Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

----------- Ш а р т и ш м а м ж л з ш ь ыш ать ответст Сегодня разговор об организа ции ко нтроля за выполнением партийных решений и обяза­ тельств на второй год пятилетки продолжает наш внештатный корреспондент, член КП СС М, С. Старосельский. Выступая на партийном собра­ нии в июне, главный инженер трикотажной фабрики М. Алек ­ сеева признала, что положение с выполнением производствен ­ ного плана на протяжении все­ го полугодия очень напряжен­ ное. В гаком же мрамном тоне, но несколько раньше на партий­ ном собрании говорила Е. Тре­ тьякова. На возглавляемом ею вязальном участке создалось тревожное положение с выпол­ нением производственного пла­ на. И так почти на каждом пар­ тийном собрании. Коммунисты били тревогу о судьбе плана. Принимались соответствующие решения. Они требовали от партбюро разобраться в каждом конкретном случае по существу. Я видел груду переписки: пи­ сем, телеграмм, просьб. Конеч ­ но, все это играло какую-то роль в борьбе за выполнение плана. По реализации за пер ­ вое полугодие он все же был выполнен на 101 процент. Кол­ лектив фабрики смог дать сверх задания изделий на 18 тысяч рублей. Но далось это ценой больших трудовых и материаль­ ных усилий. И если говорить от­ кровенно, то партбюро в этом вопросе действовало не как ор ­ ганизатор, а как администратор А поэтому борьба за выполне­ ние принятых решений пока малоэффективна, ' что отрица­ тельно сказывается на поднятии творческой активности людей. Читая выступления коммуни­ стов на собраниях, приходишь к выводу, что на фабрике за принятым решением подчас не сразу следую т организаторская работа и контроль за выполне­ нием намеченного. Анализируя хозяйственную де­ ятельность фабрики, нельзя бы­ ло не обратить внимания на большие потери в использова­ нии станочного парка, простои рабочей силы, достигшие в пер ­ вом полугодии 5 процентов к отработанному времени, на не­ удовлетворительное обеспече­ ние сырьем, на отсутствие рит­ мичности производства и дру­ гие отрицательные явления, соз­ дающие трудности в работе. План первого квартала, как говорят об этом сами работни­ ки фабрики, был выполнен штурмом. Для выполнения полугодовой программы в заданной номен­ клатуре и сложности следовало получить 25 тонн чисто шерстя­ ной пряже. Поступило же ее только 14 тонн. Не лучше и с полушерстяной пряжей. Вместо 12 тонн ее дали 5,6 тонны. С этого и начались все беды. И еще одно. Поступающая пряжа не всегда отвечала высо­ кому качеству, чаще была блек ­ лых расцветок . Торгующие орга­ низации отказывались прини­ мать готовые изделия. Процент выпуска первых сортов не вы­ держивался. Выполнение месяч ­ ных планов добивались выпус­ ком изделий, изготовленных из объемной синтетической пря­ жи. Себестоимость единицы из­ делий из синтетики а три раза ниже, чем из шерсти, хотя тру­ доемкость изготовления их та­ кая же, как из чистой шерсти. В результате необеспеченно ­ сти Предприятия чисто шерстя­ ной пряжей часто допускались длительные простои оборудова­ ния. А вместе с этим и рабо ­ чей силы. Так, с 1 по 10 марта не участвовали в работе 54 плоскофанговые машины, с 13 по 18 марта простояли 28 ма­ шин. И такое наблюдалось на фабрике часто. Всего за полуго ­ дие эти машины простояли 9500 машиночасов только из-за от­ сутствия сырья. А всего они простояли 27500 машиночасов. Безусловно, при таком неудов­ летворительном снабжении ни о какой ритмичности производ­ ства не могло быть и речи. Шла большая чехарда с месячными планами. Не имея возможности полностью удовлетворить фаб ­ рику шерстяной пряжей, Воро ­ нежское производственное объ- единениех «Трикотаж» вынужде­ но было каждый месяц сни­ мать с плана производства зна­ чительные суммы. Так , в янва­ ре его уменьшили на 100 ты­ сяч, в феврале — на 80, а в ап­ селе— на 101 тысячу рублей. Но простои вызывались не только из-за отсутствия шерстя­ ной пряжи. Немало их было в результате недостатка рабочей силы в связи с уходом людей на учебу, в трудовые и декрет­ ные отпуска. Администрация не сумела оперативно обеспечить (травильную расстановку кад- вонность ров, не обучила их вторым профессиям. В результате про ­ стои оборудования по этой при­ чине достигли 12 тысяч машино- часов. Если по плану простои плоско фантовых машин не долж ­ ны превышать 6 процентов, то на деле далеко не так. В пер ­ вом квартале они простояли 13,8 процента времени, во вто­ ром—9,6. Нельзя сказать, что на фаб ­ рике не