Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

С воодушевлением Коллектив ОРСа НОД-4 вы­ полнил годовой план товарообо­ рота на 104,8 процента. Сверх задания реализовано товаров на 494,2 тысячи рублей. Впереди идут коллективы ма­ газинов X: № 1, 7, 12, 13 и других. Перевыполнил план и обще­ пит ОРСа. Лучшие показатели имеют столовые X» X» 2, 5. Ус­ пешно справился с заданием и коллектив пекарни. Работники ОРСа активно уча­ ствуют в социалистическом со­ ревновании за успешное вы­ полнение плана второго года новой пятилетки. Участвуя в социалистическом соревновании, хорош о работают в эти дни диспетчеры елецко го отделения дор о г и Михаил Григорь ­ евич Сивальнев и Виктор Алексеевич Денисов . Своей примерной работой они способствуют рациональному использованию подвиж ­ ного состава. А им все равно Жилой фонд является госу­ дарственным добром, которое надо беречь. К сожалению, не все понимают это. Отдельные жильцы дома X 45 по улице Советской варварски относятся к общественному достоянию, не заботятся о его сохранности. Так, Д. Бекетов еще в поза­ прошлом гоя сломал ворота, когда завозил на тракторе во двор доски. А ремонта до сих пор не сделал. Не лучшим образом поступи­ ла и М. Балаева. Она уничто­ жила беседку, в которой в лет­ нее время приятно было от­ дохнуть, порубила акацию. Нельзя сказать, чтобы год минувший для коллектива завода «Эльта» был ле гким . Случилась непредвиденная авария стекло ­ варенной печи. Пришлось срочно переходить на серийный ■выпуск ново го кинескопа 50ЛК1 Б. Были и другие неувязки производст ­ венного характера. О дна ко эльтовцы сумели преодолеть трудности и успешно за ­ кончить год : задание по реализации изделий перевыполнено . Товарной пр оду кции выпущено на 4,7 процента больше, че#4 в 1970 году , снижена ее себестоимость. Выпуск товаров культурно - бытового назначения увеличился в два с половиной раза. Все это хорошо . Но нельзя забывать, что одной из цент ­ ральных задач, поставленных партией перед советским наро ­ дом , является повышение эф­ фективности производства, д о ­ стижение наибольших результа ­ тов при - наименьших трудовых и материальных затратах. У эльтовцев были и есть все во зможности еще больще по ­ высить технике - э кономич е ­ ские показатели, уровень рента ­ бельности. О дна ко мно гие ре ­ зервы до сих пор использую т ­ ся здесь не в полную силу. При о гр ом ном штате инже ­ нерно - технических работников (их насчитывается на предприя ­ тии более пятисот человек) на заводе очень ни зо к уровень м е ­ ханизации — 66,7 процента. И это на заводе, построенном по современным проектам . Более года ведется монтаж пресса АПР-11М. С недопусти ­ мой медлительностью устанав ­ ливается и осваивается об о р у ­ дование на линиях мой ки бан ­ дажей , экранов , хромирования . Во всем этом во мно гом по ­ винны коллективы отделов глав­ ного механика и главного техно ­ лога, которыми руководят Ю . Ко- паев и В. Фролов . Не выполня ­ ют в ср о к запланированных ра ­ бот, связанных с установкой новой техники, строители СМУ, где начальником В. И. Сизых. На «Эльте» медленно внедря ­ ются средства механизации и автоматизации. Этим вопросом занимается отдел 'механизации и автоматизации, ко торым р у к о ­ водит В. Свиридов. Некоторые конструктивные разраббтки , вы ­ полненные работниками отдела, длительное время остаются на бумаге из-за того, что в цехах, особенно в стекольном , не спе ­ шат внедрять средства механи ­ зации. Одним из важных факторов повышения эффективности про ­ изводстве является увеличение коэффициента сменности о б о р у ­ дования. А он на «Эльте», в