Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)
Н аш гор од—н аш и заб о ты НЕ СПЕШАТ не Окончив десять классов, Нина Меркулова и Валентина Карасева пришли на завод медицин ского оборудования. Их направили в цех очко вых оправ. Они стали клепальщицами. Три года прошло е тех пор. Теперь они выполняют произ водственные задания на 110—115 процентов. На снимке: молодые производственницы за работой. С м о т р я а г л я д д о А а г н г а д я я ОТРАЖАЯ ЖИЗНЬ КОЛЛЕКТИВА еЗа чае работы завод вы пускает продукции на 3400 рублей». Плакат с таким тек стом появился недавно на заво де тракторных гидроагрегатов. Чем привлекает он внимание? Конкретностью, которая являет ся неотъемлемым принципом любой формы пропаганды. Включившись в смотр-кон курс наглядной агитации, здесь разработали его условия. Чего уже добились агрегатчи ки в ходе конкурса? Ход социалистического сорев нования, успехи в девятой пя тилетке, планы развития заво да и многие другие вопро сы отражены на красочных со вкусом оформленных стен дах, плакатах и транспарантах. На предприятии с высоким уровнем техники, активным ра ционализаторским движением хорошо понимают воспитатель ную, организующую и образо вательную роль наглядной аги тации. Возьмем, к примеру, стенд, ставящий конкретные задачи вы пуска продукции. Вот некоторые данные, которые здесь приво дятся. Выпуск гидроцилиндров Ц-55, составляющий в 1970 году 87,5 тысячи штук, достигнет к 1975 году 140 тысяч. А посмотрите, насколько воз растет производство гидроакку- муляторв Г-150. Если в пае вом году пятилетки завод изго товил их 100 штук, то в послед нем их будут изготавливать 115 тысяч. Другой стенд. Он посвящен социалистическим обязательст вам завода на 1972 год. Вот ос новные их пункты: подготовить 20 рабочих новых смежных про фессий, внедрить в производст во 120 изобретений и рациона лизаторских предложений и до биться за этот счет 95 тысяч рублей экономии. Хорошая форма найдена для показа хода социалистического соревнования. В каждом цехе на видном месте вывешены социа листические обязательства и до говоры смен, участков, бригад. «Мы, рабочие смены мастера Б. Н. Гриднева, выполняя реше ния XXIV съезда КПСС, берем на 1972 год повышенные обяза тельства... Вызываем на социа листическое соревнование сме ну мастера С. Д. Бирюкова». Договор скреплен соответству ющими подписями. Вот уж где благоприятные ус ловия для контроля за выпол нением обязательств и взаимо проверки договоров. Интересны стенды, посвя щенные борьбе за культуру про изводства. Разноцветные кру жочки, ежедневно появляющие ся на них, заставляют не только внимательно следить зз успеха ми передовиков, но и крепко за думываться нерях, чья культу ра помечена черным цветом. Здесь регулярно обновляются плакаты, чествующие ветеранов труда, доски почета с фотогра фиями передовиков, новаторов и изобретателей, бойкие «Кро кодилы», высмеивающие на рушителей трудовой дисциплины. Поистине неиссякаема иници атива руководителей парторга низации и художников, создав ших яркую, доходчивую и зло бодневную наглядную агитацию, А. НОВИКОВ. Исполкомом городского Сове та депутатов трудящихся 26 ян варя утвержден план мероприя тий по благоустройству Ельца на 1972 гбд. В прошлом году многие про мышленные предприятия и уч реждения немало сделали для приведения города в порядок, справилпсь со своими социали стическими обязательствами. Серьезно отнеслись к выполне нию мероприятий коллективы заводов тракторных гидроагре гатов, сахарного, красного кир пича и другие. Большую работу по благоустройству провели коллективыпассажирского авт-о- транспортногб предприятия, энергоучастка М 24. Однако некоторые предприятия не соч ли нужным включиться в поход за чистоту и порядок. В их чи сле—заводы машиностроитель ный, «ЭльТа», ЖБИ-5, ликеро водочный, картонная фабрика, трест столовых и ресторанов. В ныясШнСм