занимались ремонтом оборудования. Занимались. Но не один раз на партийных со ­ браниях коммунисты с тревогой говорили о том, что ремонт оборудования производится не­ качественно. Принимались со ­ ответствующие решения, но де­ ло не поправлялось, намечен­ ное до конца не доводилось. Неблагополучно и с использо ­ ванием рабочей силы. Около 1500 ^ человеко-дней составили целодневные и текущие про ­ стои. Плюс к этому неявки на работу с разрешения админи­ страции. Всего за полугодие потеряно 2142 человеко-дня. Это равносильно неявке на ра­ боту каждого рабочего в тече­ ние шести дней. За простои не по вине рабо ­ чих последним было выплачено 1500 рублей, а фабрика недо ­ получила изделий тысяч не пят­ надцать. Вызывает удивление, что ад­ министрация щедро разрешала многим неявки на работу. Их набралось почти 700 человеко ­ дней, что в среднем на одно ­ го работающего приходится без малого два дня. И все это в то время, когда фабрика постоянно испытывает большие трудности из- за недостатка ра­ бочей силы. Чтобы восполнить пробел, вызванный потерями рабочего времени, на фабрике вынужде­ ны были часто практиковать сверхурочные работы. Так было отработано 4400 человеко-часов. Доплата к заработной плате составила 2 тысячи рублей. В результате средняя зарплата за полугодие на 4,8 процента пре­ высила уровень производитель­ ности труда. На 692 тысячи руб лей фабрика недопоставила торгующим организациям три ­ котажных изделий. В организации производствен ­ ного процесса мешает и боль­ шое движение кадров. Зв пер ­ вое полугодие, например, при­ нято 52 человека, уволилось 36. Чаще покидают предприятие молодые рабочие, проработав­ шие малые сроки. Знакомясь с протоколами партийных собраний, видишь, что эти вопросы в той или иной мере поднимались и обсужда­ лись коммунистами, намечались меры по устранению недостат­ ков, зависящих от предприятия. Но вся беда в том, что в их осуществлении чувствуется ка­ кая-то инертность, вера только в одни административные меры. В частности, об этом свидетель­ ствует обширная переписка ди­ ректора фабрики С. Круглова и секретаря партбюро Л. Си ­ дельниковой со многие адреса советских и партийных органов. Безусловно, такая переписка оп­ равдана создавшимся положени­ ем с обеспечением предприя­ тия чисто шерстяной пряжей. Взять тот же третий квартал. Из 11 тонн ее поступило пока 2,5 тонны. Но нельзя забывать о внутренних проблемах, кото ­ рые не могут решаться автома­ тически после решения вопроса со снабжением предприятия чи­ стой шерстью. Эти возможности создаются и проявляются бла­ годаря повседневной, целена­ правленной деятельности пар­ тийной, профсоюзной, комсо ­ мольской организаций и хозяй ­ ственных руководителей. В речи на XV съезде проф­ союзов Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев ска­ зал: «...сейчас особенно важно учиться передовым методам труда, хозяйствования, управле­ ния. Это должно стать одной из основ всего стиля нашей ра­ боты, всего подхода к практиче­ ским делам, которые решает наша партия, весь советский народ». Из этого и должны исходить на фабрике. Учитывая сложив­ шиеся производственно-эконо ­ мические связи, необходимость координации усилий с поставщи­ ками, парторганизация должна принять на себя роль организа­ тора борьбы за повышение эф­ фек ти вн о й производства, наи­ более рациональное и полное использование оборудования, трудовых ресурсов, всемерного повышения качества изделий, возглавить поиск резервов на каждом рабочем месте. На предприятии следует иметь комплексный план повышения квалификации работников, осо ­ бенно молодых, освоения ими смежных и вторых профессий. Парторганизация, контролируя решения, должна настойчиво до ­ биваться, чтобы хозяйственные руководители и специалисты создавали самые благоприятные условия для успешного выпол­ нения плана и социалистических обязательств, принятых на вто­ рой год пятилетки и в честь 50-летия образования СССР. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, наш внештатной корреспондент, член КПСС. Гвоздь всей работы, всей политики— в проверке людей и фактического и с п о л н е н и я д е л а 'ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛАЛЛЛЛ.Л На мо р а лЬнЫе т е л \Ы „ПЕРЕКАТИ-ПОЛЕ" Е с т ь всем известная трава перекати-поле. Носится она по равнине степной ' никому не нуж ная, только засоряет все вок руг. Чем-то схожа с ней судьба бывшего рабочего завода трак ­ торных гидроагрегатов Анато ­ лия Федоровича Колчева. В свое время он закончил техническое железнодорожное училище. Ра­ ботал слесарем по оемонту тепловозов. Затем поступил в высшее морское училище в го­ роде Мурманске. Закончил он его или нет, трудно установить. Через несколько лет, сменив с десяток профессий, он посту­ пил во Всесоюзный институт пищевой промышленности. В 1062 году пять месяцев трудился на заводе медицинско­ го оборудования. Отсюда, полу­ чив положительную харак тери ­ стик у, перешел работать препо­ давателем в железнодорожный техник ум. Невольно удивляешься, к ак можно было хвалить человека, в трудовой книжке которого пе­ чати, негде поставить. В техникуме он должен был вести лабораторные работы по теоретической механике. Ни. по­ ручал их лаборанту, а сам раз- ; гуливал по городу в поисках собутыльников. В конце концов Колчеву пришлось держать ответ перед коллегами- При обсуждении вел он себя возмутительно. А в объяснительную записку вста­ вил претенциозную фразу: « У каждого есть свой крест и есть своя Голгофа». Этим самым Колчев хотел подчеркнуть, что он обижен не­ справедливо, что товарищи от­ неслись к нему предвзято. Так ли это? Государство не жалело средств, чтобы он учил­ ся. Подумать только, после де­ сятилетки он побывал в двух высших учебных заведениях и в техническом училище. А по­ том менял то и дело место ра­ боты, чем наносил государству экономический ущерб. Была у Колчева семья, дочь с красивым именем — Эльви­ ра. Но своим беспутством, по­ стоянными к утеж ами он разва­ лил семью — жена была вы­ нуждена уйти от него. Наша встреча с Колчевым произошла в столовой завода тракторных гидроагрегатов во время обеденного перерыва. Мы задали ему вопрос: «Почему он, имея высшее образование, пыл сначала учеником токаря, а сей­ час ходит в учениках электро- : сварщика?- .» С артистической наигранно ­ стью он ответил: «Стараюсь | познать все азы производства. Без этого не обойтись руково ­ дителю сегодняшнего дн я...». Пребывание в учениках Кол­ чева устраивает лишь потому, что можно меньше платить же­ не алименты. Свою малую зарплату он ком­ пенсирует нелегальным заработ­ ком: за 12— 15 рублей выпол­ няет студентам-заочникам к ур ­ совые и контрольные работы. За это он серьезно предупреж ­ ден горфинотделом. Ну что ж , случается иногда, что инженеры, техники в силу каких- то объективных причин становятся у станков, машин. Но они не теряют человеческо­ го достоинства, стараются хо­ рошим трудом окупить средст­ ва, которые предоставила им Родина для того, чтобы они по­ лучили в наследие одно из бо- Иина Ивановна Иншакова ра­ ботает оператором в техниче­ ской конторе станции Елец . Она производит накопления ва­ гонов для формирования поез­ дов. Эта сложная работа, но она с ней справляется отлично. На снимке: Н. И. Иншакова. НААГИЛОЩАДКЕ Каж дый понедельник на агитплощадке известкового за­ вода собираются рабочие, слу­ жащие и домохозяйки. Они при­ ходят сюда для того, чтобы по­ слушать лекцию , принять уча­ стие в беседе, посмотреть кино ­ фильм. Председатель завкома Д- В. Урюпин, секретарь партбюро П. И. Трубицын вместе с чле­ нами совета агитплощадки В. Спициной и М Образцовой ведут здесь большую общест­ венно-массовую работу. Большим авторитетом поль­ зуется у населения член обще­ ства «Знание» юрист И. Г. Звонарев, который всегда пре­ подносит слушателям интерес­ ные и полезные материалы. Прочитанные им лекции на те­ мы «Семья и брак в социали­ стическом обществе», «Меро­ приятия партии и правительст­ ва по борьбе с пьянством и ал­ коголизмом» вызвали у присут­ ствующих горячие отклики. Выступаю т на. агитплощадке члены заводского комитета, то ­ варищеского суда и другие ак ­ тивисты. Е. ЧЕРКАШИНА, старший инспектор отдела кадров известкового завода. гатств человечества — знания. Но Колчев потерял это достоин­ ство. Когда ему по производств венной необходимости предло­ жили поработать не сварщиком, а токарем, он стал оскорблять всех, кто пытался его урезо­ нить. Сколько к увшин по воду не ходи, а все равно тонуть при­ дется. Кутеж и , выпивки приве­ ли Колчева к тому, что он по­ пал в медвытрезвитель. Поняв, что дальше деваться некуда, просто-напросто не стал выхо ­ дить на работу. В отделе кад­ ров до сих пор лежит его тру­ довая к ниж к а. Колчеву 39 лет. Для мужчи ­ ны этот возраст — пора расцве­ та творческих сил, зенит полез­ ной для общества ж изни. Но эту жизнь он разменял по ме­ лочам, решив урвать от общест­ ва побольше, а отдать ему по­ меньше. Чужд по духу нам такой че­ ловек. С. БЕРЕЗИН.