Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

» Немалый «клад ■ копилку девятой пятилетки вно­ сят рационализаторы завода тракторных гидроагрега­ тов. Ими утке подано 250 рационализаторских предло­ жений, из которых 129 внедрено в производство. Активными новаторами зарекомендовали себя ру­ ководитель группы механизации В. Г. Родионов, на­ чальник третьего механического цеха В. Г. Инютин, заместитель начальника инструментального цеха А. И. Резников, наладчик опытного цеха М. А. Мельников и многие другие. Они разработали ряд ценных предло­ жений, направленных на повышение производительно­ сти труда, уменьшение трудоемкости, повышение куль­ туры производстве. На заводе работает общественно-конструкторское бшро, руководимое инженером Б. В. Орловским. ОКБ оказывает помощь рабочим и ИТР завода в оформлении технической документации, , проектирует необходимую оснастку для внедрения в производство принятых предложений. Дважды в 1971 году ОКБ завода занимало первое место по Липецкой области. В настоящее время в цехах и отделах созданы комплексные бригады, воз­ главляемые активными рационализаторами. Они прини­ мают активное участие во внедрении в производство новшеств, предложенных новаторами предприятия. На рационализаторскую работу благотворно влияют про­ водимые БРИЗом и ВОИРом под руководством парт­ бюро и заводского комитета профсоюзов смотры-кон- куреы н* лучшие рационализаторские предложения. Победители награждаются почетными грамотами или денежными премиями. Эффективность от рационализаторской работы бы­ ла бы значительно выше, если бы к рассмотрению и внедрению предложений на заводе относились со всей серьезностью. Половина всех поданных предложе­ ний в прошлом году не внедрена в производство. Ра­ зумеется, не все они могут представлять производст­ венную ценность. Но среди них имеются и дельные предложения. Вот, например, около года тому назад рационализатор В, И. Резников предложил изменить конструкцию одного из узлов гидроцилиндра. Это нов­ шество позволило бы снизить трудоемкость при изго­ товлении этого узла, высвободить три сверлильных стан­ ке и шесть рабочих-сеерловщиков. Вместо того, чтобы изготовить и испытать новый узел, главный конструктор В. И. Легостаев ничего не нашел лучшего, как написать: «Предложение напра­ вить на тракторные заводы». Спрашивается, для чего? Ведь конструкторский отдел завода является головным во всей отрасли тракторостроения по гидроцилиндром. Ему, как говорят, и карты в руки. И если после не­ сложных испытаний новая конструкция окажется не хуже, а даже лучше старой, экономически выиграют и завод, и потребители. Тем же автором предложен новый шарнирный узел к гидроцилиндру для трактора ХТЗ Т-150К. По сравне­ нию со старым он намного проще, но надежнее в ра­ боте. И хотя харьковчане с одобрением отзываются об этом новшестве, на заводе не спешат его внедрять в производство. Подобных примеров немало. Что же надо сделать, чтобы ценные предложения рационализаторов быстрее получили бы путевку в жизнь? В первую очередь необходимо каждому руководи­ телю цехов, отделов и служб серьезнее подходить к вопросу рассмотрения поданных рационализаторских предложений, не отделываться отписками, а оказывать помощь по существу дела. Во-вторых, давно назрел вопрос об организации специальной службы, которая бы занималась внедре­ нием в производство технических новшеств. Не имея подобной службы и опытной базы, БРИЗ завода не в силах решать многие вопросы, связанные с внед­ рением в производство ценных предложений, следова­ тельно, многие из них останутся только на бланках ра­ ционализаторских листов. При ОКБ завода имеется опытно-эксперименталь­ ный участок, который мог бы сыграть большую роль в проведении экспериментов, а изготовлении опытных образцов изделий или отдельных узлов и деталей, ко­ торые предлагают изменить или усовершенствовать рационализаторы. Но этдт участок нередко загружает­ ся далеко не экспериментальной работой, да и руко­ водство участка относится к подобным вопросам без должного вдохновения. Большим недостатком а рационализаторской рабо­ те на заводе является и то, что у нас очень редко проводятся собрания рационализаторов, на которых можно было бы ставить перед ними конкретные за­ дачи, связанные с повышением производительности труда, уменьшением трудоемкости изделий, улучшени­ ем качества выпускаемой продукции, словом, все те вопросы, которые выдвигает на передний план новая пятилетка. До сих пор на заводе не имеется так на­ зываемого «Темника рационализатора». А он мог бы стать путеводителем, руководством для людей пытли­ вой мысли. Новая пятилетка ставит перед каждым рабочим, ин­ женером и служащим большие задачи по дальнейше­ му развитию технического прогресса. И долг завод­ ских служб и организаций оказывать постоянную по­ мощь а их творческой работе, В. РЯПОЛОВ, руководитель лаборатории гидравлики завода тракторных гидроагрегатов. Критика В нача ле апреля на ра йон­ ной конференции рационализа­ торов я изобретателей коллек ­ тив Елецкой дистанции п ут и бы л подвергнут кр ити ке за п лохую работу с новатор ами. И в сам о* деле. В ист екшем году у вас резко сн изи лась их а кт ивн ость, в результате чего было внедрено только 23 рац­ предложе ния, что прот ив 1970 г ода соста ви ло л ишь 60 пр о­ центов. Такое