году предстоит выполнить значительно больший объем работ в этом направле нии. Как же обстоит дело те перь? Завод «Эльта» должен капи тально отремонтировать дорогу с асфальтовым покрытием по улице Радиотехнической и по строить односторонний тротуар от улицы имени генерала Ко стенко до завода. Но этого не делается. Не начато оборудова ние и асфальтирование площад ки для автобусов. На стадии за мерзания устройство автопа вильона на заводской остановке. А ведь все это должно быть сде лано к первому июня. Директор завода А. Т. Харченко, являясь председателем районного штаба , ,М 7 по благоустройству, не спешит с выполнением соответ ствующих мероприятий. Не приступал к строитель ству линии освещения улицы Мира (от улицыЛучковской до Лермонтова) завод «Прожектор: ные угли», хотя срок исполне ния тоже истек. Задерживает отсутствие металлических опор. Необходимо ускорять их изго товление на заводе. Не выполнен целый ряд ме роприятий и многими другими предприятиями, организациями и учреждениями. Руководителям предприятий и организаций, секретарямпарт комов и партбюро надо быст рее сделать все возможное, чтобы наш Елец стал городом высокой культуры. В. БРОННИКОВА. СССМААССЯГШ Н А Ч И С Т У Ю В О Д У Чихнул на доверие < На Липецком тракторном за воде внедрен ряд мероприятий, направленных на механизацию трудоемких процессов при до грузом но - разгрузочных рабо тах. О некотооых из них мы сегодня расскажем. Погрузка звеньев гусениц тракторов в железнодорожные вагоны, отправляемых в по рядке кооперации на другие родственные предприятия, рань ше производилась вручную. Отделом комплексной механиза ции и автоматизации в настоя щее время разработан и внед рен более совершенный мёТдд погрузки звеньев. В цехе они укладываются в мерную тару, представляющую собой бадью вместимостью на 200 шт. Затем наполненные бадьи автопогруз чиком достав тяются на погру зочную площадку, поднимаются железнодорожным краном и вы сыпаются в вагоны. Это позво лило высвободить рабочих-груз- чиков и счетчиков, сократить простои вагонов, Экономический эффект составил 13 тыс. руб лей. Подобным способом можно грузить в вагоны и другие ме таллоизделия На заводе механизирован и процесс погрузки в железнодо рожные вагоны деталей коопе рации — поковок чугунного и стального литья Ранее перед погрузкой вагонов детали вруч ную укладывались в специаль ную металлическую тару, а за тем краном высыпались в от крытые вагоны. В настоящее время погрузка деталей произ водится краном, оборудованным магнитной шайбой. В результате высвобожде ны два грузчика и специальная тара. которая использована для других целей. На 3,7 тыс. часов сокращен простой ваго нов под погрузкой, экономится около 10 тыс. рублей в год. Техдокументация находится на Липецком тракторном з а воде. Л. ТРУБИЦЫНА, старший инженер Липецкого ЦНТИ. На заводе медицинского обо рудования все знают о том, как начальник отдела техниче ского контроля В. Швырев и контролер цеха № 1 Л. Ролду- гина, выпив в рабочее время «на двоих» и н@поделив что-то, подрались. Л. Ролдугину здоро во пропесочили члены народно го контроля, а Швырева лишь слегка пожурили на заседании заводского комитета профсоюза. Виктор Иванович Швырев мо лодой специалист. Вырос в кол лективе от рабочего до инже нера. В бухгалтерии до сих пор хранятся документы, по кото рым он получал денежные по собия в период сдачи экзаме нов в вузе, защиты диплома. Ему создали все условия для того, чтобы он духовно рос, стал грамотным инженером. Когда окончил институт, его вы двинули на должность началь ника отдела технического конт роля. И вот на доверие коллек тива. партийной организации, старших товарищей В. Швырев, как говорится в народе, чихал. Из тринадцати контролеров, работающих в це<ах, где изго тавливаются очковые оправы, шесть уволилось, двое перешли в рабочие контрольный мастер М С. Воронова