особенности в инструменталь ­ ном, экспериментальном и ре- мон тнэ - механическом цехах, невысок. По грубым подсчетам завод ­ ских экономистов , снижение простоев оборудования , повы ­ шение коэффициента его ис­ пользования позволило бы кол ­ лективу дополнительно выпу ­ скать проду кции на сотни ты ­ сяч рублей. На «Эльте», ка к и на других предприятиях города , из года в год возрастает объем выпус ­ ка продукции . В этом году он составит 21,3 процента, ф ондо ­ отдача по отношению к прош ­ лому году увеличится на один процент. Эльтовцам предстоит довести выход годных кинес ко ­ пов 50ЛК1Б до 84 процентов . Чтобы успешно их решить, необходим комплексный под ­ ход не только к развитию ос ­ новного производства, но и к устранению мно гих недостатков в работе вспомогательных служб. Предприятие испытывает мно ­ голетний «голод» в складских помещениях. Материалы хра ­ ня тся ка к попало, отсутствует цер.буодимая плановость в их размещении . Завод фактически не имеет н уж н о г о запаса техно ­ логических материалов. По ви ­ не работников отдела ком пле к ­ тации и снабжения за десять месяцев прошло го года д оп у ­ щено 243.877 ч елозеко - часов простоев. Мы уже подчеркивали , что на «Эльте» трудится большой вы­ сококвалифицированный отряд итээровцев. В борьбе за п г -.ы - шение эффективности они обя ­ заны занимать авангардную роль, проявлять творч ескую ак ­ тивность в любом деле. О гр ом ­ ное предприятие насчитывает чуть больше трехсот рационали ­ заторов, к подавляющее боль ­ шинство из них рядовые рабо ­ чие. Мало, очень мало, хотя на заводе имеется масса узких мест в производстве , тр е б ую ­ щих вмешательства новэторсв и в первую очередь ИТР. На заводе слабо организован труд административно - управ ­ ленческо го аппарата. Для уст ­ ранения недостатков в ор гани ­ зации производства заведены так называемые контрольные карточ ки . В них записываются распоряжения , предложения и так далее. За десять месяцев прошло го года их было выписа ­ но 3204. А выполнено м ер о пр и ­ ятий, указанных в этих карточ ­ ках, всего лишь 30 процентов . В Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О ме ­ рах по совершенствованию и удешевлению аппарата управле ­ ния» (октябрь 1969 г.) отмеча ­ лось, что во многих ведомст ­ вах и организациях подчас про ­ водят разно го рода совещания, в которых нет острой необхо ­ димости. Увлекаются этим и на «Эльте». Д о десяти часов в цехах про ­ ходят планерки . Затем 30—40 минут начальники цехов, отде ­ лов отдают руководству рапор ­ ты. После этого заслушиваются рапорты по под готовке прои з ­ водства. А там «День ка-ества», «День техинформации» и мно ­ гое другое . В сбудем и целом руководители коллективов ото ­ рваны от производства еж е ­ дневно на 2— 3 часа. Партийная организация заво ­ да стала с большей ответственно ­ стью относиться к выполнению задач по повышению эффектив ­ ности производства. Не так дав ­ но этот вопрос явился темой для ш иро ко го обсуждения на заводском собрании , Несбхо- димо, чтобы в борьбу за боль ­ ш ую эффективность прои звод ­ ства активнее включились ком ­ мунисты первичных парторга ­ низаций, каждый эльтовец. Нель ­ зя мириться с тем, чтобы ко ­ мандиры производства прояв ­ ляли инертность, стояли в сто ­ роне пои решении важной за ­ дачи се годняшнего дня. Следу ­ ет более рационально и сме ­ ло использовать свои глубин ­ ные резесвы . В. ЧЕРЕПОВ. Думается, что таких людей надо наказывать. Г. ДУБОВ. 9 На радость всем Коллектив дистанции граж­ данских сооружений преподнес хороший подарок жителям за- сосенской части города. Он от­ строил две хоккейные короб­ ки: одну для взрослых на ста­ дионе «Локомотив», другую для детишек в районе Соцгородка. Работы велись под руковод­ ством мастера В. Г. Боброва. Хорошо потрудились плотники В. В. Селезнев, П . П. Заусай- лов, Н. Н. Чернышов и А. В. Карпов. В. СНУФИН. Шумной ночи! Рядом с нашими домами рас­ положена автобаза № 4. От громких сигналов автомашин мы не знаем покоя ни днем, ни ночью. Отдельные шоферы ставят автомобили с работаю­ щими моторами прямо под на­ шими окнами. Как известно, в нашей стране ведется борьба с любого ро­ да шумами. Но об этом, види­ мо, забывают водители автоба­ зы. А забывать-то нельзя. Ведь речь идет о людях, об их здо­ ровье и настроении. Когда в июне 1968 года на­ чали закладывать фундамент нового широкоформатного кино­ театра, ельчане обрадовались. Наконец-то и в нашем городе Жа п у с к о в ы х о б ъ е к та х С л и ш к о м м е д л е н н о лись строители. Сейчас на ки­ нотеатре трудится звено мон­ тажников Н. Ф. Загрядского. Но дело тормозят простои. То кран не пришел из Липецка, то завод ЖБЙ-5 не дает нужные Г. ИВАНОВ, работник районного узла связи. По-летнему будет хоть одно современное культурное учреждение. Наш древний город хорошеет, молодеет с каждым годом, уве­ личивается его население, есте­ ственно, два кинотеатра не мо­ гут удовлетворить растущие культурные потребности ельчан. Потому можно понять их беспо­ койство. Они неоднократно об­ ращались в редакцию с вопро­ сом: когда же, наконец, введут в строй новый кинотеатр? Но новый кинотеатр строит­ ся очень медленно. Воздвигнутая за 3,5 года кир­ пичная коробка стала памятни­ ком медлительности, недобросо­ вестного отношения к нужной стройке, работников СУ-1 тре­ ста «Промстрой». В результате такой медли­ тельности из 297 тысяч рублей, отпущенных на строительство кинотеатра, освоено лишь 54,7 тысячи рублей. Затишье на стройке затяну­ лось, хотя еще много работ впе­ реди. По существу сделала толь­ ко одна кирпичная коробка. Предстоит произвести штукатур­ ные работы с внутренней и внешней стороны, установить отопление и вентиляцию, по­ строить хозяйственный корпус, подсобные помещения, котель­ ную. Сдерживает работу отсутствие специальных плит для перекры­ тия, витражей. Витражи — 200 квадратных метров весом 12 тонн—заказали коллективу энергомеханическо­ го завода. Но, просмотрев чер­ тежи, там отказались выпол­ нить заказ. Конструкции вит­ ражей слишком большие, для их изготовления нет необходимых производственных площадей. Да и металла столько неоткуда взять, так объяснил директор энергомеханического завода В. П. Прудников. В ноябре минувшего года принято новое решение: сдать широкоформатный кинотеатр в сентябре 1972 года, Зашевели- плиты. Старший мастер В. И. Ждан- кин рассказал о планах строи­ телей на ближайшее время. В январе они должны сделать 25 кубов кирпичной кладки, на­ крыть фойе плитами. А что бу­ дут делать дальше, монтажни­ ки толком не знают. Руководителям СУ-1 пора определить ясные, конкретные задачи на 1972 год, довести их до каждого строителя, наладить организацию труда. Сдать кинотеатр в 1972 го­ ду — боевая задача работников СУ-1, забота каждого ельчанп- на, коллектива завода ЖБИ-5 и субподрядных организаций. Г. ЛИЩЕНК0. Многие ельчане работают на станции Телегино. Туда их до­ ставляют на машине. Она от­ крытая, не приспособлена для перевозки людей в зимнее вре­ мя. Каково им приходится, вряд ли стоит объяснять. Некоторые обращались в от­ деление дороги. Но там отвеча­ ют одно и то же: «Думаем, решаем», Долго что-то решается вта проблема. А ведь она не такая уж и сложная. От имени работников станции Телегино В. ЛАЗАРЕВ. в