положе ние сильно встревожило коллектив и осо­ бенно партийный и профсоюз­ ный активы дистанции . Вста л вопрос, к ак вы йти из создав­ шегося положен ия? Руководством предпр иятия совместно с партбюро, местным ко ми те том профсоюза пр оизве­ ден гл у б ок ий ана л из причин, вызвавших спад т ворчества. Был и раз работаны мероп рия­ тия, мо билизующие наших ра­ ботников на досрочное выпол­ нение плана второго года пя­ тилетки. Прежде всего во всех цехах и на околотках провели собрания, рассказали о поло­ жении е рационализацией и изобретательством, о задачах на рторой год девятой пяти ­ летки. Детально рассмотрен отот вопрос и на заседании совета ВО^ Р и местного комитета профсоюза, на которых серь- помогла езной критике подвергнут пред­ седатель ВОИР И. И. Труби­ цын. Ему указано на крайне слабое руководство советом и членами ВОИР, на недостаточ­ ную связь с коллективом. Пос­ ле осуществления ряда меро­ приятий ?положение с рациона­ лизацией и изобретательством заметно оживилось. Поднялась активность совета ВОИР и ин­ женерно - технических работ­ ников. В результате за истекшие неполные 4 месяца 1972 года- уже принято 22 рацпредложе- | нил с экономическим аффек ­ том в 6,4 тысячи рублей, то есть достигнут уровень 1971 года. Почти вдвое вырос кол­ лектив рационализаторов. Важ ­ ным является и то обстоятель­ ство, что половина предложе- | ний внедрена в производство | не одиночками, а творческими > бригадами. | Особую активность проявля- | тот новаторы Н. Е. Проскурин. | Г. П. Прозоров, А. Ф. Тихонов. | В. Г. Таяновский и другие. Оми стремятся ликвидировать многие узкие места производст­ ва, которые еще мешают пу­ тейцам трудиться высокопро­ изводительно. П. ШАТАЛОВ, главный инженер дистанции пути. Заэод медицинского оборудования. Здесь много передовиков производства, людей творческой мысли. К числу их можно с пол­ ной уверенностью отнести сверловщицу третьего цеха Лидию Макарову, комсомолку клепальщицу Марию Завражную. Они си­ стематически перевыполняют задания. На снимке: Л. Макарова (слева) и М, Завражина советуются, как лучше использовать только что поступившее а цех приспо­ собление. И ПОЙДУТ ДИЗЕЛЬ- ПОЕЗДА Елецкая техническая школа машинистов локомотивов при­ ступила к подготовке бригад для вождения дизель-поездов. Такой вид тяги применяется в основном не на электрифициро­ ванных участках. Дизельный поезд состоит из двух одинаковых моторных и двух прицепных, промежу­ точных вагонов, соединенных автоматической сцепкой. Мощ­ ность такого поезда — 1500 лошадиных сил, скорость 120 километров в час. Школа подготовила нагляд­ ные пособия, натуральные де­ тали, схемы и альбомы дизель- поезда. Преподаватели т. т. Че- редников, Прасолов, Казаков, Плужников и Кувшинов про­ шли соответствующую подго­ товку. В школу прибыли и приступили к занятиям локо­ мотивные бригады из депо Елец, Воронеж, Тамбов, Старый Оскол, Грязи. Чтобы эффективно использо­ вать дизель-поезда, бригадам необходимо хорошо знать их конструкцию и принцип рабо­ ты. Над этим сейчас и работает коллектив преподавателей шко­ лы. В. ЛЕЙМАН, начальник Елецкой технической школы машинистов. * В е с т и и з к о м с о м о л ь с к и х о р г а н и з а ц и й ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ До выхода в свет Постанов­ ления ПК 1ГОСС об улучшении организации социалистического соревнование в движении за звание «Лучший по профессии» участвовали Представители пят­ надцати профессий. Ныне в борьбу включились мастера, технологи, слесари КИН и ав­ томатики. В апреле были подведены первые итоги. Восемнадцать рабочих разных специальностей признаны отличными мастера­ ми своего дела. Среди них стек ­ лодув - станочник Н. Я. Ппшу- лин, прессовщик стекольного цеха А. Н. Гришин, испытатель сборочного цеха В. В. Муравь­ ева. Токарь экспериментально­ го цеха Ю. А. Иванов стал по­ бедителем городского смотра то­ карей. А как же показали себя но­ вички? Звание -Лучший ма­ стер» завоевал представитель стекольного цеха В. Д. Нагор­ ный. Среди технологов и сле­ сарей КПП победителями стали технолог Е. Н. Воробьев из сбо­ рочного и слесарь Е. Н. Щекла- нов из стекольного цеха. Подведены итоги социалисти­ ческого соревнования за пер­ вый квартал этого года среди комсомольско-молодежных кол­ лективов. В первой группе победителем стала бригада сте­ клодувов - станочников Н. Я. Иищулина, успешно выполнив­ шая квартальное задание. Ребя­ та добились полной взаимоза­ меняемости. Каждый может вы­ полнять работу товарища. Чле­ ны бригады учатся: Николай Прокофьев — в техникуме, а Александр Гриднев — в школе рабочей молодежи. К пятьдесят пятой годовщине Октября брига­ да обязалась получить звание коллектива коммунистического труда. Предпосылки для этого есть. По сравнению с прошлым годом на 2 процента повышен выпуск годных оболочек кине­ скопов. Среди коллективов второй группы лучшей признана Ком­ сомольске - молодежная бригада имени Н. Курченко. Восемь ра­ бочих здесь подтвердили зва­ ние ударника коммунистиче­ ского труда, трое борются за получение его. Все принимают активное участие в обществен­ ной жизни. В бригаде отсутст­ вуют нарушители трудовой дис­ циплины. В третьей группе победите­ лем стал комсомольско - моло­ дежный коллектив КИП отдела главного энергетика. М. ВЛАСОВ, секретарь комитета ВЛКСМ. Завод «Эльта», 1