был» вынужде на сменить должность. Поду мывают об увольнении и дру гие контролеры, проработав шие на предприятии не один год. В чем же дело? Почему за короткий срок коллектив, ранее считавшийся передовым, разва лился словно карточный домик? На эти вопросы отеечают « своем письме бывшие и пока еще работающие контролеры ОТК тт. Гупевская, Любимцева. Фомина, Пукичовэ. Харькова. Шворнееа, Чемисова Шевкун. После того, как Швырев ут вердился в новой должности, он начал использовать служебное положение в личных и, надо Ска зать непристойных целях. Обла дая страстью к употреблению веселящих налитков он не сте снялся пить е служебное время. А поскольку начальнику «не удобно» бегать за водкой, то он посылал за нёй своих подчи ненных. Не будем строго осуждать ря довых работниц за то, что в са мом начале они не нашли в се бе мужества одернуть своего руководителя. Зпоочем, когда A. Хромова отказалась выпол нять обязанности «спиртоноса», ей пришлось уйти с завода «по собственному желанию». По нескольку раз по прика зу Швырева ездили в центр го рода за водкой е разгар рабо чего дня контролеры Любимце ва, Фомина и другие. Это возмутило мастера М. С. Воронову. Она сказала: «Пора прекратить эти хождения. Если, Виктор Иванович, вы своей че стью не дорожите, то хоть нас не позорьте...» И тут же последовало заме чание: «Нельзя так со мной раз говаривать, Попомните мои сло ва, тов. Воронова.,.» Женщины не выдержали и пошли с жалобой к директору завода Я. К, Проскурину. Тот предложил все обсудить на профсоюзном собрании. На нем выступили 13 человек и каждый говорил о нетактичном поведе нии В. Швырева. А поскольку факты выходили за самки обыч ного собрания, то разговор о B. Швыреве было решено пе ренести на заседание партийно го бюро завода. Восемнадцатого апреля состоя лось заседание партбюро. В. Швыреву (за злоупотребле ние служебным положением) объявлен выговор с занесением в учетную карточку, А после этого начальник ОТК еще боль ше разбушевался. Вот что рас сказывает проработавшая на за воде около четырех лет быв ший контролер Раиса Гулевскэя: —... Виктор Иванович часто своими придирками доводил' до слез. Придет на участок и вдруг заявляет: «Мне не нравится, как вы проверяете.» Спросишь; «А что вам не нравится, объясни те». А в ответ окрик: «Что, сам и не видите?!» И оправу, бывало, так швырнет, что чуть в лицо не попадет... В. Швырев за время своей работы на заводе медоборудо- вания уже порядочно опрохво- стился. Устроил хулиганский дебош в общественном месте, побывал в медвытрезвителе. Руководители и партбюро не сделали из этого всего соответ ствующих выводов. Поэтому не удивительно, что начальник ОТК «разгулялся». Выступившие на партбюро и на партийном собрании завода, где утверждался выговор В. Швы реву, много говорили о том. как на их глазах вырос молодой специалист. Но никто не ска зал о том, с каких пор В. Швы рев начал расти вкривь, кёк уродливое дерево. Кое-кто на заводе пытается представить дело так , что буд то бы весь этот сыр-бор заго релся между начальником ОТК и коллективом только из-за то го что он хотел навести поря док в отделе, а его не поняли. Не случайно поэтому в реше нии партийного бюро есть та кой пункт: «Обязать директора завода решить дальнейшее ис пользование контрольного мас тера №. С. Вороновой в занима емой должности». Спрашивает ся, а за что? Обсуждают персональное де ло нерадивого руководителя, в человека, который открыто ска зал В. Швыреву о его безобра зиях, стремятся убрать от него подальше. Командир производства дол жен быть требовательным и к подчиненным, и прежде всего к самому себе, быть честным во всех отношениях. Видимо, администрации и пар тийному бюро завода медицин ского оборудования нужно пе ресмотреть свое мнение о зар вавшемся начальнике ОТК. В. БРЯНЦЕВ, Б. КИРИЕВСКИЙ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz