов вы были из- за вредности условий труда, 14 процентов проявили неудовлетворенность професси ей. Здесь уместно отметить, что любовь к профессии форми руется не так скоро, а те, кто проработал несколько меся цев, просто ничего не успе ли понять, что к чему! Наряду с этим следует отме тить, что имеются пред приятия, где этим ра бочим не оказывают долж ной помощи в ов ладении профессиями, повышении квалифика ции, освоении норм вы работки. Предприятиям следу ет более решительно идти по пути сокращения ручного и тя ж елого труда, особенно на уча стках, где трудится молодеж ь. Ведь девятая пятилетка отлича ется от предыдущих тем, что численность рабочих будет по полняться исключительно за счет молодеж и. М ногие выбыли с предприя тий по семейным обстоятельст вам и стремлением переехать к месту ж ительства родных. Таких оказалось 35 процентов. Немно гие показали, что оставляют предприятие из- за отсутствия перспектив на получение ж илья (9 процентов) и продвиж ение по служ бе ( 2 процента). Из материалов переписи на селения 1970 года по Ельцу из вестно, что муж чин и ж енщин, работающих в общественном производстве, насчитывалось равное количество, В связи с этим представляет большой ин терес показать тек учесть среди муж чин и ж енщин. В два раза она выше среди муж чин. Их оказалось 63 процента и 37 про центов падает на долю ж ен щин. Чаще увольнялись с рабо ты семейные (84 процента) и реж е одинокие (16 процентов). О текучести кадров пишут много и это не случайно. Ведь уход любого работника с пред приятия ослож няет производст во. Новичку, если он даж е име ет рабочую квалификацию, ну ж ен определенный срок , чтобы привыкнуть к коллективу и к особенностям нового производ ства. А как часто к станку под ходят совсем неопытные люди, которые далеко не сразу вос полняют трудовою отдачу уш ед шего. Но вот человек ’ приобрел какой- то опыт, с помощью стар ших товарищей научился рабо тать, и, когда на него, казалось, мож но рассчитывать, как на слож ившегося специалиста сво его дела, он уходит с работы. Для закрепления кадров на многих заводах страны созданы общественные комиссии по раз бору заявлений об увольнении по собственному ж еланию. Ре зультаты бесед, прямо скаж ем , обнадеж ивающие. Сотни заявле ний об увольнении были взяты обратно. Как показал анализ статисти ческих данных по выяснению причин текучести кадров, для ее сокращения необходимо улуч шить на отдельных предприяти ях условия труда рабочих, на вести порядок в организации производства и труда, ликви дировать и другие недостатки, создающие почву для текучести. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, общественный инспектор госстатистики. М. ЗЫБИН, уполномоченный по использованию трудовых ресурсов. На очередном заседании го родского координационно-мето дического совета по правовой пропаганде ЖуЖдёны ” итоги проверки ее состояния на неко торых промышленных предпри ятиях. Председатель совета М. Н. Круглова сообщила, что многое делается в этом направ лении на элементном заводе. Здесь в первом полугодии про читано 23 лекции. Для" подрост ков прочитан цикл лекций: «В. И. Ленин о дисциплине», «Молодой человек и закон», «Преступность несовершеннолет них и ее предупреждение». В прошлом году на заводе «Гидропривод» проведено 37 лекций и бесед, в этом — 16. Прочитаны такие лекции — «Роль трудящихся в охране со циалистической собственности», «Советское законодательство на страже прав граждан», «Пьянст во губит человека». Проводится работа по ознако млению трудящихся с вопроса ми права на заводах «Прожек торные угли», медоборудования, «Эльта». Отмечены и серьезные недо статки. Нет настоящей системы в организации правовой пропа ганды. Мероприятия по этому вопросу не сосредоточены в од ном месте, а встречаются в пла нах и партийных, и профсоюз ных организаций, а такж е в об ществе «Знание». В планы воспитательных ме роприятий в коллективах, как правило, включается проведение лекций и бесед по вопросам за конодательства силами инженер но-технических работников пред приятий. Хотя целесообразней для чтения лекций на такие те мы приглашать работников су да, прокуратуры, юридической консультации, горотдела мили ции. На заседании совета решили организацию работы по правово му воспитанию трудящихся воз ложить на первичные организа ции общества «Знание», ответ ственными за это считать юрис консультов, а в коллективах, где нет первичных организаций общества «Знание» и юрискон сультов, сосредоточить эту рабо ту в профсоюзных и комсомоль ских организациях. Совет утвердил тематику лек ций. Планируются лекции о тру довом, брачно-семейном законо дательстве, о роли родителей в воспитании детей, о борьбе с пьянством. Для улучшения пра вовой пропаганды среди подро стков намечается цикл лекций для учебных заведений и по ме сту жительства. М Г О Б . Ш Е М Ы М А Л Ы Х П Г Е Д П Р М Ж Т Ш Ш Ч ТО БЫ У Д О В Л Е Т В О Р И Т Ь СПРОС Б связи с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР «0 ме рах по усилению борьбы против пьянства и алкоголизма» пе ред нами поставлена задача: увеличить выпуус безалкоголь ных напитков, кваса, пива. Од нако этого нельзя сделать сразу же. Вздь увеличение выпуска продукции — это прежде всего реконструкция предприятия, ос воение новой техник и и многое другое. Понятно, что на это потребуются и время, я опреде ленные условия. У нас уже готова документа ция, необходимая для составле ния проекта. Однако готовить проект по ней некому. Следова тельно, нужно искать проект ный институт, коллектив кото рого возьмется за это дело. А перспективы у завода большие. Намечено строительст во цехов розлива пива и безал когольных напитков. Подлежат реконструкции старые произ водственные помещения. II только в результате этих меро приятий мы сможем увеличить ■объем производства продукции. Судите сами. Ввод в эк сплуа тацию одного нового цеха по зволит дать дополнительно 1 миллион декалитров пи ва. В этом году нам обещают подготовить проект новых холо дильных установок . Администрация завода доби лась разрешения на.получение двенадцати емкостей по 160 гектолитров к аж дая. Заменив старое оборудование, а такж е расширив бродильное отделение, мы добьемся увеличения мощ ности порядка до 200 тысяч гектолитров. В результате реконструкции намного улучшатся условия труда. Рабочие получат новые бытовые помещения, душ, раз девалки. Вместе с капитальным стро ительством на заводе будет об новляться и устаревшее обору дование. В такое жаркое лето, как нынешнее, потребность населе ния в прохладительных напит к ах необычайно велика. И пи вовары сделали все возможное, чтобы лучше удовлетворить этот спрос. Еще в начале сезо на мы произвели капитальный ремонт холодильных агрегатов, изготовили переохладите.™ в безалкогольном отделении. За кончен капитальный ремонт вто рого варочного порядка. Все это позволило увеличить не только объем продукции, но и улучшить ее вкусовые каче ства. По сравнению с 1971 го дом, когда было выпушено 987 тысяч декалитров продукции, в этом году мы намерены до стичь цифры 1 миллион де калитров. Как видно из этого, пива, на питков выпускается немало. Большое количество продукции мы поставляем в города и рай оны Липецкой области. А торгу ющие организации Ельца от крыли в городе всего 3 точки, где производится бестарная про дажа пива. Этого очень мало. Лето уже на исходе, и сей час уже нужно думать о том, чтобы в следующем году тор говля бестарным пивом была организована к ак можно лучше. Мы со своей стороны тоже по стараемся сделать все возмож ное. К. ЕВДОКИМОВ, главный инженео завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz